明哈项目部20xx年党建思想工作总结 明哈项目部党工委自组建以来，在公司党委的正确领导下，贯彻“围绕中心、发挥优势、突出重点、探索创新”的工作方针，依托项目、着力提高党组织围绕中心开展工作的能力和保证监督的能力，为项目的生产经营发展和职工队伍的稳定做了积极有效的工作，取得了一定的成绩。20xx年，新形势下加强党性党风和思想政治建设，是深入贯彻科学发展观的根本要求，是提高领导班子和团队素质能力以及先进性建设的基础工程，更是推进工作顺利开展的重要保证。项目部依据创建项目思想政治工作的各项要求，坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕施工生产，解放思想、积极进取，认真开展创建活动，保证了项目的健康和谐发展。

一、 项目基本情况

项目部地处戈壁深处，距哈密市130多公里，开车过了骆驼圈子收费站从312国道驶入便道40公里便可见屹立着横批为“中铁一局愿为新疆经济腾飞做贡献”的彩门。还未进项目部，首先映入眼帘的便是一尊刻有“奉献边疆”四个苍劲有力红色字样的巨石，犹如路标一般，在这荒无人烟的戈壁滩上标示着中铁一局三公司明哈项目部驻地便在这里。若是有人问此处特产是什么，项目部每个人都会说：“是一年四季肆虐不断的狂风”。明哈项目部成立于20xx年8月27日，现有正式职工58人，劳务派遣人员9人，其中党员15人，入党积极份子 人。项目施工管段全

长40.2km，主要工程数量路基土方开挖4.96万m3；石方开挖7.07万m3；借土填方126万m3；特殊路基处理35.4km；路基防护圬工4.27万m，路基排水8496m；天然砂砾底基层55.3万m；水泥稳定砂砾基层55万m；4cm中粒式改性沥青混凝土50.6万m；5cm中粒式沥青混凝土50.8万m；7cm粗粒式沥青混凝土51.2万m2，大桥397.36m/1座、小桥826.38m/40座，涵洞792横延米/56道，通道64.93m/2道；停车区1处；紧急停车带3处，工程总造价约2.6亿元。

二、理好工作思路，强化思想政治学习，带好一支队伍 项目部领导班子是整个项目部的核心，也是项目部各项工作顺利开展的主导力量。只有一个好的领导班子，才会有好的工作思路，才会有好的运行机制，才能形成正确的决策，才能带出一支好的员工队伍，才能创造出最大的经济效益。为此，项目党工委首先在抓班子建设上下工夫，着力在学习的“深化”上做文章，通过学习，凝聚人心，增强团结。主要采取以下几种办法：

一是坚持把邓小平理论、科学发展观重要论述、十七大精神实质与实际工作相结合，统一了班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性；深化学习，坚持学以致用和用以促学。在创新形式上，坚持把创新学习与典型教育、开座谈会、交流心得等结合，积极营造学习氛围，打牢思想基础，22232

进一步增强了班子成员的政治敏锐力、洞察力、廉洁意识和全局意识，给项目工作奠定了一个坚实的基础。

二是分阶段、分步骤，深入开展学习实践科学发展观活动。在学习实践活动过程中，项目党工委严格准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，坚持“六个必须”，即必须提高认识、高度重视；必须加强对学习实践活动的领导；必须明确重点、分清层次，注重针对性和操作性；必须突出主题，抓住项目当前和今后亟待解决的问题；必须突出明哈特色；必须结合生产实际，切实做到“两手抓、两不误、两促进”。坚持“五个贯穿始终”，即把加强理论学习贯穿学习实践活动始终；把突出实践特色贯穿学习实践活动始终；把解决突出问题贯穿学习实践活动始终；把坚持群众路线贯穿学习实践活动始终；把强化宣传引导贯穿学习实践活动始终。同时，做到“八个到位”，即思想到位、认识到位、动员到位、行动到位、查找到位、分析到位、整改到位、落实到位。进一步强化项目部实际管理中的科学观念和落实决心。

三是在党员干部中开展了“三查三看”即：查思想，看领导人员是否政治合格、信念坚定；是否善于从讲政治的高度分析问题和处理问题；在事关方向原则的问题上，在大事大非面前和关键时刻是否立场坚定、旗帜鲜明；是否在思想上、政治上、行动上自觉同党中央和上级保持一致；是否带头学习实践科学发展

观，解放思想，创新思路，积极为公司发展出谋划策。查作风，看是否求真务实、真抓实干；是否认真贯彻党的路线、方针、政策和公司各项规章制度；是否以身作则，率先垂范，要求别人做的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，是否深入基层，调查研究，查实情、说实话、办实事，切实为基层和群众解决实际问题。查品行，看是否廉洁自律、品德高尚；是否带头讲政治、将学习、讲团结；是否严格按照中央和上级党委有关领导干部廉洁自律的有关规定要求自己保持共 产 党员的纯洁性和先进性，是否做到“自重自省自警自励自觉加强党性修养，道德修养牢固树立社会主义荣辱观，遵守从政原则，保持健康向上的生活情趣和精神境界。

四是项目部领导班子带头对普通党员进行“五查五看”活动即：查思想，看安全第一的意识是否牢固树立；查违章，看施工作业中是否按操作规程施工；查隐患，看施工生产中是否存在事故苗头；查责任，看党员责任区活动中岗区职责是否得到落实；查作风，看各项工作中是否起到了模范带头作用。通过以上活动，广大党员安全意识、质量意识和效益意识得到了进一步提高，施工中带头遵守操作规范，带头创建精品工程，带头争创一流效益，确保了“党员身边无事故，党员身边无隐患”，同时适时开展“群众安全监督员”活动,党员带头,群众积极响应,使项目党建思想政治工作在火热的明哈高速公路建设工地焕发出勃勃生机，激发广大员工工作与生产的热情，确保实现了今年生产目标任务。

五是密切联系群众，做党风建设和廉洁从业的带头人。党工委对每个班子成员提出了如下要求：一是时刻做到在思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、生活上关心群众；二是在工作中做到“三个公”和“四个深入”，即领导干部干事出于公心、过程要求公开、政策掌握要公正；努力深入部门、深入群众、深入一线、深入协作队伍；三是确保做到“五个一”，即精读一本专业理论书籍、学习一门专业技术、参与研究一个技术课题、撰写一篇心得、抓好一个联系点（部门或外协队伍）。

团结就是力量，廉洁才能成功，班子成员团结是项目部前进的发动机，搞好自身的廉洁才能行的端走的正。明哈项目部的班子成员一直以来始终保持着团结、廉洁、协作的作风。班子每位成员分工明确，各负其责，虽然各有分工，但在实际开展工作时，事事做到协调和沟通，心往一处想，劲往一处使，共同维护工作大局。不断完善决策制度，自觉按制度办事，认真贯彻执行民主集中制原则。在实际工作中，党政主要领导先形成共识，再征求分管领导意见，之后再上会研究。决策过程中，能让班子成员充分发表意见，广开言路、集思广益、博采众长，既有民主，又有集中，既讲原则性、又注意灵活性、既有统一意志，又有个人心情舒畅，有话会上谈，当面谈，会后高度统一，维持班子的威信，做到了互相信任，互相支持，配合默契，从而增强班子集体决策的民主化和民主决策的科学化，促进班子成员之间的相互理解和

信任，为决策的实施形成整体合力。决策形成后，按照分工负责实施，保证了项目部各项决策的贯彻落实。

三、 围绕生产经营，突出抓好项目党建工作

1、抓党工委建设及活动，为党建工作提供组织保证

积极开好“三会一课”，切实加强对党员、职工的形势任务教育，项目部党工委多次召开全体党员大会、支委会和党小组会议，贯彻落实集团公司、公司会议精神，传达公司有关文件精神、管理规定及要求，分析项目部所面临的困难，了解职工思想动态，通过这些形势任务的宣传，使党员、职工认清公司、项目部当前的形势，增强党员、职工全力完成生产经营任务的紧迫感和责任感。

对项目部领导班子进行了民主测评，发放测评表 余份，请职工从德、能、勤、绩等方面对班子成员进行民主测评，并将测评结果上报公司工会。8月份公司考评组对项目部领导班子进行了民主评议，评议结果为优秀。

为纪念建党90周年，项目部党工委开展了各项活动，向公司党委推荐申报了先进党支部、优秀党员等表彰事迹材料；

2、抓党员发展及党员作用的发挥，促进项目生产经营又好又快

项目部党工委成立以来，已发展党员 名；考察通过已报公司党委批准的预备党员 名；考察转正预备党员 名；有 名重点

培养对象正在接受党组织的考察，拟发展为预备党员。另有 名中层管理人员向党组织递交了入党申请书，按照“成熟一个、发展一个”的组织发展原则，项目部党工委认真负责的对他们做好培养、教育工作，这些入党申请人具有较好的思想政治素质、业务能力强，有的过去曾递交过申请书，由于项目临时性，人员在辗转中入党申请材料没有保持连续，项目部党工委将加强对他们的培养和重点吸收，提高党组织中高素质、高智能人员的比例，彰显党组织的先进性。

3、抓好勤政廉洁，倾心打造“阳光工程”“廉洁工程” 按照公司、公司党委和指挥部的有关要求，明哈项目部党工委把廉政勤政建设做为项目建设的重点，倾心打造“阳光工程”。

一是项目部班子成员签订《廉洁从业承诺书》，并将已签字的承诺书公示，同时，项目部领导班子成员加强学习，提高自身政治素质和业务技能，及时掌握公司有关文件精神和最新政策并严格执行，做到廉洁自律，以身作则。

二是利用各种会议宣传各项廉洁从业的规定使廉洁从业意识深入到每个职工心中，做到警钟长鸣。要求项目部全体党员、职工要善待外协队伍，不得利用工作之便吃、拿、卡、要外协队，“管好自己的嘴，不该吃的不吃；管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的腿，不该去的地方不要去；管好自己的头，不该想的

不要想”。召开专题会，与已进场的外协队签订了廉洁工程协议，设立举报箱，要求各外协队对项目部工作人员不廉洁行为进行监督、举报。

三是按照公司有关文件的要求，督促相关部门制定了劳务采购、物资采购、对下结算等一系列规章制度、办法，从源头上预防、治理腐败。一年来，领导班子成员以身作则，廉洁奉公，党员干部廉洁自律，遵纪守法。自开工以来，项目部未发生任何违纪违法现象，项目部班子团结，职工队伍稳定。

4、积极协助行政，按照分工突出抓好现场文明施工、社会治安综合治理、营地和后勤保障工作

按照集团、公司和指挥部的要求，在项目上规范使用了企业标识系统，树立了良好的企业外部形象。根据业主的统一规定，在每个构造物现场布置了质量、安全、环保等标识牌，在现场和生活、办公区布置了大量的文明施工用语、安全警示告知牌等，营造了良好的文明施工氛围。

战线长、职工居住分散，是公路施工的特性，但这也给后勤服务营地建设管理带来了较大的难度，目前项目部职工分散居住在3个不同的位置，最远的相隔36公里，项目部建有职工食堂三个，满足了职工用餐。在项目部营地安装了锅炉、大型水桶等，基本解决了职工洗澡难问题。在职工食堂安装了电视和卫星接收器，并分别配置了 台电视机。营地建设和后勤服务在功能上最大限度地满足职工的食住行要求，力求为职工创造一个良好的生

活和工作环境。加强信息化建设，创造条件开通了传真、网络等，改善了办公条件和环境。开展了夏日“送清凉“活动，为防止作业人员高温中暑，保证作业人员施工安全，促进施工生产，6月16日项目部给各个施工队准备了绿豆、白糖、藿香祛暑软胶囊等防暑降温用品，并逐一送往各个施工队手中，体现了项目部对外用工的关怀，也加强了我项目部的民生建设。与此同时还突出做好对外宣传工作，截止目前，项目部已向公司报送宣传稿件30余篇，较好地宣传了明哈项目部的生产经营动态和进度形象；项目部还制作编报了7期内部刊物《明哈足迹》，向业主、监理、外协队等展示了集团和公司的良好形象。

5、加强对群团组织的领导和指导，形成党政工团和谐发展的良好局面

项目部党工委成立后，积极支持和指导成立了项目部共青团组织，目前项目部群团组织健全。在行政的大力支持下，购置了蓝球、象棋、飞镖、乒乓球、呼啦圈等文体设施及用品。每逢大的节假日，项目部党工团都要积极开展各项文体活动：今年“七一”建党节，开展了文体比赛活动，为员工购置了篮球服、篮球鞋并参加指挥部举办的“庆祝建党90周年篮球、乒乓球比赛”，同时取得了篮球比赛第一名，乒乓球男子、女子单打第二名的好成绩；“十一”期间，开展了“情暖农民工”中秋送月饼和“迎国庆”文体活动；为项目部职工提供了相互了解、交流的平台，让广大青年职工在活动中陶冶情操、磨励意志、增进友谊。这些

活动的开展，极大丰富了广大职工的文化生活，促进了项目部两个文明的健康发展。

6、高举党旗创先争优，优秀共 产 党员、职工是创建先进基层党组织的有力保障

今年项目部党工委将“创先争优”活动作为党建思想政治工作重点，同时抓好项目党风廉政建设和反腐倡廉工作，为明哈高速公路建设和今年目标任务的完成提供了良好的政治保证。

在开展“创先争优”活动中，我们结合公司今年五月份在哈密召开的新疆片区开展的“高扬党旗战戈壁，创先争优建新功”活动和项目实际情况，明确了活动内容，发挥了党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。大力加强项目党风廉政建设，结合新疆自治区建设局开展的“阳光工程”活动，扎实做好项目党风廉政工作，积极营造“风清气正、人和企盛”的和谐氛围。

在项目部，15名党员绝大部分是生产经营的中坚力量，不论是项目部领导班子成员、支委会成员、还是普通党员，在项目生产经营的各个岗位充分发挥了先锋模范作用，涌现了大批模范优秀党员。郑伟宏曾在公司哈大、宜万、渝怀等多个项目部从事作业队长工作，以勤奋好学、勤勉敬业得到各项目部的好评。来明哈担任作业队长后，更是注重管理工作，严格要求技术人员爱岗敬业，强调技术工作先行的重要性。今年7月一次意外的事故

使他的右手深度烫伤，经过简单的包扎处理，不顾医生建议打针、休息的忠告，打上绷带吊着还是红肿的手臂投入到他热爱的工作当中，由于受到风沙感染，此时的他已不得不接受植皮手术。老党员曹西斌，为了工程进度，常年泡在施工现场，风吹日淋，从无怨言。他们这种脚踏实地、乐于奉献精神为大广职工树起了一个标杆，起到了模范带头作用。

今年4月25日，项目部派出荆奇、张瑞强、王龙三人参加公司举办的“创先争优促发展、安全生产当先锋”主题演讲比赛，并取得第二名的好成绩。为项目部赢得了荣誉，同时加强了创先争优的影响力和效果。

四、存在的不足及明年的工作安排

存在的不足：一年来，明哈项目部党工委依托项目，在围绕生产经营抓党建方面作了一些工作，但与公司党委的要求还存在一定的差距：一方面，客观上施工项目职工工作时间长、强度大、压力大，完成额定工作之外的业余时间有限，使得党建工作的广度、深度及职工参与面不够。另一方面，由于战线长、职工居住分散，组织党员和积极分子学习次数不够。

明年的工作安排：继续坚定不移地按照公司党委的要求，进一步紧紧围绕生产经营中心，因地制宜、形式多样地抓好项目部党建工作；发挥党员先锋模范带头作用和支部的战斗堡垒作用，继续抓好入党积极分子的培养和发展工作；通过选树、宣传一批

好的典型来扩大公司品牌施工形象。继续抓好职工队伍建设，提高凝聚力，多做聚人心、鼓士气的宣传发动、释疑解难工作，把职工的思想统一到谋求“好中求快、好上加好”的发展局面上来，统一到“强企富民”这一战略目标上来，为打造公司品牌，提升能力，塑造形象再创新业绩、再做新贡献。

二〇一一年十一月十五日

第二篇：20xx年度党建思想政治工作总结

20xx年度党建思想政治工作总结

20xx年，在控股公司党委的正确领导和党群部门的指导帮助下，**公司紧紧围绕公司年度方针目标和中心工作，以“六大工程”考核细则为工作准绳，全面完成控股公司党委部署的各项任务。现将一年来工作开展情况总结如下：

一、组宣工作

（一）抓好日常政治理论学习和形势任务教育不放松，不断提高职工队伍的思想政治素质 。

1、分层次抓好理论学习。首先抓好党委中心组理论学习，今年将公司三个高级技术主管吸收为中心组成员，每半个月进行一次集中学习，认真执行学习签到、学习记录，确保学习正常化、规范化。通过“五+四”自学及专题讲座、播放理论学习视频等形式，加深班子成员对党的建设最新理论成果、宏观经济形势、行业发展趋势、循环经济发展趋势的认识，在提高认识的同时统一了思想，同时提高用科学理论解决实际问题的能力，为公司平稳持续发展提供了思想保证。其次抓好支部和党员的理论学习。年初统一印制和发放《党支部工作记录本》和《党员学习记录本》，各支部根据政工部定期下发的基层党支部和职工群众季度政治理论学习要点，合理安排学习时间，党员人数较多的机关党支部以党小组为单位开展集中学习，生产单位党支部将“四班三运转”党员与支委结对进行“补课”，通过个人自学和相互学习相结合，党员参学率达100%。第三抓好群众职工的理论学习。将学习阵地设在各排班室，通过班前五分钟的领读或讲解以及每周二安全学习日的安排，让每一位职工

了解、熟悉学习内容，增强政治理论意识。一年来，共组织开展了党的十七届四中、五中全会精神、**公司第一次党代会精神和控股公司第一次党代会精神、“创先争优相关学习材料”等专项学习10余次，其它各类政治理论学习近20次。

2、扎实有效开展形势任务教育。通过定期召开政工例会和党支部书记例会，及时分析职工思想动态，把握职工关心的热点、难点问题，及早发现倾向性、苗头性问题，有针对性地开展形势任务教育和解疑释惑工作，加强思想观念、文化理念、行为方式方面的正确引导，引导员工认清形势、统一认识、增强信心、迎接挑战，确保全年方针目标的完成。

（二）抓好党组织自身建设不放松，着力发挥党组织的核心政治作用。

1、继续抓好“四好领导班子”建设。对照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的标准，继续深入开展“四好”领导班子创建活动。公司班子成员始终坚持参加中心组学习，坚持每月深入基层开展一次调研，坚持民主集中制议事原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，坚持开展谈心活动和民主生活会等等，政治意识、责任意识、大局意识、团结协作意识得到明显增强。

2、打造“四强四优”基层党组织和党员队伍。按照控股公司党委要求，年初制定并下发了《**公司争创“四强”党组织、争做“四优”共 产 党员活动方案》文件，对活动开展提出了明确要求和具体的考核标准。各基层党支部结合生产经营实际，创新党建工作思路，开展了“谈心月”、“义务奉献工作日”、“党员身边无事故”“岗位平安全家福”等丰富多彩的特色主题活动, 2

同时继续扎实开展好党员小改小革、提合理化建议节能降耗等活动，促进“四强四优”活动的深入开展。

3、严把质量关，做好党员发展工作。一是做到有计划发展。特别注重把发展计划向艰苦岗位的一线职工和优秀专业技术人员倾斜。二是加强指导和检查。专门制作了《党员发展操作手册》，明确规定了发展党员的程序和步骤，对因工作调动的预备党员及培养对象的档案都进行了严肃认真、一丝不苟地检查，并指导督促基层党组织对出现的问题予以改正。三是严把质量关。从制订发展培养计划，到推优、教育、培养、考察的实施都层层严格把关。要求基层党组织在发展党员前把相关资料上报政工部进行审核，发现问题及时予以纠正，努力做到成熟一个发展一个。今年共吸收中共预备党员9名，同时完成了4名中共预备党员的按期转正。

4、认真做好组织建设的基础工作。一是按照控股公司要求，组织对历年党费收缴情况进行了清理核对，并就全年党费收缴工作进行了专门安排。 二是加强了党员组织关系的管理，对公司各党支部党员分布、组织结构情况进行了一次调查核实，对流出流进党员的组织关系进行了清理。三是认真做好党组织党员信息库的维护工作，上半年集中对党员信息库库进行了一次全面维护，确保信息及时准确。

5、组织开展了“城乡共建工作”。一是加入市编办〃姚汪村〃**公司联合党委，加强对“结对共建”工作的组织保障。二是大力帮扶共建对象，对共建对象村村通工程给予3万元水泥物资款捐助。在坚持执行“阳光工程”的前提下，让共建对象承接了公司的部分绿化工程。

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6、积极开展老干部和特困党员慰问工作。一是春节期间对已退休老干部进行了走访慰问，送了年货，发了慰问金；二是按控股公司要求，为老干部办理订阅了党报党刊，并及时做好老干部活动的组织工作；三是年初在对困难党员调查摸底的基础上，对两名特困党员进行了慰问。

（三）抓好公司内外宣传不放松，积极塑造公司良好形象。

1、充分发挥园区宣传栏、户外路灯广告和公司局域网等宣传阵地作用，通过定期更换内容主题，大力宣传公司在生产经营、安全生产、节能减排、管理创新、党建及企业文化建设等方面的亮点和经验。

2、充分发挥新闻宣传作用，积极上报我公司安全发展、生产经营等的各项工作的好做法、好经验。截至10月底，累计外报140余篇稿件，被《中国有色金属报》、《中国安全生产报》、《铜陵日报》、《铜陵有色报》和有色电视台等上级媒体采用120篇，其中省级以上新闻媒体上稿达20余篇，提前超额完成了控股公司党委组宣部及公司全年的考核目标任务。

3、开展形式多样的特色主题宣传活动。结合公司的实际情况和宣传工作重点，积极组织开展了“学习公司两会精神”、“学习党的十七届四中全会精神”、“球团首次大修”、“学习先模人物”、“亲情安全文化”、“精细管理”、“五一国际劳动节”、“全国第九个安全生产活动月”、“全国节能宣传周”、“迎七一”、“庆国庆”、“创先争优”和“喜迎党代会”等一系列主题宣传活动。这些活动主题突出，重点明确，达到了正面引导、鼓舞士气，振奋人心的作用。

（四）抓好企业文化建设不放松，不断增强公司的凝聚力 4

和发展力。

为展示公司成立至今所取得的显著成绩，宣传公司发展的良好态势，上半年以来，按照企业文化建设的体系和年度工作计划的要求，实施了《**工业园户外宣传设施》方案，对园区显著区域进行了美化亮化，取得了较好的社会反响。一是抓理念浸透。将控股公司的企业核心价值观、企业精神和企业理念等在显著区域标识清晰。二是抓行为养成。狠抓《员工道德行为规范》的落实，通过长期不懈的宣传教育、思想引导和制度约束，规范员工行为，努力形成按章办事、按制度办事的良好氛围；三是抓制度形成。以增加企业管理中文化含量为重点，把公司月度“5S”检查、季度环境卫生大检查、创建国家级卫生城市和文明单位创建等文化活动落实到企业管理制度、工作标准、考评体系之中，贯彻到生产经营管理的各个环节、各个方面，促进其与经营管理的高度融合，在企业管理中落地生根，用优秀企业文化提高企业管理效能，提升企业发展质量。四是抓活动宣传。以春节、五一、七一、十一等重要节日为契机，大力开展形式多样的文化活动，满足广大职工的文化需求。

（五）扎实有序开展“创先争先”活动。

根据控股公司的统一部署，结合公司实际，制定《**公司深入开展“创优争先”活动实施意见》，细化工作程序，专门配备了6个检查指导组。在公司动员大会召开后，各基层支部也立即召开动员会，对活动内容和要求进行全面部署，同时开展了富有特色的“五个一”争创活动，即开展一次“谈心月”活动，组织党员义务劳动一次、基层党支部书记互授一次党课、组织新党员进行一次红色教育和集中开展一次主题宣传活动 5

等，激励广大党员在工作实践中奋发进取、建功立业。9-10月份，指导各支部召开了民主生活会，对活动中存在的问题进行认真分析和梳理，同时为下一步工作做好安排。

二、纪检监察与审计工作

1、加强廉洁自律教育。

完成了控股中层管理人员集中报告20xx年度个人有关事项、公司领导班子和科级管理人员《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及《廉政准则》的学习考试、安徽省党员领导干部遵守《廉政准则》情况登记报告表；国有及国有控股企业“小金库”重点检查情况报告事项等有关工作。

2、加强对公司重点工程项目的监督管理。牵头参与了迎接省国资委关于工程项目建设领域突出问题专项检查工作；参加了公司工程项目价格的市场调研与核价工作；参加公司内部监督招标70余次。

3、认真做好效能监察立项项目工作。6月初对效能监察立项项目进行了重新研究，新增效能监察项目2项，后期将按照公司有关规定组织执行。

4、加强对合格供应商和协力单位的监督管理。重新修订了《公司合格供应商和协力单位的管理办法》；确定生产机动部作为合格供应商和协力单位评审管理的主管单位；召开专题会议多次对诸如物资供应商和设备维修、安装、防腐保温、土建施工服务等协力单位一年来的工作进行了评审并对下一步工作提出了意见。

5、推进审计监察工作。公司今年将审计监察工作纳入规范 6

运作，成立了工作领导小组，拟定了审计计划，加强了工作的全面检查，实施了重点项目的审计监察。从提升管理素质的角度出发，公司将财务、工程项目、安措技措项目的审计纳入计划。对其它项目，逐步纳入公司经济监察立项。公司将原料管绿化管理2项作为今年“效能监察”项目上报了控股公司纪委，公司加强了调查研究，形成了调查报告，制定了《“效能监察”项目实施方案》，年底将进行效能监察阶段性总结评价。公司重新修订了《供应商和协力单位管理的暂行规定》，对物资供应商和设备维修、安装、防腐保温、土建施工服务等协力单位的评定问题在6月份进行了一次，并形成了纪要。其中，从规范管理的角度出发，将公司设备维修、安装、防腐保温、土建施工服务等协力单位的评定管理纳入生产机动部管理，纪委参与评审和监督；年内对合格供应商的管理开展一次调研分析，目前已编发了调研提纲，12月初形成调研报告。

6、修订完善公司“阳光工程”实施办法。

三、干部人事管理工作

1、合理调配公司现有人力资源，力增达到最佳配臵。一是年初完成了生产机动部等部门机构整合工作。二是根据公司生产经营的实际情况，及时合理调配各类人员。完成了调度室调度员增补工作。截止10月底，共下达各种调配调（指）令18份45人次。

2、扎实做好大学生赴基层挂职锻炼培养选拔工作。通过制定竞职演讲、代表打分、民主推荐、组织考察、人选确定和结 7

果反馈六大步骤集中对12名申报人员进行了选拔，最终选拔出4名优秀大学生赴基层挂职锻炼培养。此项工作得到了控股公司的高度认可，并于10月份在**公司召开了冶化片全日制本科以上高校毕业生使用情况调研会。

3、细致做好干部人事档案整理和朗新人力资源信息系统维护工作。上半年，重新将公司所管干部人事档案进行了缺档资料的收集整理，并对部分档案缺档材料进行了查找核对。同时，积极对朗新人力资源信息系统所负责的公司领导、中层管理人员及一般管理人员的信息维护更新工作，确保信息系统真实、准确。

4、根据公司现有人力资源构成现状，完成了20xx年度控股公司所属企业人才统计工作，以及控股公司所属企业“十二五”的人才需求预测工作。其中，在20xx年度控股公司所属企业人才统计工作中，公司及相关统计人员分别获得控股公司20xx年度人才统计工作先进单位、先进个人荣誉称号。

5、按照控股公司人力资源部的统一要求，针对性地对公司机械、电气、化工和统计等专业进行了几种比武考试，共有近30人参加了各专业技术比武。全年完成了安徽省学术和技术后备人选、第十二届安徽青年科技奖、控股公司高级技术主管考核、控股公司20xx年在职攻读硕士研究生等具有代表性的人才人事工作。

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四、工会工作

1、以开展劳动竞赛活动为抓手，充分调动全体职工的积极性。

一是拟发了《铜冠冶化分公司20xx年劳动竞赛实施意见》，先后在各主要车间开展“系统开动率”竞赛；在球团车间和硫酸车间开展“烧渣配比率”竞赛；在硫酸车间开展“高湿硫精砂处理”竞赛；在球团车间开展“膨润土单耗”竞赛。为克服高温季节对公司生产的不利影响，开展了“战高温创佳绩”劳动竞赛。为进一步促进公司安全生产管理，开展了“安康杯” 劳动竞赛以及开展安全生产“全家福”竞赛活动，召开职工家属座谈会并发出了倡议书等，较好地推进了公司生产和安全工作。二是做好在劳动竞赛和日常企业生产中涌现的各类先进集体和个人的评比表彰工作。

2、认真做好合理化建议工作，为公司科学发展，增加经济效益而集思广益。

围绕公司生产经营任务，积极发动职工参与提合理化建议，拟发了《关于继续开展合理化建议活动的通知》，要求标准化班组职工参加率不能低于70％，中层管理人员和高中级专业技术人员年提合理化建议不能少于2条，其他管理人员和专业技术人员年提合理化建议不能少于1条，对提合理化建议条数最多的不管采纳与否都将给予适当奖励。同时，为认真总结工作，进一步推进合理化建议活动的开展，组织召开了20xx年上半年厂情分布会，使职工合理化建议活动不断深入和提高。取得了新的成绩，有5项合理化建议获安徽省重大合理化建议奖。开展这些合理化建议活动，有力地推进了公司生产经营和安全管 9

理的加强。

3、以加强班组安全生产、推行班组经济核算为核心，深化标准化班组创建工作。

一是为推进班组标准化建设，年初对19个标准化班组进行一次全面检查考核。二是对班组进行了重新设臵，核审了26个班组,制定了《铜冠冶化分公司值班长（班长）竞聘上岗实施办法（试行）》。为加强班组标准化建设，还发放了标准化班组学习资料，举办了一期班组长培训班。三是贯彻落实控股公司班组长安全生产责奖试行办法，公司制定了《铜冠冶化分公司班组长安全生产责任奖试行办法》。四是完善了公司标准化班组建设基础工作和各项台帐，对班组进行5S检查，对存在的问题限期整改，使公司班组标准化建设上了一个新的台阶。

4、为提高职工队伍的整体素质，认真抓好技术比武工作。 年初下发了《关于20xx年职工技术(业务)比武活动安排的通知》，全年共组织了钳工、化验工和班组长技术比武三次，通过技术比武的开展，激发职工学知识、学技能的热情，有效地提高了职工队伍的技能素质。

5、以职工代表大会为基本形式，维护职工的合法权益。 坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，公司行政工作报告、《公司20xx年经营责任制考核办法》、《公司安全生产管理标准》和《公司员工考勤管理标准》均在职代会上讨论通过。同时，坚持推行公司、车间、班组三级厂务公开，通过召开厂情发布会，维护职工的知情权；维护职工的健康权，做好工会劳动保护、高温慰问工作；维护女职工特殊权益，组织了女职工健康体检及三八节女职工联谊活动。并组织了职工开展了无 10

偿献血活动。

6、认真落实“温暖工程”，努力为职工办实事。

一是做好春节慰问工作，春节期间走访、慰问了工亡职工的父母、遗孀及其他困难职工138人，发放慰问金41000元，组织职工为困难职工捐款13195元，截止10月底共慰问了困难职工8人次，发放慰问金1500元。二是认真做好困难职工的日常性补助和慰问工作。重新进行了困难职工家庭情况摸底调查，完善“温暖工程”实施细则、台帐。分批依次组织各类先模人物赴张家界等地疗休养。三是为1名退休、2名死亡人员办理兴铜股权退股工作。做好爱心助学员工子女上大学情况调查摸底工作，并把9500元爱心助学奖发放到10名员工手中。

7、开展丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余文化生活。 2月份举办了春节联欢会、首次职工迎新春拔河比赛及棋牌比赛等系列活动；安全月期间，联合安环科、团委共同举办了安全知识竞赛及职工家属座谈会；6月底承办了控股公司迎七一“冶化杯”职工足球邀请赛，获得冠军。8月份组织员工参加了控股公司工会举办的“金昌杯”游泳比赛并取得了好的成绩。为迎接控股公司第一次党代会的胜利召开，10月份组织员工参加了控股公司“唱响有色、开创未来”大合唱比赛，取得了B组第一名的好成绩，为公司争得了荣誉。以上活动不仅丰富了职工的文化生活，促进公司企业文化建设，更使广大职工在紧张的工作之余得到放松，陶冶了情操，进一步增强了公司凝聚力、向心力，促进公司又好又快发展。

五、共青团工作

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（一）坚持科学发展，不断创新共青团工作。

1、加强和改进基层团组织建设。全面贯彻和落实党的“十七届四中全会”和团的“十六大”精神，坚持党建带团建，重视并加强对共青团和青年工作的领导，将团的工作经费纳入了公司预算管理。督促和指导动力车间建立了团支部。进一步完善了“四好团支部”创建活动的措施和考评机制，促使每个团支部有活动、有经费，台帐规范齐全；力争今年底公司“四好团支部”创建合格率达100%。

2、创新青工思想政治教育工作。通过“三会一课”、座谈会等传统形式，引导广大团员青年树立适应公司要求的竞争观念、就业观念，立足本职岗位、提高素质技能，为公司发展贡献青春和力量。积极开展团员民主评议和团籍注册活动，促使广大团员在活动中发挥先模模范带头作用。充分利用公司内网、“有色共青在线”等网站，广泛宣传单位共青团工作的新成果，展示优秀青工的风采，提高共青团的影响力。截止11月上旬，在“有色共青在线”网站共发表宣传稿件10篇，提前完成了控股公司团委分配的任务指标。

（二）坚持服务公司，充分发挥共青团在公司生产经营中的作用。

1、带领青工降本增效。开展了“青春献冶化、奉献在岗位”主题活动，倡导广大团员立足本职岗位，开展义务奉献活动，动员广大团员签订义务奉献承诺书，并建立义务奉献确认单。要求全年每个团支部所在的团员义务奉献承诺书签订率不少于60%，各团支部团员全年义务奉献日平均不少于4个。团员义务奉献确认结果作为各支部和团员评先评优重要的依据。申报先 12

进团支部的，其所在的团员必须有80%签订义务奉献承诺书；申报优秀团员以全年义务奉献日不少于8个作为评选的基本条件。同时开展“奉献在双休”活动。

2、抓好青年安全生产。强化青年安全知识培训，提高青年安全技能和防范能力。进一步建立和健全“青年安全监督岗”管理制度；组织和动员广大青工积极参与了安全生产月系列活动；积极开展青年安全督查，充分发挥青年安全监督岗的作用，确保青年安全生产工作的稳步推进。安全月期间，团委牵头举办了安全知识竞赛；并向广大团员青年发出“安全生产，青年争先”的倡议书，收到23人次提出的安全隐患及建议近260条，营造安全文化氛围的同时，加强了团员青年自身安全防范意识和技能。

（三）坚持服务青工，不断提高共青团在青工的影响力。

1、努力提升青工技能和水平。建立了青工技能档案，扎实推进“导师带徒”活动，落实考核机制，实行严格的奖惩兑现制度。协助工会做好技术比武工作，20xx年共开展钳工与化验工两项比武工作，共有11名钳工和20名化验工参加了比武，并组织了19名班组长参加控股公司技术比武。为提高青工的业务素质和技能水平起到了积极作用。

2、努力提高服务青工的能力。坚持密切联系青年，时刻关注青年、了解青年，用真情凝聚青年、团结青年，以丰富生活、陶冶情操、增强凝聚力为宗旨，5月份，召开了团员青年座谈会，组织公司青年文艺骨干参演了控股公司大型五四联欢会暨表彰大会，以及组织团员青年赴方特户外素质拓展等系列活动纪念“五四”运动91周年。以活动凝聚青工的人心，以活动激发青工献身冶化、献身有色的积极性、创造性。8月，向团员青年发 13

放了防暑降温小常识的卡片，提醒团员青年做好防暑降温措施，注意身体健康。9月，为进一步了解公司大学生员工的工作情况、思想动态，以问卷调查的形式开展了大学生思想调研，10月，在思想调研的基础上召开了大学生员工代表座谈会，为稳定大学生职工思想，积极营造良好的工作、学习氛围起到了促进作用。

（四）加大团干培训力度，提高广大团干做好新形势下共青团工作的水平。

加强了团的业务知识和能力培训，购买了《共青团支部工作手册》、《共青团工作常识300问》等团干培训教材，通过会议形式依次分课时带领团干学习，进一步提高团干的工作能力和水平。团干针对自身的不足，加强了自学，努力提升了自身素质和领导能力。发现团支部工作开展不达标的，要求其及时整改，如不能及时整改的将视情况酌情扣分，以此强化团干的执行力。

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