中国水利水电第×工程局有限公司 云南金沙江×××水电站大坝工程×××联营体

节能减排总结分析报告

（20xx年）

单位负责人：

工作办公室负责人：编制人：报告日期： 年 月 日

20xx年是“十二五”的开局之年，是实现国家“十二五”期节能减排目标的起步之年，“十二五”时期，节能减排的任务依然十分艰巨。自改革开放以来，我国的经济快速增长，但同时也付出了巨大的资源和环境代价。经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关，与不科学的发展理念和执政理念紧密相连。不及时调整经济结构、转变发展方式，现有的资源就很可能支撑不住，环境就很可能容纳不下，经济“又好又快、好字优先”的发展也就难以为继。

严峻的“节能”形势之外，“减排”重任的完成也不容乐观。事实上，依据当前的经济增长惯性，我国对能源的需求还会不断增长，企业或机构的排放量也很难立马降低。在经济全球化的大背景下，我国现有的发展模式已无法回应二氧化碳减排的压力。因此，要树立良好的国家形象和企业品牌，我们就必须勇于承担相应的具有约束力的减排责任，而这不可避免地需要切实转变经济发展方式，优化产业结构，严格控制企业的能源使用和污染排放，加快先进适用技术推广应用，淘汰落后的生产能力。所以，作为国家的一份子，我们云南金沙江×××水电站大坝工程×××联营体也应该从身边做起、从小事做起，为国家“节能减排”这一规划做出贡献。

一、项目简介

云南金沙江×××水电站大坝工程×××联营体（以下简称联营体）系中国水利水电建设集团第×工程局有限公司与第××工程局有限公司合伙联营非法人单位。联营双方投入资源的比例如下：以水电×局有限公司为责任方占60％，水电××局有限公司为合作方占40％。合同工程主要包括坝址××××. ××m以下坝基及岸坡开挖（含灌浆隧洞）、碾压混凝土重力坝坝体土建及金属结构安装工程、施工导流及水流控制（上下游土石过水围堰、大江截流、基坑排水、导流洞封堵）、左岸混凝土拌合系统、缆机设备采购安装及运行管理等项目。

×××水电站位于云南省丽江市××县与大理白族自治州××县交界处的金沙江干流上，为金沙江中游水电规划8个梯级电站中的第×个梯级。

工程总布置为碾压混凝土重力坝、河床坝身泄洪、右岸地下厂房方案。拦河坝为碾压混凝土重力坝，坝顶高程××××. ××m，最大坝高×××m，坝顶长×××m（含进水口坝段）。引水发电系统布置在右岸山体中，由电站进水口、引水隧洞、地下厂房、主变室、调压室、尾水隧洞、尾水出口组成。

1

开工时间为20xx年 月 日，完工时间为20xx年 月 日，与原合同工期比较预计总延后 个月。合同价款：合同标价为×××××. ××××万元。工程量：土方开挖 万m3，石方开挖 万m3，土石方回填 m3，常态混凝土 万m3，碾压混凝土 万m3，喷混凝土 m3，钢筋制安 t，铜片止水 m，橡胶止水 m，固结灌浆 t，帷幕灌浆 t，接触灌浆 m2，回填灌浆 m2，金属结构制安 t，闸门、启闭机安装 t。

自20xx年 月 日进场开始，联营体便开始了“节能减排”各项措施计划的实施，虽然没有20xx年基数作为参照对比，我们依然克服了种种困难，积极落实中央的节能减排方针政策，为实现国家“十二五”期节能减排目标贡献自己的一份力量。

二、强化体系建设、确保目标实现

1、加强组织领导

为使联营体各项工程节能工作顺利开展，建立健全联营体节能管理体系，充分发挥联营体在工程局各部门各项目节能工作中的示范带头作用，实现×××水电站大坝工程又好又快的发展。联营体成立初，我们便成立了由项目总经理任组长，总工程师任副组长（兼任工作办公室负责人），工程技术管理部部长负责常务工作的联营体节能减排领导小组。做到目标明确、职责明晰，并定期召开节能降耗工作会议，落实节能工作。各外协队也成立了相应的领导机构，做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。并对各部（厂、队）建立相应节能目标责任制和监督检查制，为有效推动联营体节能工作顺利开展提供了政策保障。

2、提高监测力度

为了顺利完成主要污染物减排任务，我们提高了对节能减排各项指标的监测力度，定时对能源统计台帐、购进和调出能源的财务数据、能源消耗结算凭证等进行统计；安全环保监察部发现问题及时上报联营体节能领导小组并提出可行性处理方案；保持和环保监理的联系，对环保监理发现的问题及时处理。

3、深入开展宣传培训

（1）为提高能源综合利用效率，掌握国家能源政策，联营体根据国家有关政策要求，集团公司和工程局有关规定，有针对性地组织职工开展节能技术和知识培训，发放宣传培训资料和教材，提高节能管理能力和操作运行水平。

（2）经常性开展节能降耗宣传活动，在公共部位及应用设备旁张贴标语和条

2

幅，大力开展节能减排宣传工作，从而提高广大职工的资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感，将节能减排工作变为主动行为。

（3）制定宣传培训计划，认真开展节能降耗培训，增强依法节约意识，使干部职工了解和掌握节能降耗相关法律、法规内容、要求和基本常识。

4、狠抓节能管理

（1）加强用电设备管理，合理使用照明、施工及办公设备，施工现场除必须设备外，不允许闲置机器开启，室外达到正常光照条件即要求关闭现场照明灯具。所有机器做到“用完即断电”，避免待机状态下的电量损失。要求联营体全体职工下班后自觉关闭电脑、电灯、饮水机、空调等用电设备。

（2）加强用水设备管理，无“跑冒滴漏”及长流水等浪费现象。合理实施混凝土的养护，合理改进混凝土的养护方式，提倡养护水和冷却水的二次利用，提高水的利用程度。有条件的部位采用回收利用系统，提供冲洗厕所、绿化、洗车、景观等用水。切实加强节能灶具、炊具的推广工作，加快职工食堂的建设，提高职工食堂的伙食质量，建议职工到食堂用餐，减少自己做饭所带来的能源损耗。

（3）严格控制联营体用车编制和规模，淘汰高耗油、高污染施工机械及车辆，推广使用达到国家环保标准的施工机械、节能环保型汽车的和国产新能源汽车，加强机械及车辆管理，实行定点加油、维修、保养制度，无公车私用现象，加强车辆用油定额管理和考核。

三、能源消耗与污染物排放指标完成情况

联营体自20xx年10月25日开工，缺乏20xx年基数作为参照对比，我们主要对20xx年和20xx年两年的有关数据进行分析。同时因未提供可靠的建筑安装工程价格指数，所有数据未折算为可比价进行分析。

联营体的主要能源消耗为电力、汽油和柴油三种。没有煤炭（原煤）的消耗，因此不存在大量SO2等污染气体的排放。我们属于非工业企业，不存在大量工业污水的排放，对于施工和生活产生的污水，我们会经过处理后再排放，对于COD（化学需氧量）的排放量可以忽略不计。在今后的工作中我们会对所排放的经过处理的污水进行COD的监测。

20xx年联营体的能源消费总量0.1708万吨标煤，其中电力消耗603.7627万千瓦时（0.074万吨标煤），汽油消耗25.568吨（0.0038万吨标煤），柴油消耗638.109吨（0.093万吨标煤）。该年营业收入（现价）为3173.8231万元，

3

万元营业收入能耗为0.538吨标煤，与20xx年万元国内生产总值能耗1.22吨标准煤相比，低于其55.9%。该年增加值（现价）为1189.74万元。

20xx年联营体的能源消耗总量为0.2382万吨标煤，与上年同期比较增加了39.17%。其中电力消耗1341.6541万千瓦时（0.1649万吨标煤），与上年同期比较增加了122.21%；汽油消耗了29.026吨（0.0043万吨标煤），与上年同期比较增加了13.53%；柴油消耗了473.344吨（0.069万吨标煤），与上年同期比较降低了25.82%。该年营业收入（现价）为18498.4239万元，与上年同期比较增加了482.84%，万元营业收入能耗为0.129吨标煤，与上年同期比较降低了79.6%；与20xx年万元国内生产总值能耗1.22吨标准煤相比，低于其89.43%。该年增加值（现价）为3696.44万元，与上年同期比较增加了210.7%。

由以上数据可见，联营体的节能减排工作在联营体领导的指导下认真落实科学发展观，积极落实国家“十二五”节能减排政策，深入开展节能减排工作，两年的单位营业收入能耗与国家“十二五”节能减排目标“单位国内生产总值能耗下降16%” 取得明显的成效，成绩是有目共睹的。

四、节能减排资金投入情况

20xx年，联营体投入了大量的资金用于节能减排，并取得了良好的效果！生活区全年更换节能灯及灯头150套，投入6225元；采用业主提供的太阳能热水器，年使用费7000元，节约电费50000元；全年共种植花草树木2000平方米，花费45000元（计入生态环境保护常规项支出）；另外常规项投入有，混凝土拌合系统废水处理日常管理维护29957.6元；生活营地区生活废水处理50000元；大气环境保护20000元；声环境保护20000元；施工及生活区固体废水处理27137.4元；渣场的临时水土保护60000元；施工场地区的水土保护80000元。共计人民币345320元。

五、采取有力措施、切实降低能耗

1、加强节能技术改造

（1)对联营体高能耗、高污染设备有计划实施技术改造。积极提倡职工使用业主提供的太阳能热水器，严禁职工在宿舍使用电炉等高耗电炉具，在办公区使用安装节能空调，并提倡职工在相应温度要求下开启或关闭空调。

（2)加强节能机制体制建设、完善能耗统计管理体系。联营体经理部组织技

4

术部和安全环保监察部进行“十二五”节能规划的编制，切实抓好各项工作的落实。加快推进节能改造项目的实施，重点抓好照明、电开水器等耗能设施设备的节能改造。

（3)积极应用节能技术，用水器具更换为节水器具。办公区和宿舍区内推广使用节水型器具，杜绝跑冒滴漏和长流水现象。切实加强节能灶具、炊具的推广工作。

4)优先采购通过政府招标的节能产品，新购用能设备符合国家节电、节水和环保要求。

2、抓好办公用品的利用

（1）建立和落实办公用品采购、配备和领用制度。办公用品的采购和配备统一于联营体综合部来完成，一般采购能耗低、优质、廉价的办公设备，不采购高能耗办公用品。严格执行国家有关优先或强制采购节能产品的有关规定，加大节能环保产品政府集中采购力度。并且对于配备的检查，领用物品时由办公室进行认真地统计，完善物品领用制度。

（2）推进无纸化办公，纸张充分利用，双面使用纸张。积极推广使用环保再生纸，减少使用一次性用品，限制使用塑料购物袋，开展垃圾分类处理等专项活动，探索建立废旧灯具、电子产品和办公设备的集中回收处理机制。

（3）减少一次性签字笔和纸杯的使用数量。联营体项目上基本不使用一次性签字笔，严格控制一次性纸杯的使用数量，纸杯的使用基本是对于外来人员，单位里的职工自带水杯或茶杯。

六、发生的节能环保违规和环境污染事故情况

两年多来，联营体在节能环保方面丝毫不敢懈怠，加强了对能源排放方面的监测，未发生任何节能环保违规和环境污染事故，对于其他单位发生的此类事故，联营体会在第一时间对职工（包括外协队）进行教育。

七、以后努力的方向

我们联营体虽然在今年的节能减排工作中基本上都完成了各项目标考核，但我们努力的地方还有很多。我们要努力打造成为三分局样板工程项目，乃至水电×局示范工程项目，并且随着职工的增多，在下一年的工作中，要做到：一是加大节能降耗监督检查力度，开展专项检查工作。节能工作的领导小组要加强对项

5

目的水电、办公用品的使用、公务用车的使用等进行监督和检查，落实目标责任制，实现高能耗项目与节能降耗指标挂钩，切实控制高能耗资源的增长，逐步规范用能行为，走节约化、可持续发展的道路。二是加大节能降耗宣传力度。制定周密细致的宣传方案，围绕“依法节能 全民行动”这一宣传主题，切实搞好节能宣传日活动，采取多种形式向全体职工宣传节约能源的必要性、重要性，切实提高联营体全体职工的节能意识，营造浓厚的节能氛围。三是建立健全节能管理制度。建立“目标明确，责任落实”的节能管理制度，健全办公用品、公务用车、用电用水设备等的使用制度，规范使用行为，明确使用目的、追究使用责任，使公共物品的使用有章可循。四是加大节能减排资金投入，由技术部牵头，优化节能减排措施，使节能减排工作进一步落实到实处，各个部门密切配合，使联营体的环保形象更上一个台阶。五是将节能减排指标纳入部门月考核体系，联营体各个职能部门和厂队建立相应节能目标责任制和监督检查制度，做到职责明确，责任到人，工作到位，压力层层传递。促进联营体节能基础工作更加扎实，节能措施进一步完善，各项节能指标顺利完成，形成比较完善的节能管理、督查和奖惩机制，紧紧围绕节能减排指标，切实保证20xx年节能考核目标的全面完成。

6

第二篇：兰渝铁路LYS-11标项目二分部20xx年上半年节能减排总结分析报告

兰渝铁路LYS-11标二分部

20xx年度上半年节能减排工作总结

上半年，我项目部认真学习贯彻公司有关文件精神，扎实做好节能减排工作，现将工作开展情况简要汇报如下：

1、加强节能工作的宣传教育，提高节能工作意识

为抓好项目部节能减排工作，从抓思想教育入手，围绕“节能减排、科学发展”这一主题，结合公司关于节能减排工作的通知精神，认真开展了节能宣传活动，深入施工一线宣传节能降耗的重要性和紧迫性，在项目员工中广泛宣传国资委、公司的的方针、政策和相关规定。对驾驶员开展了节约一升油，项目员工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，节约、勤俭传统美德深入人心，反对浪费，节约光荣，通过多渠道宣传教育，提高了干部职工节能减排工作的意识，节能减排逐渐形成了自觉的行动。

2、完善组织机构，加强组织领导

项目部成立了由项目经理、书记为组长、综合办公室、技术部、安质部、合同部等有关部门为成员的节能减排领导小组，加强对节能工作的组织协调和监督检查，改进加强节能工作，挖掘节能减排的潜力效率。下面将20xx年上半年节能减排情况汇报如下：

一、节能减排主要指标完成情况

铁路施工行业作为国家节能减排的“关注类”行业，主要的能耗是电力、柴油、汽油，还有部分煤和天然气等，主要的污染物为施工机械废气，施工废水和建筑垃圾等。一年来，工区多项举措创建节约型工地，在公司领导和项目部领导的高度重视和共同努力下， 20xx年我项目部共完成产值30330000万元，能源消费构成方面，共消耗电力21.7万千瓦时，汽油14603L(10.514t)，柴油61420L（54.049t）。在相同产值情况下，通过一系列节能活动，节约用水100余吨，节约纸张10000余页，设计弃渣场复耕面积 1208 亩。节能减排主要指标基本完成。

二、节能减排管理措施情况

2.1 加强组织领导

为使项目各项工程节能减排工作顺利开展，建立健全工区节能管理体系，充分发挥中交路桥南方公司在工程局各项目各部门节能工作中的示范带头作用，实现兰渝铁路阆中站项目又好又快的发展。我们成立了由项目经理任组长，总工程师任副组长，工程部部长负责常务工作的项目节能减排领导小组。做到目标明确、职责明晰，并定期召开节能减排工

作会议，落实节能工作。各施工队也成立了相应的领导机构，做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。并对各施工队建立相应节能目标责任制和监督检查制，为有效推动工区节能工作顺利开展提供了政策保障。

兰渝铁路LYS-11标项目二分部积极响应国家号召，把节能减排作为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务来抓。为了提高各部门节能减排的工作水平，促进兰渝项目节能减排任务目标的完成，从增强员工节能减排的意识抓起，组织全体员工学习国家《环境保护法》 、《节约能源法》、配套的地方性法规与政府规章、公司制定的节能减排制度，施工污水的排放质量标准，环境污染物、施工粉尘和施工噪音排放标准等。执行国家颁布的高耗能产品能耗限额标准，实施主要耗能设备能耗定额管理制度，对于新、改、扩建项目按节能减排设计规范和用能标准建设，优先采取能耗较低的先进工艺和设备。把节能减排法律法规学习落到实处，将法律法规规定的标准深入到每个员工的信念中，以增强全员节能减排意识，增加做好节能减排工作自觉性和紧迫感。

2.2 提高监测力度

为了顺利完成主要污染物减排任务，我们提高了对节能减排各项指标的监测力度，定时对能源统计台帐、购进和调出能源的财务数据、能源消耗结算凭证等进行统计；安质部发现问题及时上报项目节能领导小组并提出可行性处理方案；保持和监理的联系，对监理发现的问题及时处理。

2.3 深入开展宣传培训

⑴ 为提高能源综合利用效率，掌握国家能源政策，我项目部根据国家有关政策要求，中交公司和兰渝公司有关规定，有针对性地组织职工开展节能技术和知识培训，发放宣传培训资料，提高节能管理能力和操作运行水平。

⑵ 经常性开展节能减排宣传活动，在公共部位及应用设备旁张贴标语和条幅，大力开展节能减排宣传工作，从而提高广大职工的资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感，将节能减排工作变为主动行为。

⑶ 制定宣传培训计划，认真开展节能降耗培训，增强依法节约意识，使干部职工了解和掌握节能降耗相关法律、法规内容、要求和基本常识。

2.4 狠抓节能管理

⑴ 加强用电设备管理，合理使用照明、施工及办公设备，施工现场除必须设备外，不允许闲置机器开启，室外达到正常光照条件即要求关闭现场照明灯具。所有机器做到“用完即断电”，避免待机状态下的电量损失。要求工区全体职工下班后自觉关闭电脑、电灯等用电设备。

⑵ 加强用水设备管理，无“跑冒滴漏”及长流水等浪费现象。合理实施混凝土的养护，合理改进混凝土的养护方式。切实加强节能灶具、炊具的推广工作，加快职工食堂的建设，提高职工食堂的伙食质量，建议职工到食堂用餐，减少自己做饭所带来的能源损耗。

⑶ 严格控制项目施工用车编制和规模，淘汰高耗油、高污染施工机械及车辆，推广使用达到国家环保标准的施工机械、节能环保型汽车的和国产新能源汽车，加强机械及车辆管理，实行定点加油、维修、保养制度，无公车私用现象，加强车辆用油定额管理和考核。

⑷ 生产负责人要正确认识生产经营与节能减排的相互关系，为了保证项目的可持续发展和经济效益的最大化，把节能减排融入到项目的经营目标、管理体系和日常经营活动中。根据每年的节能减排要求，层层细化到项目各管理部门、各协作队伍、直至各个员工手中，定期对节能减排目标的落实情况进行检查，年终按照项目节能减排奖惩制度对员工个人节能目标落实情况进行综合考评。

三、采取有力措施、切实降低能耗

3.1 加强节能技术改进

⑴ 对高能耗、高污染设备有计划实施技术改造。积极提倡职工使用天然气热水器，严禁职工在宿舍使用电炉等高耗电炉具。

⑵ 加强节能机制体制建设、完善能耗统计管理体系。项目经理部组织技术部和安全环保监察部进行“十二五”节能规划的编制，切实抓好各项工作的落实。加快推进节能改造项目的实施，重点抓好照明、电开水器等耗能设施设备的节能改造。

⑶ 积极应用节能技术，用水器具更换为节水器具。办公区和宿舍区内推广使用节水型器具，杜绝跑冒滴漏和长流水现象。切实加强节能灶具、炊具的推广工作。

⑷ 优先采购通过政府招标的节能产品，新购用能设备符合国家节电、节水和环保要求。

3.2 抓好办公用品的利用

⑴ 建立和落实办公用品采购、配备和领用制度。办公用品的采购和配备统一于项目办公室来完成，一般采购能耗低、优质、廉价的办公设备，不采购高能耗办公用品。严格执行国家有关优先或强制采购节能产品的有关规定，加大节能环保产品政府集中采购力度。并且对于配备的检查，领用物品时由办公室进行认真地统计，完善物品领用制度。

⑵ 推进无纸化办公，纸张充分利用，双面使用纸张。积极推广使用环保再生纸，减少使用一次性用品，限制使用塑料购物袋，开展垃圾分类处理等专项活动，探索建立废旧灯具、电子产品和办公设备的集中回收处理机制。

⑶ 减少一次性签字笔和纸杯的使用数量。项目上基本不使用一次性签字笔，严格控制一次性纸杯的使用数量，纸杯的使用基本是对于外来人员，单位里的职工自带水杯或茶杯。

四、存在的不足之处

兰渝铁路LYS-11标项目经理部二分部的节能减排工作尽管按照公司的要求建立了相关的组织机构和制度，进行了一些工作，但仍存在一些不足之处：

⑴ 项目部节能减排工作开展时间较短，在节能管理、能效测评、能耗统计方面还未完成成熟，相关工作人员对于节能减排工作业务不精，目前工程中多采用分包形式，分包队伍站在利益的出发点，在能耗统计中不是很配合。

⑵ 施工生产中，在技术方案、材料使用、环境保护等主导性因素方面，受业主与设计的制约，处于被动地位，影响了节能减排目标的实现。

五、整改措施及今后工作的计划

我们将在以后的工作中，积极贯彻落实国家及上级有关节能减排的政策法规，努力探索节能减排新思路、新方法，新技术，进一步加大节能减排工作措施的落实，切实将节能减排工作抓实、抓出成效。针对20xx年上半年存在的问题，20xx年下半年我们着力做好以下三个方面工作。

⑴ 紧扣节能减排目标任务，积极推进节能减排工作，领导重视是关键。强化目标责任，制定考核办法、分解目标，层层签订责任书，使指标得到量化，通过组织机构、网络辐射、检测监督，全力以赴保证节能减排目标的完成。

⑵ 组织节能减排工作人员参加专业培训学习，强化工作能力。加强监督监管职能，进一步夯实节能减排计量、统计等基础性工作，加强对生产作业现场的监测，密切注意各种数据参数变化，对造成资源浪费和环境污染的现象，要做到及时发现和处置。完善数据统计制度，定期收集、定期汇总，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情况。

⑶ 进一步加强节能减排的技术改造和应用推广、积极推广“四新” 技术，积极和业主单位、设计单位沟通，加大所在项目的技改力度，落实好节能减排任务。

总之，我项目在公司的领导下，按照科学发展观的要求，把抓好节能减排落实到工作的各个方面，坚持优化产业结构、节能降耗提高效益，促进资源的综合利用，为工区可持续发展做出贡献。