广州市XXX有限公司 20xx年第一届年会活动
编 制 人:
编制时间:
策 划 书 年12月 2014
一、活动名称
《广州市XXX有限公司20xx年第一届年会活动》
二、活动主题
“顺海之路,感恩有你”
三、活动背景、目的与意义 (一)活动背景:“年会” ,这个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。每到年末岁初, 很多企业和组织均通过年会这种形式来组织各种活动, 借以激扬士气、 部署战略、 制定目标, 奏响新一年度工作的序曲。
(二)活动目的与意义:
1、为了总结回顾 2014 年度各项工作,对 2015 年的工作做出安排和部署;
2、表彰年度优秀员工, 树立员工学习榜样;
3、增进公司各部门的交流和沟通,增强各部门的凝聚力;
4、丰富员工业余文化生活,促进公司的文化建设; 5、表达公司对全体成员的关怀与问候,感谢员工的辛勤付出;
特决定举办此次“XX之路,感恩有你”的主题年会活动。
四、活动时间、地点、参加人员
活动时间:20xx年2月14日(下午或者团年饭期间)
活动地点:待定
参加人员:公司全体员工
五、活动内容 (一)由厂长讲话:
内容:
1、总结回顾 2014 年度各项工作,对 2015 年的工作做出安排和部署;
(二)由总经理讲话:
1、20xx年所取得的成绩与进步;
2、表彰年度优秀员工, 树立员工学习榜样;(10—20人,奖状+奖金300元)
(三)部门、组队表演节目
方案一:以部门为单位,表演一个节目
厂部/24人、财务部/5人、人事部/5人、生产部/30人、采购部/25人、质检部/29人、工艺技术部/41人、设备动力部/25人、安全部/18人、搬运班/19人、保卫部27人、机械车间/16人、内场/39人、外场17人、清洁班/43人、油漆班/44人,共407人。
方案二:本公司员工可自行组队表演节目,要求:
1、6名本厂员工以上方可组队;
2、节目时间必须3分钟以上,内容健康向上。
表演内容:可以是合唱、跳舞、小品、朗诵诗歌、相声等。
奖励方式:
方案一:以部门为单位,获奖将全部门成员都有份;
方案二:自行组队,获奖由组员内部平分;
设立
一等奖1个:以部门为单位:10000元;自行组队:5000元;
二等奖2个:以部门为单位:7000元;自行组队:3000元;
三等奖3个:以部门为单位:4000元;自行组队:1000元
优秀奖5个:表演者每人100元;
(四)现场活动节目:
以部门为代表,现场推荐一名成员参与现场活动。活动可选,可全改成抽奖。
1、 抢凳子
道具:凳子(若干)
参加人员:8人或多人参加
游戏规则:游戏开始先把凳子成圆形,参加人员双手抱胸排成圆形,音乐响起,参加人员全体绕着凳子走动,不可插队不可停留,当听到主持人喊“停”时,参加人员要讯速找到一张凳子并坐下,因为凳子少一张,所以会有一人没凳子坐,这个人就出局。游戏继续,这时要把凳子减少一张,其余的人继续玩,直到剩下最后一人为止,这人就算赢了。赢的人所代表的部门全体成员获得每人100元的奖励;
2、 动物蹲
道具:写着动物名字的A4纸/卡纸若干
参加人员:公司各部门
游戏规则:各部门派代表一名,主持人随机发放带有动物名字的A4纸/卡纸,所拿到的动物名称则为此轮游戏该员工的名字,然后将A4纸贴于胸前,面向观众排成一行。由主持人随机点一名动物开始,该动物大喊某“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”,最后点到的动物名称,为下一位蹲的动物;蹲错、喊错、反应明显迟钝的该名动物出局,直至场上剩下2名动物,为胜利。该2名动物所代表的部门,全体成员奖励100元。
例子:主持人点名“老虎”开始,则拿到“老虎”名称的员工开始一边蹲一边喊:“老虎蹲、老虎蹲、老虎蹲完兔子蹲”;兔子听见了就接着喊:“兔子蹲、兔子蹲、兔子蹲完大象蹲”;接着大象开始蹲、如此类推直到剩下2名员工。
3、 团团抱
道具:粉笔、1米尺子
参加人员:公司各部门
游戏规则:
(1)在舞台用粉笔画出一米宽的正方形的框;
(2)各部门派出若干人数站在正方形框内,1分钟内站好,停留十秒,人数最多的一个部门为胜利。
(3) 要求:框内所有成员不可触地、压线,否则无效。
(4)胜利的部门将获得每人100的奖励。
4、幸运大抽奖
用箱子装满全公司员工姓名的纸条,随机抽取5—10名的幸运员工,获得相对应奖品。
奖品:可以是工衣、工鞋、电饭煲、电磁炉、自行车等员工所需的物品;
六、活动开展与安排
活动安排大致可以分为三个阶段:
㈠ 活动准备阶段:
1、
2、
3、
4、 年会活动的申请、资金的申请---2014.12.26—2014.12.31 年会活动的策划、审批与可行性、风险性分析---2015.1.1—2015.1.5 年会活动工作团的成立、工作分工---2015.1.6—2015.1.8 年会活动的公布与解释、海报张贴宣传---2015.1.9—2015.1.10 ㈡ 活动执行阶段:
1、
2、
3、
4、
5、 年会活动部门节目或自行组队的报名:2015.1.11—2015.1.20 年会各项节目的流程安排---2015.1.20—2015.1.31 最终表演节目的确定及活动流程公布---2015.2.1—2015.2.8 年会所需物品的购买、奖金奖品的准备等—2015.2.9—2015.2.13 年会活动现场的布置、活动举行---2015.2.14
注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
㈢ 活动后续阶段:
年会活动的统计、总结---2015.2.15
2015.2.14,年会活动现场的流程安排:(具体时间安排根据报名节目调整)
1、年会现场的布置:中午12:00—13:30
2、员工的入场和嘉宾的入席:13:30—14:00
3、年会开始:14:00
(1)主持人开场白、介绍到场嘉宾:14:00—14:15
(2)邀请厂长讲话:14:15—14:30
(3)邀请总经理讲话、表彰优秀员工:14:30—15:00
(4)表演开始:15:00
第一个节目:15:00—15:08;
第二个节目:15:10—15:18;
第三个节目:15:20—15:28;
插入第一个活动A:15:30—15::48
第四个节目:15:50—15:58;
第五个节目:16:00—16:08;
插入第二个活动B:16:10—16:28
第六个节目:16:30—16:38;
第七个节目:16:40—16:48;
插入第三个活动C:16:50—17:08
第八个节目:17:10—17:18;
第九个节目:17:20—17:28;
第十个节目:17:30—17:38;
即兴表演:邀请领导上台表演,以便工作人员统计最终得分结果;17:40—17:50 由总经理上台公布最后成绩:17:50—17:55
年会结束,团年饭开始18:00
七、活动经费预算 本次活动希望能得到公司的支持,工会的赞助。利用工会资金,丰富员工业余文化生活,促进公司的文化建设。
(一)表演节目奖金预算:
一等奖1个:以部门为单位:10000元;自行组队:5000元;最高1万,最低5千; 二等奖2个:以部门为单位:7000元;自行组队:3000元;最高1万4,最低6千; 三等奖3个:以部门为单位:4000元;自行组队:1000元;最高1万2,最低3千; 优秀奖5个:表演者每人100元;最高2万5,最低3千;
总计:最高6万1,最低1万7.
(二)游戏活动奖金预算:
三个游戏活动奖金,最高可为44+44+44+43=175人*100元=17500元;最低可为5+5+5+5=20人*100元=2000元。
总计:最高1万7,最低2千
(三)表彰优秀员工奖金:
10人:10人*300元=3000元;20人:20人*300=6000元
总计:最高6千,最低3千;
(四)奖品的预算:
最低:每样礼品100元*5人=500元;
最高:每样礼品200元*10人=2000元;
总计:最高2千,最低5百;
(五)其他活动所需经费预算:
工作人员10人*200元=2000元;
主持人:2人*100元=200元;
彩带、气球、奖状等现场布置物品:100--300元;
海报、横幅等宣传物品:300--800元。
场地租用费用:500元—5000元
总计:最高9千,最低3千5
本次活动最高预算10万元。
八、活动可行性分析
(一)资金:本次活动如果能得到工会的支持,就能获得足够的资金举行此次活动;
(二)活动意义深刻:
1、为了总结回顾 2014 年度各项工作,对 2015 年的工作做出安排和部署;
2、表彰年度优秀员工, 树立员工学习榜样;
3、增进公司各部门的交流和沟通,增强各部门的凝聚力;
4、丰富员工业余文化生活,促进公司的文化建设;
5、表达公司对全体成员的关怀与问候,感谢员工的辛勤付出;
(三)创新与进步:
本公司为私营生产制造企业,据了解从未举办过类似的文化活动;此次年会的举行是创新之举,也是公司成长与进步的一个证明;
(四)员工展示自身才华的机会:
平凡的人也有平凡的光彩,有“中国好声音”一定也能有“顺海好声音”;天生我才必有用,也许在工作中不能体现出个人的才华,但是公司举办了此次活动,便是一次展示自身才华的机会。也许就那么一次机会,能让“顺海”因你而骄傲。
九、活动风险性预测
(一)表演节目的数量质量:表演的节目报名未能达到理想数目,即10个节目;由于此次活动是首创,且本公司大部分员工为一线生产工人,因时间、组织能力等各种因素导致报名参与的活跃度不高、质量不高。
建议:强制性要求每个部门出一个节目。
(二)活动时间:节目时间安排不够紧凑,或者因为各表演队伍成员的不配合,导致活动时间延长;或者因为表演的节目时间较短,导致表演时间缩短。
建议:提前演练、彩排,时间不足可减少游戏环节,时间过多可临时添加即兴节目,如果预算有多,可增加抽奖环节。
(三)场地、设备:因临时改期或损坏、停电等问题,导致活动场地、设备不可运行,从而导致活动无法继续。
建议:提前到现场检查各项设备,与现场工作人员商量解决方案,多租用一套设备。
(四)表演者、工作人员的缺席:因身体不适等意外原因,导致表演者、工作人员缺席。
建议:活动前合理安排时间,注意休息,或选取候补人员。
十、活动主办方与承办方、负责人、策划小组
(一)活动主办方:广州市XXXX有限公司
活动承办方:广州市XXXX有限公司工会
活动协助方:公司各部门
(二)策划小组、工作团名单:
主要负责人:
第二篇:公司年会活动策划书
年会活动策划书
一、活动背景
1、缘起--一场史无前例的盛会。
1)大唯美
青岛公司、济南公司、临沂公司、聊城公司等各分公司,各办事处首度相聚一堂,共庆公司辉煌、共歌强盛唯美。
2)大成就
20##年,唯美方圆资本运作达到 (金额),收益率达到 ,均创历史新高,业绩稳居同行业的顶端,20##年唯美方圆必将成为行业的领军企业。
3)大文化
唯美方圆恪守“责任、价值、承诺、共赢”的核心价值观,不断创造一个又一个辉煌。
4)大庆典
五个年头的栉风沐雨,唯美人付出了太多也成就了太多,值此新年之际,需要去勋鉴每一个奋斗中的唯美人。面对唯美,唯美人期待着一场亲人间的聚首,期待着为荣耀举杯!
2、活动的目的和意义
1)对20##年公司发展成绩总结,以及制定20##年公司总体规划,明确新年度的方向和目标;
2)加强员工之间的交流,增强内部凝聚力,加深感情,提升公司的综合竞争力;
3)表彰优秀员工,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年里工作更加出色;
4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;
5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我,增进对公司大家庭的认同感。
二、活动概述
1、活动名称
20##年青岛唯美方圆投资有限公司年会
2、活动主题
大唯美、大团圆、大未来
3、活动氛围
喜庆、祥和、激情、发展
4、活动宗旨
唯美人认为,在这样宏大的背景下,本次年会应不同于以往任何一次,它不仅仅是一次企业内部的联谊,它更应该:
获得公司客户的深度交融!
获得企业员工的情感归属!
获得再创辉煌的精神鼓舞!
三、活动组织构架
为了年会的圆满完成,特设立“年会会务组”,组织构架及职责如下图所示:
四、活动流程安排(注:所有图片均为示例图片)
1、14:30(待议,以下时间均待议)员工到达会场,签到、入场
资金允许的话,可在签到处安排大提琴演奏,提高整个会场的档次感。
员工创造了高业绩,在此欢庆时刻,让员工体验明星般的感受,走红毯,在唯美的logo板上签字、合影。
礼仪小姐引导公司领导入场就坐
2、15:00年终总结表彰大会
主持人开场词
3、15:10朱总讲话,总结成绩,寄语未来
4、16:00优秀部门、优秀员工代表讲话
5、16:30颁奖
6、17:00欢乐共享、娱乐聚会主持人登场
7、17:10领导祝酒辞晚宴正式开始
8、17:20节目表演、抽奖、敬酒、游戏互动等交叉进行
9、21:00行政部处理宴会后续事宜
五、活动开展
1、筹备阶段
1)宣传组
①负责本次年会通知到公司每一个人,让大家充满热情和期待;
②负责设计、联系制作年会背景宣传画、横幅、节目征集通知及各种材料的打印和宣传影像制作;
③现场摄影及DV摄像、照相;
④后期活动画册的制作。
2)节目组
①确定各分公司、办事处及各部门的节目数量;
②负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;? ③主持人的选拔、培训、形象设计及主持词的起草、审核;
④挑选礼仪人员并对礼仪人员进行专业培训(颁奖、引领);?
⑤负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;
⑥负责调试功放、音响、话筒、投影、电脑并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和专题片等;
3)综合组
①提前预定酒店会场;
②确定餐标及菜品;
③拟定年会邀请的嘉宾(客户由业务部邀请),制作邀请函并按时发送;
④负责活动所需的奖品、奖金、纪念品及年会物品的购买准备;
⑤会场布置;
⑥礼品的保管和发放;
⑦现场与酒店方面的协调工作;
⑧会后盘点;
⑨活动总结;
4)协调组
①现场秩序的维护;
②熟悉消防通道及出口位置,遇情况可快速安全疏散;
③排除安全隐患;
④人员入场及散场秩序维护;
⑤突发事件;
⑥其他协调事宜;
2、举办阶段
1)签到管理:
①布置签到桌、桌位图;
②礼仪小姐迎宾,领导、嘉宾红毯指引;
③员工在会场入口logo墙上签字留影;
④会场内摆放水果、点心、矿泉水;
⑤醒目位置摆放指示牌。
2)人员管理:
①来宾管理:有专人负责接送指引工作,
有专人负责人员分流及签到工作;
②演员、礼仪管理:由专人负责演出工作;
提前彩排,发放演出流程;
乐队人员的管理,发放流程表,提前彩排;
对礼仪人员进行培训,发放流程表;
③主持人管理:安排好主持人串词,提前彩排;
要求主持人可以调动全场气氛;
④摄影及灯光技师管理:对摄影、摄像人员培训,提出要求;
给灯光技师发放流程表,确保每个环节的效果;
3)会场及餐区管理:整体秩序及各流程顺利进行;
有序引导来宾就座,预留出相应的座位区域;
负责协调现场人员,控制会场氛围;
3、后续阶段
①摄影图片整理成册;
②提供会议剩余资料、礼品的清单;
③总结报告编写,从策划和实施各方面进行全面细致的总结描述;
六、应急预案
1、会前
①场地考察,安排专人与场地协调,提前了解会场情况;
②规划时,注意防火通道;
③参会重要信息提醒(包括邀请函、奖品、证书及当天天气等);
④建议设立应急小组。
2、会中及会后管理
①保证会场及用餐的安全;
②每个小组针对负责事宜准备备选方案;
③晚会内容提示;
④物品保管提示;
⑤人身安全提示。
3、AV部分
①现场所有AV设备(包括笔记本电脑)均需在活动进场前、进场后进行多次检查,以确保所有设备的良好运转;
②活动进行中对所有文件同时在两台笔记本上备份,以防现场一部出现问题马上可切换另一部。
4、彩排
①彩排非常重要:庆典、演员、主持人均需到场参加;
②在活动前庆典需就各环节进行内部调试;
③在活动当日上午对整体流程进行完整彩排。
七、其他需协商事宜
1、奖项设置(待议)
20##年度优秀部门
优秀管理奖
优秀员工奖
销售精英奖
优秀新人奖
2、优秀节目评选标准及方法
3、互动小游戏
4、其他
八、晚会预算(未尽之处,后期添加)
九、晚会进度表