企划处20##年管理工作报告

一、20##年度重点工作完成情况

（一）20##年改进决定落实情况

1、强化“十二五”规划战略管理

按照年度、业务板块、单位和区域对规划目标进行分解，对各项目标的系统性、一致性进行分析协调，对分解方案进一步优化。密切关注国际国内政治经济形势、深入领会党的十八大、十八届三中全会精神、及时追踪铁道部撤销后铁路改革动向，收集分析行业相关企业的经济数据，研究集团公司“十二五”规划目标完成情况，预测“十二五”后二年情况，为中期评估和调整做好前期准备。关注重点业务板块发展，通过《铁路设计院以工程公司为目标的战略转型》现代化管理创新成果研究进一步提升工程总承包业务管理水平，研究境外业务组织管理模式、优化境外业务组织管理流程，组织制定《铁三院集团公司科技成果产业化产品销售管理办法（试行）》，规范产品产业化业务发展。

（二）20##年其他重点工作完成情况

1、 完善经济政策。完成20##年生产承包单位、子公司和职能部门领导干部经营责任制业绩考核；完成《勘察设计单位20##年度经营责任制实施办法》，对各单位经营指标进行测算，签订经营责任书；完成子公司20##年度主要经济指标的测算和下达工作；完成集团公司上半年各生产单位的半年经济责任考核，组织完成20##年度上半年、三季度和年终清算工作。

2、 股东会董事会工作。修订完成《关于委派集团公司控股、参股公司股东代表和出资人代表的通知》、《集团公司委派的股东代表、董事、监事管理办法》和《集团公司委派的股东代表、董事、监事工作规范》文件并正式下发。组织召开集团公司第十四至十八次股东会和二届五次、六次董事会，决策批准了集团公司投资新建研发基地、设立泰国、阿联酋分公司等重大事宜。组织相关部门完成子公司股东会、董事会资料审查以及部分子公司换届及个别董事、监事调整推荐工作。

3、 开展境外业务组织管理模式研究。组织相关职能部门对中水顾问集团西北院等企业进行调研，委托天强顾问公司开展国内标杆企业开展境外业务状况咨询，完成研究报告初稿报主管领导审阅。

4、 开展广东分公司生产组织试点。组织研究铁三院广东分公司发展战略及近期规划，汇总反馈修改意见。研究制定广东分公司经营管理办法并发布执行。

5、 促进工程咨询业务发展。研究制定工程咨询公司管理办法（试行）报集团公司主要领导和分管领导，完善后择机发布。

6、 研究设立境外分支机构。组织集团公司泰国分公司登记注册工作，赴泰国明确向有关律师事务所委托相关事项、完善注册资料，按要求进行公证、认证，泰国商务部已批复集团公司登记申请。履行中国铁路总公司、股东会等内部审批手续，积极到商务部、天津市商务委办理登记备案手续，领取企业境外机构证书。

完成集团公司设立阿联酋分公司考察调研工作，形成专题报告，履行中国铁路总公司、股东会、董事会等内部审批手续，准备阿联酋公司注册所需资料。

7、 完善管理创新制度。修订完成《铁三院集团公司企业管理现代化创新成果奖励办法》，并颁布实施；积极开展管理创新课题申报，组织完成“铁路设计院以工程公司为目标的战略转型”管理创新成果的资料整理、报告修改、专家咨询和申报工作，得到中国企联认可，目前正在评审中。

二、20##年管理存在的不足

1、 境外业务组织管理模式不适应企业战略需求。国际化是集团公司的战略选择，境外市场是积极开发的重点目标市场。目前集团公司还没有系统的境外业务管理方式，生产经营、技术管理、人力资源配置、组织机构设置等方面还不适应业务快速拓展的需要。

三、20##年度主要管理改进安排

1、 “十二五”规划实施情况分析与调整。研究铁路改革对规划的影响，统计分析“十二五”头三年的指标完成情况，预测未来两年生产经营情况，评估规划实施情况。

2、 组织实施世界一流企业对标工作。修订完善对标策划方案，收集相关行业和标杆企业数据，开展分析研究，查找差距，制定措施，并将建设世界一流企业的措施、目标融入企业发展战略和规划中。

四、对集团公司的意见、建议

1、 关注国家宏观经济形势和行业发展政策，及时追踪铁路总公司改革动向以及外部市场变化，研究分析对集团公司发展战略的影响，及时进行必要的调整。

2、 随着集团公司境外项目的快速发展，应抓紧研究适于境外项目的管理和分配模式。

3、 为解决集团公司人力资源紧张，准确掌握集团公司的生产能力，应开展项目的人力资源投入分析，结合工时填报和薪酬管理系统的数据，对全院项目的人力资源分布及成本进行核算。

4、 研究人力资源成本定价模式，以实行项目成本核算为目标，研究探索按照人力资源成本进行定价的模式，使项目的生产组织者承担项目人力资源成本管理的责任。

第二篇：20xx年管理计划

学期计划 何美渔

又是新的一年，新的学期，与此同时我也有了新的工作任务，有了新的工作计划。计划如下：

一 思想政治方面

认真贯彻执行党的教育方针，忠诚人民的教育事业，努力学习教育理论。端正学习态度加强师德修养，严谨治学，以身作则，纪侓严明，树立为人师表，做一名合格的教师。同时认真学习新的理论，及时更新教育理念。积极参加校本培训，并做了大量的政治笔记与理论笔记。工作以来，积极参加各类学习，深刻剖析自己工作中的不足，找出自己与其他教师间的差距，写出心得体会，努力提高自己的政治水平和理论修养.

二 住宿生管理工作

为创造一个安全、卫生、舒适、文明、安静的学习环境，提高住宿生的自立、自理能力，养成良好的生活习惯，使我校的宿舍管理进一步规范化，达到“文明宿舍”的标准，特制定本计划：

（一）、管理目标

培养学生自立、自理能力，促进学生良好生活习惯的养成。

（二）、管理措施

1 协调各班主任统筹安排住宿人员，做到分工明确，职责到人。2 合理分配各宿舍成员，并由各宿舍成员推选室长。3 固定床位，统计各床位人员以及信息。4 安全管理。增强学生安全防范意识，消除不安全隐患。5 寝室内外不准玩火，不准乱摸乱动电线、不准到危险的地方玩，注意自身安全。6 上课、课外活动、晚自修时间，除因病请假经同意外，一律不能留在宿舍。7不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、火柴等危险物品。8离开寝室要关好门窗并加锁，要协助学校搞好防火、防毒、防盗、防坏人等治安工作，发现情况要及时向老师报告.9日常管理，作好每日的卫生、纪律检查通报，积极促进学生良好习惯的养成。10学生自我管理，让学生参与到宿生管理工作中来，让那些有责任心的同学有一个自我展现的舞台 11以“爱心”来关注每一位住宿生，使每一位学生都有“家”的感觉，增强凝聚力，让住宿生管理成为学校的一个亮点。12监督学生做好各宿舍清洁卫生，让学生们有一个良好的住宿环境。

三 清洁工作方面

督促学生做好学校教室，工地，寝室等地的清洁，做好清洁检查和纪律检查的记录。

四 教育工作方面.

1、参加各种集体活动。2、使学生初步养成良好的生活、卫生习惯，具有基本的生活自理能力。3、具备初步的安全保健知识，学习对自己的身体进行适当的保护。4、积极参加体育活动，要求动作基本做到轻松协调。5认真备好教案，上好每一节课。

五 同时我也负责一·二年级住校生的食宿管理，虽然在管理方面欠缺经历，

但是我依然会用心去完成，让每一个学生按时吃饭并督导学生吃饱。在住宿方面，做好宿舍的管理工作，让学生按时睡觉，起床，保障充足的睡眠，并督导学生做好自身的卫生工作，让学生高高兴兴上学，平平安安回家。

六 加强自身的教学基本功

作为一名教师，我时刻提醒自己要为人师表，所以，在专业方面不断充实自己的，严格要求自己：抽出业余时间，在语言能力，专业能力和书面表达能力上训练自己，争取每天都有新的变化。

七 学习进修方面

牢固树立终身学习的观念，每学期至少学习一本教育理论专著，不断丰富科学文化知识，掌握现代教育理论和技术，提高实施素质教育的水平和能力。积极参加举办的各种讲座，定期进行相互交流研讨。认真贯彻落实听课评课制。珍惜每次外出参加培训和学习制度，并写出感想及反思。

当然，还要严格出勤，做好其他工作。我在做好各项教育教学工作的同时，严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与个人之间的关系，克服种种困难全身心的投入到教育教学工作中。