美甲店投资创业方案

美甲是个新兴的、非常有朝气的行业，被誉为21世纪的黄金行业，曾经有专业调查机构报告预示，中国美甲市场每年以300％左右的增长率迅猛发展，预计在被称为“中国美甲经济元年”的今年，中国美甲市场储藏着120亿元金山。美甲，这个斑斓形象的细节工程，正在逐步形成个大市场，市场呈现出一片繁荣情形，已经成为个值得关注的投资开店项目！

那么，如何才可以成功经营一家美甲店呢？本站独家收集整理的《如何成功开家美甲店》从开店前一阶段准备、美甲技术知识、成功经营秘诀、开店成功案例、员工管理经验等方面的角度出发，入手介绍美甲店从市场定位、店址选择、投资参考、注册挂号、员工管理、美甲知识、顾客服务、成功案例等开店准备及日常运营方面的一系列事务处理的流程、方法、技巧予以系统地介绍，希望为投资者提供1个清晰的思路，给创业者在管理与运营方面提供一些实质性的启示帮助。美甲作为一种指甲美容艺术，近年来风靡国内大中城市。据了解，美国的美甲行业迄今已有30年历史，年产值达十几亿美金，约有四分之一的美容人士从事美甲行业。如今中国美甲专门店如雨后春笋，短短5年内，美甲从业人员已达几万分，有五分之一的美容院增设美甲项目。在西方发达国家，只要从事的职业允许，人们都会选择这种末端潮流。

究其原因，美甲是一项收入低、高回报的新兴美容产业。对于国内大部分女性来说，美甲还是一样新鲜、新潮的时尚事物，而经营者却能以较小的投入带来很高的回报。

在这里和大家分享一篇关于新开美甲店投资创业方案和美甲店如何选址的文章，希望能给想开美甲店的朋友一些帮助：

【美甲店投资创业方案】首先,需要周密的计划，进行审慎的定性、定量分析。下面提供几种方法模式：

【美甲店投资创业方案】由于美甲店主要针对的客户群体是中高收入阶层，因此最好把店址选择在环境优雅的购物中心、酒店或者高档住宅区。一般来说，美甲店不需要专门的临街房，可以向高档住宅附近的大型美容院、购物中心等租赁一小块经营面积，安置自己的美甲工作台。美甲店虽不要求店面面积，但一定要有特色和自己的风格。店铺设计要温馨、舒适而不失前卫，要从装修风格、布局和服务上都体现自己对时尚的把握和对客人的关怀。装修投入可以控制在5000-3万元之间。在装修的同时，可以雇佣2-3名经过专业培训的技师，并购买相应的美甲产品和专业工具，为了保证产品质量，最好选择有知名度和较好信誉的公司做自己的供应商。

【美甲店投资创业方案】　

美甲店选址方法模式(一)：

① 预备建造或已经建造经营的美甲店，附近居民的情况及他们的收入；

② 该地区竞争对手的数量；

③ 该地区的交通流量；

④ 美甲店店长的能力；

⑤ 已进行的广告宣传；

⑥  美甲店建筑的外观及类型； 详见美甲店装修图

方法模式(二)：

需要有关数据，对于某一美甲店的位置来说，要进行评估必须获得如下有关本区域内的数据：

① 附近街道上每天的车辆数；

② 某区域内所有美甲店的接待数量（包括美容床、美体床、美容师等）；

③ 本区域内女性（中高消费）所占比例；

④ 十分钟内即可到达美甲店的人数；

⑤ 本区域内人口的平均年龄；

方法模式(三)：

商圈分析法。商圈是店铺对顾客的吸引力能达到的范围，即来店顾客所居住的地理范围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况及美甲店的情况以及可能影响美甲店经营的情况。

商圈的确定是以店铺位置为轴心，以习惯性的一定距离为半径作圈。

商圈半径一般标准如下：

商圈类别 交通方式 距离半径(m) 时间(分) 时速(KM)

核心商圈 徙步圈 600 10 4

次级商圈 自行车圈 1300 10 8

边缘商圈 汽车圈 6000 10 40

了解了几种方法模式之后，按照以下的步骤对商圈做最后的拍板。

A. 商圈选定

美甲店选址一般是以人口密度高的住宅区为佳，因为一般消费者都有利用附近设施

，就近消费的习惯。但是同时，如果此地人口急增，则相对的竞争也就会更激烈。另外，美容业是服务行业，需要适度的情调和安静的环境，不宜选在闹市区最繁华最喧闹的地方，店面选择也不一定非要是一楼，只要此商圈交通方便，人群聚集，招牌明显，位置高一点的楼层也无妨。因此，在选址时，最先考虑也最应考虑的是三个商圈构成要素：

美甲店投资创业方案：新开美甲店如何选址？在选址时，最先考虑也最应考虑的是三个商圈构成要素① 该地方周围有很多居民。即消费者居住条件；② 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件；③ 附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件。

这三个商圈构成要素非常重要，缺一不可，在第二阶段和第三阶段的商圈资料收集及评估分析时，都应以此为基本框架。

当然，在考虑三要素之外，还要注意一些不稳定因素，例如人潮流动可能因车站的转移、道路的增改而产生变动等。

B. 资料收集商圈选定之后，便要展开收集影响商业经营条件有关资料的工作了。此项工作如果无法确实执行，会影响到第三阶段的商圈分析，进而影响美甲店经营策略的制定。

由于要调查的事项很多，我们仅就上面所说的商圈构成的三要素分别列出调查所需的资料项目，以供参考。

① 消费者居住条件：包括商圈内人口、户数、人口密度的大致情况；商圈内消费水平及消费习惯；商圈的结构--商业区、办公区、住宅区、混合区；以及未来都市计划是否影响商圈结构。

② 交通便利条件：包括商圈内主要公车路线：道路整建计划；商圈内主要道路与阻隔商圈道路；车站点与人潮动向有无直接关系等。

③ 人潮聚集条件：包括人潮流动方向、商圈大小、范围界线；商圈内人潮聚集的原因、商圈发展的市场潜力；商圈内同业之间的竞争关系；商圈内停车条件、地价、房价等。

当然，以上这些项目，有些资料可以运用国家、地区统计资料加以分析说明，另外一些具体的细节则需要实地考察。

美甲店的服务力打造主要突出两个大的结构元素：

第一，硬件。美甲店的硬件包含有这几个方面的内容：

1、美甲店的店址。美甲店店址周围的商圈环境，店面的座向是位于街道的阳面还是阴面，美甲店店址所在的交通便利与否？

2、美甲店的装修。美甲店店面外观的装修特色、形象与风格，美甲店店内的装修特色、形象、风格与档次，美甲店店内各服务区域的设置与布局等；

3、美甲店的装饰。美甲店店外店招、门楹、橱窗的广告、招贴画、饰物装饰，美甲店店内各区域的点缀性装饰，各装饰品的品味，饰物的内容与美甲店的协调性；

4、美甲店的设备。美甲店内各种生活性设备（如空调、音响等）和专业性设备（如美甲美体器械）是否齐全，并符合周围商圈内的消费需求。

5、美甲店的服装。美甲店内的工作服装是否干净整洁统一。

第二，软件。美甲店的软件主要包含有以下方面内容：

1、气氛渲染。促销时的气氛是热烈冲动诱人的，正常经营时的气氛是温馨浪漫宜人的，整体气氛给人轻松愉悦亲切的感觉。

2、接待礼仪。微笑、主动、大方、热情的接待礼仪，语言专业，朴素而毫不夸张，接待程序规范统一而又严谨。

3、服务内容。服务项目有特色，内容丰富，项目卡的设计精致精巧，服务项目体现专业高品质的特征。

4、专业手法。美甲或美体师的手法专业、娴熟、细致，给客人一种舒服、放松的感觉享受。打造服务力关键在于细节。细节之处才能显现服务的力度与力量，同时，细节之处更兀现的是经营的精度。打造服务力，其实就是打造一种精益求精的经营模型。打造销售力的关键词何谓销售？何谓销售力？可能相当多的人对此均是模棱两可认识模糊。从字面上翻译，销售就一方将商品卖给接受商品的对方，这一过程所产生的结果关系就是销售。而销售力呢？用最朴素的语言来说，销售力就是指销售人员的销售能力和对销售政策的执行能力以及美甲店对销售人员的销售培养能力和销售管理能力。

一位顾客是否愿意走进你的美甲店，她可能要首先看你的店面外观、服务设施及美甲店的口碑等条件和因素。而顾客已经走进你的美甲店之后，你是否能留住她，那就得看你的具体表现了。

第一，美甲店的微笑是少不了通常，人们总是被爱笑的人所吸引，聚集在其周围，这如同寒冷冬日里的熊熊烈火的作用一样。在人们的内心深处，常会有一个冰冷的角落，随时在寻求给予自己温暖、关怀和庇护的人。笑容便是医治这种心态的良药，是美甲店成功留住顾客的第一步。

其二，培养自己的观察能力，以便迅速对顾客有一个大致判断一个人的着装品味、化妆特点、走路姿势、说话时的身体语言等蛛丝马迹，往往很容易就能透露给美甲师一些信息，比如：服装品味高雅、服饰搭配适宜的人，可能对美甲产品的品质和美甲店的服务质量颇为讲究，而不大会以价格高低来衡量产品的品质和服务的优劣，这种人属于理智型的消费者；一位浑身名牌、化妆浓艳的人则可能会对价格高的名牌产品和使用新产品、新技术的服务项目比较有兴趣；一个与人对话时闪躲对方目光并不时低头的人，一看便知她是一个对自己缺少信心的人。与此同时，你还须用专业的眼光，对顾客的肤质及皮肤存在的问题有一个大体了解，以利于你决定下一步应该向她介绍何类美甲项目和产品。虽然顾客在外貌及整体装扮上能透露给你的信息是有限的，但正所谓看相实是看样，有了以上这些观察，你就能大致知道这位顾客的消费能力及消费取向如何了》

一个优秀的美甲师  70%是技术30%了解客人……把第一和二点做好了你就是优秀的美甲师。

美甲是一个新兴的、非常有朝气的行业，被誉为21世纪的黄金行业，曾经有专业调查机构报告显示，中国美甲市场每年以300％左右的增长率迅猛发展，预计在被称为“中国美甲经济元年”的今年，中国美甲市场蕴藏着120亿元金山。美甲，这个美丽形象的细节工程，正在逐步形成一个大市场，市场呈现出一片繁荣景象，已经成为一个值得关注的投资开店项目！那么，如何才可以成功经营一家美甲店呢？本站独家收集整理的《如何成功开家美甲店》从开店前期准备、美甲技术知识、 成功经营秘诀、开店成功案例、员工管理经验等方面的角度出发，着手介绍美甲店从市场定位、店址选择、投资参考、注册登记、员工管理、美甲知识、顾客服务、成功案例等开店准备及日常运营方面的一系列事务处理的流程、方法、技巧予以系统地介绍，希望为投资者提供一个清晰的思路，给创业者在管理与运营方面提供一些实质性的启示帮助。

《美甲店投资创业方案》【资料目录说明】

开店前期准备：开家美甲店行业净利润达20倍、数码美甲店如何选址参考建议、爱美女性美甲频率的市场调查、数码美甲店经营效益分析预算、投资经营美甲店创业入门知识、美甲行业市场的未来发展趋势、投资美甲店所需设备采购方案、中国美甲店行业市场现状分析、投资一家数码美甲店行业分析、美甲业内人士提醒你开店须知、创办美甲店需要注意哪些事项、全自动电脑美甲机的市场分析、美甲店选择经营项目参考建议、美甲店的卫生标准和措施建议、美甲店财务管理具体操作方案、美甲店必备的基础工具和产品

经营管理秘诀：经营美甲店发掘潜在客户方法、美甲店如何接待顾客电话咨询、美甲店铺的经营市场定位形式、店面装修风格会影响顾客心理、美甲店的宣传方法及价格定位、美甲店怎样留住初次上门顾客、美甲店应当如何选择经营项目、开办一家美甲屋必备经营技巧、美甲店要避免错误的经营策略、美甲店经营如何保证持久赢利、美甲店销售力的主要体现方面、消费者选择美甲店时关心什么、开美甲店经营方面的心得体会、最受欢迎的美甲店铺经营秘诀、美甲行业常用的促销方案分析、如何建立美甲店的品牌服务力、开美甲店最好电脑手工相结合、美甲店关于细节经营的几点忠告、美甲店经营接待顾客技巧分析、美甲店服务项目以及收费标准、经营美甲店招揽客人方法总结

员工管理经验：美甲师的流动性大的原因分析、美甲店长管理员工的问题解决、美甲店员工服务培训要领讲解、美甲店精明老板留住员工秘诀、美甲店店长容易犯的10种错误、美甲店老板激励员工方法总结、教你怎样做一个成功的美甲师、投资美甲店招聘员工方法总结、开办美甲店员工管理参考建议、美甲店员工给顾客端茶的礼仪、美甲店的员工服务培训9大要领、美甲店如何制定员工的工资标准、美甲店如何提高美甲师技术水平、美甲店老板怎么判断员工的为人、美甲店老板应教育员工凡事感激

美甲技术知识：数码美甲制作工艺的详细介绍、魔幻水晶指甲的制作方法图解、水晶甲起翘的原因有以下情况、了解制作美甲必备的专用工具、流光溢彩的水晶内雕甲制作实例、镭射粉水晶胶甲制作教学图解、梦幻般的水晶指甲的制作图解、一种花样粉胶甲制作方法详解、日常生活中呵护指甲的好办法、教你涂指甲油的8个小技巧

成功案例分析：美甲师从小指甲上折腾出财富、杭州女孩创办美甲小店的案例、幼儿老师改行美甲项目的故事

第二篇：20xx年美甲行业的服务已成为趋势理由

20xx年美甲行业的服务已成为趋势

看着网上满满的对20xx年的预测，却鲜少有一篇好文章针对美甲行业，因此我们美甲圈特地邀约一家奈曲儿美甲为我们总结了9条对20xx年美甲行业新趋势的预测。

美甲行业在一线城市经过了五六年的“野蛮生长”已是一片红海，加上了几个搅局的美甲上门平台，让本来就不安定的美甲业更是“雪上加霜”，看到周围的美甲店主们个个人心惶惶，还是觉得应该出来说点啥的，我可不会去抨击同行或和分析奈曲儿美甲怎么好来给大家更多信心，其实不管外界再怎么好或者不好，我们把自己做好才是王道。

1、不再是门面撑场，而是口碑为王

互联网没有普及之前的线下经济体，不管是什么行业，只要谈到做生意，离不开最重要的一条就是地段！黄金地段成了各个商家争抢的紧俏资源，好的地段也意味着高的租金，但是把租金全部转接到顾客头上依然会赚的盆钵满盈。但是随着互联网慢慢的普及与渗透，随着淘宝、京东等电子商务公司的崛起，线下的实体零售行业所受的冲击是最大的，线下的实体经济已经连续7年呈现递减趋势，而且是个势头是不可逆的，现在经常可以看到线下服装店贴着转让的字条。

那么对于服务性的行业来说，互联网让消费者能够通过评价和口碑来做选择，随着80后的崛起，新的消费主力军都是伴随着互联网长大的，他们的消费习惯都是看着网上的推荐和口碑来选择去向，所以门面店显得不那么重要，特别是在一线城市越来越多的有经营意识的商户开在楼宇里面通过自身的服务和技术赢得口碑，再通过网络的扩大影响力，从而很好地解决了客源的问题。所以随着互联网的普及，处于服务业态的美甲行业也要学会拥抱互联网，学会互联网环境下的新的规则和玩法，把租金节省下来，通过网络的低成本推广把真正的实惠让利给客户，这样才能更好的生存。

在服务业比较发达的日本，最好的店铺都是非常难找的，有的在很难找到的店铺夸张到不提前一个礼拜甚至约不进去，在互联网时代只要用心把服务和口碑做到极致，传播的速度是非常快的，这也会是中国未来美甲店的趋势。

2、不再是推卡盛行，而是服务为主

现在的消费主力军（80后）是比较烦推销办卡的，甚至有的客户因为你过度推销而下次不愿意或者不敢再到店铺。但是预收款模式能够让美甲店前期既能有很好的现金流，又是留住客户的一个手段。

这虽然是个很好的方式，同时也被很多美甲店玩的变味了，一味的在推卡而不是在想着怎样提高服务和技术的质量，办卡进入到了一个误区，办卡切记的三点，

第一，办卡的折扣要有底线，否则就是在透支明天，这也是很多美甲店越开越难开的原因所在。把未来的收入当作今天的收入。

第二，办卡金额越大，折扣越低，导致消费力越强的客人花的钱越少，因为有钱的客户大都会爽气的办大卡，看似你赚了今天但是办完卡之后，这个客人基本上要一年销卡都难以销完，也就是说在未来一年你是从她身上收不到一毛钱。

第三，不是客人办了卡之后服务质量就下降了，很多客人在办卡之前员工为了吸引客户办卡，等客户办完卡之后就不是很重视服务了，这点在很多店铺普遍的存在。记住留住客户的不是靠卡，而是靠服务。

3、不再是个人崇拜，而是品牌建设

很多美甲店老板，特别是非技术出身的老板，肯定会经常遇到一个问题，就是很多老客户会随着技师的离开而流失，这点也是导致很多美甲店越做越难做的重要原因，很多老板特别依赖某某能够给店铺创造利润和会员的员工，因为正是这些员工创造了店铺80%的利润，老板觉得她们很重要离不开她们，甚至有问题也不会开除她们。客人也把她们捧上天，这是为啥呢，最重要的原因就是没有标准化，品牌化，为啥客户喜欢某一美甲师，是因为这一美甲师的特点的唯一性吸引了她，店铺5个员工，五个标准，那么客户就比较认人，如果一个店铺1个标准，客户还会认人吗？她一定会认品牌，老板一定要有塑造品牌的意识，而不是塑造美甲师个体。

4、不再是粗放，而是精细化管理

美甲店已经过了开店红利的阶段，特别是在一线城市，由于门槛较低，竞争非常激烈，大部分店铺都在拼价格，而非管理。

一直以来，大部分美甲店老板都有着赚快钱的心态，根本谈不上管理，一直想着怎么拓客。但是到了目前的阶段，唯有精细化的管理才能给店铺带来核心的竞争力，带来核心的价值。

精细化的管理要求标准化的管理流程，包括从客户预约开始，到第一次到店铺的详细咨询，到离店的满意度回访都显得格外重要。而不是以前一样，做一个客人“宰”一个客人，那种日子已经一去不复返了。

5、不再是师徒制，而是标准培训

中国一直有师徒制的传统，很多小型的美甲店，一个师父带着两个徒弟还很赚钱的日子也将一去不复返，未来能够生存下来的必定了拥有良好的品牌运作和管理意识的团队和店铺。

师父带徒弟，一代不如一代。标准化的流程才能复制出相对标准的人才。这样对于店铺来说有很好的控制力。也更能摆脱对美甲师个人的依赖，有助于品牌建设。

6、不再是过分依赖第三方平台，而是自媒体为王

在服务性行业很多店铺依赖点评、第三方的平台，很多美甲商户每年都在大众点评投入很高的宣传费用和团购扣点来吸引客户，但是客户吸引完了怎么解决留存的问题呢？针对已经来过的客户，下次怎么让她们能够再过来呢？

虽然微信公众平台的出现给商户提供了一个可以跟顾客沟通和建立品牌的平台，但是从目前来看，对于运营能力较弱的美甲店主来说是一个不小的挑战，只有真正的构建好自己的微信自媒体平台，才会使我们逐渐摆脱对第三方平台的依赖性，提高真正的核心竞争力。

7、不该再盲目扩张，而是应该精耕细作

如果说疯狂的扩张是前面几年的美甲关键词的话，那么现在店主们是该把80%的精力放在如何管理店铺了。

由于之前的市场远远没有饱和，加上开店门槛较低，预收款模式导致美甲店的扩张能力较强，那个时候谁能先抢到市场谁就能够在市场上面分得一杯羹。

泡沫总有被刺破的时候，随着市场的逐渐饱和，不断的价格战，人员工资的上涨，导致没有管理能力的店铺越来越难以盈利。

在服务性行业一切以人员为导向，在美甲店主没有建立完善的培训体系和源源不断的人员提供时，意味着每开一家店的隐形管理成本是不断上升，最终导致失控。

所以在美甲店的红海市场之中，最终能够胜出的一定是良好的品牌运作能力，店铺的精细化管理能力，盲目扩张的时机已经不存在了。该是我们沉下心思好好做精细化管理了。

8、不再是拓客为主，而是管理会员为主

有的店铺每年的目标就是拓客，永远最缺的就是顾客。

根据大众点评统计平均每个商户每月给大众点评贡献2000多，这是一笔不小的数字，说明很多商户把怎么吸引客人看的很重，我想说的是对于一家新开的店铺来说，拓客是重中之重的，但是更为重要的是怎么样通过店铺的服务和技术，让客户能够认可店铺，转化为店铺的会员。

在这里据我了解很多商户既然很重视营销，又说大众点评等第三方平台来的客人质量不高，都是来贪小便宜的，肯定有很多客人是团购“专业户”。但是更多的店铺

是拿团购的客人在给新人练手，客户都不是傻瓜，哪个做的好，哪个做的不好，还是可以能够感受的到的，试问店家，如果你拿一个学徒给客户做服务的时候，试问客户会觉得你这家店铺靠谱吗？

所以对待团购的客人，我们统一对待，不要有差别的服务。并且对每个客户都要进行回访，保证每个客户是满意的，如果不满意我觉得要坚持做到顾客满意为止，这样就会形成口碑，以口碑带动口碑，在这个信息传播很快的时代，客人是不要愁了，关键是想办法把客户的体验做到位，让客户超出预期。

怎么样管理好老会员，提高老会员的粘性，这才是一个好的店铺和差店铺的唯一区别。我们是否知道每个会员的生日？我们是否能够知道每个客户的喜好？我们是否能在客人进店叫出客户的名字？这才是有管理的店铺和散养的店铺最大的区别。

很多老板把百分之八十的精力放在怎么去营销上面，根本没有把精力放在怎么去管理上面。经济学里面有个经典的二八定律。同样适用美甲行业，百分之二十的会员会为你创造百分之八十的收益。

9、或许不该再以美甲为主了

嫁接睫毛最近两年成为了市场上面的“香馍馍”，睫毛相对美甲来说有个天然的优势，没有季节性之分，是美甲店很好的补充。

美甲店相对来说夏季生意会是高峰，睫毛的话一年四季都需要，没有季节之分。最重要的是客户嫁接完睫毛再卸掉的话会有一些落差，因为女生都是永远不知道满足的。但是中国睫毛的发展目前很不健康，嫁接的方式方法大都不科学，导致很多客人嫁接以后睫毛会越来越少，而且不正确的嫁接方式会导致客户的眼睛不舒服，发炎，甚至不敢第二次尝试嫁接，在这一块的话日式的睫毛嫁接相对来说走的比较靠前，科学的嫁接方式，更持续的嫁接方法，使得客户认可度较高，建议商户还需提高自身的技术水平，营销都是建立在产品和服务之上的。