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霍兰德职业兴趣测评报告
测试人员：XXX 邮箱：XXXXX@126.com 测试日期：20xx年12月24日
报告导读
? 该测评适用于需发现和确定自己的职业兴趣和能力特长的人士。以美国著名职业教育专
家霍兰德的人才测评理论为基础。
? 本测评分别对测评者的兴趣、能力和人格特点进行测评。通过对测评结果的综合分析，
可以帮助测评者发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，使我们对与自身性格匹配的职业类别、岗位特质有更为明晰的认识，从而在我们就业、升学、进修或职业转向时，做出最佳的选择。
? 报告没有好坏之分，只有适合与不适合，迄今为止，尚没有哪一种理论能够完全的描述
一个人。本测评同样也不能对你进行全面描述。
? 本报告力求以简单、通俗的文字表述，以让你不需要指导就能阅读和理解本报告。 ? 如果你认为最终的报告结果并不准确，欢迎你为我们提出宝贵意见。
【霍兰德职业兴趣理论的定义】
约翰?霍兰德（JohnHolland）是美国约翰?霍普金斯大学心理学教授，美国著名的职业指导专家。他于19xx年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关，兴趣是人们活动的巨大动力，凡是具有职业兴趣的职业，都可以提高人们的积极性，促使人们积极地、愉快地从事该职业，且职业兴趣与人格之间存在很高的相关性。Holland认为人格可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型。
【霍兰德职业兴趣理论的来源】
兴趣测验的研究可以追溯到20世纪初，桑代克于19xx年对兴趣和能力的关系进行了探讨。19xx年詹穆士发展了一个关于兴趣的问卷，标志着兴趣测验的系统研究的开始。19xx年，斯特朗编制了斯特朗职业兴趣调查表，是最早的职业兴趣测验。库德又在19xx年发表了库德爱好调查表。 19xx年编制了职业偏好量表，并在此基础上发展了自我指导探索（1969），据此提出了“人格特质与工作环境相匹配”的理论（1970）。不难看出，在Holland职业兴趣理论提出之前，关于职业兴趣测试和个体分析是孤立的，Holland将二者有机结合
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起来。
【霍兰德职业兴趣理论的演变】
此后，Holland理论经过不断丰富和发展。19xx年，Gati针对Holland的正六边形模型中有关相邻职业群距离相等这一假设的局限性，提出了三层次模型。两年后，Prediger在Ho11and六边形模型的基础上加上人和物维度、数据和观念维度，使职业的类型和性质有机地结合起来。美国大学考试中心在Prediger兴趣的两维基础上，将职业群体的具体位置标定在坐标图上，由此得到工作世界图。
【六种类型内容】
1、社会型：(S)
共同特征：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德
典型职业：喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力。如:教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、公关人员）。
2、管理型：(E)
共同特征：追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。
典型职业：喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治、社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。如项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。
3、常规型：(C)
共同特点：尊重权威和规章制度，喜欢按计划办事，细心、有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况，通常较为谨慎和保守，缺乏创造性，不喜欢冒险和竞争，富有自我牺牲精神。
典型职业：喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理，具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业，并具备相应能力。如：秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员。
4、现实型：(R)
共同特点：愿意使用工具从事操作性工作，动手能力强，做事手脚灵活，动作协调。偏好于具体任务，不善言辞，做事保守，较为谦虚。缺乏社交能力，通常喜欢独立做事。
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典型职业：喜欢使用工具、机器，需要基本操作技能的工作。对要求具备机械方面才能、体力或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣，并具备相应能力。如：技术性职业（计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配工），技能性职业（木匠、厨师、技工、修理工、农民、一般劳动）。
5、探索型：(I)
共同特点：思想家而非实干家,抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考，不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博，有学识才能，不善于领导他人。考虑问题理性，做事喜欢精确，喜欢逻辑分析和推理，不断探讨未知的领域。
典型职业：喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务，要求具备智力或分析才能，并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作，并具备相应的能力。如科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。
6、艺术型：(A)
共同特点：有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现自己的个性，实现自身的价值。做事理想化，追求完美，不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。
典型职业：喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉，并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受，具备相应的能力。不善于事务性工作。如艺术方面（演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人），音乐方面（歌唱家、作曲家、乐队指挥），文学方面（小说家、诗人、剧作家）。
然而，大多数人都并非只有一种性向（比如，一个人的性向中很可能是同时包含着社会性向、实际性向和调研性向这三种）。霍兰德认为，这些性向越相似，相容性越强，则一个人在选择职业时所面临的内在冲突和犹豫就会越少。为了帮助描述这种情况，霍兰德建议将这六种性向分别放在一个正六三角形的每一角。
【六种类型的内在关系】
霍兰德所划分的六大类型，并非是并列的、有着明晰的边界的。他以六边形标示出六大类型的关系。
1）相邻关系，如RI、IR、IA、AI、AS、SA、SE、ES、EC、CE、RC及CR。属于这种关系的两种类型的个体之间共同点较多，现实型R、探索型I的人就都不太偏好人际交往，这两种职业环境中也都较少机会与人接触。
2）相隔关系，如RA、RE、IC、IS、AR、AE、SI、SC、EA、ER、CI及CS，属于这种关系的两种类型个体之间共同点较相邻关系少。
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3）相对关系，在六边形上处于对角位置的类型之间即为相对关系，如RS、IE、AC、SR、EI、及CA即是，相对关系的人格类型共同点少，因此，一个共同人同时对处于相对关系的两种职业环境都兴趣很浓的情况较为少见。
人们通常倾向选择与自我兴趣类型匹配的职业环境，如具有现实型兴趣的人希望在现实型的职业环境中工作，可以最好地发挥个人的潜能。但职业选择中，个体并非一定要选择与自己兴趣完全对应的职业环境。一则因为个体本身常是多种兴趣类型的综合体，单一类型显著突出的情况不多，因此评价个体的兴趣类型时也时常以其在六大类型中得分居前三位的类型组合而成，组合时根据分数的高低依次排列字母，构成其兴趣组型，如RCA、AIS等；二则因为影响职业选择的因素是多方面的，不完全依据兴趣类型，还要参照社会的职业需求及获得职业的现实可能性。因此，职业选择时会不断妥协，寻求与相邻职业环境、甚至相隔职业环境，在这种环境中，个体需要逐渐适应工作环境。但如果个体寻找的是相对的职业环境，意味着所进入的是与自我兴趣完全不同的职业环境，则我们工作起来可能难以适应，或者难以做到工作时觉得很快乐，相反，甚至可能会每天工作得很痛苦。
【霍兰德职业兴趣理论的价值分析】
霍兰德的职业兴趣理论主要从兴趣的角度出发来探索职业指导的问题。他明确提出了职业兴趣的人格观，使人们对职业兴趣的认识有了质的变化。霍兰德的职业兴趣理论反映了他长期专注于职业指导的实践经历，他把对职业环境的研究与对职业兴趣个体差异的研究有机地结合起来，而在霍兰德的职业兴趣类型理论提出之前，二者的研究是相对独立进行的。霍兰德以职业兴趣理论为基础，先后编制了职业偏好量表(VocatIonaIPreferencelnventory)和自我导向搜寻表(Self-directedSearch)两种职业兴趣量表，作为职业兴趣的测查工具霍兰德力求为每种职业兴趣找出两种相匹配的职业能力。兴趣测试和能力测试的结合在职业指导和职业咨询的实际操作中起到了促进作用。
霍兰德将其职业人格类型理论运用于美国劳工部制定的职业条目词典，僧助其中职业分析的有关内容，将其中12099种职业赋予霍兰德人格类型代码。编纂了“霍兰德职业代码词典”(TheDictionaryofHollandoccupationalCodes)，为各类人员按照自己的职业兴趣类型搜寻合适的职业提供了广泛的应用前景。
霍兰德的职业兴趣理论还提出，兴趣是描述人格的另一种方法，是职业选择中一个更为普遍的概念。在霍兰德的理论中，人格被看作是兴趣、价值、需求、技巧、信仰、态度和学习个性的综合体。就职业选择而言，兴趣是个体和职业匹配的过程中最重要的因素，直至目前，霍兰德职业兴趣理论是最具影响力的职业发展理论和职业分类体系。
霍兰德职业兴趣理论对于企业招募人才的价值分析
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职业兴趣作为一种特殊的心理特点，由职业的多样性和复杂性反映出来。职业兴趣上的个体差异是相当大的，也是十分明显的。因为，一方面，现代社会职业划分越来越细，社会活动的要求和规范越来越复杂，各种职业问的差异也越来越明显，所以对个体的吸引力和要求也就迥然不同；另一方面，个体自身的生理、心理、教育、社会经济地位环境背景不同，所乐于选择的职业类型、所倾向于从事的活动类型和方式也就十分不同。
不同职业的社会责任、满意度、工作特点．工作风格、考评机制各不相同。同时，这种差异决定着不同职业对于员工的职业兴趣有着特殊的要求。现代人力资源管理的基本原则是将合适的人放在合适的岗位上。人与职位的匹配应该包括两个方面的内容：一是人的知识、能力、技能与岗位要求相匹配；更重要的是人的性格．兴趣与岗位相适应。因此．企业在招募新员工时，就非常有必要对申请在本企业工作的人员进行职业兴趣的测评，了解申请者的职业兴趣人格类型。通过测试，企业可以得知它所能提供的职业环境是否与申请者的职业兴趣类型相匹配，换句话说，企业可以考查到申请者是否适合在本企业的职业环境中工作。所以，企业在招募人才的过程中，如果能够坚持以霍兰德的职业兴趣理论为指导，不仅可以招募到适合本企业的人才，还可以在招聘工作中减少盲目性，通过职业兴趣的测试，企业还可以给予新员工最适合的工作环境，以期最大限度地在工作中发挥他们的聪明才干。
霍兰德职业兴趣理论对于职业选择和职业成功价值分析
职业兴趣是职业选择中最重要的因素，是一种强大的精神力量职业兴趣测验可以帮助个体明确自己的主观性向，从而能得到最适宜的活动情境并给予最大的能力投入。根据霍兰德的理论，个体的职业兴趣可以影响其对职业的满意程度当个体所从事的职业和他的职业兴趣类型匹配时，个体的潜在能力可以得到最彻底的发挥，工作业绩也更加显著。在职业兴趣测试的帮助下，个体可以清晰地了解自己的职业兴趣类型和在职业选择中的主观倾向，从而在纷繁的职业机会中找寻到最适合自己的职业，避免职业选择中的盲目行为。尤其是对于大学生和缺乏职业经验的人，霍兰德的职业兴趣理论可以帮助做好职业选择和职业设计，成功地进行职业调整，从整体上认识和发展自己的职业能力，职业兴趣也是职业成功的重要因素。
【第一部分】我的主要职业兴趣特征
你的各项测评结果如下（按照得分高低排序），得分高者为你的主要兴趣特征：
1、管理型（E） 得分：43分
①精力充沛、自信、善交际，具有领导才能；
②喜欢竞争，敢冒风险；
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③喜爱权力、地位和物质财富。
主要是指那些组织与影响他人共同完成组织目标的工作。
主要职业：经理企业家、政府官员、商人、行业部门和单位的领导者、管理者等。
2、社会型（S） 得分：36分
①喜欢从事为他人服务和教育他人的工作；
②喜欢参与解决人们共同关心的社会问题，渴望发挥自己的社会作用；
③比较看重社会义务和社会道德。
主要是指各种直接为他人服务的工作，如医疗服务、教育服务、生活服务等。
主要职业：教师、保育员、行政人员；医护人员；衣食住行服务行业的经理、管理人员和服务人员；福利人员等。
3、常规型（C） 得分：27分
①喜欢按计划办事，习惯接受他人指挥和领导，自己不谋求领导职务；
②不喜欢冒险和竞争；
③工作踏实，忠诚可靠，遵守纪律。
主要是指各类与文件档案、图书资料、统计报表之类相关的各类科室工作。
主要职业：会计、出纳、统计人员；打字员；办公室人员；秘书和文书；图书管理员；旅游、外贸职员、保管员、邮递员、审计人员、人事职员等。
4、现实型（R） 得分：25分
①愿意使用工具从事操作性工作；
②动手能力强，做事手脚灵活，动作协调；
③不善言辞，不善交际
主要是指各类工程技术工作、农业工作。通常需要一定体力，需要运用工具或操作机器。 主要职业有：工程师、技术员；机械操作、维修、安装工人，矿工、木工、电工、鞋匠等；司机，测绘员、描图员；农民、牧民、渔民等。
5、艺术型（A） 得分：23分
①喜欢以各种艺术形式的创作来表现自己的才能，实现自身的价值；
②具有特殊艺术才能和个性；
③乐于创造新颖的、与众不同的艺术成果，渴望表现自己的个性。
主要是指各类艺术创作工作。
主要职业：音乐、舞蹈、戏剧等方面的演员、艺术家编导、教师；文学、艺术方面的评论员；广播节目的主持人、编辑、作者；绘画、书法、摄影家；艺术、家具、珠宝、房屋装饰等行
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业的设计师等。
6、探索型（I） 得分：20分
①抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考，不愿动手；
②喜欢独立的和富有创造性的工作；
③知识渊博，有学识才能，不善于领导他人。
主要是指科学研究和科学实验工作。
主要职业：自然科学和社会科学方面的研究人员、专家；化学、冶金、电子、无线电、电视、飞机等方面的工程师、技术人员；飞机驾驶员、计算机操作员等。
【第二部分】我的职业兴趣组合特征
我们采集了你排名前3项的特征，为ESC，ECS、SEC、SCE、CES、CSE也将比较适合你的兴趣，分别如下：
1、ESC:理发师、裁判员、政府行政管理员、财政管理员、工程管理员、职业病防治、售货虽、商业经理、办公室主任、人事负责人、调度员。
2、ECS:信用办事员、保险人员、各类进货员、海关服务经理、售货员、购买员、会计。
3、SEC:社会活动家、退伍军人服务官员、工商会事务代表、教育咨询者、宿舍管理员、旅馆经理、饮食服务管理员。
4、SCE:部长助理、福利机构职员、生产协调人、环境卫生管理人员、戏院经理、餐馆经理、售票员。
5、CES:银行会计、记账员、法人秘书、速记员、法院报告人。
6、CSE:接待员、通讯员、电话接线员、卖票员、旅馆服务员、私人职员、商学教师、旅游办事员。
第二篇：大学生职业生涯规划之职业规划测评
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职业规划测评(大学生版)
测试人员：XXX 邮箱：XXXXX@126.com 测试日期：20xx年12月24日
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【如何阅读报告】
? 本报告分3大部分，性格解读、职业能力测试及个人发展建议。
? 性格解读部分，可以让你了解自己性格的特点、工作中的优劣势。
? 职业能力指数测试部分，我们选取了3项工作中最需要的项目进行测试，成功愿望、人
际交往、抗压能力。此三项，通常与你的性格关联性较小，例如，内向和外向的人渴望成功的愿望是无法区分的。并且，职业能力，可以通过后天的学习和锻炼得到提升。 ? 个人发展建议部分，根据你的性格特点，给出如何做好领导、如何团队合作、你适合的
领域与职业三项建议。
? 结合以上三项，可以让你更清楚的了解自己，更好的作出自己的职业生涯规划。 报告
没有好坏之分，只有适合与不适合，或者在特定要求下表现出的优劣势。
? 迄今为止，尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。本测评同样也不能对你进行全面
描述。
? 本报告力求以简单、通俗的文字表述，以让你不需要指导就能阅读和理解本报告。很多
人在性格上比较中性，例如既有外向的一面、又有内向的一面，如果你属于此种类型，在查看完自己的报告后，建议同时参考其他的性格类型报告。
? 如果你认为最终的报告结果并不准确，欢迎你为我们提出宝贵意见。
【什么是MBTI】
? MBTI由美国的心理学家Katherine Cook Briggs(1875-1968)和她的心理学家女儿
Isabel BriggsMyers根据瑞士著名的心理分析学家Carl G.Jung(
荣格)的心理类型理论和她们对于人类性格差异的长期观察和研究而著成。经过了长达50多年的研究和发展，MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。目前，世界500强企业有80%引入MBTI测试。MBTI理论认为一个人的个性可以从四个角度进行分析，用字母代表如下：
? 驱动力的来源：外向E---内向I
? 接受信息的方式：感觉S---直觉N
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? 决策的方式：思维T---情感F
? 如何规划自己的生活：判断J---知觉P
? 4个维度上特定偏好的组合就构成一种特定的性格，由此可知，性格一共有16种不同的
类型：
? 每种个性类型没有好坏之分，每种类型均有相应的优点和缺点、适合的工作环境、适合
自己的岗位特质。使用MBTI进行职业生涯开发的关键在于如何将个人的人格特点与职业特点进行结合。
【维度解释】
1、 驱动力的来源：外向E---内向I
? 外向型：躲避孤独，寻找群体，能量动力来源于外部世界和与他人的交往上。例如：参
加社交聚会、与人讨论、聊天。
? 内向型：躲避拥挤人群，偏好相对的孤立，能量和动力来源于内部世界，注重自己的内
心体验。例如：独自思考问题，阅读，喜欢倾听。
2、 接受信息的方式：感觉S---直觉N
? 感觉型：从特定问题上寻找特定的解释，喜欢切实可行的实践任务与结果，关注现状，
注重细节，偏好数据或事实，而不是想象。
? 直觉型：以思维和理论构建为乐趣，渴望突破传统，对普遍性的追求远胜于特殊性，他
们的偏好是用比喻，随意的方式获得信息，重视想象力和独创力。
3、 决策的方式：思维T---情感F
? 思维型：以自己的逻辑性，分析能力，客观和非人格化为荣—坚信正确比喜欢更重要。 ? 情感型：对和谐的追求要胜过公正和纯粹，有同情心、善良、和睦、善解人意，倾向于
过分让自己迎合别人的需求。 研究表明：思维与情感是唯一与性别相关的。约2/3的男性属于思考型，同样比例的女性属于情感型。
4、 如何规划自己的生活：判断J---知觉P
? 判断型：喜欢决断，计划性，准时，秩序，整洁，组织性强，按部就班，喜欢控制局面。
座右铭：各就其位，各司其职。
? 知觉型：喜欢弹性，自主，适应性，讨厌结构和程式，喜欢宽松自由的生活方式。
【第一部分】你的性格解读
1.你的性格类型
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? 你的性格类型是“ESFJ”(外向+感觉+情感+判断)
? 你的性格是良师益友型，典型特征是亲切和蔼，交际面广
? 你性格外向，关注工作和自身的细节，支持、赞赏、体贴、帮助他人，有计
划、有秩序的工作，善于营造温馨和谐的工作环境。
其中：
驱动力的来源： 外向 60%
接受信息的方式： 感觉 53%
决策的方式： 情感 53%
对待不确定性的态度： 判断 60%
（百分号表示相应维度上某偏好所占比率，如内向I（70%）表示，你的性格70%倾向于内向，剩余30%倾向于外向，比率越高，表示你的性格特征越明显，如果你每个维度上的2个倾向接近1：1的比例，建议你也同 时参考另一维度的相关内容）
在维度解释中提到过，思维与情感是唯一与性别相关的。约2/3的男性属于思维型，2/3的女性属于情感型。而且，必须考虑社会对于男性和女性的传统普遍观念的影响，因此，我们针对每一种性格类型，均就性别单独阐述相应的区别。
2.性别的差异
? 如果你是一位女性：
确实，在管理层中，很少见到ESFJ的女性，这并非这些女性没有能力，而是ESFJ的女性相对传统，不愿意主动争取晋升，甚至婉拒。
? 如果你是一位男性：
如所有ESFJ型男性一样，你有时候热情和谦让，有时候粗犷阳刚，好的一面，是能应付多种场合，缺点是，容易被人误解你的性格
3.你的工作优势
? 不同的人格类型，没有“好”与“坏”之分，每一个人都有其特别的优势和
劣势，具备一方面的优势，则必然有另一方面的劣势，测评的目的，是让你看清楚自己的这些优势和劣势，这些优势和劣势，是跟随你性格、不可能后天改造的，或者说，是天性的组成部分。就如2米的身高适合去打篮球，却不适合去练体操，而1米5的身高则恰恰相反。
? 认清楚自己的优劣势，可以让你更能找到发挥自己长处的工作，让你的职业
生涯更加清晰和准确。
? 积极地以真实、实际的方法帮助别人；
? 友好、富有同情心和责任感；
? 善于维护和睦的人际关系；
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? 工作小心谨慎，注重传统，恪守责任与承诺；
? 做事果断，有坚定的主张，快速解决问题；
? 能很好的平衡事物管理与人员管理的矛盾；
? 有良好的道德观念；
4.你的工作劣势
? 每一种性格，都有自己劣势的一面，这些劣势，往往是天生的，是不可改变
的，只可以引导和规避，例如如果1米5的身高，就不要去把打篮球当作自己的奋斗目标。
? 认识到自己的劣势，可以让你尽量少的陷入自己的劣势中，而更多的使用自
己的优势去工作和生活。
? 面对纷争，往往不能正确面对；
? 过于取悦他人，容易被人利用；
? 容易陷入紧痛苦中，并忽视现实的状况；
? 不善于寻找解决问题的新方法；
? 与别人意见相左时，会感觉到巨大的压力；
【第二部分】你的职业能力指数
1.成功愿望指数
你的成功愿望指数为95.88，表示在所有测试人群中，你比95.88%的人成功愿望高。有1.21%的人与你指数相同
高分特征：
? 内心非常渴望事业的成功
? 善于规划自己的方向和目标
? 善于利用自己的优势
? 善于不断激励自己
? 如过分数过高，容易沦为工作狂，而缺少生活中的其它乐趣
低分特征：
? 相比事业的成功，更喜欢相对安逸的生活
? 即使渴望成功，却不愿意付出努力
? 往往是等待成功的心态，而不是创造成功的心态
? 过于实用主义，只处理工作范围内的事物
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2.人际交往指数
你的人际交往指数为96.0，在所有测试人群中，你比96.0%的人人际交往能力高。 有1.02%的人与你指数相同
高分特征：
? 善于处理复杂人际关系
? 在各种人群层次和场合中，均有较好口碑
? 在人际交往中，往往采用主动的态度
? 一般具有丰富的人生经验
低分特征：
? 常独立于人群之外
? 往往给人拒人千里之外的感觉
? 一般没有太多的人生经验
? 不喜欢或者不善于处理复杂人际关系
? 只有少数的朋友对自己留下友善的口碑
3.抗压能力指数
? 你的抗压能力指数为48.21，在所有测试人群中，你比48.21%的人抗压能力
高。有7.26%的人与你指数相同
? 高分特征：
? 具备强大的挫折承受力
? 即使在逆境中，也不是斗志
? 面对不确定因素，用于尝试
? 能有效稳定自身情绪
? 低分特征：
? 谨小慎微，不善于作出迅速决断
? 经常纠缠于到外界和内心的压力
? 不敢于尝试新鲜事物
? 遇到挫折，往往丧失斗志
【第二部分】个人发展建议
1.如何做好领导
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有句名言，“不想当将军的士兵不是好士兵”， 有人将这句话延伸为“不想当领导的员工不是好员工”。但其实，我们知道，这句话并不完全正确，例如很多人的理想是成为一名画家、一名科学家，而不是领导。 但人在职业生涯中，绝大多数会自觉或者不自觉的担任领导角色，因此，我们依然有必要了解自己做领导的优势与劣势，我们并不回答一些做领导的通用标准，而仅仅是根据你的性格特征，给出相应的建议。
作为领导，你通常依靠可信的理论、经验以及自己掌握的实际情况作出判断，这是你的优势，但如果过于极端，就因此容易收到类似于懒于创新、魄力不够、缺乏想象力等批评。容易让你失败的地方，是你容易陷入一些细节中，无法去宏观看待事物的长远发展而失败。
? 你可以把与下属的关系，做到“哥们”或者“朋友”的位置，使你拥有很强
的凝集力；但同样，你可能过于依赖主观想法，或者迁就下属，造成不能公正的结果。
? 你通常能与下属坦诚的交流，并敢于公布自己的真实想法，但由于你的语言
往往很少经过缜密思考，你随口说出的话，却被下属认为你是的决定。 ? 你通常能有效掌控任务的完成情况，但如果任务过程中，下属没能完全按照
你的安排去按时完成工作，你可能会表现的过于强硬，从而得不偿失。 ? 你适合在等级体系完善的传统企业充实领导工作，充分利用头衔、奖金、授
权等正式的认可方式管理下属
? 你通常非常自信，充满锐气和魄力，但正是这种自信，也容易把工作中的过
错归结于下属的原因。
2.如何团队协作
首先，我们必须了解，一个团队需要各种性格的人，例如 ：西游记中的师徒四人，就是一个很好的团队组合，唐僧意志坚定，孙悟空能力高强，猪八戒诙谐幽默， 沙僧任劳任怨。 不同类型的组织机构，需要的性格类型比例也不相同，例如，军队讲求的是服从命令，而幼儿园的教师讲求的是爱心。 在目前的社会，团队既讲求效率，又讲求核心价值的认同 。很多团队的矛盾，事实证明，往往是性格引起的，如果能够互相了解自己和其他人的性格特点和有效沟通，可以大大的降低矛盾的发生。不要刻意改变性格去追求领导者的位置，关键是找到自己更合适的位置 。
? 你的性格外向，往往喜欢与同事更多的交流，并希望得到他们注意和认可，
会容易显得浮躁与不够踏实，甚至是自大与骄傲。
? 你需要了解内向人的性格特点，例如，一个内向的同事在一个人发呆的时候，
他也许正沉浸于思考问题之中，并不是无所事事或者没有工作可做。
? 由于性格的原因，在与性格内向同事产生矛盾时，你更适合主动与之交流，
并化解矛盾。
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? 你的性格特点，往往是“做好自己的事情即可”，容易忽视团队的思想价值力
量，你需要花费更多时间，与大家讨论如何更好的协调工作，一旦了解了这一点，你会成为团队建设的带头人。
? 在你的眼中，团队是一个充满活力、关爱、凝聚力极强的团体，最重要的是
价值观的统一，你无法接受团队中异类分子，哪怕他的工作非常出色。 ? 因此，你需要适当容忍只重视工作而忽视情感的同事，特别是你的领导。 ? 你的性格是严谨、讲求秩序，但容易把秩序看成“忠诚”标准之一，你也许
会讨厌那些总是迟到、天天娱乐，而又在会议上发对你意见的同事，但其实，这只是性格的差异。
3.适合的领域与职业
以下内容通过你的测试结果来匹配出你适合的工作领域和具体岗位，但并非绝对，只作为你择业或者职业规划的一种参考。
? 你适合的工作类型要求热情开放、注重现实、需要付出情感、严谨的工作方
式。
? 你适合的职业有：
公关客户经理
银行业务员
销售人员
人力资源顾问
餐饮业主
房地产经纪人
办公室经理
接待员
信贷顾问
护士
运动教练
旅游管理
医生
保健专家
小学教师