20##年年度述职报告
尊敬的各位领导：
20##年是采油三厂辉煌的一年，也是我们吴起作业区快速发展的一年，在这令人振奋的时候，我对自己过去一年来的工作情况做一回顾总结。
20##年4月份，我有幸被调到吴起作业区工程组工作，在自己的工作岗位上，尽心尽力做好本职工作，积极配套完善采油工艺技术，狠抓油田注水管理，较好地完成了全年各项工作任务主要负责注水管理工作。作为一名技术人员，我同其他同事一起，以原油生产为指导思想，强化油田注水为中心，优化注水系统，完善注水管理制度，通过大力推广成熟的新工艺、新技术，优化注水系统，实现了地面系统优化简化、加强了欠注井的治理工作，较好地完成了各项业绩指标，有力地支持了采油三厂的大发展。我在各级领导的正确指导和帮助下，很快适应自己的新岗位，调整自己的角色变换，努力完成了各级领导及组织安排的工作任务。现将全年主要工作汇报如下：
一、主要工作及成效
一、加强站点改造力度，完善地面工艺系统
结合作业区地面工艺运行现状，对于制约油田生产的油维项目和安全隐患及时上报，彻底消除影响生产的瓶颈因素，为平稳生产保驾护航。
（1）注水系统
（2）集输系统
（三）隐患治理项目
二、强化油田注水工作，夯实油田稳产基础
1、积极开展注水井消欠工作
（1）优化靖四联注水管网，消除系统欠注
改造前：靖四联污水干线配注930m3，日产污水350m3，不足部分用清水补充，形成清污混注。造成混注区管线和井筒管柱腐蚀结垢严重，末端注水井出现欠注。
改造后：3月20日，作业区用油管自行铺设一趟临时清污分注管线，末端系统压力平均提高6MPa， 7月20日，新铺清污分注管线投用,配注合格率达到100%。
（2）加强水井剖面治理工作
针对新投注水井注水压力高导致欠注，对5口井实施降压增注措施，其中挤注1口，酸化3口。油、套压由原来的平均11.6 MPa /11.3MPa，下降到目前的平均7.5MPa /7.2 MPa，措施有效率100%。
2、采出水处理系统优化，提高采出水回注率
作业区对老区采出水处理系统优化改造，改造后吴八转具备采出水处理能力，同时刘坪站采取分层脱水、同层回注的方式，可新增有效回注量540 m3/d，最终有效回注率由目前的23.4%提高到48.2%。
3、积极开展油井转注工作
为完善注采井网，补充地层能量，提升水驱动用程度，截至目前，已对对冯85-15、吴293-11、吴292-12、吴95-65、冯84-15五口油井实施转注。
4、强化注水井井筒治理
（1）开展注水井检串，更换涂料油管
强化水井井筒治理，全年厂下达水井检串计划9井次。我区对3年以上污水井，分注井，5年以上未动管柱注水井实施强制检串，全年完成水井检串32井次，更换涂料油管9038.6m。
（2）开展注水井洗井，确保井筒健康注水
20##年1-12月份共完成洗井581井次，其中流程及活动洗井车洗井422井次，气化水及水泥车洗井159井次。
5、积极开展水表更换工作，实现精细注水
全年计划更换103块干式水表，目前累计更换注水井、注水站内干式水表68块，剩余35块水源井流量计更换中。
同时，积极开展水表维护工作，购置GLZ-25上海一诺水表电机，控制板等配件维护水表，累计维护74块，目前水表正常使用率99%,自动调解率95%。
6、严格执行新油田开发技术政策，积极开展分层注水调配工作
目前我区共有分层注水井76口，其中11口为11月新增分注井，分层调配合格率81.5%。
塞377-14，塞367-8，塞393-14，塞393-24 4口笼统注水井实施方案分注。
三、加快产建新区站点的试投运工作
1-12月份，共投用接转站1座：靖二转；增压点4座：靖八增、靖九增、塞523增、塞333增压点，对新投站点，做好日常精细管理和资料跟踪工作，保证新投站点的平稳正常运行。
四、 加快产建区块注水井投产投运工作
20##年1-12月份产建区块共新投撬装增压注水装置3套，新投水源井7口，新投注水井81口，日增加注水量2430m3，水井配注合格率均达到100%。
五、实施供注水系统扩建工程，提升系统运行能力
根对塞261区供注水系统能力不足，积极和产建项目组沟通，对靖一接转站供注水系统实施扩建，新增4口水源井，更换3台供水泵，新增2台注水泵。9月25日投入使用，产水能力提升1200m3/d，供水能力提升1300m3/d，注水能力提升1100m3/d。
六、做好靖四联污水处理系统日常监督跟踪工作
靖四联新型污水处理系统已正式投用运行，其污水系统主要采用组合式双旋流除油器，配套全自动精细过滤装置和联合加药装置，使其处理能力更大、自动化程度更高、可实现自动清理，处理效率大大提高，保证出水水质，投用前靖四联污水含油60-90mg/L，机杂30-50 mg/L，投用后污水含油≤10mg/L，机杂≤5 mg/L，效果理想。
七、提高抽油机系统效率，优化抽吸参数，实现节能降耗
2010吴起作业区系统效率计划测试450口，实测462口，上传分析有效井450口，系统效率为21.6%，较20##年的18.13%提升了3.47个百分点。
对92口抽汲参数调整井、78口热洗油井、20口平衡调整井进行系统效率测试，系统效率分别提高了3.13%、2.35%和2.43%，平均单井日节电量10.2 KW·h。
下部工作规划：
一、加强基础工作管理
加强资料的录取、管理，尤其是产建新区，严格执行资料录取与管理规定，杜绝资料虚假现象；
以注水管理年为契机，加强注水井管理，严格做好三叠系新区超前注水管理和动态监控工作。
二、细化油田注水管理，夯实能量基础
继续抓好注水井的消欠工作；
加强计量水表的校验力度，确保平稳注水；
完善注水系统及注水工艺管网，在产建新区注水系统不完善前提下实现撬装注水，确保超前注水工作的顺利实施。
三、全面掌握产建动向，实现各项工程的全过程监督
根据产建部署，后面将有2座接转注水站：靖三转、靖四转；1座供水站：靖四供；7座增压点：塞265增压点、旗95-65增压点、靖平21增压点、塞379-15撬装增压点、塞367-7撬装增压点、塞434-46增压点、塞427-28增压点合计10个站点的相继投用。对所建站点提前熟悉掌握设计方案，紧盯产建工程进度，加强与项目组沟通协调，确保工程质量。
在全年工作当中，虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足之处，接下来，我将不断提高自身业务和管理水平，更好地为基层服务，为满足大作业区的生产技术管理水平而不懈努力。
述职人：张 凯
20##年12月25日
第二篇：路桥施工项目总工述职报告20xx
述职报告
尊敬的各位领导、各位同志：
20xx年度，是一个机遇与挑战并存，责任与使命共担的年份，是黑龙江省公路三年决战的最后一年，我项目部全体职工参与加黑公路A3标段的建设任务，我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想，秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程，交给黑河人员一份完美的答卷。作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山，工程质量高于一切。
一、紧密配合，严密部署，科学管理。
以项目经理杨景富为核心，把建好加黑公路作为重心，紧密配合项目经理、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计，科学制定分项施工方案，合理安排各项工作计划。 在前期测量工作中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。
为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位。计划得体，施工连续，科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工，进行安全管理与督促文明施工，做好质量检测记录，充分了解施工现场的各
种情况，掌握施工进度 ，确保工程质量和施工安全。
二、贯彻落实其础建设方针、政策、指示，严格执行施工技术规范，规则标准，贯彻执行黑龙江省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于加黑公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强施工中的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流，认真执行施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案确保施工安全。
全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交设计方进行处理变更，及时报监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上，明白设计总图，掌握工程疑点和难点，确定技术难题，拟定解决方案，并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程二次预算。
根据监理方要求，认真合理制定施工月、季度、年计划，并对工程建设跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。
认真审查、编制各分部分项施工方案，专项施工方案，施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案，施工组织设计以及与施工相关环境保护等措施，建立健全安全质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
四、务实创新求发展，开拓进取铸辉煌。
作为项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时必须从整个工程的建设控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素，提出经济合理、经济可行的技术实施方案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量，缩短施工工期，节约施工成本，为企业提高效益。
因此，加强以新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉捷，立足于学习和实践，我给自己提出以下几点建议：
1、加强自身科学文化素质学习，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；
2、努力学习，借鉴他人的工作经验，参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材
料，结合我项目部工程建设中的实际应用情况，提出改革性的可靠建设，供工程建设参考执行。
3、不断地从工程建设实践中，发现问题，寻求突破，实现技术管理创新。
五、德才兼备，以德为先。
作为一名项目总工，应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前，记在心里，时刻加强思想认识，严格要求自己，坚定不移地把“德”建设好，“以德育才、德才兼备”应作为我们的行为准则，不断指导我们的工作，为公司培养更多优秀出色的职工。
展望未来，在今后的工作中，我将更加坚定信念、恪尽职守、一如既往地将公路建设事业进行到底。
2011．10．19 杨新君