{ 项目的名称 }
立项评审报告
1. 评审会议的组织
提示：由评审委员会主席填写此表格。
2. 评审委员会的表决
提示：由评审委员会主席填写此表格。
3. 机构领导终审
提示：由机构领导填写此表格。如果机构领导的结论与评审委员会的结论“相反”，机构领导可以行使“一票否决权”，此时机构领导应当对立项评审工作负全部责任。
附录A. 立项评审检查表
提示：由评委填写此表格，本表仅代表评委个人的意见。
附录B. 立项评审答辩记录
提示：记录员如实记录立项评审过程中的重要问答。
第二篇：1.(模板)IT项目_立项报告
<产品/项目名称>
××项目立项报告
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<产品/项目名称>
目录
××项目立项报告 ....................................................................................................... 1 1.
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3.
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5.
6. 项目定义（WHAT） ........................................................................................... 3 项目价值（WHY）............................................................ 错误！未定义书签。 项目范围................................................................................................................ 3 外部优秀产品导航 ............................................................................................... 3 MAKE-OR-BUY建议 ....................................................... 错误！未定义书签。 项目成本.............................................................................. 错误！未定义书签。
6.1.
6.2.
6.3.
7.
8.
项目团队........................................................................................................ 3 软件硬件资源估计......................................................错误！未定义书签。 成本估计......................................................................错误！未定义书签。 项目里程碑计划.................................................................................................... 4 评审意见.............................................................................. 错误！未定义书签。
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<产品/项目名称>
1. 项目定义（What）
提示：用简练的语言说明本项目“是什么”。概念罗嗦含糊的项目很难被用户接受。所以项目定义一定要简练且清晰。
2. 项目范围
提示：
（1）说明本项目“适用的领域”和“不适用的领域”。 （2）说明本项目“应当包含的内容”和“不包含的内容”。
3. 外部优秀产品导航
提示：列出计划借鉴的外部产品的技术、界面、方式方法，如果没有，下面写无。
3.1. 项目团队
提示：说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间，如下表所示。
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4. 项目里程碑计划
提示：将里程碑计划表格中的各项实践安排进行黏贴:
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