全国一级建造师选修课继续教育网络学习考试
一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。
1. 工程项目的风险分配，是通过（C）来实现的。
A. 保险
B. 风险准备金
C. 合同设计
D. 技术措施
2. 高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（ C ），但不宜超过1.2米。
A. 0.9米
B. 1.0米
C. 1.1米
D. 1.05米
3. 工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（B ）。
A. 80
B. 24
C. 48
D. 72
4. 冲突存在于工程项目管理的（B）。
A. 全过程
B. 设计过程
C. 施工过程
D. 结算过程
5. 在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C ）。
A. 业主
B. 监理工程师
C. 承包商
D. 建筑师
6. 以下属于节能与绿色施工技术的是（ D ）。
A. 塑料模板新技术
B. 钢结构深化设计技术
C. 工程远程验收技术
D. 透水混凝土技术
7. 项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。
A. 组建阶段
B. 磨合阶段
C. 稳定阶段
D. 成效阶段
8. 在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。
A. 环境风险
B. 项目实施活动风险
C. 行为主体风险
D. 目标风险
9. 以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（B）。
A. 验收评审的内容应包括资料的完整齐全性
B. 评审验收实行专家组不记名投票制度
C. 评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段
D. 绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良
10. 项目管理成熟度模型是（ ）。
A. 一个数学解析式
B. 一组逻辑关系
C. 一个假定推论
D. 一整套科学的体系和方法
11. 在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。
A. 《土木工程施工合同条件》
B. 《电气和机械工程合同条件》
C. 《业主/咨询工程师标准服务协议书》
D. 《设计—建造与交钥匙工程合同条件》
12. 房地产开发项目的市场定位包括（ ）。
A. 战略定位、价格定位和用户定位
B. 战略定位、产品定位和品牌定位
C. 产品定位、价格定位和品牌定位
D. 用户定位、品牌定位和价格定位
13. 申报国家级工法的主要完成单位不得超过（ A ）家。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
14. 鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B）以上，并完成了相关备案手续。
A. 半年
B. 一年
C. 一年半
D. 二年
15. 工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。
A. 业主方
B. 承包商
C. 监理
D. 设计
16. 一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。
A. 技术设计和施工图设计
B. 方案设计和技术设计
C. 施工图设计和专业设计
D. 方案设计和施工图设计
17. 在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。
A. 环境风险
B. 项目实施活动风险
C. 行为主体风险
D. 目标风险
18. 按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。
A. 14天
B. 28天
C. 7天
D. 15天
19. 施工现场的控制措施应包括（ ）。
A. 建立强有力的组织管理体系
B. 成立平面协调小组
C. 确定工人生活区、现场办公区设置原则
D. 严格现场计划控制，力求主动管理
20. 在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（ C ）。
A. 业主
B. 监理工程师
C. 承包商
D. 质监站
21. 通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（ A ）。
A. 一致性
B. 集成性
C. 系统性
D. 平衡性
22. （ B ）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。
A. 业主方
B. 承包方
C. 监理方
D. 设计方
23. 沟通是信息的（D ）过程。
A. 发出
B. 接收
C. 反馈
D. 传递与理解
24. 鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（C ）的。
A. 85％
B. 90％
C. 100％
D. 95％
25. 项目沟通管理的特征是（ C）。
A. 系统性和专业性
B. 专业性和复杂性
C. 复杂性和系统性
D. 复杂性、系统性和专业性
26.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）
A. 对风险的进行监控和预警
B. 罗列风险因素
C. 在风险发生的情况下，及时采取应对措施
D. 监控残余风险，识别新的风险
27.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（C）
A. 业主方
B. 设计方
C. 监理方
D. 承包方
28.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）
A. 直接调价和优惠折扣
B. 优惠折扣和累进变价
C. 累进变价和直接调价
D. 直接调价和差额折扣
29.庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）
A. 时效性
B. 全面性
C. 真实性
D. 准确性
30.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（）
A．《建设工程规划许可证》
B.《建设工程施工许可证》
C.《房地产开发项目许可证》
D.《商品房预售许可证》
31.项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）
A.沟通者的作用
B.管理者的作用
C.决策者的作用
D.团队领导者的作用
32.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）
A．业主
B．监理工程师
C．承包商
D．建筑师
33.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）
A．种类
B.条件
C.概率
D.损失大小
34.在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容
A.宽容和守时
B.守时和守信
C.守信和理解
D.理解和宽容
35.工程项目的风险分配，是通过（C）来实现的
A.保险
B．风险准备金
C.合同设计
D.技术措施
36.领导艺术是一种(A)
A．科学方法
B.通用知识
C.特殊才能
D．一般才能
37.解决冲突问题的积极、有效策略是（D）
A.回避
B.竞争
C.缓和或妥协
D.正视
38.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）
A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段
B.二者的出发点不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承担主体相同
39.工法按审定的权限分为（B）
A.两个等级
B.三个等级
C.四个等级
D.五个等级
40.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）
A.必要性和可行性
B.可行性和科学性
C.科学性和合法性
D.合法性和必要性
41.索赔报告的关键部分是（C）
A.总述部分
B.索赔款项计算部分
C.证据部分
D.论证部分
42.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理。
A.控制
B.实施
C.计划
D.创优
43.对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B）
A.保证工程量的准确性
B.保证固定单价的准确性
C.为竣工决算打好基础
D.为过程索赔做好依据
44.项目总工程师的（A）在项目创优工作中十分重要。
A.总体策划
B.制度策划
C.专项策划
D.体系策划
45.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（A）挂帅的创奖小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。
A.公司负责人
B.项目经理
C.公司总工
D.项目总工
46、将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（）
A.多项目管理
B.一般项目管理
C.矩阵式管理
D.战略管理
47、项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。
A.总体策划
B.制度策划
C.专项策划
D.体系策划
48、绿色施工评价按以下三阶段进行（C）
A.地基工程，结构工程，装饰装修工程
B.基础工程，结构工程，装饰装修工程
C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程
D.地基与基础工程，土方工程，结构工程
49、国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。
A.中国建筑业协会
B.中国勘察设计协会
C.中国建筑工程总公司
D.中建筑研究院
50、风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）
A.预测分析
B.定性分析
C.定量分析
D.加权分析
51、国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）
A.管理费用、海运费用和人工费用
B.开办费用、机械费用和人工费用
C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用
D.人员动员费用，海运保险清关费用和财务费用
52、鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（C）项以上。
A.四
B.五
C.六
D.七
53、在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）
A.是总承包商在中标后由业主签约的
B.是总承包商在中标后由总承包商签约的
C.通常是总承包商中标的条件
D.在项目实施过程中是由业主方面直接管理的
54、如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各种费用，则一般的做法是（）
A.用外汇支付当地的一切花销
B.用外汇支付中国劳动力工资
C.用当地货币购买第三国的材料和设备
D.用当地货币支付中国劳动力工资
55、沟通过程中的噪音，既包括来自于系统外在的因素的影响，也包括系统内部的（）
A.结构上的扰动因素
B.功能上的扰动因素
C.要素上的扰动因素
D.人事上的扰动因素
56、根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（db）为（D）
A.60
B.70
C.75
D.85
57、（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。
A.规划设计
B.详图设计
C.施工图设计
D.深化设计
58、施工现场的控制措施应包括（）
A.建立强有力的组织管理体系
B.成立平面协调小组
C.确定工人生活区、现场办公区设置原则
D.严格现场计划控制，力求主动管理
二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。
1. 我国对项目经理的能力要求包括以下几方面（ ABCD ）。
A. 组织和决策能力
B. 创新能力
C. 协调与控制能力
D. 激励和社交能力
2. 团队精神的主要构成要素包括（ ABCD ）。
A. 对团队目标的认同
B. 对团队核心价值观的认同
C. 为团队贡献和合作的意识
D. 凝聚力
3. 工程项目管理案例的基本特征（ ）。
A. 前瞻性
B. 完整性
C. 系统性
D. 集成性
E. 目标性
4. 确定项目沟通要求的信息，一般包括（ ABCD ）。
A. 项目组织与各利益相关方之间的关系
B. 项目涉及的技术知识
C. 项目本身的特点决定的信息特点
D. 项目组织外部的联系
5. 在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（ ABC ）。
A. 承包商与业主方之间的冲突
B. 承包商与监理单位之间的冲突
C. 业主方与监理单位之间的冲突
D. 承包商与材料供应商之间的冲突
6. 在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（ ABCD ）。
A. 设计深度
B. 设计文件
C. 设计标准规范
D. 设计报批程序
7. 企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（ ）。
A. 项目组织机构设置要确保战略意图的落实
B. 企业资源分配要服从战略需要
C. 在项目实施的各阶段要以企业战略为基础
D. 项目风险应与企业战略风险重合
8. 在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ABCD ）。
A. 政治风险
B. 经济风险
C. 社会风险
D. 法律风险
9. 在工程项目中，采购通常包括（ ）。
A. 工程采购
B. 物资采购
C. 技术和服务采购
D. 收集招标公告
10. 房地产营销的产品策略包括（ ）。
A. 品牌营销
B. 特色营销
C. 环境营销
D. 文化营销
11. 目前，工法按工程专业划分的类别是（ ABC）。
A. 房屋建筑工程
B. 土木工程
C. 工业安装工程
D. 装饰装修工程
12. 房地产营销的促销策略包括（ ）。
A. 广告
B. 营业推广
C. 人员促销
D. 公共关系
13. 如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（AB ）。
A. 工程师协商解决低于第三方调解
B. 第三方调解低于仲裁和诉讼
C. 仲裁低于诉讼
D. 仲裁不一定低于诉讼
14. 项目团队建设的要点是（BCD ）。
A. 组建项目团队并有效管理
B. 设计组织结构和运行规则
C. 建立项目团队文化
D. 创造和谐工作氛围
15. 已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（ACD ）。
A. 转包或者违法分包
B. 发生一般质量事故
C. 使用国家明令禁止的技术、材料
D. 违反法律法规被处罚
E. 检查工程资料不完整
16、通过购买保险的方法应对工程项目风险时，要注意（ABCD）
A.保险范围
B.赔偿条件
C.理赔程序
D.赔偿额度
17、风险分析是对项目分析发生的（BCD）进行分析
A.种类
B.条件
C.概率
D.风险事件对项目的影响
18、鲁班奖工程复查后的结果划分为（BCD）
A.很好
B.上好
C.好
D.较好
19、示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（ADE）
A.《示范工程申报书》及批准文件
B.示范工程应用成果评审申请书
C.工程质量证明、效益证明、企业技术文件
D.工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结
E.新技术施工录像及其他文件和资料
20、企业管理手册的构成内容包括（）
A.指导性文件
B.过程控制文件
C.操作指南
D.模板
21、领导的艺术包括（ABD）
A.领导艺术的条件离不开个人素质
B.实践是领导艺术的基础
C.领导艺术体现在日常琐碎事务中
D.创造性是领导艺术的主要特征
22、创建鲁班奖工程要求“三高”，“三高”是（ABC）
A.高质量目标
B.高质量意识
C.高质量标准
D.高质量验收
23、在工程项目中，采购通常包括（）
A.工程采购
B.物质采购
C.技术和服务采购
D.收集招标文件
24、项目团队权限主要包括（ABCD）
A.团队决策权
B.资源使用权
C.参与组织重大事务的权利
D.信息共享及保密
25、工程项目论证与评估的共同点主要有（ABC）
A.两者所处的阶段一致
B.两者的出发点一致
C.两者的要求基本相同
D.两者的方法基本相同
26、目前，工法按审定权限划分的等级是（ABD）
A.国家级工法
B.省部级工法
C.地区级工法
D.企业级工法
27、根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（）
A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施
B.钢结构焊接设置遮光棚
C.打桩机夜间施工分贝低于55
D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置
E.建筑啦分类集中存放
三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。
1. 在我国东北地区冬季施工时，由于冰冻天气导致不能施工的现象，不能视为风险。 对●
错
2. 工程项目管理成果分析需研究成果是否符合时代的共同价值取向。
对●
错
3. 冲突识别是冲突管理中的首要环节。
对●
错
4. 项目文化的形成需要项目团队成员的相对稳定。
对●
错
5. 领导者要让权力成为工作的直接推动力。
对
错●
6. 工法不是单一的技术，而是把组织、管理、科学技术融为一体。
对●
错
7. 参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。
对
错●
8. 在工法的推广应用时，不需要高等院校发挥作用。
对
错●
9. 总承包方是工程施工质量控制的主体，创优工作的总负责。
对●
错
10. 通过保险就可以全部弥补风险损失。
对
错●
11.认真阅读招标文件，才能了解业主传递的全部信息。
对●
错
12、房地产产品价格定位的准确与否是决定消费者购买的因素。
对
错
13、凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选鲁班奖 对
错
14冲突存在于工程项目管理的全过程。
对
错
15绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理等五个方面。
对
错
16、工程项目的全寿命周期管理工作包括三个阶段：投资阶段、工程前期和实施阶段 对
错●
17、工程项目评估是对工程项目可行性的论证。
对
错
18、工程项目实施的必要性和可行性是工程项目论证的核心内容。
对
错
19、通过风险管理就可以消除风险
对
错
20、新技术应用示范工程是推广应用建筑业10项新技术的良好载体。
对
错
21、语言仅仅是知识交流的工具，而不是思想本身。
对
错
22、创建鲁班奖必须制定高于国家标准的企业控制标准。
对
错
23、在信息沟通过程中，有很多障碍是由心理因素造成的。
对
错
24、国际工程争议解决的一般方式包括：工程师调解、引入中立第三方进行调解或模拟审判、仲裁和诉讼。
对
错●
25、鲁班奖工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷。
对
错
26、鲁班奖在复查时如果发现有渗漏等通病现象，仍然可以推荐。
对
错