关于20xx年度干部选拔任用工作情况的报告

（20xx年2月29日）

刘万利

同志们：

根据干部选拔任用的有关规定和市委组织部的工作部

署，集团党委应每年报告一次干部选拔任用情况，并接受评议。今天，我代表集团党委向大家专题报告20xx年度干部选拔任用工作情况，请予评议。

20xx年，集团党委始终坚持以科学发展观为指导，严

格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让员工评价干部”的监督机制，使集团干部管理工作形成了一个严密、完整的运行系统，步入了程序化、制度化、规范化的轨道。20xx年集团党委共任免干部65人次，其中：提拔任用11名（正职4名），试用期考核合格聘任14名，交流轮岗30名，到任职年龄界限转任非领导职务10名。主要做法如下：

一、以正确的用人导向为准绳，切实加强干部队伍建设

1、坚持导向，用好干部。按照中央和市委提出的要求，

集团党委始终坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔上来，以高度的政治责任感做好干部选拔任用的各项工作。通过树立、落实和坚持正确的用人导向，褒奖贡献突出的干部，支持实绩突出的干部，鼓励老实干事、锐意创新的干部，进一步提高了选人用人水平。

2、统盘考虑，完善结构。按照科学发展观的要求，围

绕集团中心工作配备干部。一是从专业干部队伍入手，完成了频率频道制改革，为6个广播频率、8个电视频道（频道群）和频率频道运营、广告部门以及7个直属公司配齐配强 1

了干部。二是进一步加强干部队伍的梯队建设，加大了年轻干部的培养力度，提任一级机构正职4名、副职7名。

3、交流轮岗，注重培养。根据《党政领导干部交流工作规定》等制度，加大了集团干部轮岗交流的力度。对在同一职位上任职时间较长的干部和潜力较大、需要多岗位锻炼的年轻干部有计划地进行交流轮岗。同时，注重向上级或下级部门单位互派干部挂职锻炼，重视向市委党校和团校选派干部参加学习培训。全年共交流轮岗中层干部30名，互派挂职3名、学习培训8名。

二、以规范程序为主线，坚决杜绝选人用人上的不正之风

一是把好资格审查关。集团党委要求在民主推荐和竞争上岗前必须根据岗位职能职责情况进行严格的资格审查，并报党委会审议通过后，才能进入民主推荐或竞聘程序。全年共对114名干部的任职资格进行了审核。

二是坚持民主推荐程序。坚持采取会议投票推荐、个别谈话推荐和民主测评相结合的方式开展民主推荐，并把推荐结果作为确定考察对象的重要依据。全年在武隆广播电视台和歌舞团公司分别对台长助理和总经理人选开展了民主推荐，共有129人次参加会议投票推荐，23人次参加个别谈话推荐。

三是完善考察测评制度。通过发布考察预告、派出考察组，采取征求意见、民主测评、个别访谈、实地考察、查阅资料、与考察对象面谈等方式，全面掌握拟提拔干部的工作实绩和群众公认度。完成了14名试用期满和11名新提拔干部的考核工作，并对新提拔干部的廉政情况征求了纪委意见。全年发放民主测评表4224份，个别访谈137人次。

四是坚持集体讨论票决制度。集团党委在决定选拔任用干部时，推行党委集体票决制度，严格遵守规定程序，由党委成员集体投票的方式决定干部任免。全年召开的21次党委会中有15次集体票决干部任免，4次研究干部相关政策。

五是坚持任前公示制度。对新提拔干部均在集团范围内 2

进行了任前公示，无情况反映或所反映情况经调查核实不影响提拔的，再办理相关任职手续。全年共进行任职公示50人次。

三、以深化干部人事制度改革为重点，有效激发干部队伍活力

建立健全能“上”能“下”的工作机制，是加快干部人事制度改革的要求，也是贯彻落实《条例》的客观需要。集团党委坚持“凭业绩用干部”的工作思路，不断优化机制，拓宽“上”的途径，畅通“下”的渠道，确保领导干部能“上”能“下”、能“进”能“出”，使干部队伍始终充满生机与活力。

1、全面深化竞争上岗工作。按照《条例》和《集团干部管理暂行办法》的要求，开展了广播电视频率频道总监副总监和潼南台副台长竞争上岗工作，特别是频率频道制改革中，对47个正副职岗位全部通过竞争上岗进行选拔。共有83人（108人次）报名，79人（102人次）符合条件参与竞聘，平均竞争比例约为3:1，最激烈的岗位达到了6:1的竞争比例，本次竞聘共续聘35人，提任11人，落聘6人，其中有1个岗位无合适聘任人选。与往年相比，今年的竞争上岗范围更宽、规模更大、层次更高、针对性更强。一是环环相扣，公开透明。竞争上岗在以往7大环节的基础上，增加了投标竞标、签订目标责任书和按规定比例缴纳风险抵押金等环节，每个环节结束后都在集团内通过宣传栏、张贴海报、大屏幕、内部网络报纸等方式公开各环节的工作进展，以确保整个竞岗过程公开透明。二是干啥考啥，突出实绩。在坚持德才兼备用人标准的基础上，更强调能力水平和工作实绩，突出“干什么、考什么”，针对岗位特点，着力改进完善测试内容，增强针对性和实效性。在答辩环节中还专程外请了北京、上海、江苏、湖南广电传媒单位资深媒体人作主考评委，与实际工作和选拔岗位紧密结合对竞聘者进行提问，充分考出能力水平，体现竞争择优，真正让干得好的考得好、能力强的选得出、作风实的出得来。三是德才兼备，注重实干。为了解决唯分取人、人岗不适的问题，集团（总台）按 3

照“三个坚持”和“两个维度”把握标准，对投标竞标、演讲答辩、民主测评三个方面按比例综合测算得分，重点看考试得分与考察评价的一致性和能力经历与岗位需求的相适度，着重考察政治品行、工作能力、创新思维和关键时刻表现等情况，而不是只看单方面成绩，真正实现了“重考更重干、唯分更唯绩”，进一步确保了竞争上岗工作的公开、公平、公正。

2、切实推行民主选拔干部。在干部选拔工作中，始终坚持群众公认原则。一是积极构建了开放的工作体系，坚持在最大限度范围内公开、公告干部选拔的相关事宜，着力提高干部选任工作的透明度。二是适当扩大了员工的参选范围，让广大党员干部员工有序、有效地参与干部选拔任用工作，切实体现他们的知情权、参与权、表达权和监督权。以公开见公平，以监督保公正，进一步提高了干部选拔工作的公信度。

四、以健全机制为保障，切实加强领导干部的监督管理 集团党委坚持关口前移，未雨绸缪，狠抓监督工作制度建设，切实加强了对领导干部的日常监督管理。

一是健全完善保障机制。在认真执行述职述廉、诫勉谈话、任期经济责任审计等一系列制度的基础上，逐步完善了干部监督管理的各项措施，尤其是集团体制机制改革后，建立和完善了各频率频道干部配套的目标责任管理体系，制定了各频率频道的目标任务，并签定了目标责任书。初步形成了一套适应干部队伍建设的监督管理工作机制，有效地激发了广大员工参与干部监督的积极性。

二是创新干部考核制度。通过任职考核、平时考核、年终考核、试用考核、提任考核等形式来综合考核干部。20xx年年度考核还在往年的基础上，增加了对干部德的调查，并建立了个人述职要述德、民主测评要测德、个别谈话要问德的干部德的考核机制。推行了考核结果通报制，运用考核结果加强对干部的监督管理，将领导班子和领导干部存在的突出问题原汁原味地进行反馈，增强了领导班子和领导干部自警、自省、自励的意识。

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一年来，集团党委在学习宣传和贯彻执行《条例》方面总的情况是好的，但对照上级关于学习贯彻《条例》的要求，还存在一些差距。对此，我们作了认真分析和深刻反思，将努力在以下几方面加以研究和改进。

一要学习管理再深入。为了提高干部选拔任用的质量，切实加大干部管理力度，我们将进一步深入学习贯彻《条例》精神，继续开展党风廉政建设，加强对各级领导干部的监督管理，从源头上杜绝不正之风和腐败行为。

二要贯彻执行再加强。在严格执行《条例》的基础上，注重抓规范、抓深化、抓长效。就是要进一步抓好“四严”即：严格坚持原则、严格执行标准、严格履行程序、严格遵守纪律。结合集团实际，进一步细化、落实《条例》的相关规定，搭建择优平台，树立认真贯彻执行《条例》的意识，一以贯之，常抓不懈，确保《条例》深入持久地贯彻执行。

三要完善制度再落实。下一步，我们将对照《条例》要求，逐步健全完善配套的制度体系，使《条例》的贯彻落实有更可靠的保障。一是进一步完善民主推荐制度，探索实行差额推荐、多层面投票推荐和推荐结果分析的办法，拓宽选人用人渠道。二是进一步健全干部考察制度，在常规考察和提拔性考察中，进一步探索干部德的考察办法，从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面全面考察干部德的情况，重点破解考核标准难把握、真实素材难搜集等问题，不断完善干部德的考察工作，树立正确的用人导向。

同志们，20xx年是隆重召开党的十八盛会之年。我们将以深入贯彻落实党的十八大精神，进一步健全完善干部选拔任用工作机制，拓宽选人视野，搭建择优平台，不断提高选人用人公信度，严格选拔任用一支符合集团改革发展的干部队伍，为集团事业产业发展提供智力支持和人才保障。

报告完毕，谢谢大家。

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第二篇：干部选拔任用工作情况报告(一报告两评议)(BD)

县委关于20xx年度干部选拔任用工作情况的报告

张家俊

20xx年12月

同志们：

根据省委组织部《关于建立设县市、县（市、县）党委常委会向全委会定期报告干部选拔任用工作并接受评议制度的意见（试行）》的要求，县委常委会应每年向县委全委会报告一次干部选拔任用情况，并接受全委会的评议。20xx年2月，我曾在这里代表县委常委会向县委全委会报告20xx年县委干部选拔任用的情况，一年的时间很快过去了，今天我再次代表县委常委会向县委全委会报告20xx年度干部选拔任用工作情况，并接受全委会的评议。

20xx年，县委始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制，使全县干部工作形成了一个严密、完整的运行系统，步入了程序化、制度化、规范化的轨道。20xx年县委共提拔科级干部50人，其中正科级20人，副科级30人。主要做法如下：

一、以强化学习宣传为抓手，提高贯彻执行《条例》的自觉性

学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。 1

县委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓，坚持学习与宣传双管齐下，加大力度，拓宽途径，营造氛围，不断深化干部和群众对《条例》的认识，增强对《条例》精神实质的把握和理解。县委坚持把《条例》纳入单位党委（党组）中心学习组学习的重要内容，纳入全县干部教育培训的重要内容，纳入干部推荐考察前的必学内容，纳入各单位年度党建目标考核的重要内容，纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，形成了常抓不懈的学习宣传机制，提高了执行《条例》的自觉性和坚定性，增强了干部群众对选拔任用工作监督的积极性和主动性。

二、以规范程序为主线，坚决杜绝选人用人上的不正之风

严密的程序是选准人用好人的基本保证。牢固树立细节意识、程序意识和规范意识，严格按程序办事，做到执行程序一道不少，履行程序一道不乱。工作中，注重突出重点，抓住关键环节，严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关。坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部选拔任用必须履行的程序，未经民主推荐和集体研究的不列为考察对象，多数人不同意推荐的不考察，多数人不赞同提拔的不上会。20xx年，县科技局和县检察院各有1名因在民主测评中和征求群众意见中群众公认度不高而被暂缓使用。全面推行了考察预告、任前公示制、考察结果集体通报，实行了全委 2

会票决乡镇党政正职拟任人选等制度。县委委常委会讨论干部任免坚持做到“五个不研究”，即未经民主推荐和民主测评的不研究，未经组织考察的不研究，未经组织部部务会讨论的不研究，未按规定征求意见和民主协商的不研究，程序不符合规定的不研究。随着干部选拔任用制度的建立、完善和执行，规范了干部选拔任用各个环节的工作，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。

在干部调整和使用中，主要领导能带头遵守《条例》，树立正确的选人用人导向，按照“凭实绩、重德才、看民意”的原则，坚持标准，严格程序，自觉遵守干部工作纪律，严格按照规定职数配备干部，没有超职数配备干部、违反规定提高干部职级待遇、要求提拔本人的配偶、子女及其它亲属，或者指令提拔秘书等身边工作人员的现象发生。为进一步提高干部考察工作质量，县委聘用一批素质优良、业务过硬的干部考察人员，建立一支相对稳定的干部考察员队伍。在干部选拔任用工作中，做到记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，客观真实地反映了干部选拔任用的运行过程。

三、以坚持群众公认为准则，不断扩大干部工作的民主 坚持群众公认原则，是坚持党的群众路线、落实干部群众在选拔任用工作中的“四权”的具体体现，是防止和纠正 3

用人上的不正之风、确保选准干部用好干部的重要前提。在实际工作中，我们积极构建开放的工作体系，打破神秘感，增强干部工作的透明度。做到选拔任用干部的政策让群众熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让群众明白，干部上岗的具体条件和要求让群众掌握，干部的基本情况让群众了解，民主测评结果适时适度向群众公开，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大群众，以公开见公平，以监督保公正。

把群众公认原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主。在推荐环节，对人数在10人以下的单位，把参加民主推荐的范围扩大到与其业务来往密切的单位或主管部门的有关人员，积极引导群众增强责任感，认真履行民主权利。在考察环节，除了要求准确掌握德、能、勤、绩、廉等情况外，还要求把社交圈、生活圈纳入干部考察的范围。在任用环节，坚持酝酿在前，广泛征求意见。对拟提拔干部在书记办公会议中酝酿，党外干部征求了县委统战部领导成员的意见；双重管理干部的任免以书面形式征求了协管方的意见；对乡镇党政正职的任免、事业单位进入公务员队伍、低学历、超过50周岁、及涉及乡镇科技副职调整的均征求市委组织部同意后才予以调整。实行问卷征求意见制度，凡拟提拔干部必须征求纪委（监察）、政法（综治）、检察、计生、安全等部门的意见。

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四、以深化干部人事制度改革为重点，有效激发干部队伍活力

建立健全能“上”能“下”的工作机制，是加快干部人事制度改革的要求，也是贯彻落实《条例》的客观需要。县委坚持“凭政绩用干部”的工作思路，不断优化机制，拓宽“上”的途径，畅通“下”的渠道，确保证领导干部能“上”能“下”、能“进”能“出”，使干部队伍始终充满生机与活力。

县委采取公开选拔等措施，变“缺位竞争”为“全员竞争”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，进一步拓宽选人视野，为优秀人才脱颖而出开辟了“绿色通道”。坚持公开职位、公开程序、公开办法、公开结果推进公开选拔工作，20xx年共有11个职位面向社会公开选拔，报名参加考试的人数有126人，开考的有7个职位，另外4个职位因报名人数不符合公开选拔的有关规定无法开考，公开选拔正在按步骤有序进行。认真落实职务任期制、处置不称职（不胜任现职）领导干部暂行办法、辞职实施办法等规定，将不称职、不胜任现职或超过任职期限和任职年龄的调整“下”来。坚持正常“下”与强制“下”双管齐下，突破了领导干部能“上”不能“下”的瓶颈。积极推进科级领导干部交流轮岗制度，有计划地做好科级干部交流轮岗工作，丰富了领导经验、改善了领导班子结构、发挥了领导干部的特长，增强了干部队伍的整体活力。强化对党外人士、妇女干部、少数民族干部的使用力度，增强领导班子的整体功能。

坚持以“用”的角度出发，有针对性的做好“备”的工 5

作。对后备干部坚持民主推荐、民主测评，实行优胜劣汰、滚动培养，使后备干部始终保持充足的数量和合理的结构。坚持拓宽后备干部的培养渠道，采取上挂、下派和轮岗交流等方式，切实加强后备干部实际工作能力的锻炼，增强了后备干部锐意进取、开拓创新的能力。

五、以健全机制为保障，切实加强领导干部的监督管理 没有监督的权力是滋生腐败的根源，流于形式的监督则是对腐败的纵容。县委坚持关口前移，未雨绸缪，狠抓监督工作制度建设，切实加强对领导干部的日常监督管理。认真执行述职述廉、亮牌警告、诫勉、谈话打招呼、任期经济责任审计等一系列制度，逐步完善了干部监督管理的各项措施，初步形成了一套适应全县干部队伍建设需要的监督管理工作机制。实行了信访接待制度、信访举报制度、信访办理制度、信访接待反馈等制度，对群众反映的问题及时调查核实，有效地激发了群众参与干部监督的积极性。一年来，共接到群众举报8件（次），均进行了调查核实；对6名干部进行了任期经济责任审计；对3名干部进行了诫勉谈话；有4名科级干部受党纪、政纪处分。20xx年12月，县委结合年度考核，对2009县委新提拔的干部进行群众满意度测评，从各考核组反馈情况来看，群众对县委20xx年新提拔的干部总体还是比较满意的，公认度比较高。

完善党政领导干部考核制度，结合年度考核对全县的科 6

级领导班子和领导干部进行考核，并推行考核结果通报制，将领导班子和领导干部存在的突出问题原汁原味地进行反馈，增强了领导班子和领导干部自警、自省、自励的意识。

一年来，县委在学习宣传和贯彻执行《干部作用条例》方面总的情况是好的，但对照上级关于学习贯彻《干部任用条例》的要求，还存在一些差距。对此，我们作了认真分析和深刻反思，将努力在以下几方面加以研究和改进。

1、学习宣传再深入。学习贯彻《干部任用条例》是一项长期任务。为了提高干部选拔任用的质量，我们将进一步加大力度，深化提高，在学习领会的深度、掌握使用的程度上下功夫。一是把《干部任用条例》列为各类干部培训班学习的重要内容，注意巩固领导干部学习《干部任用条例》的效果。二是继续发动组织人事干部深入学习领会《干部任用条例》，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对《干部任用条例》了如指掌、了然于心，精通《干部任用条例》，熟练运用。三是在全社会深入开展《干部任用条例》学习宣传活动，注重学习宣传活动的深度挖掘和广度延伸，如组织后备干部学《干部任用条例》、入党积极分子学《干部任用条例》等活动，进一步营造学《干部任用条例》、守《干部任用条例》的良好氛围。

2、贯彻执行再加强。在严格执行《干部任用条例》的基础上，注重抓规范、抓深化、抓长效。抓规范，就是今后进一步注重“四严”：严格坚持原则，正确把握干部工作方向；严格执行标准，准确把握选拔任用尺度；严格履行程序， 7

规范选拔任用过程；严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。抓深化，就是结合实际，进一步细化、落实《干部任用条例》的相关规定。我们将一步搭建择优平台，让能干者有位置；拓宽选人视野，让想干事者有机会；加大激励力度，让干成事者有地位；疏通“下”的渠道，让无为者腾位置。抓长效，就是树立《干部任用条例》不仅是管一时管一事，而且是管全部管长久的意识，在今后的干部工作中始终遵循《干部任用条例》要求，一以贯之，常抓不懈，确保《干部任用条例》深入持久地贯彻执行。

3、完善制度再落实。下一步，我们将对照《干部任用条例》要求，逐步健全完善贯彻《干部任用条例》的配套制度体系，使《干部任用条例》的贯彻落实有更可靠的保障。一是进一步完善民主推荐制度。探索实行差额推荐、多层面投票推荐和推荐结果分析的办法，把多层面推荐的结果加以分析，既看票数，又不简单地“以票取人”，扩大群众的参与权、选择权，拓宽选人知人渠道。二是进一步健全干部考察制度。实行考察预告制度，对考察中反映的问题要进行认真的调查、核实、反馈。在常规考察和提拔性考察中，要求被考察对象在一定范围内向干部群众汇报任职期间的德能勤绩廉等情况，并接受群众的评议和测评。三是进一步规范干部任用制度。落实任前公示制度，防止干部的“带病上岗”。落实全委会票决制度，体现按多数人意见办事的要求。 8