项目部评先汇报材料

XXXX监理项目部总结

岁月如梭，匆忙间20xx年不经意地即将过去，新的一年在我们满怀希望和憧憬中渐渐来临。回顾XXX工地监理项目部这一年来的工作，既忙碌又充实，忙碌的是工程处于施工中间阶段，点多面广，各施工单位穿插作业，遇到问题需要各监理人员及时去沟通协调，使得工程顺利向前推进；充实的就是借助XXXX项目管理平台，学习其先进的管理模式，合理运用新思路、新思维加强自身项目部的管理，努力地把本项目做的更好。

监理部监理人员共11名，总监1名，6名省级专业监理工程师，3名专业监理员，1名资料员，我们项目部人员在公司领导和总监带领下，团结一致，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“独立、自主、严谨、廉洁”的工作作风实施监理，各专业分工明确，责任到人，工程开工至今无质量、安全事故。在XXXX所有在建项目中，树立了良好的监理形象。

在具体的监理工作中，我们坚持了质量、进度的控制，同时狠抓安全文明施工和环境的监理工作。

首先在施工前，监理部组织承包人进行技术交底着重强调施工过程中的重难点部位和关键工序，严格要求承包人按照施工方案的要求逐条落实。首先确定重点部位的工序，收集数据，认真总结以往经验教训，以便指导后续的施工。在监理规划、监理细则编制时注重结合实际情况有针对性的编制。

其次在施工中，严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分 1

项目部评先汇报材料 项分部工程完成后，要求施工单位自检后，申报监理工程师验收，监理工程师再组织施工单位、建设单位专业工程师按照XXXX置业部下发的各分部工程质量抽查控制表全数进行实测实量，然后按照验收规范对检验批、分项、分部进行验收，不合格处一律要求施工单位整改；严格检验、试验制度，所有原材料等经检测其质量均达到合格要求才可使用。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量。

在安全文明施工方面，积极做好安全文明施工管理的监管工作，目前施工中，没有出现安全事故，工程进展顺利，基本达到浙江省文明标化工地的要求。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作中的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育；要求施工单位配置雾炮、喷淋设施，落实现场的扬尘控制工作；日常对吊篮、脚手架、临边维护、卸料平台、人货梯、起重机械、临时用电等进行巡查；每周四监理组织个参建单位的负责人及安全员进行工地全面安全文明检查，检查的问题进行拍照留底，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。

在资料管理上，做到与施工同步。所有进场材料报验、机械设备、复试检报告、收发文等均造册登记，有案可查；在每周五的监理例会上，使用PPT的形式汇报监理工作，生动形象，便于总结当前施工中存在的问题。配合公司演练模拟信息平台，运用网络科技管理项目，给予公司投标加分。

日常监理工作中，项目部不定期召开监理人员工作会议。对工程 2

项目部评先汇报材料 监理中出现问题的原因及处理方法进行总结。共同探讨管理方法和管理内容，在工作中相互配合，取长补短，努力提高各人的业务素质。

本项目所有管理人员上下班严格执行指纹考勤制度，上下班各考勤一次，时时掌握各参建单位管理人员的到岗情况。公司发放的廉洁箱和XXXX廉洁警告牌放置在项目部的醒目位置，给所有项目管理人员予以警示。“廉洁自律、诚实做人”是每个项目管理人员应尽的操守，在自身做到无“吃、拿、卡、要”的同时，加强对施工单位廉洁教育，共创和谐项目。

XXXX公司置业部对所有在建项目进行督查，每月组织第三方飞行计划检查组对工地整体安全文明、质量、资料等进行全面检查，我们监理部人员全力配合。检查出的问题我们严格要求施工单位进行整改，有些问题第三方人员解释模糊，依据牵强或凭个人经验和感觉解说，我们监理人员运用专业知识和数据，并拿出规范、图集作为依据，耐心给他们讲解；这样检查出来的问题，施工单位心服口服的去整改解决问题。在多次第三方飞行计划检查组检查中，总分评比名列前茅，监理资料管理更是为总分加分。因此多次得到建设单位的表扬。

在公司领导检查中，项目部人员积极配合领导们的提问，如钢构58米大跨是如何施工的，采用什么技术等问题，我们热情的解说，虚心听取领导们的建议，更好的管理项目；XXXX二期监理公司到我们XXX监理部进行考察，了解我们怎样运用XXXX操作系统工作的，在施工的不同阶段实测实量进行哪些内容的检查，及资料整理等相关内容，我们都一一详细的为他们讲解。相互学习，共同进步。 3

项目部评先汇报材料

在这一年里，我们XXX项目部的监理工作通过政府相关部门的指导和监督，各个参建单位的大力支持帮助以及公司各级领导和总监的带领下，取得了一定成绩。但还存在许多不足的地方，在新的一年里，项目部将继续发挥优良的团队精神，并认真总结经验，为建设单位提供更优质的服务，维护公司的优秀社会形象，努力工作再创佳绩。

XXXX建设工程管理有限公司 XXXXX项目监理部

20xx年12月23日

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第二篇：监理部年终汇报材料

监理部年终的总结汇报材料

监理部上半年主要是在工地上面学习监理的业务，从今年7月份调回公司，主要配合仪征市城市东区水利工程建设项目处办理东区的工程的前期审批工作。主要包括以下：

1、三元沟泵站投资额为2541.68万元，目前初步设计批复已办理完成，正在办理建设用地预审。

2、真州东区污水管道工程投资额为935.75万元，目前已办理完成固定资产投资项目节能登记和建设工程抗震设防要求审批。

3、罗元泵站迁移工程投资额为2150万元。目前建设用地规划许可证已办理完成，正在准备初步设计报审材料和划拨工地所需材料。已经通知设计院进行编写。（罗元泵站工程两个标段的施工单位已经进场施工）

4、解放东路三元涵工程投资额为119万元，目前正在办理项目建议书的批复。

5、军民路横二涵工程投资额为66万元，目前正在办理可研报告的批复（所有材料已上报）。

6、红旗河综合整治工程和三元沟直立墙工程投资额分别是8338.73万元和324.66万元，目前正在办理项目选择意见书。

7、郁桥中心河及闸站工程投资额为3702.86万元。目前正在做环评