公司20xx年度“芙蓉杯”仓管员技能竞赛活动实施方案 为了进一步引导和激励广大女职工立足本职岗位，提高业务技能，培育技能精湛、作风扎实的仓管能手。为广大女职工提供一个提高自我、展示自我的平台。公司工会将在公司女职工中深入开展仓管员技能竞赛活，现将公司20xx年度“芙蓉杯”仓管员技能竞赛活动方案制定如下：

一、竞赛活动组织：

成立公司“芙蓉杯”仓管员技能竞赛组委会，成员：

竞赛组委会 顾 问：

组 长：

成 员：

下设竞赛办公室（公司工会女职工管理室），负责人 ，具体负责大赛的组织协调和实施工作。

二、参赛对象：原则上是公司40周岁以下在职女仓管员。

三、报名方式：采取自愿报名和单位推荐相结合的方式。

四、竞赛内容及方式：

（一）竞赛内容：竞赛范围原则上以原劳动部颁发的《国家职业技能标准》及我公司编写的《工人技术等级标准》中规定的中级工应知（专业理论知识）应会（实际操作技能）内容为基本依据，增加部分高级工知识以及我中心编写的《管理规章制度汇编》上有关内容。（具体的理论考试和操作技能考核范围的技术文件另行再发）

（二）竞赛方式：

1、竞赛分应知考试和应会考试两部分。应知、应会考试均按百分制评分，其中应知考试成绩占总成绩的60%，应会成绩占总成绩的40%。

2、组考办法：应知部分（理论知识考试）采取大赛组委会抽调有关人

员隔离命题、选手集中闭卷笔试的形式；考试时间为120分钟，在应知考试成绩合格的前提下，取应知考试成绩的前20名进入应会考试。应会（操作技能考核）以现场操作为主，具体考核方式另行再发。

3、竞赛技术点评。为了促进仓管员之间的技术交流，进一步提高大赛质量和水平，本次技能竞赛将增设竞赛技术点评环节。赛后将邀请有关专业技术人员/高级技师（以裁判为主）对部分决赛参赛选手的表现进行比较系统的技术点评，围绕竞赛理论成绩、实践操作成绩、竞赛整体技术技能状况进行分析，同时采取互动答疑的方式，帮助选手提高发现和解决问题的能力。

五、竞赛活动安排：

第一阶段：宣传发动、组织报名。

公司工会女职工管理室和各二级单位工会按照公司的活动方案和要求，大力宣传活动的目的和意义，并做好赛前动员，鼓励广大女职工踊跃报名参加竞赛活动。各二级单位女工主任负责组织报名工作，并根据本单位青工报名的实际情况造好《20xx年度“芙蓉杯”仓管员技能竞赛活动参赛选手花名册》，于20xx年 月日前报竞赛办公室。

第二阶段：制订考试大纲、组织集中培训。

1、建立知识题库。6月份，要求竞赛办公室组织相关专业技术人员制订和完善考试大纲（技术文件）以及知识题库的建立工作，并下发给各参赛选手作为赛前的培训资料。

2、举办业务技能培训班。7月份，根据考试大纲的要求和参赛选手的对岗位技能需求，制定出具有特色的培训方案，并利用每周1—2个上午举办业务培训班，。具体由设材仓储室负责对竞赛人员业务技能的培训。竞赛办负责对培训情况的监督检查。

第三阶段：组织竞赛考试。

９月份由竞赛办公室统一组织应知、应会考试。为了保证比赛公平、公正，通过大赛真正达到全面提高职工的操作技能和专业水平，应知考试采用闭卷笔答形式。试卷命题由大赛组委会确定专业人士进行全封闭命题。

第四阶段：总结表彰、技术点评（9月 ）：

按照理论考试成绩和实践操作考试成绩所占比重测算出综合成绩，按照综合成绩评定竞赛活动的金银铜奖并进行奖励。同时对活动的开展情况进行总结和技术点评。

六、奖励办法：

1、本次竞赛活动在理论成绩和操作考试成绩均合格的前提下，根据综合成绩评出金奖 个、银奖 个、铜奖 个，分别给予1000元、800元、600元的奖励并颁发荣誉证书；

2、对于获得金奖的选手，授予“芙蓉之星”称号，并作为“三八红旗手”候选人推荐公司；

3、获奖选手在其本单位年终评先评优时可获得优先考虑。

4、参赛选手及所在仓库在技术比武结束之前出现安全事故的一律取消名次。

七、活动要求：

1、公司各二级单位有关科室、车间（工段）要积极配合竞赛办开展好此次技术比武。设立库工（仓库保管员）“芙蓉杯”技术比武宣传栏，开设“芙蓉之星”、“芙蓉标兵岗”光荣榜、技术比武动态等栏目，随时报道“芙蓉杯”技术比武的最新状况，调动参赛选手的积极性。

2、竞赛办在组织时要确保比武的公平、公正、公开，提高技术比武的透明度和权威性。另竞赛办将组织2名职工代表全过程参与本次技术比武的监督。

3、所有参赛选手都必须按规定参加考试，无故缺席者按200元/人考核，应知考试不及格者按100元/人考核，应会考试不及格者按50元/人考核。

八、本文由公司竞赛办公室负责解释。

公司工会

20xx年4月

第二篇：20xx年公司“基层创新”活动实施方案

20xx年公司“基层创新”活动实施方案

为着力推动公司“基层创新”工作面向基层、面向生产一线，充分调动生产一线员工自主创新的积极性，鼓励生产一线员工借助“基层创新”平台不断地通过“小发明、小创造、小革新”等技术创新活动，解决本岗位或本单位生产及管理上存在的质量、效率、成本问题，依据公司《基层创新成果评审办法》，制定20xx年公司“基层创新”活动实施方案（以下简称方案）。

一、 指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻公司一届三次职代会精神和公司党委工作会议精神，全面落实公司各项工作目标，引导生产一线员工立足本岗、积极进取、解放思想、大胆创新。为稳定或提高产品质量、提高生产效率、降低产品成本；为加快推进生产专业化步伐，全面实现公司年度工作目标贡献力量。

二、 参加单位

为进一步彰显“基层创新”特性，推动“基层创新”活动在生产领域持续发展，20xx年公司“基层创新”工作在以下单位组织实施。

1.公司直属子公司（事业部）有：重型装备事业部、铸锻钢事业部、轧辊电站事业部、核电石化事业部、中实运业有限公司、天津重工有限公司。

2.公司直属职能部门有：生产管理部、质量保证部、信息技术部。

三、 工作重点

20xx年公司“基层创新”工作重点，一是严格质量管理，强化

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质量过程控制，遏制质量下滑，减少质量损失，稳定或提高产品质量。二是加强信息化生产管理，着力推行专业化、批量化生产组织模式，提高生产效率，保证产品交货期。三是厉行节约、减少浪费，合理优化生产工艺、严格控制加工余量，降低产品成本，提高经济效益。 主要内容有：

1.通过加强质量监管、监察、监督，实施质量过程控制等措施，有效地抑制了废品损失、返修损失的重复发生，稳定了产品质量或使产品质量较以前有了明显提高。

2.通过改进或创新生产工具、工装辅具、生产（加工）方法、检测方法等措施，保证了产品质量，生产效率较以前显著提高。

3.通过合理优化生产工艺或推广应用先进工艺技术等措施，使产品加工余量较以前明显减少，产品生产周期较以前明显缩短，提高了生产效率、降低了产品成本、稳定了产品质量。

4.通过信息化系统平台构建和应用系统的建立、建设，为推行生产专业化、批量化生产组织模式提供了强有力的技术支撑；为产品质量监管、产品质量监督、产品质量监察及产品质量控制创造了必需的条件，夯实了质量管理工作基础，提升了质量检测管理工作水平，促进了产品质量的提高。

5.通过合理有效利用资源及积压、闲置、废旧物资，使产品周期明显加快，产品成本明显降低，提高了经济效益。

6.通过改进产品转运方式、创新产品包装方法等措施，解决了超重、超大件产品厂内转运难题，保证了生产的连续性或有效防止了产

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品运输途中磕碰、划伤、泄漏、腐蚀等质量问题的发生（含外运），提高了运输质量，保证了产品质量。

7.在保证修理质量的前提下，对国产重点设备实施改造或进口设备国产化改造（自修），使设备能力得以恢复或提高，设备开动率、设备精度较以前有了明显提高，促进了产品质量、生产效率的提高。

8.有助于提高产品质量、提高生产效率、生产专业化、降低成本的方法和措施。

四、 申报要求

1.本年度“基层创新”成果取得的时间自20xx年11月1日起至20xx年10月31日止。

2.《基层创新成果申报表》要逐项认真填写；成果持有人最多不超过三人；项目名称、项目简介应简明，切忌夸大；应坚持实事求是、有一说一、有二说二原则。

3.图表应规范、照片应清晰、计量单位应标注清楚、公差尺寸标注应规范标准。

4.描述成果价值（效果）应用数据表述，各种数据一定要客观、真实，有据可查，总结性表述应符合实际。

五、 评审要求

1.各二级评审单位应成立“基层创新”成果评审组，成员由子公司（事业部）领导、部门负责人或具有较高专业技术职称的专业人员组成，评委人数最多不超过七人。

2.二级评审首先应审查成果取得的时间和成果内容是否符合本

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《方案》的有关规定，然后着重对成果的重要性、实用性、推广应用价值等进行考量，特别要对成果价值（效果）提供的各种数据的真实性、可靠性给予确切评定。

3.二级评审应按《基层创新成果申报表》的格式要求，将评定的等级、评委评语分别填写。尤其是评委评语一定要客观、公正，符合实际，且字数不少于50字。

4.一级评审由技术中心办科协按公司《基层创新成果评审办法》的规定负责组织实施。

六、 具体要求

1.“基层创新”成果的“两级”评审工作，必须按本《方案》限定的时间节点如期完成。

2.为便于开展工作，重型装备事业部、铸锻钢事业部、轧辊电站事业部、中实运业有限公司、信息技术部各确定一名同志负责本单位日常“基层创新”工作；核电石化事业部、天津重工有限公司各确定两名同志负责本单位日常“基层创新”工作（其中一名同志必须是富区办事处的人员）。

3.重型装备事业部、铸锻钢事业部、轧辊电站事业部、核电石化事业部、天津重工有限公司五个单位，要着重做好生产一线工人“基层创新”成果的挖掘工作，有必要责成所属单位的相关部门或个人帮助生产一线工人做好“小发明、小创造、小革新”等成果的申报工作（可做为成果持有人），二级评审要保证生产一线工人的“基层创新”成果不低于本单位评审总量的60%（含合作完成的成果），否则公司

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将按生产一线工人实际成果比例，削减单位评审总量。

4.科职以上人员（不含科职）不参加“基层创新”成果的申报。

5.各二级评审单位必须按本《方案》的各项要求，切实做好本单位“基层创新”成果的申报、评审工作。二级评审结束后按公司《基层创新成果评审办法》的有关规定，将评审结果及相关材料报技术中心办科协审核。凡不符合本方案要求的，公司不予受理。

6.要及时完成二级成果的奖励工作。技术中心办科协按公司《基层创新成果评审办法》的规定，将二级评审结果和奖励方案上报公司主管领导审批后及时兑现，并充分利用广播、报纸等宣传工具，公布“基层创新”获奖项目及个人信息，弘扬创新精神，营造创新氛围。

7.在二级评审基础上，技术中心办科协做好“基层创新”成果一级评审的前期准备工作。一级评审方案报公司主管领导批准后，按公司《基层创新成果评审办法》的有关规定组织实施一级评审。一级成果报公司主管领导审查后，报公司有关领导签署意见。一级评审结果报批后，技术中心办科协提出奖励方案，报公司主管领导审批。一级成果在公司科技表彰大会上予以表彰。

七、 时间要求

1. 11月1日~11月5日 成果持有人填写《基层创新成果申

报表》向所在基层单位进行申报。

2. 11月6日~11月10日 基层单位对申报的“基层创新”成

果审查、确认后，向所属二级评审

单位进行申报。

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3. 11月11日~11月15日 各二级评审单位对申报的成果进行

审查后，组织评审组进行二级评审

工作。

4. 11月16日~11月20日 各二级评审单位按本《方案》的要

求，将二级评审结果和有关材料报

送技术中心办科协。

5. 11月21日~11月25日 技术中心办按本《方案》规定审核、

汇总二级评审结果，提出奖励方

案，上报公司主管领导审批。

6. 11月26日~11月30日 技术中心办科协对“基层创新”二

级成果进行奖励工作。

7. 12月1日~12月20日 技术中心办科协组织公司“专家委

员会”评委进行“基层创新”成果

一级评审工作。

8. 12月21日~表彰会前 技术中心办科协按本《方案》有关

规定，将一级成果上报公司主管领

导审查，并报公司领导签署意见，

批准后提出奖励方案报公司主管

领导审批，在公司表彰大会上实施

奖励。

八、 其它要求

1.各二级评审单位在所属单位醒目位置公布本《方案》，把2011

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年公司“基层创新”活动实施方案的精神传达到每一位员工。

2.各二级评审单位必须按本《方案》统一制定的表格样式组织上报，原表格不再使用。

3.本《方案》未尽事项按公司《基层创新成果评审办法》执行。公司《基层创新成果评审办法》在一重办公自动化系统文件柜栏目的股份公司管理制度选项中搜索、打印。 九、 二级评审总量

20xx年度“基层创新”二级成果项目分配表

十、 附则

1. 本《方案》由技术中心办科协负责解释。

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2. 附件

①《基层创新成果申报表》 ②《基层创新工作总结》

③《基层创新成果评委名单》 ④《基层创新成果等级汇总表》

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