节能减排报告

时间:2024.5.15

20xx年度山西汽运集团晋龙捷泰运输贸易

有限公司节能自查报告

20xx年我公司认真贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策,进一步加强节能工作,坚持发展与节能同步、开展与节约并举的指导方针,树立“以节能为己任、以节能增效益、以节能促发展”的管理理念,强化全员节能意识,广泛深入地开展企业节能降耗工作,取得了良好的成效。对照《国务院批转节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通知》及《山西省人民政府批转节能降耗统计测量及考核实施方案和办法的通知》要求,我公司对20xx年度节能目标完成情况和节能措施落实情况进行了自查,现将自查情况报告如下:

一、企业概况

(一)企业基本情况

我公司是一个集公路客运、站场服务、现代物流、汽车维修贸易、物业管理、地产开发、综合驾培、房地产开发、多种经营为一体的综合性运输企业。20xx年在山西汽运集团的正确领导下,在行业管理部门的大力支持下,公司秉承“精

诚团结、用心做事”的企业精神,紧紧围绕“334567”发展战略,广大干部员工信念坚定,迎难而上,顽强拼搏,团结奋战,企业整体实力得到进一步增强。截止到20xx年12月底,共有各类营运客货车辆1115辆,其中客车697辆、货车418辆。营业收入实现70073万元,实现利润850万元,换算周转量完成7.55亿吨公里。

(二)企业能源管理概况

节约能源降低消耗是国家经济发展的一项长远的战略方针,是国家经济建设的一项基本国策。我公司积极响应国家政策,高度重视企业能源管理,建立了完善的能源管理制度和管理方案,(具体什么制度)并深入落实到企业运行和发展的各个环节中。

1、领导重视,健全机制,完善制度,分级考核:在生产和管理的各环节上落实岗位考核,真正落实人人有责任,车车有指标。

2、加快公司化进程,为了节约运力,部分线路采取了休息一个月,运行一个月的办法,这样提高了实载率,减少了消耗,达到节能减排的目的。

3、企业用能概况

二、年度节能目标完成情况

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4.企业“十二五”节能目标

三、节能工作组织和领导情况

为加强组织领导,进一步有效开展节能减排工作,我公司根据上级文件要求,公司成立了节能减排领导小组和办公室,由公司总经理李保全担任组长,分管车辆技术工作的副总经理担任副组长,分管安全工作、站务工作、客运工作的副总担任成员。

节能减排领导小组负责组织贯彻落实国家和各级政府节能减排的政策及安排部署,确定公司节能减排工作指导方针、发展目标和实施方案,指导协调公司节能减排工作。

公司还专门设立了节能减排办公室,设在机务处,由机务处处长牛树杰担任主任,由汽车维修公司分管技术经理担任副主任,各单位、部门负责人担任成员.职责是拟定公司节能减排工作安排,具体指导基层开展工作,负责检查各单位、部门节能减排工作,负责对先进典型经验的组织推广应用工作。

机关各部门内勤岗位或其他人员、基层各单位分管安全

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或技术副经理,为公司各单位、部门的节能减排专职岗位人员。负责能耗报表的统计、汇总工作,为考核提供依据;承办本单位、部门节能减排的日常工作,管理、发放办公用品,协助公司节能减排办公室搞好各项工作。

四、节能目标分解和落实情况

注重车辆的择优选配20xx年我公司新增更新车辆108辆,并制定了《营运车辆准入及选型程序管理规定》,在更新车辆时,十分重视车辆的择优选配,认真组织市场调研,到厂家走访,选择能耗底,污染小的车型,从源头上把好车辆的准入关(如发动机选择国产:潍柴;进口:大宇、斗山)并在高等级客车上加装各类缓速器,有安全、节胎、节约刹车蹄片、降低维修成本等特点,并选用硅油风扇、综合效益显著。

优化车辆结构加速老旧车辆的淘汰,近年来,我公司十分重视车辆结构的调整,紧密结合市场需求,大力发展高档客车和大吨位,厢式、零担货车,以及危险品运输车辆。严把车辆准入关,及时更新淘汰老旧车辆。

五、节能技术进步和改造实施情况

(一)汽车驾驶员节能操作规范

首先,是提高驾驶员的主观能动性,提高其节能减排的主观意识。

其次,通过对驾驶员职业道德教育引导其走节能减排的

正确道路。

最后,教育驾驶员要爱岗敬业,钻研驾驶技术,时刻保持节能减排操作,不踩空油,及时关闭发动机,合理使用空调,做好车辆日常维护工作,保持车辆技术状况完好,及时发现和报修车辆故障。对车辆技术状况了如指掌。同时,也组织运营部和安全部的专职人员在例会期间对车辆进行严格的检查,要求对不合格的项目立即整改。积极主动监控车辆技术状况的动态水平,达到节能减排的目的。

(二)节能产品试验

开展“汽、柴油省油丸”节能项目推广试验和MD节油添加剂推广试验,试验达到8%以上,如果效果明显有效,对发动机无害我公司将会对该产品进行使用,我公司先用于公营车辆,以后将会对挂靠车辆和货车进行推广使用,全面推动企业节能工作的健康发展。由于实际效果不明显,未推广使用。

(三)组织安排节能宣传周活动

为了提高全员节约意识,宣传普及节能知识,倡导节约行为,增强全员资源能源忧患意识和节约意识,增强全公司节能减排的共同责任感,进一步普及节能环保知识和方法,批评浪费行径,逐步培养人们合理利用资源的良好习惯,公司组织开展了节能宣传周活动。节能宣传周活动顺利进行,达到宣传周活动的目标,在站内形成了从我做起,从现在做

起,从身边点滴事情做起,“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围,有效地促进企业全面实现节能降耗目标

(四)加强GPS监控管理,严格控制车辆行驶速度 超速行驶即严重影响了安全行车,又超过车辆运行的经济度,使的车辆燃油消耗大大增加,我有效遏制车辆超速现象,车辆控制在规定速度内行驶,我公司所有营运客车都安装GPS卫星定位系统,车辆行驶记录仪等高科技信息产品,并制定专门的规章制度,不折不扣的贯彻执行,对发现超速行为,及时提醒,警告,要求及时纠正,坚决如不服从管理的,坚决给予处罚或离岗教育,这项管理措施的实施,我公司车辆在高速公路上行驶速度基本控制在95公里/小时以内,即提高安全,又符合车辆经济速度基本原理,很大程度降低能源的消耗。

六、节能法律法规执行情况

1、法规贯彻落实情况

《中华人民共和国节约能源法》、《国务院批转节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通知》、《山西省人民政府批转节能降耗统计测量及考核实施方案和办法的通知》及《山西省节约能源条例》作为节能减排的重要指导性文件,我公司认真组织全员进行学习、贯彻和实施,作为推进公司经济效益又好又快发展、加快构建和谐企业的一项重要工作来抓,进一步加大节能管理力度,加快节能改造和创新步伐,

拓宽节能新技术的应用领域,节能工作取得了明显成效。

2.企业执行高耗能产品能耗限额标准情况

生产过程中严格控制单位产品的能源消耗,并对主要耗能设备实施能耗定额管理制度,由专人负责设备能耗的监测和统计,并建立相应的奖罚制度。

七、节能管理工作执行情况

我们公司成立了节能减排领导组和办公室,设置了节能减排专项管理岗位,下发《关于加强公营车辆维修及成本控制若干事项的通知》、印发了《汽车驾驶员节能操作规范》、下发了《关于公营车辆核减油耗的通知》、等文件,组织安排节能宣传周活动。作了汽、柴油省油丸 和 MD柴油节油添加剂的试验。在生产和管理的各环节上落实岗位考核,真正落实人人有责任,车车有指标。

八、企业自查情况小结

通过对照企业节能目标责任评价自查计分表的项目要求,得出自评总分为90,自评等级为良好。

九、整改措施

虽然山西汽运集团晋龙捷泰运输贸易有限公司在节能工作上付出了较多的努力,也取得了不错的成绩,但仍有许多问题与不足,需要引进足够的重视并在今后加以改进。

十、20xx年企业在建或拟建的节能改造项目情况

十一、20xx年预计的主要产品单耗和产品技能量

十二、自查打分表

山西汽运集团晋龙捷泰运输贸易有限

公司

二〇一二年二月二十九日

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