施工组织设计
目 录
第一章 主要工程项目施工方案、施工方法
1.1、路基土石方工程
1.2、桥涵工程
1.3、排水、防护工程
第二章 各分项工程的施工顺序
2.1、各分项工程施工总顺序
2.2、各分项工程的施工顺序
第三章 确保工程质量和工期的措施
3.1、确保工程质量的措施
3.2、原材料质量控制
3.3 确保工程工期的措施
第四章
4.14.2
4.3
第五章
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第一章 主要工程项目施工方案、施工方法
本标段的路基工程为本标段的关键工程，要集中优势资源优先进行路基工程的施工，合理安排，科学组织，确保工程按期完成。
1.1路基土石方施工
材料及机械设备的进入。
至弃土场处理。
1.1. 1土方挖方路基的施工方法：
（1
（220～50米），
（3
100M左右，选用推土机推运；运距在1KM以上及大体积的土方远运，采用挖掘机械配合自缷汽车施工。
（5）路基开工前，应考虑排水系统的布设，防止在施工中线路外的水流入线内。设置排水沟将线路内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水）迅速排出路基，保证施工顺利进行。
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（6）对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季路基不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。
（7）路槽达到设计标高后，用平地机整平，修出路拱，并预留压实量，最后用压路机压实达到路基同等密度。
（8）对于土方量比较集中的深路,面，同时对施工临时排水可用作导沟。
1.1.2填方路基的施工方法：
路基在填筑前，选择一段200m隔20m度。
25～30cm，保证压实后厚度不超过20cm。每层填筑50cm宽，以便机械压实作业，保证完工后路堤边缘有足够的压实度。
（2）清除填方范围内的草皮、树根、淤泥、腐殖土、积水，并平整、压实地基，经监理工程师检验认可，实测填前标高后，方能上土填筑路基。
（3）选择适宜的填筑材料，提前作好土方标准击实试验，并经监理工程师批准试验资料和选择的取料场。
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（4）地面横坡陡于1：5时，原地面应挖成台阶后填筑，地面横坡徒于1：2.5时，应作特殊处理，以防止路堤沿基底滑动。
（5）采用水平分层的方法填筑路堤，根据压实设备和技术规范确定压实厚度，一般控制每层压实厚度20cm。
（6每延米用土量严格控制缷土，推土机把土摊开，平地机整平。
（7达到压实标准。
（8
（9
（10
（11）设计在填方路段的桥涵构造物要提前施工。桥涵两侧填土应特别注意，填筑材料必须符合设计及规范要求，台背填方最好与路堤填方同步进行，桥台附近配合小型压实机械压实。台背回填和路堤结合部要特别重视，如后填台背时要先挖台阶，保证压实合格。雨季应防止雨水流入，如有积水时要及时排除，确保台背压实质量，严防因桥头填土沉降而造成的跳车。
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（13）半填半挖路基和填挖交界处的路基，结合填挖方路基的施工要求进行。填方一般从低处开始，按距路基顶面的不同高度控制压实度标准，最后一层要相邻翻松挖方地段，平整后和填方路段一起碾压成型。
1.1.3高填土方路基质量通病及预防措施
① 质量通病：
a. 路基整体下沉或局部沉降；
b. 路基纵横向开裂；
c. 路基滑动或者边坡滑坍。
②产生原因：
a.填筑顺序不当 筑厚度不符合规定等。
b.压实不足
c.
d.
e.基内部，形成水囊。晴天施工时也未排除积水就继续填筑，以致造成隐患。
③预防措施
a.路堤应采用水平分层填筑：即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑。如果原地面不平，应从最低处分层填起，每填一层经过压实符合规定要求后，再填上一层。原地
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面纵坡大于12%地段可采用纵向分层法施工。沿纵坡分层，逐层压密实，但填至路堤上部仍应采用水平分层填筑法。机械压实时分层的最大松铺厚度不应超过30㎝。
b.细类土、砂类土、和砾石土不论采用何种压实机械均应在该种土的最佳含水量的±2%以内压实。当土的实际含水量不位于上述范围内时，应均匀加水或将土摊开、凉干，使要求后方可进行碾压。若控制压实遍数超过10验合格后转入下道工序压实还应遵循“前两边后中间”原则以保证压实质量。
c.地面自然横坡或纵坡陡于1∶5实设备的需要，且不得小于1m以下20㎝--30应按1∶1少于2m。
d.
桥涵工程施工
本标段内有桥涵结构物，施工难度大、工期短，是影响工程总体进度、质量的重点控制工程。
各施工队按流水作业法对本标段内各分项工程进行交叉施工，依次施工扩大基础、涵体，涵盖板现制、架设，涵木板采用集中现制。
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1.2.1预应力混凝土涵板的预制
（1）钢筋的加工与绑扎
钢筋下料：钢筋下料时先核对钢筋种类、直径、尺寸、数量、计算下料长度，然后用钢筋切割机切断。钢筋弯曲时在弯曲机上搭一个加工平台，然后按1：1的比例放大钢筋混堆乱放或钢筋堆放在潮湿的环境中。
放钢筋并绑扎。绑扎后要检查定位钢筋的尺寸，准确率要达到（2）混凝土的浇灌与养护
不密实现象，4-5料处合拢。分层浇注并振捣，每层厚度不宜超过30CM，以保证混凝土有良好的密实度。不宜集中猛投而发生挤塞，在钢筋密集处，
砼浇筑后，待表面收浆、凝固后即用塑料布、草袋覆盖，并经常洒水保持湿润，在常温下养护不少于7昼夜，以便反映涵面层真实强度。
1.3 防护、排水工程施工
1.3.1排水工程
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排水沟设置于护坡道外侧，汇集路面水和边坡径流水，纵向排水沟与桥涵结构物、自然渠道、河塘有设置的横向排水沟配合形成完整的排水体系，沟底纵坡根据自然地面情况和排水要求进行施工，因雨水少不外排。当坡度大于1：1.5时，采设置急流槽或吊沟跌水过流、消力。
1.3.2、防护工程
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第二章 各分项工程的施工顺序
2.1 各分项工程施工总顺序
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2.2各分项工程的施工顺序
2.2.1路基填筑施工顺序：
测量放线→清表→基底填前压实处理→路基填筑→检测松铺厚度→整平→碾压→检测压实度→填筑到路基高程。
2.2.2涵洞工程施工顺序
测量放样→基础开挖→基础验收→涵体砌筑 检查验收
2.2.3排水工程施工顺序
1排水工程：○坡面排水主要由边沟、排水沟、盲沟和截水沟等组成。行基础开挖。
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第三章 确保工程质量和工期的措施
3.1确保工程质量的措施
3.1.1管理措施：由项目部项目经理牵头组织工程创优工作领导小组，制定具体的工程创优计划（保证合格），实行创优目标管理，结合本合同段内的有关问题，分课题组织QC用，提前制订具体的施工方案和施工措施。建立工序管理卡制度， 文明施工管理控制线，各控制线实行划分考核。
3.1.2施工保证措施
对于接头处理采用前一段预留5M次性合格，不合格的要返工重来。
尺寸、数量清晰明了，并分别标记下使用的部位，以免用错。好接缝处理，埋设连接钢筋等，严格按规范进行。
3.2原材料质量控制
合格的原材料是产品合格的基本保证，对无生产日期和合格证的产品严禁采购，对不合格的产品仓库要拒绝验收，同时对合格的产品也要抽样检查。不能自检的材料必须
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按要求在现场监理见证下送至业主指定的或有资质的试验室进行试验。
原材料缺陷主要表现为：同一工程项目材料品种不一；同一原料品种规格变化幅度大；主材质量好，副材质量差；原材料满足材质要求，复试材料不合格。针对以上问题，加大材料的收购控制，对于不同厂家、不同厂地、不同型号的材料分别给予复试，复试不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的原材料必须全部清除出现场。
3.3确保工程工期的措施
3.3.1工程总进度计划安排
拟定开工日期：年 月 日（具体以开工令为准）
竣工日期： 年 月 日，总工期 天。
3.3.2、组织保证
（1
（2控状态。
（3
（4）充分发挥我项目部（06年被市评为优秀项目经理），开展强大的劳动竞赛，形成“比学赶超”的施工热潮，全面调动人员积极性，群策群力，确保工期按预定计划进行。
（5）强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济械杠杆作用，来促进项目管土木工程网 /
理，对指挥不力、消极怠工者，从严处理。
3.3.3技术保证
（1）优化施工方案：充分运用我项目部在岩佛路、城东路等与本工程施工条件极相似的工程施工经验，对各分项工程施工方案等进行超前分析、比较择优，确保施工方案的科学性、先进性，从而加快施工进程。
（2合理筹划工序、流水线，发挥时空效应确保主要节点目标按期完成。
（3“一单三会”进行过程监控（一单：每日工作任务单；三会： 五日调度会、月总结会）保月、以保证按期完工。
（4工，推行全面质量管理，杜绝返工，走以质量保工期之路。
（5）充分开展QC
（6之路。
（7
（8
3.3.4、材料及资金保证
（1）充分发挥我项目部在建筑市场的良好信誉，稳定的材料供货关系，加大运料，备料力度，保证工程所需材料及时保质、保量地供应。
（2）本项目属全垫资工程，我项目部不会因资金而延误工期，更不会因资金而拖土木工程网 /
欠农民工工资。
（3）根据生产计划，编制每月详细的材料供应计划，超前备料、超前订货。
3.3.5劳力保证
（1）根据总施工进度安排，逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
（2工和民工家庭解决困难，使其安心现场施工，从而保证生产不受影响。
（3特殊情况，不得请假。
3.3.6设备保证
（1）机械设备
（2）试验、检测设备
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第四章 质量、安全、环保保证体系、管理措施
4.1质量保证体系、管理措施
4.1.1质量方针
我项目部树立的质量方针是：“质量第一、业主至上、建造精品、真诚服务”。
我项目部将按照ISO9001（20004.1.2质量目标
本标段工程质量目标：分项工程一次性合格率100%90%以上，零缺陷交工，力保“优良工程”。
4.1.3质量保证体系(见附图)
4.1.4工程质量管理措施
(1)质量管理职责
能对质量有效地管理。
①
标准组织自检、互检、交接检等内部验收。并在保证质量的前提下，观念，确保质量计划的实施与落实。
②项目技术员的质量职责
项目技术员作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技术员负责。同时，项目
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持术员要组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，主持质量分析会、监督各施工管理人员质量职责的落实。
③质检工程师的质量职责
质检工程师作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，有相当的施工经验和吃相应的质量要求，同时对已成型质量问题有独立的处理能力。
④施工员的质量职责
技术交底工作。
（2）、工程质量控制的运转
①
②
③
④ 在实施完成后，对成型的产品或分部分项工程进行全面检查，以便发现问题、追查原因，对具体产生原因采取相应的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并提出改进意见，再将改进意见纳入施工工序的下次循环。
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（3）、工程质量控制运转的保证
① 项目领导班子成员充分重视施工质量控制运转正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
② 配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系的中坚力量。
③ 提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
④ 制定强有力的措施，以保证体系的运转。
⑤ ⑥
（4）质量控制的落实
①“人”的因素：
持最佳状态,确保工程顺利进行。
②“机”的因素：
编制先进、科学和合理的《施工组织设计》，对施工流程及施工方法作详细介绍，施工过程中严格按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实，确保本工程的施工质量和施工任务。同时创造良好的施工环境，使工作人员处于正常的情绪下管理和操作。
（5）施工阶段性的质量控制措施：
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主要分为三个阶段，即事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段，对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
1）事前控制阶段
① 建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制《质量保证计划》。
② 制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
③ 相应的检验计划。
④ 法。
⑤
2）事中控制阶段
① 质量统计分析资料和质量控制图表。
② 对达不到
③ 按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收、评定。 ④
3
按规定评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。 ② 整理所有的技术资料，并编目、建档。
③ 在保修阶段，对本工程进行维修。
（6）各施工要素的质量控制措施
1）施工计划的质量控制
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在编制施工总进度计划，阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。
2）施工技术的质量控制措施
①
②
③
3
理。（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度。做到“四验”、，即“验规格、验品种、验数量、验质量”，“材料验收人员把关、技术，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。
在材料进场时，供应商应提供产品的出厂合格证或质保书，水泥按出厂编号分批做复试，只有复试报告、分析报告等全部合格的材料，方能允许用于施工。组织好水泥、粗骨料、细骨料等材料的分批进场工作及水泥的防潮措施。骨料应贮存于硬质地面上，
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并保持堆场排水的畅通。
4）施工中的计量管理的保证措施
① 按三位一体贯标要求建立计量确保体系，根据本项目的实际情况，规范各个部门有关人员职责。
② 业计量管理制作及计量程序文件。
③ ④ ⑤ 实际抄表数为准，不得估算。
⑥
5）重点控制采用QC小组
对于台背回填，成立量体系文件。
6
工程回访中发现的问题，由原项目经理或原项目经理指定人员主动配合业主单位，发现问题立即组织修复。
4.2安全保证体系及管理措施
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4.2.1安全目标
安全生产以现行考核指标为依据，达标率为100%，确保无重大伤亡安全事故，确保周围交通畅通。
4.2.2安全保证体系(见附图)
(1) 安全生产实施原则
A、施工现场应严格执行安全生产管理规定，健全和落实工程安全责任制，“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产和文明施工。
B进行书面交底。
C
(2)
零。
部门，在制定了有关措施并派专人监护后方能进行。
⑤现场的配电间必须备有灭火器材和高压安全用具，非电工人员严禁进入。
⑥施工现场使用高温灯具，要防止失火，并且要保证使用时1M以上的安全距离。 ⑦移动式电气设备要用橡胶电缆供电，并注意经常理顺，跨越道路时，做穿管保护。 ⑧施工现场的临时照明应用瓷夹固定，电线头牢固，并用绝缘胶带包扎，保险丝要按用
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负荷量装设。
⑨操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。
⑩操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
(3) 道路工程安全实施措施
①路基压实必须在压路机前后无障碍物和人员时才能启动。其前后间距不得小于3CM。
松软路基，应先在不振动的情况下碾压1-2
4.2.3安全管理措施
（
2
（3）建立施工安全检查制度，开展日常检查、定期检查和不定期安全大检查活动，检查包括普通检查、专业检查和季节性检查。每月的第一个星期为安全周，每周的星期一为安全日。
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（4）实行一切施工活动有施工安全措施，并于施工前进行安全交底，做到不交底，不施工。
（5）施工用电有专业工程师编制的临时用电施工组织设计，并满足施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88要求。电线合理架空布设，并经配电箱及漏电保安器，电器要接地设施，并做到一机一闸。
（6护，确保不带病作业，安全防护设备齐全有效。
（7
（8通过时有专人引导指挥。
（9
（10总结、评比安全工作。
（11
（漏电保护器，并经常检查所有开关箱及用电设备必须实行“一机一闸一保护”。
（13）施工期间确保交叉道路畅通无阻，派专人负责过往行人及车辆。设醒目的安全牌、警告牌、警示哨，夜间设警示灯，行人、行车流量大的地方，在施工前做好引线施工，施工区与道路设置隔离栅。
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4.3环保保证体系及管理措施
4.3.1环保管理措施
（1）全体施工人员集中学习环保知识，增加环保意识，依工程特点制订切实可行的环保措施，专人负责落实、监督。
（2染附近区域。
（3得用作回填，收集堆放交环卫部门集中处理。
（4
（5
（6远离居民点。
（7
（8伐。
（无损。
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第五章 其它应说明事项
5.1文明施工措施
1、文明施工管理目标
2、文明施工管理措施。
①健全管理组织：我方在施工现场建立 以项目经理为组长，生产、
②健全管理制度：
A()负责本岗所辖范围内
B、检查制度：每月组织C，食堂人员的“健康证”。
D、会议制度：施工现场因地制宜召开文明施工会议，发现问题，分析解决问题。 E、其他专业管理制度：文明施工管理是一项综合性的管理工作，因此其他专业管理制度，如机械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都应有文明施工的内容。 ①健全资料管理：
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A、关于文明施工的法规，标准和法律等资料应齐全。
B、施工组织设计编写应齐全，涵盖质量、安全、环境等各个施工环节要素。施工组织设计要写明编制人，审批人及审批意见。如变更或补充施工组织设计要按规定办好手续。
C、施工现场作好施工日记，并应写明文明施工的内容。
D、其他文明施工自检、教育、会议，专业资料都做到齐全。
3、文明施工现场管理措施
个人生活用品等清理出场。
留给下道工序操作人员。
格错误等。
：所需的人、机、物定量、定位。
②材料、机具摆放按图定位，做到能“目视化”，即一目了然，在某处是什么，有多少，马上就知道。
③根据使用频率，经常使用的离作业面近一些，不经常用的离作业面远一些；垂直堆放的物品也力求运距最短，减少二次搬运。
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④整顿的目的是在施工平面布置基础上，进一步合理摆放。
⑶清扫(Seiso)：施工现场的打扫和设备的修理。
①施工现场保持清洁，环境卫生，这不仅是文明施工的要求，也是施工质量的要求。 ②对设备的清扫，是对设备定期进行点验，维护和保养。设备一旦发生异常，马上修理。
⑷清洁(Seikeetsu)
①狭义清洁，从个人开始，注重个人卫生和形象，反映了施工企业的整体社会形象。
、行人的安全。
⑸素养(Shitsuke)：
5S”活动的核心和精髓。
施工道路及施工后期的场地恢复
项目建设临时用地，应向当地土地主管部门办理临时土地使用合同，人员、设备撤场后，按合同组织一支专业施工队伍，对其进行恢复或复耕。并根据当地要求，对要保留的建筑进行交接手续办理。
2.施工期间使用的村道路,根据施工组织设计将拟用道路的详细情况及说明提交土木工程网 /
监理工程师批准,与当地乡、村等道路所有者签订协议后才能使用，同时设置必要的交通标志。
3.预制场、拌和场、材料堆放场、机械停放场、办公生活区等临时用地退还前自费恢复到使用前状态，对农田用地，场地回覆土层达到复耕要求。
4.交接手续。
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质 量 保 证 体 系
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说 明
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