公司员工思想教育和

稳定情况分析报告

为了进一步掌握当前员工的思想动态，把准员工思想脉搏，促进公司各项工作顺利开展，置业公司党总支按照江西公司党组要求，在广大干部员工中全面深入地开展了思想动态大调研，调研以“贴近员工、掌握情况”为工作思路，采取“全面谈心、问卷调查、专题座谈”的方式进行，取得了较好的实际效果。

一、当前本单位员工的基本思想状况

本次活动在领导的精心组织管理下、在广大员工积极认真的配合参与下取得了预期的目的，本次调研从员工角度出发开展排查活动，活动期间公司共组织专题座谈会一场，领导与员工谈心22人次，收集员工关心的热点问题编写发放思想善调查问卷31份，活动收集所反映出的问题比较客观、真实、可信，具体主要体现在以下几个方面：

1、干部员工思想主流是好的、积极的、进步的，员工队伍是稳定的。的员工能够积极参与本次活动；96％的员工认为所从事的工作能够受到重视，工作积极性有所提高；92.8%的员工对从事的工作表示满意；92.8%的员工对公司在切实关心员工群众方面所做的工作表示满意。96%员工认为公司开展的“争做可爱员工”活动非常好，员工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。

2、思想政治教育工作成效显著，干部员工的整体素质有

了新提高。96％的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意；96%的员工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望；92.8%的员工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要，但在对培训的感受上，38.4%的员工认为培训形式单调，参加培训的机会太少；80%的员工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于员工教育；89.6的员工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径；干部员工们认为，通过形势任务教育，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后中电投江西公司系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出，形势任务教育工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

3、员工对公司的信任程度进一步提高，对开展“可爱员工论坛”充满了热情。96%的员工对近年来员工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意，多数员工认为通过“可爱员工论坛”多维广角的开展，引导员工更加关心企业的发展；参加答卷的所有人员对公司实施“可爱企业”建设表示很受欢迎，认为心理援助对改变员工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用；86.4%的员工感到单位比较民主。绝大多数员工认识到，经营任务的实现，员工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难，但干部员工都有足够的信心，在公司领导的带领下攻艰克难度过难关。

4、在最关心的问题上，参与调查的员工普遍关注个人发展和收入两个焦点。76.8%的员工认为公司在收入方面的改革工作所做出的努力，是实实在在为员工群众谋利益。但也有部分员工，尤其是新员工提出了个人晋级受岗位限制的问题。个人收入方面，员工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和中电投的不断发展是分不开的，但是也有少数员工表示出了个人收入与实际工作不相符担忧的心态。

二、目前员工思想上反映出的主要问题:

（一）调查中所反映出来的共性问题。

1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中，我们感到，目前员工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张，个人收入与任务效益的挂钩、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成员工压力大的主要因素。

2、普遍认为收入和个人发展是员工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数员工虽然认可个人收入的提高，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。通过加强形势任务教育使绝大多数员工能够理解，但在一定程度上也影响着员工的积极性。

3、25到45周岁的员工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量，在注重实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

6、25周岁以下的员工，思想状况较为复杂，他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注重自己所看到的，亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是公司今后的发展改革影响到自己，希望能更多的得到领导的重视。

7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数员工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和内容，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，提高自己的职业技能。

（二）调查中所反映出来的个性问题。

1、希望公司能丰富业余文化生活，定期开展体育锻炼。

2、调整工作时间工作时间，解决路远员工上下班问题。

3、加强用水用电管理，提高员工节约意识。

三、对策和建议

1、加强对员工的集体主义教育，营造一个和谐的集体环境。发动党员干部结合公司的各种实际采取各种有效的方法调动员工积极性，增加员工的凝聚力，以营造一个和谐的集体环境。

2、创新员工培训方法。员工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，因此加强员工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型公司、学习型支部、学习型员工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金应用在刀刃上。

3、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门，不但要采取有效的措施贯彻政策，还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到员工利益的政策，更要采取不同的形式了解员工对政策的掌握情况。

4、加强员工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出员工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是今年“江西公司综合楼”建设目标和和管控一体化工作，员工的思想观念不转变，改革就难以稳定。

5、加大厂务公开力度。在一定范围内，应将可以公开的全部事项进行公开，能解释的给予合理的解释，能答复的给予立即答复，解除员工的疑虑。

总之，通过本次排查活动，我们发现当前员工思想已经呈现出新的特点，员工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同，接受能力和承受能力也不同，从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，为置业公司的持续发展提供保证。

公司党总支

20xx年6月13日

第二篇：员工思想稳定工作分析报告

20xx年三季度员工思想稳定工作分析报告

本季度工作是以“3A”微笑服务活动为中心，为打造天津高速的品牌效应，向全体员工传达及宣传。以中秋节及十月一国庆节为保畅工作之重点，要求全站人员高度重视，遵循“保服务、保畅通、保安全、保稳定”的总体路线，始终把员工的思想稳定放在首位，把员工思想稳定与迎国检工作相结合，确保站内员工思想状态的稳定。以员工思想稳定工作为切入点，全面提升员工工作效率及平。

一、 以 争创“3A”微笑服务活动为契机，调动员工工作积极性。认真贯彻落实公司迎国检的要求及精神，结合“真诚微笑〃和谐高速” 争创“3A”微笑服务活动，调动站内员工工作积极性。以上一季度“3A”微笑活动为工作基础，本季度还制定了各个班组的内训制度以及站内总的内训制度，每个班次进行内训制度的学习和考评，由值班站长进行日及月的“3A”微笑人员的评选。以上内容均按照国检期间标准以电子版及手写版形式进行了存档。本季度将“3A”微笑活动细致到了每个班组每个人员，公司还为我们准备了筷子和微笑镜，使我们在空余时间可以很好的进行微笑联系，使每位员工从心底认识到了微笑服务的重要性。

二、 深入开展员工谈心工作，确保员工思想状态稳定。 自20xx年x月开始员工谈心工作以来，与站内大部分员工以进行了谈心工作，第一时间掌握了各位员工的思想动态。以下是本季度员工谈心典型示例：9月x日收费员杨爽由于一时疏忽收完费把存根给司机了，结帐时她也没有说，票务发现后问她，

她还称不知道，我了解完情况后。倒了录象，分明她知道是在而耍小聪明，我找她谈了话并指出她的错误，该员工认识到了此事的严重性，主动写了检查，我教育她的同时警示了其他员工干本行业要注意的潜规则。

三、 遵循“保服务、保畅通、保安全、保稳定”的总路线，确保本季度末的中秋节及国庆节期间的安全保畅工作顺利开展。 为了保证津港收费站中秋节与国庆节期间道路畅通，为车 户提供“安全、快捷、愉悦”的通行环境，对外展开良好的形象， 更好的宣传津晋高速这一匝道收费站口的形象，我站在节前安排 及节日气氛布置上严格按照公司下发要求进行了安排与部署。首 先保证了节日期间人员的配备，每个班组有1名收费员为备岗人 员随时待命到站加班。其次在车道开启上做了安排，以备节日期 间车流量过多造成压车。最后，站内不忘组织员工进行节前安全 教育的学习，提高每位员工的安全意识，确保顺利度过车流量高 峰期，