关于诫勉谈话的说明

为了保证诫勉谈话的严肃性，真正发挥诫勉谈话的作用，现对诫勉谈话进行详细说明：

一、诫勉谈话的意义

诫勉谈话主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的干部进行谈话、诫勉教育，达到提前打招呼、及时提醒、教育挽救的目的。诫勉谈话要严格要求，指出其存在问题，分清是非责任，督促整改，帮助其吸取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。

二、诫勉谈话的程序

由考核单位与相关矿领导约定诫勉谈话时间、地点，并下发《诫勉通知书》通知被诫勉者，相关矿领导与被诫勉者进行诫勉谈话，考核单位要记录谈话内容，并保存。

诫勉谈话时，应当向被诫勉者说明诫勉谈话原因，认真听取其对有关问题的解释和说明，指出需要注意的问题，并要求其提出改正措施。被诫勉者本人要正确对待诫勉，深刻反思剖析自己，制定整改措施，认真整改，对于没有整改或者整改效果不明显的，要根据相关规定作出组织处理。

三、诫勉谈话的处罚

1、对被诫勉者给予扣除当月全部奖金的处罚。

2、一年内同类原因被两次诫勉谈话的或累计被三次诫勉谈话的，提请组织给予免职处理。

四、相关规定

1、各考核实施单位要真正认识到诫勉谈话的作用，用好诫勉谈话机制。

2、被诫勉者要充分认识到诫勉谈话的目的，积极改正问题。

3、违反正式文件规定条款被诫勉谈话的，在政工科予以记录。

附：1、诫勉谈话通知书

2、诫勉谈话记录表

附件1：

诫勉谈话通知书 同志：

鉴于你因 ，根据矿相关规定，对你进行诫勉谈话。请你于 年 月 日 时到 接受谈话。

特此通知。

（盖章）

年 月 日

附件2：

诫勉谈话记录表

第二篇：诫勉谈话

主要是对有轻微违纪行为或有苗头性、倾向性问题的党员、干部进行谈话、诫勉教育，达到提前打招呼、及时提醒、教育挽救的目的。
诫勉谈话要严格要求，指出其存在问题，分清是非责任，督促整改，帮助其吸取教训，防微杜渐，使谈话对象少犯或不犯错误。
具体的制度和实施细则由各个单位参照中央文件分别制定。

谈话人向被谈话人介绍反映的问题，提出谈话的有关要求；
被谈话人就反映的问题作出解释、说明或者检讨，并提供有关材料
谈话人根据被谈话人的陈述和掌握的情况，对被谈话人提出要求
被谈话人对接受谈话诫勉以及对谈话人所提要求表明态度。

龙山县人民医院党员干部诫勉谈话制度

　 来源：　 时间：20##-04-12 16:43:14 　 作者：　字体：【 大 中 小 】 

　　一、医院党总支对干部考察、年度考核中发现或群众来信来访反映的有关问题，经调查核实有下列情形之一的，予以诫勉：

　　1、在民主评议领导干部、民主评议党员和年度考核中，被定为基本合格和不合格的；

　　2、不认真履行岗位职责，导致工作失误，造成一定损失的；

　　3、违反单位规章制度，屡教不改的；

　　4、闹无原则纠纷，搞小集团和闹不团结的；

　　5、违纪行为轻微尚未达到不良后果的；

　　6、有其他问题或错误需要诫勉的。

　　二、诫勉对象确定后，由院党总支决定与本人谈话，并下发《诫勉通知书》。

　　三、组织实施按照“一级管一级”的原则进行。由医院纪检监察协调组具体办理。

　　四、根据诫勉对象的问题，诫勉期限可分为半年和一年。

　　五、诫勉对象接到诫勉通知书的一个月内，根据诫勉的事由，将整改措施书面报告院党总支。

　　六、诫勉期满后，诫勉对象写出汇报材料向院党总支报告，由院党总支审核。经审核，对确已改正错误的，按期解除诫勉；对改正错误效果不明显的，延长诫勉期限三个月，延长期满后仍无效果的，视其情况，作出相应措施处理。诫勉对象在诫勉期间表现特别突出的，可提前解除诫勉。解除诫勉或延长诫勉，由党总支决定并下发通知书。

　　七、凡被诫勉的干部，在当年年度中不能被评为优秀，不能被授予荣誉称号；在诫勉期部，不能提拔

[稿源：]

诫勉谈话制度

为进一步加强对医院干部、职工的监督管理，增强机关干部勤政、廉医意识，促进干部职工队伍建设，根据有关文件的要求，结合我院实际，特制定本制度。
　　一、诫勉谈话的含义
诫勉谈话是指对思想作风、工作作风或工作态度等方面存在一定问题，又不够纪律处分的干部职工，在批评教育基础上提出警告，要求限期改正。诫勉谈话是教育干部的一种手段和方式，不是处分。
　　二、诫勉谈话的对象和范围
　　凡本院所有在职干部职工及临时聘用人员，有下列情形之一者，应予以诫勉谈话。
　　1．缺乏事业心、责任感、业绩平平、工作处于后进状态的；
　　2．违反民主集中制原则，影响团结和正常工作的；
　　3．违反职业道德，有不公正履行职务或妨碍他人公正履行职务行为的；
　　4．违反社会公德和家庭美德，思想意识不健康或生活不检点，有损害医务人员的形象和损人利已行为的；
　　5．在廉政问题上要求不严，造成不良影响的；
　　6．有其它应予诫勉谈话表现的。
　　三、实施诫勉谈话的程序
　　凡发现医院干部职工有第二条所列情形之一者，医院领导应提出诫勉谈话的建议，报经院领导班子讨论决定，各科室工作人员分别由所在科室负责人提出诫勉谈话，院中层干部分别由分管领导提出诫勉谈话。医院工作人员对医院班子作出的诫勉谈话决定有异议，允许申辩和申请复议，但行动上必须服从。
　　四、诫勉的期限和要求
　　对医院干部职工的诫勉期限一般为6个月。在此期间，要严格自律、勤奋工作、努力改正组织指出的缺点和问题。党支部及各科室对受诫勉谈话的干部职工要及时给予关心、教育和帮助，诫勉期间，干部职权和待遇不变，但不能提拔使用。
　　五、诫勉的终结
　　诫勉期满，干部职工本人要写出自我总结，党支部或院委会将根据本人表现和群众反映，对表现好的作出解除诫勉决定，对表现不好、在规定期限内没有改正错误的，作出进一步处理的决定。