关于筹办内部报纸的策划书
企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。作为公司品牌宣传和文化传承的媒介，企业内刊发挥着重要作用：
（一）对内，企业内刊能很好的贯彻公司领导的决议，同时能为广大员工提供一个宣传企业文化、传播企业最新动态、分享员工才艺智慧的平台，有利于渲染良好的团队精神和学习氛围，提升了企业内部的凝聚力。
（二）对外，企业内刊是一份展示企业品牌形象的良好窗口，传播优秀的企业文化并以此树立良好的品牌形象。
一、创刊宗旨和目的
（一）宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，即对内建设企业文化，对外树立企业形象的双重使命。
（二）目的：1、企业上下各部门之间的交流互动；
2、亮丽风采的对外展示；
3、企业凝聚力、企业精神的采集和提炼；
4、学习氛围、团队精神的有效渲染；
5、企业成长历程的忠实记录。
二、读者定位
办刊初期以家事易全体员工为主要阅读对象，同时包含莅临公司参观考察的各级领导、重要客人等，后期根据公司发展需要及办刊经验的积累，阅读对象逐步扩展至家事易VIP客户及业务往来密切的合作企业。
三、板式及栏目设计
（一）报头组成部分
1、报 名：
2、主办单位：
3、发行时间: 每月一期，每月10号出版
（例：20##年7月10日 星期二 壬辰年 创刊号 本期4版)
4、投稿邮箱：
5、公司网址：
6、报 徽：公司标识
（二）板式及栏目设计
一版 公司要闻
内容范围：公司内部事务的对外公布，公司活动报道，相关媒体报道。
达到目的：传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，公司活动信息交流。
栏目设置：
1) 视点新闻——报道与企业相关的当月重大事件。内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策。此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。
2) 公司大事记——相关媒体对公司的报道，国家级或省市级重要领导莅位公司指导工作或参观考察，集团公司和本企业获得的各项荣誉、业绩等等。
3) 企业动态——公司的重要活动、决定，公司新出台的政策、制度、指示、规划的摘编。
4) 领导寄语——公司领导发表的重要讲话或重要会议精神的宣贯。
二版 行业新闻
内容范围：主要刊登行业重要资讯，或者展开专题介绍新品上市相关内容。
达到目的：行业最新资讯的传递 ，最新菜品的推广及畅销产品的宣传，创新工艺或内部管理系统的传播，食品安全及常识的普及，提高公司整体竞争力。
栏目设置
1) 最新资讯——主流网络及媒体上相关的行业资讯。
2) 新品速递——
3) 工作探索——
4) 简 讯——各类新闻汇编。（中缝）
5) 新闻连环画——关于某个题材的一组新闻图片。
三版 员工园地
内容：反映员工的精神文明风貌和业余爱好，提高员工的理论水平和综合素质，并刊登反映员工业余生活的成果的内容。
达到目的：展现员工精神风貌，搭建一个吐露员工心声的沟通交流平台。提高公司凝聚力，丰富员工业余生活。
要求：
1、 版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目，约稿更有针对性。
2、 稿件内容定位为友情，亲情，放映身边的人和事或是顾客的留言或感谢信等感人事迹。题材多种多样，不限。文章风格或积极向上，或轻松活泼，或诚挚感人，具有较强的可读性、感染性。
投稿主题：
1、以工作为主题
《管理之窗》、《员工心声》、《工作交流》、《我在家事易的成长》、《感动在身边》、《营销技巧》、《我与家事易》。
2、以生活为主题
将读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报。展示个人摄影作品、书画作品等。
四版 企业文化
内容:以体现公司企业文化为主题的题材
达到目的：逐步凝聚、沉淀公司企业文化并传承
栏目设置：
1) 员工风采——月度优秀员工风采展示，以体现感恩，敬业，奋进，创新为主题
2) 祝福——①为本月过生日的员工送祝福②对员工结婚生子的祝福（中缝）
3) 《领导信箱》：员工对工作方面的疑问发给各中心行政人员，行政文员统一提交给行政中心企业文化专员，企业文化专员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问。循环操作，加强内部上下的交流，体现报纸和读者之间的互动（匿名提问）。
4) 主题活动报道——部门或公司组织的主题活动月的事迹报道
5) 先进事迹表彰——对公司有杰出贡献的人或部门的先进事迹的表彰
6) 慰问信——公司领导对员工的慰问活动
7) 笑话——来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳。
8) 预告——下月公司的主要组织的活动（每周电影或者是各类比赛等）
四、人员设置
总 编 辑：
主 编：
责任编辑：
通 讯 员：
图片编辑：
摄影编辑：
排版校对：
五、稿源渠道及稿酬机制
全体员工需要树立“全员通讯”的概念，以二级部门为单位，每个部门必须上交至少一篇通讯稿，由部门行政负责和行政中心企业文化专员对接。
文稿一旦被录用，即根据文章类别或篇幅奖励现金10元到50元。
六、成本预算
编辑人员----由行政中心企业文化专员负责报纸的采编和外联。
排版人员----由运营部员工负责版面设计或请广告公司设计排版。
发行成本----每期报纸由各中心行政在行政中心培训专员处领取，再由行政发给本部门员工；对外招聘人员及市场营销人员活动站点现场传阅，有利于塑造公司形象。
总成本在1200元左右（尽量控制在1000元以内）。
第二篇：公司内部报刊策划案
公司内部报刊策划案
为加强企业文化建设，促进信息传递的时效性，搭建一个顺畅的信息平台，让大家及时了解相关的信息，决定创办公司内部的报纸——《**报》。
一、报头组成部分：
1.报名：《**报》（寓意：****************）
2.主板单位和报纸性质：**公司 内部赠阅
3.发型时间：每月一期，每月*日出版发行（20xx年2月7日星期* 创刊号 第*期 总第*期 本期*版）
4.投稿邮箱：
5.公司网址：
6.理念：以诚信原则做人、以危机意识励志、以科学态度行事、以创新精神发展
7.报徽：**公司LOGO
二、读者对象
以**公司及所属各部门全体员工为主要阅读对象，必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。
三、发行数量和范围
在**公司和所属子公司内部发行，目前以纸质形式为主、电子版形式作为辅助。
四、报纸版面以及板式设计
1.报纸现定为4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）。
2.版面分配
（1）头版——要闻版（侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关铝合金铸件方面的重要指示和政策，集团公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。） 报道内容：行业重要新闻；公司重要新闻；领导和有人来访报道；对公司的介绍；总公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；公司新项目立项；集团公司和各下属子公司获得的各项荣誉；集团公司和各下属子公司领导获得的各项荣誉；公司重大的公关活动；项目开发建设中的重大事件；公司、部门的业绩等等。
固定栏目：视点新闻、政策摘编、??
（2）2版——综合新闻版（侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映总公司内部各部门、各下属子公司的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的公司工作动态。）
报道内容：总公司及下属子公司的工作进展；公司间的团队合作；总公司及下属子公司对现金团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。
固定栏目：行业信息、简讯、新闻连环画、总裁信箱（半固定）、权威解读（半固定）
（3）3版——评论版
报道内容：就某一问题采访公司的领导；转录采用与公司有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为公司发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。
固定栏目：工作探索、管理论坛、领导访谈、员工风采
（4）4版——职工天地
报道内容：反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，刊登小知识，读书思考（学习园地），
人生漫谈等，员工创作的是个、小说、散文等作品，反映员工业余生活的成果（如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等）。
固定栏目：小知识；读书思考（学习园地）；文苑采风及书画摄影作品选刊（半固定）
（5）1-4版中缝——刊发笑话
（6）2-3版中缝——刊发简讯，以及员工相互的祝福（生日、结婚、生子等）。
3.栏目设置
专栏评论——公司领导鱼鱼企业发展方面的论述、或者是关于实事的评论、内部政策和现象的评论等等，对员工起到思想上的引导或激励作用。
视点新闻——报道对于与公司相关的当期重大节日、公司重大事件的专栏。内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策，此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。
权威解读——公司领导或者记着对国家政策、地区政府出台的政策、方针，对企业潜在影响的分析和解读。
政策摘编——公司新的政策、命令、制度的摘编和解释。
简讯——各类新闻汇编。（中缝）
领导访谈——记着就某一问题采访公司的领导。
工作探索——转录采用有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为公司发展出谋划策，集他山之石，丰富我公司园地。
管理论坛——谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的侧面、多层次来谈自己的感想和启发。
新闻连环画——关于某个题材的一组新闻图片。
行业信息——铝合金制造业方面的最新信息。
三门峡戴卡——图片新闻。
员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示公司员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题。
小知识——日常生活小常识。（中缝）
读书思考（学习园地）——主要是公司各种学习的心得体会。
祝福——员工相互的祝福（生日、结婚、生子等）。（中缝）
笑话——来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳，亦可从网上或图书中转载。 董事长信箱——员工的投诉、建议，或是心声的吐露。
五、人员配备
本报纸的编辑部为行政部信息中心。为此，公司需设2名以上编辑、通讯员若干名。
六、编委会组成
顾问：
荣誉主编：
主编：
副主编：
执行主编：
编委：
七、编印流程
统稿-审稿-编辑-排版-校对-出版-发放-存档
八、报纸发放
报纸印刷完毕，由行政部专人负责将报纸从印刷厂取回，并发放到各车间、部室，以及档案室存档。
九、其他事项
1.稿费标准：鼓励员工积极投稿，广泛培养和锻炼写作人才，稿件50元/千字。
2.编前会：每月10日召开一次编前会，重点讨论和安排下期报纸的内容。由主编主持召开。
3.印刷及发型时间：每月25-28日为报纸排版和印刷时间，每月28-30日为报纸发行时间。
4.确定印刷厂：选择资质好的印刷厂来承印此内刊。