2014江西省互联网大会将于12月27日在南昌召开 互联网技术和应用接入中国的20年，就是各行各业与互联网跨界、牵手、融合、共赢的20年。20年来,中国互联网抓住机遇快速推进,成果斐然。据中国互联网网络信息中心发布的报告，截止20xx年底，中国网民规模突破6亿，其中通过手机上网的网民占80%；手机用户超过12亿，国内域名总数1844万个，网站近400万家，全球十大互联网企业中我国有3家。20xx年网络购物用户达到3亿，全国信息消费整体规模达到2.2万亿元人民币,同比增长超过28%,电子商务交易规模突破10万亿元人民币。据9月份标普资本IQ的数据显示，阿里巴巴、腾讯、百度、京东四家公司已跻身于全球市值前十名互联网公司。 中国已成为名副其实的“网络大国”。以2月27日中央网络安全和信息化领导小组成立为标志，我国从网络大国向网络强国转型的铿锵步伐也已稳健迈出。

江西省作为后发展地区，互联网的普及应用整体上虽然落后于全国，但已经具有相当规模。各项数据指标显示，近年来，我省电子商务、电子政务、宽带接入、网民规模等各方面增速明显高于全国。20xx年，我省网民规模1468万，增速15.9%，高于全国平均增速9.5%。近年来，在各级党委政府的引导、推动、支持下，全省互联网经济，特别是电子商务经济风起云涌，我省互联网经济的后发优势和巨大潜力正在爆发。

一年一度的江西省互联网盛会，在社会各界的关心和共同努力下，一直是江西省互联网行业人士身心愉悦、彼此受益的年度营养大餐。星光电子网xg99.cn在成功举办“2013江西省互联网年会”的基础上，顺应呼声，将继续作东，于20xx年12月27日在南昌举办“2014江西省互联网大会”。今年的会议规模、质量将超过往年，承办方将本着为江西省互联网行业多做好事、多做实事的宗旨，为本省参会人士提供更多实实在在、美味可口的免费营养套餐。为办好本场共同的喜事，我们期待各界人士提供更多的关心和帮持。

集成人脉，对接资源，交友联谊，共侃梦想。总结过去，筹划未来，推进融合，共谋发展。12月27日相聚南昌。

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2014江西省互联网大会组委会

第二篇：互联网+

“互联网+”产业投资研究

（以房地产行业为例进行分析）

摘要：20xx年11月，李克强出席首届世界互联网大会时指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。其中“大众创业、万众创新”正是此次政府工作报告中的重要主题，被称作中国经济提质增效升级的“新引擎”，可见其重要作用。众所周知，互联网现在已经渗透到了我们生活的方方面面，甚至对某些方面产生了颠覆性的变化，与此同时，大家都知道互联网造富能力是很强的，传统产业是不是也应该投身其中，分一杯羹?不知道该如何用好互联网，不知道该不该进军互联网，不知道未来的互联网将怎样定义这个世界，该转型还是该转行，这正是时下很多传统企业的“互联网焦虑”。互联网带给整个中国经济模式的改变已经影响到了社会的方方面面。互联网极大地改变了中国，这种改变还在继续。本文在这样的一个背景下，对“互联网+”产业投资进行研究,对“互联网+”与房地产行业及教育行业进行了举例分析。

关键词：互联网+;产业；房地产行业；

1绪论

1.1“互联网+”的概念 “互联网+”是创新2.0【创新2.0，简单点说就是以前创新1.0的升级，1.0是指工业时代的创新形态，2.0则是指信息时代、知识社会的创新形态】下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种先进的生产力，推动经济形态不断的发生演变。从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。

通俗来说，“互联网+”就是“互网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，联让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。 它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

几十年来，“互联网+”已经改造及影响了多个行业，当前大众耳熟能详的电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等行业都是“互联网+”的杰作。

1.2基本内涵 “互联网+”是两化融合【是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。】的升级版，将互联网作为当前信息化发展的核心特征，提取出来，并与工业，商业，金融业等服务业的全面融合。这其中关键就是创新，只有创新才能让这个+真正有价值、有意义。正因为此，“互联网+”被认为是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的经济社会发展新形态演进。

1.3主要特征

“互联网+”有六大特征：

一是跨界融合。+就是跨界，就是变革，就是开放，就是重塑融合。敢于跨界了，创新的基础就更坚实；融合协同了，群体智能才会实现，从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合，客户消费转化为投资，伙伴参与创新，等等，不一而足。

二是创新驱动。中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继，必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质，用所谓的互联网思维来求变、自我革命，也更能发挥创新的力量。

三是重塑结构。信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。互联网+社会治理、虚拟社会治理会是很大的不同。

四是尊重人性。人性的光辉是推动科技进步、经济增长、社会进步、文化繁荣的最根本的力量，互联网的力量之强大最根本地也来源于对人性的最大限度的尊重、对人体验的敬畏、对人的创造性发挥的重视。例如UGC（User Generated Content），例如卷入式营销，例如分享经济【分享经济（Sharing Economy），也被称为点对点经济(Peer to peer economy)、协作经济、协同消费，是一个建立在人与物质资料分享基础上的社会经济生态系统。】。 五是开放生态。关于“互联网+”，生态是非常重要的特征，而生态的本身就是开放的。我们推进互联网+，其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉，把孤岛式创新连接起来，让研发由人性决定的市场驱动，让创业并努力者有机会实现价值。

六是连接一切。连接是有层次的，可连接性是有差异的，连接的价值是相差很大的，但是连接一切是互联网+的目标。

1.4政策引领

20xx年07月04日经李克强总理签批，国务院日前印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（以下简称《指导意见》），这是推动互联网由消费领域向生产领域拓展，加速提升产业发展水平，增强各行业创新能力，构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。 2“互联网+”的实际应用

2.1互联网+房地产行业

房地产行业与互联网的结合是未来房地产行业发展的必走之路。

2.1.1现状

房产电商，是互联网大数据时代出现的一种房地产经纪代理机构的全新盈利模式，是房地产“互联网+”模式的实践。相对于传统的房地产经营模式，它整合了房产平台、房产软件、网络营销工具、新闻公关传播以及应用该模式企业的内部资源，以线上线下的推广和渠

道提供服务，并通过优惠折扣的链条传导，令包括购房者、互联网电商平台、开发商等在内的多方得利。

房产电商平台的搭建，既整合了互联网的大量数据资源，通过线上推广、线下拓客，为开发商做到精准客户的配送，又同时在互联网平台上，通过网上房产专卖店、专卖区、竞卖区、旗舰店等多样配置，让购房者看房更立体化、选房更便捷化、购房更安全化，吸引了不少购房者参与；同时竞拍、团购、秒杀、品牌馆等多种购房形式也让房产电商变得更多样化，为购房者带来全新感受。

2.1.2发展问题

竞争加剧致反面影响，盈利模式粗放脆弱存活。目前的房产电商仍处于蛮荒时代，盈利模式粗放。房产电商为了在激烈的竞争中分一杯羹，采取的一些销售手段也对房地产开发商造成不良影响。虽然目前房产电商和开发商之间的合作关系比较微妙，电商之间的竞争也异常激烈，但是这一模式还将持续，开发商需要客流，房产电商需要广告收入，购房者需要房源信息，三方之间的利益纠葛将继续。

监管欠缺急需规范，大打政策“擦边球”藏交易风险。一直以来，商品房交易由于总价高、流程复杂等特征，交易过程均受到严格政策监管。但房产电商作为新兴事物，却始终游离在政策监管之外，以购房优惠为名向购房者提前收取诚意金，更是房地产电商采用的打政策“擦边球”收取订金的做法。虽然电商介入房地产销售是大势所趋，但目前市场缺乏政策监管导致鱼龙混杂，购房者的利益与资金均难以得到有效保障，因此急需政府制定监管政策规范房产电商的发展。

2.1.3房产电商商业模式

模式一：一手代理行：主要通过整合线上的营销渠道，以及线下的经纪人资源，为一手楼盘带来客户，按成交向房产公司收取佣金，同时为带来客源的经纪人支付佣金。其模式是通过互联网技术手段将传统一手代理行进模式行改造，但其核心模式还是一手代理行模式，这中间公司需要去谈判各种新盘资源，与其他一手代理行竞争，很难实现规模优势。 模式二：经纪人平台：经纪人在房产交易中是不可被替代的角色，经纪人通过互联网平台撮合卖房者与买房者的交易。但是要实现这样的模式，需要解决很多问题：足够的房源、足够的购房、租房者、良好的撮合机制等等。拿“房产销冠”的商业模式来看：通过新房销售

吸引足够的经纪人，足够的经纪人为新购房者提供购房服务，良好的售房机制吸引二手房房东，这样的一个循环，最终形成一个“专业经纪人撮合买房者与卖房者的互联网平台”。但这中间一环扣一环，每环能否良好的运营都会影响到最后平台的成功。

2.1.4发展趋势

传统房产电商切入线下，中介“触网”升级谋变。在政策市场风起云涌的今天，房产中介跟互联网的结合不再只是单纯的流量买卖的关系，对于像搜房这样的平台，在转型的同时不得不“下场踢球”，即从原来的平台提供者，切入线下中介领域。对于房产的中介机构来说，开始向O2O（Online To Offline）领域延伸不能叫转型，可以是在互联网大潮下一次主动的升级。未来，作为房产领域重要的组成部分的中介机构变革，将会产生重要的作用。首发来源为中国电子商务研究中心官方微信号，每日连载更新。

资本热捧房产电商，竞争加剧并购蚕食。阿里、腾讯、小米等互联网企业相继传闻进军房地产企业，加上互联网极大的沟通效率和信息透明，一定程度上对传统房地产企业形成威胁，并让资本市场看到其潜力。目前在美国上市的中概股以互联网企业为主，以易居中国、搜房网、赶集网为代表的房产电商表现远远好于传统房企。房产电商平台业内联盟和被大型互联网企业兼并，这两种发展可能性都存在。这跟B2C（Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、网上支付等消费行为）电商发展情况类似——巨头电商不断并购一些小企业，然后一些中小企业为应对激烈竞争，选择联手共同发展。

家装全面“触网”，真正落实线上线下互补性合作。家装行业未来的发展方向是O2O模式，对于传统企业来说选择一个已经相对成熟的线上平台进行合作，这样可以减少试错成本，而线上平台承接线下能更有效的落地。未来会有更多的家装企业走入线上，也会有越来越多的线上企业选择落地，但如果坚持都自己做，需要做好投入大成本的准备；而如果选择进行互补性合作，应该选择相对成熟的平台。中国电子商务研究中心助理分析师沈云云认为，互联网与房地产行业是一种融合趋势，而中介行业和互联网彼此本质相同，就是看谁先将线上与线下打通，把线下商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。

3总结与问题

过去几十年来，房地产一直是中国经济的支柱产业，而在未来十年内，房地产依然还会担任这样领头羊的角色。无认你夸也好，还是骂也好，它都是客观存在的事实。这十年之内，一方面房地产商可以继续蚕食中国城市化进程的发展红利，另一方面，若能顺利完成产业升级和文化转型，则可以担当更重要的角色。毕竟，从乡村文明向城市文明过渡的过程中，我们走得太快，也走得太急，欠的账也太多。我们骂房地产商野蛮，是因为我们自身也很野蛮，我们骂房地产商建得房子丑陋，是因为我们自身的审美水平就没高到那里去。就中国的现代化进程而言，房地产商必须要担当的一个社会使命和时代责任，就是利用商业的力量，完成社区结构的组织改造和城市生态的文明重塑。芝麻哥在文中提到的一些设想和创意，就是希望给那些依然坚持理想主义情怀的房地商一些启发。推动社会进步，促使人民幸福，“房”事一直都是很关键的环节。而就更实际的商业利益而言，房地产商也必须高度重视社区改造带来的无限商机。以当下很热门的O2O为例。这个行业或业务一直无法有效引爆，最关键的因素就是无法突破社区端“最后一公里”的瓶颈。而这个瓶颈又并非物流问题，而是信息流问题。正因为社区的消费需求无法有效聚拢，所以才造成平均物流成本过高。一旦踞守社区端的房地产商或物业公司醒悟过来，快速完成社区的互联网化改造和管理升级，不但这个问题迎刃而解，而且会衍生出更多的商业机会。以万科为例，未来5年内，其管理的社区大概会有500-600个社区，100万住户，近800万的人口，差不多相当于一个超级大都市的规模体量。如果线上把这些社区用互联网串连起来，充分盘活社区的用户和数据资源，形成一个庞大又精准的家庭用户信息数据库，线下再配套完成青年公寓、养老公寓、绿色楼顶花园这样的实体改造，并快速完成规模化、连锁化的全国性网络布局，那么万科蜕变或孵化出一个横跨“地产+物业+金融+中介+家政+电商”等领域的超级平台和商业公司，便指日可待。 我的问题：

1：互联网+房地产行业这样的一个产物对房价有多大的影响？

2：有了互联网+，房地产开发商为什么还要跟例如中原 、德祐这样的一些房地产中介公司合作呢？