库存管理文献阅读报告
摘要：库存控制是为了企业降低成本提高服务质量，确保生产经营的正常进行。随着物流水平的不断发展发展，人们开始寻求供应链总成本的最小化以及客户服务水平的最大化。在这样的背景下，要求企业从传统的只注重自身的库存管理转向对整个供应链的库存控制。本文收集了20xx年至20xx年来对我国仓库管理方面的相关研究文献，在此基础上对我国目前关于仓库管理研究的主要方向和主要观点进行了分类和探析。
关键词：库存管理；文献综述；零库存管理
引言：目前，对于库存管理的研究已经有多人开展，并且取得了一定成果，从文献检索来看，在研读文献后，根据文献研究的主要方向、主要观点和结论，笔者认为目前相关学者其研究主要集中在三个方面：第一，基于零库存管理的研究；第二，基于库存管理系统、模式的研究；第三，基于库存管理方法、策略的研究。
1.基于零库存管理的研究
林芸竹，许群芬，曹幼红，张伶俐（2008）在《实施零库存理念管理模式，优化医院药库工作流程》中以华西第二医院药库管理经验为蓝本，探讨实施零库存理念管理的模式，认为建立适合院情的库存管理模式，应用零库存理念管理医院药库，对降低医院运营成本、提高工作效率具有重大意义[1]。
吴玉红（2009）在《图书零售企业实施零库存管理的依据和方法》中认为中国图书零售企业目前绝大多数都是采用传的仓储式管理模式，这种模式使图书零售企业面临着巨大的存货成本和存货管理成本，运营成本较高，随着信息技术的发展零售企业的订货成本又进一步降低。图书零售企业应该抓住机会，在存货模式上进行变革，由仓储式管理模式变革为零库存管理模式，文章给出了中国图书零售企业实施零库存管理的依据，并认为要在性爱供应商的选择、转变员工的观念、将零库存管理制度化方面下功夫[2]。
朱文英，马天山（2009）在《零库存管理理论在制造企业中的应用》中提出供应链管理模式下,制造企业在实施规模化、标准化生产过程中,可以应用零库存管理策略解决企业的诸多问题。以供应链节点上的制造企业为研究对象,在剖析目前理解误区的基础上阐述了零库存和零库存管理的相关理论,提出对"零库存"
可以从物理和法律两个层面来理解;重点分析了供应链节点上制造企业实施零库存管理的条件和具体策略及其主要保障[3]。
石丽，李坚，李宏斌（2003）在《电子商务供应链中零库存的研究》提出针对创新性产品,提出并深入研究了零库存的概念,建立了适合企业生产及库存预测的电子商务供应链模型,实现产品的生命周期与零库存的无缝链接。设计并构造了变步长自构型神经网络,以零库存为期望值,对诸多非结构化、非线性数据进行整合、分析及预测,给出了零库存的整体解决方案[4]。
刘敏，冯翠杰（2011）在《零库存趋势下连锁超市业物流配送系统新探》中以 ABC 分类法为指导思想，实现库存为目标，对连锁超市业配送模式提出了新的解析。初步形成了A类商品供应商直通，B类商品连锁超市自营配送，以及 C 类商品第三方物流企业供应的三位一体模式，即对不同的商品类别，将三种传统的物流配送方式各取所长，以促使连锁超市业适应零库存发展趋势，优化物流配送方案[5]。
如今零库存刮泥已从最初的一种减少库存水平的方法，发展成为内涵丰富，包括特定知识、技术、方法的管理哲学。尽管实现“零库存”是企业追求的管理目标，但这需要付出一定的代价。在实现零库存的过程中，尚存在一定的障碍。所以作为明智的企业，必须做到投入小于产出，因为企业总是要有盈利才能够生存，因此，企业在实行零库存的时候，应积极的思考和改良。
2.基于库存管理系统、模式的研究
施文，丁雪（2009）在《基于模糊分类分析法的库存管理模式在港口作业材料管理中的应用》中结合ABC分类法与模糊分类分析法构建一个同时考虑库存项目的成本因素和非成本因素的二维库存管理法，可同时处理名目与非名目变量属性，并将管理者的经验加入到库存项目的分类中，改进了传统的ABC分类法，容易实施。以某港堆场库存作业物资为研究对象，对库存项目进行分类，并提出适当的库存管理建议[6]。
沈晟，沈炳炎（2007）在《基于DCOM/COM＋的分布式随机库存管理系统应用研究》中根据当前库存管理多网点、多机构、多功能作业的实际情况及特点，构建了库存管理的数学模型，并着重分析了如何建立需求量或提前订货时间不确定的随机库存管理的详细数学模型。同时利用该数学模型划分了系统的信息模块，
并结合DCOM／COM+技术，从事务处理、数据访问、封装、安全性、分布式信息处理等几方面探讨了分布式随机库存管理的实现方案[7]。
朱雯（2009）在《浅谈敏捷供应链下的库存管理模式》中总结了在不确定性、持续变化的环境下，为了在特定的某一市场机会中获得价值最大化而形成的基于一体化的动态联盟和协同运作的供应链，以核心企业为中心，通过对资金流、物流、信息流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商及最终消费者用户整合到一个统一的、无缝化程度较高的功能网络链条，以形成一个极具竞争力的战略联盟。在这种库存管理的模式下，动态联盟和协同运作显得格外重要，企业必须有敏锐的市场敏感，在敏捷供应链中如何实现对各企业之间的物流、信息流进行计划、协调和控制，使得能够取得共赢的结果，并对整个供应链进行全面的优化管理，及时响应外界条件的变化，增加企业对外界环境的响应速度，是敏捷供应链管理的主要任务 [8]。
陈荣秋，马士华（2009）在《生产运作管理》中指出库存管理系统有输入、输出、约束和运行机制四个方面。任何库存都必须回答：隔多长时间检查一次库存?何时提出补充订货?每次订多少?三个问题。对照这三个问题可以分成固定量系统、固定间隔期系统、最小最大系统。各个系统各有优缺点，根据不同的生产情况采用不同的管理系统[9]。
3.基于库存管理方法、策略的研究
这一领域的研究因研究对象的不同，设计面比较广，针对不同的库存对象学者们做了不同的库存管理研究。其主要研究者有：刘兵兵、李娟、蔡建湖等人。
刘兵兵，沈玲，袁旭梅（2009）在《基于延迟策略的库存管理优化算法设计》中认为多级库存优化问题是供应链管理理论和实践研究的一个重要议题，它制约着供应链整体效益的提高。分析了一类带延迟策略的库存优化模型，即二层整体规划模型，并求解出一类混合模型算法来求解该模型。数值模拟表明本文所得结果与实际结果相比，不仅使得供应链整体效益有所提高，且对各库存分点的最优库存量做了合理的调整[10]。
李娟，黄培清，顾锋，陈国庆（2009）在《基于供应链间品牌竞争的库存管理策略研究》中分析两个供应链间竞争的系统，每条供应链由一个供应商和一个零售商组成，供应商通过各自零售商销售具有品牌差异的产品，不同品牌产品之
间存在替代度，零售商面临不确定性需求。在此系统上，存在供应商间的竞争、零售商间的竞争，和供应链内上下游之间的竞争，三种竞争交织。每条供应链有两种管理库存的方式，即零售商管理库存和供应商管理库存。通过对比不同库存管理方式下系统成员收益，发现，把不确定性需求风险从零售商转移给供应商，并非能增加零售商收益，或减少供应商收益；同时，通过分析了不同库存管理方式对供应链系统竞争均衡状态的影响，指出，在一定条件下，供应商管理库存方式能加强供应商端的竞争，使得零售商和供应商共同受益[11]。
蔡建湖，周根贵，邵祖峰（2009）在《季节性商品供应链的库存管理战略研究》中认为库存管理是季节性商品销售活动中的重要决策内容，经典报童模型反映了单个决策者的管理模式。遵循季节性商品供应链的运作机制，从供应链管理的角度来进行库存管理，引入库存管理战略优化供应链整体性能，平衡供需矛盾，从而创建一个和谐的供应链环境[12]。
4.结束语
传统库存管理方法重点明确，可以对不同类别的物料按照不同要求进行控制和管理，不仅简单易行，而且能够解决日常库存管理中的大多数问题。但是，传统库存管理方法的实时性较差，只局限于企业内部库存量的消耗情况，没有真正实现与生产实际相结合。与传统库存管理方法相比，现代库存管理方法不仅为实现供应链的同步化运作提供了先决条件和保证，而且体现了资源共享和风险共担的原则，有效地克服了供应链中库存过高的问题，部分消除了由于供应链环节之间的不确定性和需求信息扭曲现象导致的供应链的“牛鞭效应”，提高了供应链运作的稳定性。
企业必须建立科学高效的配送体系，制定合理的配送计划，可以集中各个用户的需求，统筹安排，提高配送效率，降低成本。企业还可以联合其他企业实现共同配送，以达到降低费用的目的。当然，市场经济条件下企业最佳的选择是选择第三方物流，缩减乃至取消自身的配送业务。
参考文献
[1]林芸竹,许群芬,曹幼红,张伶俐.实施零库存理念管理模式,优化医院药库工作流程[J].中国药房,2008,(25):1958-1959.
[2]吴玉红.图书零售企业实施零库存管理的依据和方法[J].出版发行研究,2009,(9):52-54.
[3]朱文英,马天山.零库存管理理论在制造企业中的应用[J].物流技术,2009,(8):56-58.
[4]石丽,李坚,李宏斌.电子商务供应链中零库存的研究[J].计算机集成制造系统-CIMS,2003,(5):86-98.
[5]刘敏,冯翠杰.零库存趋势下连锁超市业物流配送系统新探[C].烟台:物流工程与管理,2011:24-25.
[6]施文,丁雪.基于模糊分类分析法的库存管理模式在港口作业材料管理中的应用[J].水运工程,2009,(3):41-45.
[7]沈晟,沈炳炎.基于DCOM/COM＋的分布式随机库存管理系统应用研究[J]. 计算机工程与设计,2007,28（12）:2591-2593,2596.
[8]朱雯.浅谈敏捷供应链下的库存管理模式.中国论文研究网.2009
[9]陈荣秋,马士华.生产运作管理[M].第3版.北京：机械工业出版社，2009.5,209-211.
[10]刘兵兵,沈玲,袁旭梅.基于延迟策略的库存管理优化算法设计[J].商业时代,2009,(24):27-28.
[11]李娟,黄培清,顾锋,陈国庆.基于供应链间品牌竞争的库存管理策略研究[J].管理科学学报,2009,(3):71-76,101.
[12]蔡建湖,周根贵,邵祖峰.季节性商品供应链的库存管理战略研究[J]. 商业研究，2009,(2):1-5.
《生产运作管理》
库存管理文献阅读报告
学号：3102115129
班级：工业2101
姓名：唐大伟
指导教师：费志敏