商业计划书模板(创业团队)

时间:2024.4.20

团 队 计 划 书

项目名称 项目单位 地 址 电 话 电子邮件 联 系 人

今朝团队 湖南农业大学 138xxxxxxxx 645483107@qq.com

郝进朝

湖南农业大学今朝团队

(中国☆长沙) 20xx年3月制

商业计划书模板创业团队

今朝贸易科技发展有限公司

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本团队同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。

项目经理签字:

接 收 日 期: _______年____月____日

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今朝贸易科技发展有限公司

摘要

说明:请根据正文各栏目的内容,在两页纸内完成本摘要。

目 录

摘要 .............................................................................................. 2

目 录 ...................................................................................... 2

第一部分 创业团队基本情况 ................................................. 3

第二部分 关于产品/服务的设想 ............................................ 3

第三部分 行业及市场情况 ..................................................... 4

第四部分 营销策略 ................................................................. 6

第五部分 融资说明 ................................................................. 6

第六部分 资金管理 ................................................................. 7

第七部分 退出机制 ................................................................. 8

第八部分 财务计划 ................................................................. 8

第九部分 风险控制 ................................................................. 9

第十部分 项目实施进度 ......................................................... 9

第十一部分 其它...................................................................... 9

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第一部分 创业团队基本情况

团队核心成员(填写者可以根据实际人数在电子表格上填写):

姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________

联系方式____________

学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。

姓名_____________性别_____年龄______籍贯_________联系电话____________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校_______________________________________户口所在地____________ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。

第二部分 关于产品/服务的设想

产品/服务详述 (这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本创意产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)

详细描述本产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)

现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)及进展情况

是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如果有,请

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说明,并附主要条款

预计产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有对比资料参考,注明来源。

产品标准:详细列明产品将执行的标准。

如何保证产品的先进性(如寻求技术开发依托——大学、研究所等;保持关键技术人员和技术队伍的稳定,等,并注明这种先进性可能保持的时间。)

产品生产制造方式(自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因。在自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便)

简述产品的生产制造过程、工艺流程

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家最有可能的主要供应商名单及联系电话。

主要供应商1__________________________________________________________ 主要供应商2__________________________________________________________ 主要供应商3__________________________________________________________

产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施

第三部分 行业及市场情况

行业现状及展望(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与

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预测)

过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。(万元)

商业计划书模板创业团队

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未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。(万元)

目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。

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市场销售有无行业管制,产品进入市场的难度分析

产品未来3年或5年的销售收入预测(万元)

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第四部分 营销策略

产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

如果要使产品在市场上形成竞争优势,请说明自身有哪些有利条件(如成本相同但销售价格会低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等)

在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施

在广告促销方面的策略与实施

在产品销售价格方面的策略与实施

在建立良好销售队伍方面的策略与实施

产品售后服务方面的策略与实施

其它方面的策略与实施

对销售队伍采取什么样的激励机制

第五部分 融资说明

请说明投入资金的用途和使用方式和计划

希望让投资方参股建立公司还是与投资方合作进行企业孵化?请说明原因

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团队是否已经做好了公司注册的一定准备工作(该项没有计划的可以不添)

预计公司名称

预计成立时间

预计注册资本

目前实际到位资本________

其中现金到位_____________无形资产占股份比例____________%

预计注册地点___________________________________________

公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。

为保证项目实施,需要风险投资数额是多少______________________万元

投资中,需风险投资方投入____________万元,对外借贷_______________万元,自身投入__________万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?

拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?

投资方可享有哪些监督和管理权力

如果公司没有实现项目发展计划,向投资方承担哪些责任?

与项目发展有关的税种和税率,政府的优惠政策及未来可能的情况

需要对投资方说明的其它情况

第六部分 资金管理

请说明,为保证融资项目按计划实施,今后各年准备陆续设立哪些机构,各机构

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配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来,附在本计划中。

请说明对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施

请说明,项目实施过程中,需要哪些外部支持,如何获得这些支持

第七部分 退出机制

请分别按照

IPO方式;被并购或转让方式;股权回购方式

说明风险资金的退出方式和机制。

更好的方式,请详细说明。

第八部分 财务计划

请预计产品何时可以形成规模销售。

产品形成规模销售时,毛利润率为___________%,纯利润率为____________%。

请提供:(*必添)

*未来3 ~ 5年项目资产负债表

*未来3 ~ 5年项目损益表

*未来3 ~ 5年项目现金流量表

未来3 ~ 5年项目盈亏平衡表

未来3 ~ 5年项目销售计划表

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未来3 ~ 5年项目产品成本表

(第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

第九部分 风险控制

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及对策(一般来说,风险会包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)

第十部分 项目实施进度

详细列明项目实施计划和进度,注明起止时间

第十一部分 其它

为补充本计划书内容,进一步说明项目情况,请把有关问题在此描述(如项目主要策划、管理人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响)

如果有,请将产品彩页、介绍册、证书等作为附件附于本调查表后。清单如下:

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第二篇:商业计划书提纲


商 业 计 划 书 (样 本)

                               目    录                   

1.0执行概要                                                        

1.1    目标                                                               

1.2    任务                                                               

1.3    关键因素                                                           

2.0公司情况                                                        

2.1    公司所有权结构                                                     

2.2    公司历史                                                           

2.3    公司现状                                                           

2.4    商业模式                                                           

2.5    其它情况                                                           

3.0产品及服务                                                      

3.1    产品及服务描述                                                     

3.2    产品优势                                                           

3.3    切入产品或服务                                                     

3.4    产品资源                                                           

3.5    产品技术                                                           

3.6    未来发展                                                           

4.0市场分析                                                        

4.1    市场组成                                                           

4.2    目标市场                                                           

4.3    行业分析                                                           

4.4    竞争分析                                                           

5.0 策略分析                                                                

5.1    价值体现                                                           

5.2    市场策略                                                           

5.3    销售策略                                                           

5.4    战略联盟                                                           

5.5    进度计划                                                           

6.0管理团队

6.1    组织结构                                                           

6.2    管理团队                                                           

6.3    管理团队空缺                                                       

6.4    激励方案                                                           

7.0财务分析                                                        

7.1    重要前提                                                           

7.2    投资回报                                                           

7.3    财务指标                                                           

7.4    盈亏平衡分析                                                       

7.5    利润分析                                                           

7.6    现金流分析                                                         

7.7    资产负债分析                                                       

7.8    财务结构分析                                                       

附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)

详细内容

1.0 执行概要

[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。

[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]

公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:

200_年 销售额___________万元    净利润___________万元

200_年 销售额___________万元    净利润___________万元

200_年 销售额___________万元    净利润___________万元

我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。

1.1. 目标

[简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个]

公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。

l  [目标一:例如客户数目]

l  [目标二:例如市场占有率]

l  [目标三:例如公司资产总值]

l  [目标四:例如200_年上市]

1.2. 任务

[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]

l  [任务一]

l  [任务二]

l  [任务三]

1.3. 关键因素

[完成任务的关键因素]

l  [因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]

l  [因素之二,例如提高服务质量]

l  [因素之三,例如加强技术或产品开发]

2.0 公司情况 

[对公司进行简要描述,营业范围]

2.1. 公司所有权结构

[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。公司为[性质:有限责任、合伙制、股份等]的公司,注册地址:[________________]。

共计投资人民币[____]万元。目前,股份结构如下:

2.2. 公司历史

[介绍公司成立以来的经营状况,取得了什么成果,等等]

2.3. 公司现状

[介绍公司目前状况]

[生产能力]

我们目前的月生产能力为___________,能满足____________时间的市场需求。

[销售情况]

公司年销售额,增长率,利润率等。

[客户情况]

客户数目、来源、特点。

[公司现有设备或资产]

我们的办公楼大约面积为_______平方米,工厂或仓库面积为________平方米。

[财务状况]

请参见附录所列财务报表。

[分析财务情况]

2.4. 商业模式

[介绍公司的商业模式、盈利点等]

2.5. 其它情况

[其它要说明的情况,如是否属于国家扶植企业,是否享有税收优惠,有哪些特许生产或经营权等]

3.0 产品及服务  

3.1. 产品及服务描述

[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]

[产品一]

3.2. 产品优势

和市场上同类产品或服务相比,我公司的产品具有以下优势:

[优势一:例如成本优势,我们的成本比竞争对手低____%,这是因为__________。]

[优势二]

[优势三]

3.3. 切入产品或服务

[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场,原因何在,会有何影响等]

   

3.4. 产品资源

[阐述产品的原材料供应情况,有那些优势,可选择的供应商情况等]

3.5. 产品技术

[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势,优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]

3.6. 未来发展

[产品和服务的未来发展方向,未来的产品和服务计划等]

4.0 市场分析 

[简述市场基本情况]

4.1. 市场组成

我们所要面对的市场主要由以下几部分组成:

[部分一:特点、所占比例、需求等]

[部分二]

[部分三]

4.2. 目标市场

[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]

4.2.1. 市场需求

[目前的产品有哪些无法满足市场需要,我们的产品会满足哪些需求,客户为什么愿意购买我们的产品]

4.2.2. 市场趋势

[市场发展的趋势是什么,我们如何面对]

4.2.3. 市场增长

[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩,会给我们造成什么影响]

4.3. 行业分析

从以下几个方面进行分析

4.3.1. 行业参与者

[行业参与者有哪些,都有什么特点,等等]

4.3.2. 行业分销形式

[本行业中,产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何,有什么优势及不足]

4.3.3. 行业购买形式

[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况,我们会采取哪些措施]

4.4. 竞争分析

4.4.1. 竞争形式

[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点,竞争的主要方面和关键因素]

4.4.2. 主要竞争者

[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势]

[竞争者一]

优势:

劣势:

4.4.3. 我们的优势及劣势

优势:

这些优势会给我们带来_____________________的益处,我们将采取______________________方法来保持优势。

劣势:

这些劣势会给我们造成_____________________________影响,我们将采取______________________方法来克服劣势。

通过上面的分析我们得出的结论是:

5.0 策略分析 

[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]

5.1. 价值体现

[公司的价值来源主要在于哪些方面,如:服务性、产品专有性、客户数量等,如何通过市场定位来体现公司的价值]

5.2. 市场策略

[阐述如何开拓市场,包括以下几方面策略:]

5.2.1. 定价策略

[公司产品的价格定位,如何与其他产品竞争]

5.2.2. 推广策略

5.2.3. 广告制定策略

5.2.4. 公共关系策略

5.2.5. 具体的市场计划

5.3. 销售策略

[阐述如何进行销售,包括以下几方面策略:]

5.3.1. 销售体系的建立

5.3.2. 销售目标

5.3.3. 销售管理

5.4. 战略联盟

目前为止:我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。

我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。

5.5. 进度计划

[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等,附进度表]

6.0 管理团队 

[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]

6.1.  组织结构

[介绍公司的部门构成,主要职责分工,附组织结构图]

6.2. 管理团队

[高层领导或创始人介绍,包括他们的背景、经验及在公司中的作用]

[领导一]

6.3. 管理团队空缺  

[领导层在哪些方面还需要哪些人员,如何获得等]

6.4. 激励方案

7.0 财务分析 

[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]

7.1. 重要前提

[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设,说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]

[提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表,包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]

重要前提,例如:

[前提一]:[电子商务市场的持续发展,不会遇到灾难性萧条]

[前提二]:[公司现金流充足]

[前提三]:[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]

7.2. 投资回报

公司此前融资____次,目前计划融资____万元,融资为[融资性质:出让股权、债券等],计划还需融资____万元。

7.3. 盈亏平衡分析  

[根据收集的数据进行盈亏平衡分析,公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业,要依据你单位产品的价格和成本,每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]

7.4. 利润分析

[未来损益预估表]

7.5. 现金流分析 

[未来现金流预估表]

7.6. 资产负债分析  

[未来资产负债预估表]

7.7. 财务结构分析  

[对未来预估的财务报表的分析]

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