实 验 报 告

                课程名称：      财务管理案例分析

系部名称：       经济管理学院     

专业班级：       会计07-2班     

学生姓名：          杨洋           

学    号：         20070880         

指导教师：         孙淑华          

黑龙江工程学院教务处制

财务管理案例分析总结报告

这个学期我们进行了为期两周的财务管理案例分析实习，通过本次实习让我对财务管理这门学科有了更胜层次的认识，也了解了财务管理在企业生产活动中的重要性，在做案例分析的时候，有些问题是自己平时的学习中没有掌握全面的，只得查找题目、书籍，认真的查缺补漏。做题的时候要是没有思路了就会查阅资料书籍，浏览相关网页，从中汲取养分开拓思路帮助解题，经过思考后，要是还弄不懂，就会请老师帮助解惑了。

财务管理案例分析将书本中所学的财务管理知识和企业的实际发生情况相结合，让我们着实感受了一个企业财务管理者的高度。财务管理案例分析充分体现财务管理活动不能脱离特定的理财环境 ，以案例为主就财务管理领域中的新的、特殊的管理问题进行阐述，培养了我的研究能力和实践能力。

实习的第一周上午是在教室进行学习，下午一般都是资料的查阅中度过的。有的时候思路开拓了，一下子能做出好几道题目，那种喜悦的心情无以言表。在实习第一周结束的时候，习题册就已经做得差不多了，看着自己劳动的果实，觉得实习生活过得很充实。第二周，主要是撰写总结报告。这次实习是我大学生涯以来，实习中最用心、最认真的一次，希望自己以后能继续保持住这股劲头，好好学习。

实习的过程中做了很多案例的分析，从每个不同的案例分析中或多或少都能得到些启示。总结来看都是和一个企业或是公司的持续和发展密切相关的一些问题，涉及到公司管理的各个方面。

三鹿奶粉的案例让我再次深省，虽然事件已经过去一段时间了，但是前两天又报道出青海等地区的五个奶粉厂的类似事件。试问，人的良心何在？企业的控制，监管何在？也许我们也应该看到，内部控制的实施远比想象中的复杂和困难。如何将内部控制的要素、理念、框架、结构与企业的实际经营活动结合起来，将内控的设计、评价、改进真正落实，这是一项长期而艰巨的任务。尤其是内部环境的培育问题、内部控制实施的内在动力问题更非短期可见效的活动。作为企业管理的有机组成部分，内部控制不应是空中楼阁，它应该深植于企业的日常经营管理之中。如何从此次事件中汲取教训，更好地结合内部控制规范的贯彻实施来提高企业的风险应对能力和战略目标，是我们应深入思考的问题。

财务战略关系到一个公司的生存和发展，巨人集团因为没有自己的发展战略而陷入了多元化经营危机，宏碁公司根据企业生命周期变化调整了企业战略从而避免了财务风险。财务战略的选择, 决定着企业财务资源配置的取向和模式, 影响着企业财务活动的行为与效率。公司的最终目的决定着公司财务战略目标, 公司财务战略实施过程关系到公司目标的最终实现。

宏碁公司实施稳健型财务战略的公司一般不对外扩张, 只是根据经营发展的需要, 可以适度举债, 主要充分利用公司现有资源, 进行优化控制管理创新配置, 以提高现有资源的使用效率和公司绩效。在利润分配方面, 一般注重利润积累, 作为公司发展的资金来源, 以达到公司财务绩效的稳定增长与资产规模平稳扩张的目的。

企业从事经营活动的条件是必须筹集相应所需资本, 作为企业财务战略的基本构成, 筹资战略应该包括准确预测企业资本的需要量, 合理规划企业资本的来源, 谋划企业可行的筹资方式, 确定资本成本与优化的资本结构。固特异轮胎橡胶公司就没有考虑到资金成本与资金结构，结果给公司带来了不利影响。

与企业密切相关的还有投资战略，投资战略是企业财务战略的重要内容, 企业投资是企业长远发展战略的财务体现, 是构建企业核心能力和竞争优势的基础。美国联邦百货公司和沃达丰的案例让我也为企业的投资做了一次“决策”。

随着产权市场的发展, 企业兼并重组所带来的杠杆收购融资也被部分企业有效使用, 杠杆收购融资是企业收购其他企业进行结构调整和资产重组时, 以被收购企业资产和未来收益做抵押, 从银行等金融机构融资用于收购的融资方式。这种方式可以促进企业优胜劣汰, 壮大自身实力, 又起到以小见大、点石成金的效果。

企业投、融资活动是营运价值活动的主要部分, 对企业现金流量的分析和资本结构的安排是保证投、融资活动正常进行的必要条件。在评价投资项目的现金流量时, 只有增量现金流量才是投资项目相关的现金流量。这些在案例分析中都有体现。

IBM的盈利分配案例和海阳公司的股利分配政策让我对企业的股利分配又的更新的认识。企业股利分配战略涉及到股利留存和发放的取舍及平衡, 它直接限制企业内部融资的能力, 所以股利分配战略与企业投、融资战略密切相关, 它实质上是一种投、融资战略的综合体。公司在制定股利分配战略时, 应充分考虑纳税优先、弥补亏损、提取法定公积及同股同利、股东平等的一般原则, 对法律法规限制、宏观经济环境、企业融资渠道、市场成熟程度、行业特点、资产流动性、企业生命周期、企业投资机会等影响股利战略因素进行恰如其分的分析,对各种不同的股利政策进行比较, 最终选择符合企业特点与需要的股利分配战略。

财务战略的选择, 决定着公司财务资源配置的取向和模式, 影响着公司理财活动的行为与效率。因此, 公司在发展过程中财务战略的确定必须在一定外部环境和内部环境下进行综合分析, 最后作出适应于本公司特征和管理当局理念的财务战略类型。

企业的成长中, 有效地实施财务战略, 保持财务状况的健康是一项永恒的课题, 企业一旦陷人财务危机, 从来都是祸不单行, 必定会引发连锁反应, 一连串的经营危机、管理危机直至生存危机将接踵而至, 不可抗拒,值得每一个企业警惕和深思。

四川长虹电器股份有限公司和景谷林业的财务分析，主要采用比率分析的方法，并结合因素分析法和趋势分析法，从上市公司最核心的指标净资产收益率入手，对公司资产效率、偿债能力、现金获取能力、股利政策做全面分析，运用杜邦分析体系对企业的财务状况和经营成果进行评判与剖析。

在实习的过程之中也总结了一些学习财务管理案例分析的学习方法：要学会研究性学习财务管理案例分析充分体现财务管理理论、实务与政策的有机统一。对于财务管理理论 ，通过以前的专业课程的学习已有一定的理论基础，但是，对于财务政策和财务实务还比较陌生，吃透财务政策，熟悉财务实务也正是案例分析的重点所在。要掌握财务政策，除了教材中提供的政策背景资料之外，我认为还应研读政策原文，这样才能准确全面的理解政策精神。全面研读政策，完整准确地把握政策实质；其次应结合案例研读，对案例所涉及到的政策内容应结合案例进行对照研究。在学习时，一方面要注意方法、步骤、程序等实务问题，同时还应注意在实务背后的理论和政策规范，把三者统一起来，从而达到提高专业技能的目的。一个实务案例会涉及到方方面面的问题，在研究一个具体案例时，不能眉毛胡子一把抓，要结合案例，进行重点思考。对于案例的把握，要有自己的分析和观点，要充分利用可利用的资源对重要内容应进行延伸性学习。除此之外，还要积极进行学习交流。由于案例材料涉及方方面面的问题，一个人的思考和理解总是存在着局限性，同时，每个人在学习时也会存在着这样那样的疑问，这时就要主动的进行学习交流。

在这次实习中的收获还是很多的，学到了很多值得学习的东西，也培养了自己各方面的能力。在将来的学习中必将再接再厉，永不停息的学习。

第二篇：管理信息系统实验报告格式

河南理工大学经济管理学院

（10级市场营销专业管理信息系统）

课程实验报

告 

专业班级：市场08-2班

学    号：

姓    名：

指导教师：范志强

设计地点

日    期：2012/12/18

实 验 报 告

2012  —2013  学年第  学期

班级市场  学号  姓名