廉政风险自我评估报告

自开展部门权力内控机制建设以来，我局以提高领导干部对可能发生腐败行为危险点的认识和增强廉洁自律意识为根本，以加强对职权运作的制约和监督为核心，积极开展“危险源点”分析、预控工作，不断提高服务水平，有力促进了和谐社会建设。

为了达到问题查找准确、原因分析透彻、防范措施管用、源头治理有效的目的，结合我局实际，研究制定了具体实施方案，在全系统上下进行广泛的宣传发动。主要采取了大会宣讲、专题座谈、集体谈话、发放简报等一系列举措，有重点、有计划、分步骤地实施“危险源点”的分析与预控。初步形成了部门统一领导，班子成员分工负责，党支部加强监督检查，下属单位组织实施，广大干部职工配合支持的工作格局。我们坚持“三个深入”，扎实有效地推进工作开展

一、“危险源点”分析、预控深入到班子。

我局把“危险源点”分析、预控工作摆上重要议事日程，成立了领导小组，局一把手主抓、班子成员分工抓，领导班子思想上重视、工作上落实、各负其职，充分发挥领导干部的带头作用。班子查找出“工程建设、公务接待”等危

险源点，采取规范管理的措施，避免了此类问题的再次发生，确保工作顺利开展。

二、“危险源点”分析、预控深入到岗位。

“危险源点”分析、预控实际上就是对岗位所拥有的职权、利益的分析、预控。我们突出职能部门作为排查危险源点的重点部位，分类分层次做好工作。重点排查本单位的经费收支、工程建设、物资采购、评优评先、业务招待费、职工福利等中可能发生的以权谋私、权钱交易等廉政风险。

三、“危险源点”分析、预控深入到机关管理。

分析预控的关键“是让职权和利益在规定的框架内”运行。只有把“危险源点”分析、预控融入机关日常管理，才能形成常态化，防止流于形式。

局领导班子带头落实“危险源点”分析、预控工作要求，坚持全员全方位参与，突出对职能部门、重点岗位执行制度和工作流程进行解剖，把做实分析预控工作与健全完备的机关管理体系有机结合，做到同布置、同检查、同考核。下一阶段我们的工作一定会做得更好。

第二篇：质监XX分局廉政风险评估报告

质监XX分局廉政风险评估报告

为深入贯彻党的十七大精神，全面落实市局《YY市质监系统20xx年党风廉政建设工作要点》及《质监XX分局岗位廉政教育活动实施方案》，进一步建立健全惩防体系功能，以科学管理测评和防范风险，推动分局党风廉政建设和反腐败工作的健康发展，按照“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设”的原则，结合分局实际，特制定办公室廉政风险评估及预警措施。

一、分局岗位概述

质监XX分局由办公室、监管一科、监管二科、监管三科和执法科组成，在市局的统一领导下，主要负责辖区内食品监管、特种设备安全监察、辖区名牌和标准化的推进、认证认可、监督法制及计量管理工作，分局稽查队负责行政执法、案件审理、处理投诉等工作。

二、分局岗位风险

1、分局办公室工作好坏，直接关系到分局各方面工作能否又好又快地进行。公章、档案等工作如不严格按程序办理，有可能直接或间接损害到分局的利益；采购、接待等工作，关系到经济利益，不按规定程序办理，可能导致不廉洁现象出现；实物、车辆等管理工作，如出现问题不但直接影响工作效率，同时因管理不当也可能产生“公物私用”的不廉洁情况。

2、分局食品监管业务工作好坏，直接关系到辖区内食品安全工作，与老百姓的日常生活息息相关。

3、分局安全监察工作直接关系到质监形象。使用登记受理、许可工作可能出现审查不细或者未按照工作程序进行；现场检查工作如果不细致，可能导致出现漏洞，对工作造成被动；由于工作不到位可能造成安全责任事故；在处理案件的过程中可能出现个人决定监察案件的情况。

4、分局质量认证工作在名牌申报审查、标准化行为评定、认证认可等公务活动中易产生不廉洁行为；在监督法制工作中失职渎职造成执法人员不遵守办案纪律、以权谋私现象。

5、分局执法人员在执法过程中，对于现场检查，如果不能很好掌控，可能导致与行政相对人冲突及案件无法办理；对于案件调查、取证等工作不细致，可能导致案件证据不足现象出现；适用法律不正确，可能导致败诉；自由裁量权运用不当，可能导致腐败发生。

三、分局风险评估

分局各岗位都是具有较大廉政风险和有机会（条件）产生腐败现象的岗位，如不加强外部监督及自身世界观、人生观、价值观的改造，有可能形成腐败，在一定范围内造成后果和自身的不洁。一是给分局形象造成一定的影响；二是腐败问题得不到及时、有效的遏制且滋生新的腐败现象；三是

给相关人员带来一定的负面影响；四是给本人及家庭带来严重后果。

四、分局预警措施

鉴于分局各岗位都具有较大廉政风险和有机会（条件）滋生腐败现象，岗位廉政风险客观存在，为有效地控制和预防可能会产生的上述现象，加强预警机制管理及保护当事人的合法利益，依据《质监XX分局岗位廉政教育活动实施方案》，结合分局实际，提出如下预警措施：

1、把好岗位人员选拔、任用关。办公室岗位在分局内部是一个重要的岗位，在选拔过程中一定要严格按照中央关于《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，完善推荐、考察、审查、录用程序，由党性强、作风正、纪律明的合适人员担任该岗位职务。

2、把好岗位人员制度、纪律关。进一步落实各项规章制度，严格执行岗位纪律，完善权力的监督、分解和约束、制衡机制，强化制度管理，使该岗位人员不但要正确行使办公室工作职能，自身也必须严格履行岗位职责，接受监管。

3、把好岗位人员教育、监督关。一是加强法律法规学习，提高自身素质；二是通过各种形式的正反两方面教育和对工作对事业的理想与信念教育，引导岗位人员牢固树立正确的世界观、人生观和价值观；三是通过岗位谈话沟通、定期廉政汇报，做到警钟长鸣；四是严格执行述职述廉、民主

评议、民主生活会制度，加强各方面、各层面的监督；五是定期检查工作台账和工作记录，召开身边和周围工作人员座谈会，随时掌握其工作动态，发现问题及时纠正；六是通过家庭、子女、长辈、亲朋好友进行廉政、廉洁意识的灌输，深明违纪、违规行为害人害己和可能造成的严重后果，增强遵纪守法的自觉性。

4、把好岗位人员监护、管理关。分局领导不仅要加强对该岗位工作的重点督促、教育和管理，同时也要主动地关心其工作及生活情况，了解、掌握其思想动态，倾听他们的合理呼声，帮助他们解决一些实际问题，做好监护人，使他们在岗位工作中尽心尽职，健康发展。

5、把好岗位人员监督、执法关。分局特种设备使用登记受理和许可应按照市局有关规定和工作程序进行；在执法检查中应严格按照“三管理、二有证、一落实、一预案”实施；依法冷静处理暴力抗法现象。

五、目的与效应

通过对分局岗位概述、风险评估和预警措施，旨在提高分局的党风廉政建设和各岗位人员反腐倡廉的预警、预控能力，最大限度地减少和防范岗位风险，提高岗位人员的廉政安全度，推动党风廉政建设的长效机制进一步健全和完善。