深圳市XX商业广场有限公司XX店市场调查分析及商场定位报告

时间:2024.3.19

深圳市**商业广场有限公司

**店市场调查分析及商场定位报告

*董事长、公司领导:

通过我们临时市场调查小组为期一周对**商圈及周边竞争对手的调查,以下市场调查分析及商场定位供*董事长、公司领导参考: **商业广场(**店)位于**镇旧城中心区(镇政府和**汽车站对面),地理位置优越;全镇常住人口45.67万人,社会消费品零售总额10.8 亿元,各项经济指标名列**前茅,核心商圈人口约40万人,消费潜力巨大;周边购买力强,配套设施齐全(近临镇政府、汽车站、银行、学校、麦当劳??);交通快捷便利,310-315公交大巴每5分钟一趟,几路小巴穿梭不停;经济增长加速,市场潜力巨大,20xx年被列于深圳发展三个主中心区域之一,居民对消费档次和品位的要求不断提高。

一、竞争对手调查分析

1、爱家超级购物广场**店

1)商场布置

整体为三层。一楼主要经营专柜有:黄金专柜、电脑画像、参茸补品专柜、锦运来快餐、烟酒专柜、海王星辰药店、果汁饮料专柜、小吃;生鲜区有鱼档、肉档、三鸟、面包、凉菜、熟食。二楼主要经营:日用品、食品、自营服装、散装专柜、蜂蜜专柜、茶荘专柜、文具专柜、伊汀美化品专柜、美宝莲化妆品专柜、卡姿兰专柜、皮包专

柜、床上用品专柜、小家电专柜。三楼主要经营:服装、童装、图书专柜、儿童玩具。

2)销售状况(2005、2)

总销售约:120万元/月;食品约:48万元/月;日用约:30万元/月;家电约:6万元/月;服装区约:6万元/月;生鲜约:30万元/月;交易笔数:8万次;客单价:15元/笔;

3)优劣势分析

A、优势:连锁经营,在经营管理上有一定的优势;该店时间较长,在商内有一定的知名度;休闲吃饭的地方;交通便利,多路中巴在此停靠。

B、劣势:一楼经营面积与通天通讯分割,休闲小吃面积过大造成无规模效应;商品结构、品项不齐、知名品牌较少不能完全满足一些顾客的购物需求;卖场布置不合理、购物环境较差、促销气氛不够在经营管理方面缺乏市场竞争意识和应变能力;无停车场。

2、华润超市**店

1)商场布置

整体为一层。主要经营为食品与日常用品。配置有烟酒柜台、十三姨散装专柜。

2)销售状况(2005、2)

总销售约:105万元/月;食品约:60万元/月;日用约:45万元/月;交易笔数:3.5万次;客单价:25元/笔;

3)优劣势分析

A、优势:建立时间较早,品牌知名度较高;商品品种档次较高(经营面积少,资金运作相对容易);品项较全,经营方式灵活;

B、劣势:规模小,无竞争优势;商业功能不全,缺生鲜、百货项目,如遇规模实力和市场竞争较强企业将会出现危机;购物环境较差、缺少促销气氛;无停车场。

3、南城百货**店

1)商场布置

整体为三层。一楼主要经营肉档、三鸟、熟食、面包、酱菜、水、饮料、牛奶、啤酒、果汁、大米、油、烟酒专柜、参茸补品专柜、茶叶专柜、电动车特卖区、天皇钟表专柜、黄金专柜、手机专柜、恒丰眼镜专柜、药店专柜、美津、羽西、伊汀美、法国香水等化妆品专柜、天然玛瑙饰品专柜、电话卡售点专柜、玉器专柜。二楼主要经营日用、食品、音像专柜、图书专柜、体育用品、小家电用品、自营睡衣、自营拉杠箱、十三姨、喜之郎散装专柜。三楼主要经营服装、自营皮鞋、床上用品、内衣、童装、毛巾、内裤、袜子、拖鞋、大家电。

2)销售状况(2005、2)

总销售约:180万元/月;食品约:70万元/月;日用约:50万元/月;一楼生鲜约:28万元/月;三楼百货、家电专柜约:32万元/月;交易笔数:6万次;客单价:16元/笔;

3)优劣势分析

A、优势:连锁经营,在经营管理上有一定的优势;规模较大(约12000平方米),商品结构、品项齐全,购物环境较好。

B、劣势:卖场布置和客流动线不太合理,进出口、和电梯等设置错误造成二次购买不便;员工工资偏低,工作积极性不够;管理牵制,好的经营方式无法施行。

4、*客隆**店

1)商场布置

整体为三层。一楼主要经营TCL、三星手机专柜、诺基亚手机专柜、东信、中兴手机专柜、摩托罗拉手机专柜、科健手机专柜、珠宝专柜3个、电动车区、钟表专柜、迪比特专柜、波导手机专柜、电视购物柜台、美宝莲化妆品专柜、羽西化妆品专柜、玉兰油化妆品专柜、提香化妆品专柜、干花专卖店、参茸补品专柜、药店、眼镜专柜、烟酒专柜、巧面馆美食城、豆腐坊、面包专柜、面点专柜、熟食、三鸟专柜、水果、蔬菜、鲜肉、散装食品专柜。二楼主要经营海天图书、美容院、小家电、大家电、音像制品、儿童娱乐、食品、日用、床上用品、溜冰场等。三楼主要经营自营服装、鞋。

2)销售状况(2005、2)

总销售约:210万元/月;食品约:80万元/月;日用约:50万元/月;生鲜约:25万元/月;三楼百货约:25万元/月;交易笔数:7万次;客单价:12元/笔;

3)优劣势分析

A、优势:规模较大、地理位置优越、交通便利,商场设有多辆免费接送车,向西方向工业区较多,是劳务一族休闲购物出处。

B、劣势:卖场布置和客流动线不太合理,品项不全;超市区、生鲜区陈列错乱,购物不方便;百货区经营品种档次较差,经营规划不合理;现场管理缺乏力度;未吸引住核心商圈的中高档消费群。 5、百佳华**店

1)商场布置

整个商场共设五层。面积约有26000平方米。一楼经营珠宝、烟酒、茶叶、生鲜、散装食品、酱料、粮油、冻品及冻品饮料共设有32个收银台。一进门立刻感觉比较大气,卖场气氛较为浓厚。二楼经营高档化妆品、日用品、食品、手机及药店。日用品采用高低货架错落布置,整个超市区商品陈列在体现家庭购物方面作得较好,如婴儿用品归类陈列大气且自然,商品的品种丰富且多为一些品牌性商品,价格也比较适中。三楼经营男装、女装、老年装、童装及床上用品,档次较为高档多为一些品牌性商品。四楼经营大小家电、音像制品、皮鞋皮具、箱包、鞋类及柯达冲印。五楼主要经营游戏天地、儿童玩具、体育用品、文具、眼镜、精品、图书、美容中心、摄影、琴类及电脑组装。场外的广场气势大气而宏伟,其对广场停车进行了分类管理,自行车/摩托车实行围栅式停放,私家车实行敞开自由式停放。

2)销售状况(2005、2)

总销售约:400万元/月;食品约:130万元/月;日用约:100万元/月;生鲜约:80万元/月;百货约:50万元/月;家电约:40万元/月;交易笔数:14万次;客单价:25元/笔;

3)优劣势分析

A、优势:在**属老字号知名商场,拥有多家分店,在管理上已形成了自有风格,较为成熟和稳定;地处新沙路的**老街,因其开店早,拥有较多固定顾客群;场外的广场宽敞,一楼设有肯德基,吸引了较多的家庭消费和高档消费;卖场结构好,商品的结构适合当地消费,商品丰富且布局流畅,价格适中,场内气氛宣染得较好。

B、劣势:商场大门右側正在修建**环城公路,后期将会将商圈无形分割,不利于顾客的进出;商场左側和广东最大的零售商—华润万家紧邻,如若在价格和促销等方面稍有疏忽将会被华润万家抢走现有顾客群;楼层结构高,采购招商难度大,卖场内有些地方显得过于空旷。在精品百货类没有进行一个较好的分类和设置。

二、**商业广场(**店)的定位

以**商业广场(**店)为依托,建立**商业广场新概念:**旗舰店。

致力为广大消费者提供“高品味、时尚超市购物一站式”全新概念的超市购物享受!引发**零售行业的一场新革命。

继续奉行“天天低价、天天实惠”政策,为顾客营造优雅、舒适的购物环境,让顾客充分感受:高品味、时尚超市购物一站式!

三、经营项目设定

四楼经营项目:以大众服装、小家电、照像器材、小五金、文体用品、图书、音像、儿童玩具、儿童娱乐园、水吧、婚纱影楼等出租为主。

三楼经营项目:以自营日用品(非食品)为主,配置床上用品、鞋类、皮具、箱包、精品小家私及部分休闲食品。

二楼经营项目:以自营食品为主,配置部分生鲜项目出租。

一楼经营项目:以服装为主,配置化妆品、黄金首饰(包括打金)、K金、钟表、眼镜、手机通讯(包括维修)等。引进肯德基或品牌菜馆。

五楼暂不设置经营项目原因:

1、商场单层营业面积约3000平方米,四层经营面积约12000平方米,已经达到标准的“一站式”购物业态。

2、商场2-4楼层高度仅2.8米,只能选用高1.8米的货架,货架顶无法存货,商场必须配备一定空间的仓库以便随时补货。

3、随着零售业的不断发展,市场变化较快,投资成本较高。

4、楼层过高,招商项目难度较大,经营成本可能大于获利。 一楼设置百货项目的原因:

1、商圈决定商场定位:通过我们为期一周对该商圈环境、人口数、道路、交通流量、消费层、市政规划的市场调查,**商业广场(**店)所处位置是一个较为成熟的核心商圈。一个成熟的商圈拥有固定的消费群体且以中高档消费为主,在一楼经营中高档精品百货正好适应这种消费导向。而且这种成熟商圈以百货带动人气,激发气氛有较多的成功示范,如百佳皇岗口岸中港城店、东门茂业百货、南山海雅百货、**人人乐等等。

2、商场的楼层结构及固定设施决定商场定位:**商业广场(**店)是以原标准厂房改建和扩建的,2-4楼的层高仅2.8米,进行天花装饰将造成购物环境压抑。如若在三楼和四楼经营百货,整个商场的档次无法体现,而1楼的层高3.2米,刚好进行天花装饰,在1楼经营精品百货正好弥补了以上不足并能更好地将**商业广场(**店)的档次提升。同时商场1楼至2楼,2楼至3楼都是平行自动人行道电梯设计,不影响顾客一站式、流畅购物。

3、原有该地区商业形象决定商场定位:人的第一印象一旦形成,需要很长的时间适应才可以改变这一印象。**商业广场(**店)大门处原商铺经营的是温绮、以纯、增致等二线品牌服装,早已在此商圈形成了既有的商业形象,而一楼继续经营精品百货刚好延续了这一商业形象。

4、成功的经验决定商场定位:**商业广场(**店)四楼以“游乐为一体”的方式成功地实现了拉人气及沉淀商机的目的,所以**店将继续借鉴这一成功经营模式。

四、卖场设计

1、一楼只对主通道铺地面砖、经营面积全部由出租方按我方要求铺木地板。

2、除少数形象柱包不锈钢和镜面外,所有柱面采取刷胶在柱上方做形象包周边造型。

3、由于生鲜区在2楼,楼面防、排水至关重要。

4、考虑到卖场顾客购物动线,1楼平行自动人行道电梯梯井需改方向。4楼电梯处楼面需调整。

5、关于配电等设备房从投资成本考虑可不购置商场后平房。

6、收货梯设现四层房后角最为理想,如房屋结构能承重只要在后角加一层半高度、货梯大小房即可。

五、招商及项目预估计划

1、招商谈判依据**商业广场(**店)筹建制度、数据调整完善,前期以在**店谈判为主,**店派驻3-4名接待初谈。

2、在有非常必要的情况下引进高档品牌,需调整合作条件。

3、需有50平方米临时客户接待洽谈办公室、1辆面包车、6条电话线路、6套办公桌、3组文件柜。

4、招商项目及费用预估(待报)

六、其他事项

1、**商业广场(**店)暂定20**年6月1日隆重开业。

2、筹建倒计时计划、招商手册、宣传(待报)。

3、二次装修工程设计、装修队伍确认、设备、设施选择等需*董、公司领导指示方向。

4、相关工作根据实际情况及时上报、跟进、落实、反馈。

5、未尽事项请*董、公司领导指示。

相信,我们以高度的责任心,遵循公司“商业道德政策和程序”标准,加上总公司的支持,**商业(**店)一定能够取得成功!

深圳市**商业广场有限公司

二0**年三月一日


第二篇:商场市调报告


市调报告

市调人:XXX

市调时间:XXX年X月X日

市调地点:天美新天地、北美新天地、王府井百货

市调目的:了解各个商场的整体设定,美工陈列,硬件设施。通过分析其优劣势,以便我司在今后竞争的道路上做出实效合理的应对及提升方案,同时,不断完善自我和不断自我进取。

天美新天地:

商场简介:是太原首家集团国际精品和时尚百货于一体的高端购物商场。为追求经典及品位时尚的成功人士提供了时尚尖端的国际优质商品。

面积:总面积为4.8万平方米,共六层楼。

开业时间:2011年5月22日。

开业氛围:运用中国传统特色的“牡丹”来营造开业氛围,各种海报都以形象为主,如:上空吊旗、品牌简介、商场户外装饰……。同时,在不失开业氛围的情况下完美的将传统元素及时尚元素将结合。

店内:

商场市调报告

店外(图三、图四):

商场市调报告

商场市调报告

楼层布局:

天美楼层共分6层:1层汇集世界顶级品牌,2层满足绅士精英全方位生活享受,3层、4层提供名伶淑媛的衣饰、珠宝、鞋履,5层是家居、童装、运动、户外,6层为知名餐饮和东田造型为主。

同时,天美新天地为金卡会员提供了舒适的VIP室等贴心服务。

商场市调报告

装饰配套:

由于楼层较高,装修风格多采用自然、动感的线条设计,都有着自己独有的风格。整体地砖采用白色、浅咖色,主购物通道宽敞,中岛品牌则运用低柜陈列货品。即增加了空间视觉的深度,又让顾客的视野变得开阔(图6)。

商场市调报告

美陈布置:

天美新天地外观装修和商场装璜偏向简洁、奢华;但各个店柜的装修、布置与陈列却很注重细节,无论是颜色的搭配,或者是款式的搭配陈列,还是道具材质的选用上都有自己独有的风格。

购物氛围:

走进天美,就给人以一种琳琅满目的视觉效果。高档精致的装璜,商品时髦新颖,陈列装修讲究,卖场内营业员服务态度很好,很主动,给顾客以极大的尊荣感和亲和度。

北美新天地:

商场简介:不同于品牌“千篇一律”的多数太原综合性商场,为讲究时尚、品位、潮流、个性需求形态的消费者带来“真正的共鸣”。

绿植装饰:

户外(图7、图8):

商场市调报告

商场市调报告

户内(图9、图10):

商场市调报告

商场市调报告

楼层布局:

北美楼层共分6层:1层时尚优雅,2层时尚魅力,3层时尚潮流,4层时尚动感,5层时尚休闲,6层时尚娱乐。紧跟时尚潮流,是一家现代综合型商场,吃的、穿的、用的、玩的都具备,真正体现了“一站式”的购物理念。

装饰配套:

超高挑空设计的休闲购物中心,商业项目罕见的宽敞公共空间,让消费者享受舒适明亮的购物环境。独特的通透回廊设计,给消费者提供一个完全“以人为本”的舒适购物空间。全华北地区跨度最长的飞天扶梯将从一层直达四层;动线不仅可以通过高速观光电梯到达顶层,而且在时尚中心内设置扶梯到达购物中心各层,顾客可以方便进入自己喜欢的空间。

硬件设施:

卖场整体布局规划的很好,区域指示很清晰。在扶梯旁边也有楼层分布图,让顾客清楚的知道该楼层主要有什么业种; 贵宾招募活动的提示牌,引导顾客如何办理北美贵宾卡,如何享受更实惠的价格……。

商场市调报告

商场市调报告

王府井百货:

店庆时间:2011年5月28日

商场简介:

前身是享誉中外的新中国第一店-----北京市百货大楼。自1996年起,公司就开始在全国范围内推进百货连锁规模发展。

店庆主元素:金橘色、湖蓝相搭配

商场市调报告

商场市调报告

楼层布局:

王府井楼层共分7层,B1品味生活,1层奢华尚品,2层精致丽人,3层靓丽青春,4层儒雅风尚,5层炫酷活力,6层浪漫时空。

卖场装饰:

卖场风格各具特色,地板、柱面、墙面、采用不同材质与造型,构成氛围不一样的空间感,对商品更为烘托、相辅相成,营造出购物环境的美观与协调。不单在商场装修上,整个卖场装饰上都有着自己独特的风格。

商场市调报告

小品台:

商场市调报告

商场市调报告

每个楼层所陈列的小品台都会以色系、规格、尺寸大小、款式来进行陈列。设计感与艺术感很强,非常精致,不同楼层运用相符合的道具,与服装、配饰或用品搭配形成具有美感的情景演出,给顾客传递直观的商品主题与搭配向导和流行趋势。引导消费者如何从单品到完成全套协调的搭配,如何达到着装的完美。

商场市调报告

商场市调报告

商场市调报告

心得体会:

在此次市调过程中,收获不小,发现各个商场在其经营特色上的定位,是相当细致和全面的,考虑了许多方面的因素,涉及到商场的外观形象、内部装饰、店柜布置、服务理念……,各方面来进行特色化包装服务;从而,给消费者心中形成不同的商场形象。

同时,我司在不断提高品牌档次的同时,我们还需要不断提高公司的形象与品位,除了在商品的品牌性上要提升,再大到商场的规划,以及空间上的应用,小到卖场布置、商品的陈列等,都应配合公司的需求,营业现场的需求,顾客的需求。

而今后美陈陈列工作,除了在保证时效性的基础上,还应该多利用时尚的元素。以北美为例,虽然卖场陈列均采用简约的方式,但整体效果看上去一点都不显得单调和平庸,这类的陈列方式在当今的百货中,已广为流传,且已形成一种规律,考虑到我们后续的发展需求,认为今后也应该朝着这方面走下去,用最佳的陈列方式包装商品,用最有创意的布置包装卖场。

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