贵州邦达能源开发有限公司

盘县响水镇永响煤矿

8月份瓦斯专项治理攻坚工作总结

20xx年8月30日

瓦斯专项治理攻坚工作总结

根据《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（黔安[2015]3号）、《市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（六盘水安办通

[2015]24号）、《盘县煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案》（盘安办发

[2015]28号）等文件精神要求。切实开展好瓦斯治理攻坚年各项目标工作任务，有效防范和遏制煤矿瓦斯事故的发生，促进煤矿安全生产形势稳定好转，深刻吸取松林煤矿“11.27”瓦斯爆炸事故的惨痛教训，进一步提升我矿瓦斯治理工作水平，有效预防煤矿瓦斯事故，我矿对瓦斯专项治理攻坚工作进行了认真组织，使瓦斯专项治理攻坚工作开展得有计划、有布置、有检查、有落实，并及时制定下发了瓦斯专项治理攻坚实施方案，成立了以法人代表为组长的“瓦斯专项治理攻坚”活动领导小组，并全员参与，使得此项活动在全矿范围内迅速开展，通过瓦斯专项治理攻坚活动的开展，我矿瓦斯治理工作取得了显著的效果，现将8月份开展瓦斯专项治理攻坚工作总结如下：

一、多措并举，促进瓦斯专项治理攻坚活动扎实开展。 深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实上级监管单位下发的开展瓦斯专项治理攻坚活动等文件精神要求及时组织全矿领导干部、管理人员进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学习，全面落实，并组织抽查，真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动矿骨干、职工对安全生产形势的认识和对“瓦斯专项治理攻坚”活动目标任务的落实。

二、集中动员，统一行动。

（一）8月份深入开展煤矿瓦斯专项治理攻坚活动宣传教育1次，提高职工对活动开展的目标任务的认识。

（二）组织矿管理人员召开瓦斯专项治理攻坚活动专题会1次，对活动开展情况进行汇总以及找出开展活动中存在的问题和不足，及时进行纠正，保证活动顺利深入。

三、切实抓好学习。

本月认真组织矿领导、管理人员、职工认真学习煤矿安全生产法律法规，煤炭产业政策，党中央、国务院及省委省政府、市委市政府领导关于煤矿安全生产重要批示、指示精神，省、市、县关于开展煤矿瓦斯专项治理攻坚年活动的通知和文件，县委县政府近期印发有关煤矿安全生产系列文件精神及县委县政府有关安全生产的讲话精神等重点内容和《盘县煤矿瓦斯事故案例》、《盘县开展煤矿瓦斯专项治理攻坚活动学习资料汇编》。

四、深入开展全矿职工警示教育活动，集中组织全矿管理人员、职工观看煤矿事故典型案例警示教育片，增强了职工安全意识，杜绝煤矿事故的发生。

五、全面排查，摸清底数。严格对照“五个围绕”深入开展煤矿安全隐患大排查工作，围绕“双七条规定”、“八个100%”、和松林煤矿“11·27”瓦斯爆炸事故的10条教训，以“查大系统、除大隐患、防大事故”的工作目标组织自纠自查工作，对矿井瓦斯治理存在的问题组织排查，切实摸清瓦斯治理工作中存在的问题，8月份自查瓦斯治理隐患10条，对照“四个十”排查

隐患5条，全面查摆出矿井瓦斯治理存在的问题，并对存在的问题及时落实责任人整改到位。

六、通过开展瓦斯专项治理攻坚工作，我矿8月份瓦斯超限次数得到有效的降低，确实提升了瓦斯治理水平，保证了我矿安全生产。

七、存在问题和不足：

通过开展瓦斯专项治理攻坚活动工作，矿井在瓦斯管理、安全成绩、职工思想、治理瓦斯业务都取得了不错的成绩，但在活动开展过程中还存在一些问题，成效还可以再提高，主要表现在：

一、瓦斯治理隐患排查力度不够，还需继续加强瓦斯隐患排查力度，全面排查存在的隐患

二、瓦斯治理隐患整改合格率未达到要求，还需继续加强瓦斯治理隐患整改力度。

三是部分单位在活动开展过程中，依然存在老思想老办法，技术创新能力不足。

四、采面上隅角瓦斯治理效果不达标，未达到规定要求。

八、下一步工作安排：

（一）、认真复查：组织瓦斯治理攻坚检查组认真开展“回头看”督查工作，对查出的问题或隐患进行督促整改落实情况的检查，保证隐患整改到位。

（二）、加强隐患整改合格率，保证隐患整改合格，达到消除效果。

（三）加大瓦斯治理隐患排查力度全面排查存在隐患，各部门相互做好配合工作，以瓦斯治理隐患排查为重点。

（三）、全面以瓦斯“零超限”为工作目标，杜绝瓦斯超限情况。

（四）、加强采面上隅角瓦斯治理工作是重点，采用打设隔离墙低负压管抽放上隅角瓦斯，降低瓦斯浓度，达到瓦斯治理要求，保证回采安全。

永响煤矿瓦斯专项治理攻坚

活动办公室

20xx年8月30日

第二篇：煤矿20xx年9月份工作总结

准备队9月份工作总结

进入九月份东八四片的采场条件继续恶化，准备队的采煤生产是在极度恶劣的采场环境下进行的，在矿党委和矿的正确领导下，准备队班子成员凝心聚力，团结员工齐心协力，克服了人员少、任务重、工作面过断层、压薄、水大，上下两巷顶板压力大，机械设备老化等困难，取得了一定的成绩。现将具体情况总结如下：

准备队班子成员深入现场跟班作业，在生产过程中，对小班看机台人员，全月如果没有机械事故进行重奖，激发了员工的生产积极性。另外我们对班组长以上干部进行认真考核，发挥他们带头苦干、身先士卒的作用，从而调动了员工的积极性。

在质量标准化建设方面，对上、下巷文明生产，电缆吊挂，物件码放及现场管理等工作狠抓落实。在工程质量方面，我们狠抓了现场的“三直一平两畅通”及设备运转环境治理，使质量标准化建设工作向前迈进一步。在安全管理上，我们狠抓了员工的自主保安和互保联保工作，轻重伤人数与同期相比明显下降。同时加大了五级培训力度。抓实了员工班前安全教育，使员工真正掌握了安全业务知识。

在经营管理方面，本月在队领导班子的精心领导下，回收两巷钢带、锚杆、吊梁若干。在材料使用管理方面也下了很大的功夫，材料及时下井入库，由专人运送及严格把关，加强材料跟踪，充分进行循环复用降低成本。减少了材料损坏和丢失现象，真正节省了材料费和不必要的经济损失，避免给本队乃至矿造成经济损失。

在五型班组建设中，首先把有敬业精神，能吃苦认真负责，有一定业务水平和工作能力，懂井下安全和生产技术，熟悉现场质量管理的德、才兼备人员聘任为班组长，按照矿“五型”班组建设实施方案，制定了班组集体执旗升入井制度，班组考核，班前礼仪等制度，并按照矿下发的考核细则每月进行认真的考核。开展员工生日赠送蛋糕活动，极大的增强了班组的凝聚力和战斗力。在党建方面，我们开展了十大状元评比和五个堡垒评选的活动，按照活动的要求，我们正在按步骤进行，同时开展了党风廉政教育活动，党员及干部进行了集体签名活动。

九月份我们积极工作，开拓进取，迎难而上，在面对诸多不利条件的情况下取得了一定的成绩，成绩的取得是与矿领导和相关业务部门的正确决策与周密指导是分不开的。成绩已经成为过去，9月份我们决心在矿党委和矿的正确领导下继续进取完成矿下达给我们的各项任务。

准 备 队

20xx年9月23日