20xx年12月份工作总结
机运科
20xx年12月份工作总结
公司现为地面隐患整改阶段，机运科针对地面所查出的隐患进行了整改，现对12月份整改工作进展情况进行总结：
1.锅炉进行全面检修，安全阀检测完成；
2.井上下绝缘用具检测完毕；
3.主通风机进行了检修；
4.副井筒供暖设施改造完成；
5.矸石山调度绞车更换及轨道整修完成；
6.食堂、澡堂线路改造完成；
7.主井提升机试运行正常；
8.运输队煤楼捡矸棚及粉碎机、皮带运输线路正常；
9.煤场地磅避雷系统安装完毕；
10.主风机、压风机供电线路改造并试运行结束；
机运科
二Ｏ一一年十二月二十八日
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第二篇：人事行政部20xx年12月份工作总结
人事行政部20xx年12月份工作总结
第一部分：人事工作总结
按照公司指示，12月份重点组建职能部门（财务部、总务部、总经办）以及VIP部，重点事情仍为招聘工作：
1. 校园招聘:
12月3日参加西安外事学院校园招聘,组建VIP部，相关情况如下表
通过收到76份简历演变为实际报道6人，直至12月31日的0人，可以看出通过招聘应届大学生来组建VIP部的做法实属下策，原因如下：
①她们大多数没有工作经验，也没有受过专门的培训指导，需要公司进行大量的培训，依靠业务成熟的老员工进行绑带
②.应届毕业生人脉有限，不能作出立竿见影的业绩。
另，我司对VIP专员的构架不清晰，以致她们不清楚工作内容，甚至出现无事可做也是导致VIP专员流失的一个重要原因。（内部原因）
2. 网络招聘：
重点招聘岗位：会计、司机、总经理助理、副总经理，完善职能岗位的招聘工作。目前，符合以上岗位的人员均已经到岗。
3.12月份入职信息：
12月份正式办理入职手续人员为：19人，具体岗位与部门详见下表：
4.12月份离职信息：
从上表可以看出，离职人员大部分为VIP专员，具体原因详见
1中的原因。
5.12月在职人员统计报表（截止12月31日）
6.人事文件与制度的制定：劳动合同、人事管理制度、公司内部举荐奖励制度等
文件制度的拟定，均已发给公司总经理王总备案。
7.其他日常性工作：招聘信息的发布、入职收入的办理、面试、离职手续的办理、
工牌的制作等。
第二部分：行政工作总结（12月21日——12月31日）
1. 工牌的制作：公司在职人员，均为其制作工牌（12月28日与12月31日入职
的张鹏勃、司毅外工作期满一个星期后再为其制作工牌）。截止12月31日，共计制作工牌29个。
2.制作工服：12月22号确定符合我司要求的供应商；12月26号完成量体工作，
按照双方约定，20xx年1月8号前交货。
3.组织召开公司活动：12月21日下午组织召开市场启动会，晚上组
织全员聚餐与K歌。活动期间，未出现任何不安全事故。
4. 部门费用预算：20xx年12月26日——20xx年1月20日费用预算。
5. 其他常规性工作：考勤、商务派车、水电费等的核实与缴纳、名片的制作、
卫生区域的划分、值日卫生的监督、办公物品的购买等。
人事行政部李生
2012.1.2