合资（或“合作”）企业 有限公司

可行性研究报告

一、项目总说明

1.项目名称： 有限公司(下称公司)

2.申办单位: （为拟新设公司申请方，与申请一致）

3.项目地址： （为拟新设公司法定地址）

4.项目负责人：

二、申办公司理由

为了促进经济发展，满足市场的需求， （填写股东名称）以现有的财力、物力，并利用中国内地的剩余劳动力和土地资源，在中国内地举办公司。

三、股东承办条件

中方股东 ，拥有 资产，经营 多年。

外方股东 ，拥有 资产，经营 多年，有大批具国际先进水平的企业经营及技术人员。该公司与银行业务关系良好，资金雄厚，信誉可靠。

四、股东情况

中方股东： （下成甲方） 法定地址：

外方股东： （下成乙方） 注册地/国籍：

法定地址/住址：

五、项目情况

1.公司的经营形式为合资经营企业。

2.经营期限为 年（始于营业执照核发之日）。

3.公司资本:投资总额 万元（币种： ，下同），注册资本 万元，其中甲方以 出资 万元（占注册资本 %）、乙方以 出资 万元（占注册资本 %）（见附注4），资金于自营业执照核发之日起计 2 年内投入完毕。

4．经营范围： 。

六、生产条件及其落实情况

主要原材料、辅助材料、包装物料，按照公平、合理的原则，在国内市场或者在国际市场购买。项目用电、用水已得到 镇（或

“区”）供电、供水公司提供，项目年用电量为 度，年生活用水为 万立方米。产品主要销往 （或“中国境内”）。

七、环境保护

本项目符合中国“三废”处理标准。

八、组织机构及生产管理

1、公司设 人董事会，为公司最高权力机构。

2、公司实行董事会导下的经理负责制，设经理1名,经理对董事会负责，执行董事会会议各项决议。

3、公司法定代表人为董事长担任。

九、经济效益分析

详看附件1。

十、结论

投资各方各项生产经营条件已基本完善，市场状况良好，经济效益好，由经济分析表明，本项目具有较好的经济效益，投资方收益及国家收益都好。项目的建设对改善当地的投资环境，提高当地的知名度，吸收外资，发展经济有重大意义。综合上述，项目是可行的，建议有关部门批准。

甲方：

签名： 年 月 日

乙方：

签名： 年 月 日

附表：1、经济效益分析表

2、设备、工具清单

附表1:

经济效益分析表

金额单位（人民币）：万元

注：港元兑人民币为： 美元兑人民币为：

附表2：

进口设备、工具清单

金额单位： 元（ 币）

附注（本页仅为提示，正式文件不需提供）：

1、凡有空白位置的，应当进行填写。

2、上述范本中，红色字体为提示事项（定稿后删除），蓝色字体需根据实际选择填写（选择后删除其它选项）。

3、如为多个境外投资者须在第三、四点分别列明。

4、股东出资方式建议为：（1）以人民币现金出资（提示：一般为中方出资方式）；（2）以货币（外汇）出资；（3）以进口设备作价出资；（4）以投资者从公司取得的××××年度税后利润出资；（5）以合法获得的（等值）境外人民币出资；

（6）如合作企业填写所提供的合作条件。

5、股东为自然人的，由其签名；股东为法人的，由其授权代表人或法定代表人签名，并在签名处盖上单位印章；签名不能用私章或签字章代替，签名应当用签字笔或墨水笔。

第二篇：企业投资可行性报告

重庆易佳科技股份有限公司投资可行性报告

（一）总论

重庆易佳科技股份有限公司秉承“科技服务生活”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需求。公司目前拥有“e++”电子画板，相关技术由重庆邮电大学自动化学院研究开发，拥有完全的知识产权并将申请专利。

易佳在电子画板相关技术的基础上创造了触摸屏使用的革命，填补了国内触摸屏绘画、操控市场的空白。技术的革新使触摸响应时间大大缩减、精细程度也极大的提升，与相关软件也有良好的兼容性，解决了专业绘图的操控难题。公司产品不仅可以用于专业的工业设计及传媒绘画，还可以用于实现便捷控制功能（比如替代鼠标）。

（二）生产和营销

生产方面：

公司擅长的是渠道和营销，生产并不是我们公司的强项。公司为了降低生产成本、提高效率，公司将和已经具备生产高科技电子产品的成熟公司合作，由我们公司完全提供技术，其他公司只是帮组我们生产电子产品，并且将成品转卖给我们公司进行销售，公司本身并不生产产品。

营销方面：

在营销方面，公司前期通过一定的宣传，利用各种媒体广告和各种促销活动推广产品知名度。在市场上采取先立足于重庆，后向西南地区扩张，然后有步骤的推向全国。公司通过合理的市场定位及营销宣传方案，按照公司计划逐步占领市场。第一年公司预计销售5360台，第二年9072台，第三年19479台，第三年开始销售量和销售额都大幅度上升。

（三）主要技术

主要技术来自重庆邮电大学自动化学院。技术团队有自动化学院师生及校外技术人员共同构成。

（四）企业组织设置

公司初期拟采用直线型的组织形式，然后公司三年后会采用复合型的组织形式，具体部门设置如下：

董事会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定公司的生产经营计划和投资方案，批准公司的基本管理制度，指定总经理的人选。

总经理：负责公司的日常事务，对董事会负责，决定部门经理的人选，协调各部门之间的关系。组织召开部门经理办公会议，贯彻落实会议决议。努力营造良好的企业发展运营内外部环境。拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。

市场营销部：负责公司市场的调查、市场分析，决定公司的营销战略和营销计划。把握市场动向，组织实施市场监控；公司发展成熟后在全国设立市场分析点，针对各地的市场进行调查分析。

财务会计部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股东分配等；负责日常会计与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

技术研发部：负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。负责新技术的研发和促进。负责部分产品售后技术支持。

信息部：负责部门间的信息沟通和协调，承担公司各部门之间以及公司内外环境之间的信息沟通和协调，实现组织的协调工作和信息共享，为公司各部门间建立一个统一良好的信息接口。协调市场部门进行信息处理。通过在数据中心对日常积累的原始数据，通过数据库的进一步分析，得到的二次数据，可对市场部门的决策提供有效可靠的数据资料。维护和更新企业网站。

公共关系部：积极组织和开展有关调查工作，监测舆论环境，分析各种信息，为企业发展战略和相关工作计划的制定提供依据。对企业形象的定位、设计等事关企业形象整体建设方面问题进行统筹考虑。积极、主动地那些与企业运营有关的社会公众进行沟通，并协调和拓展这些关系，为企业发展营造一个良好环境。

（五）资金概算及来源

股本结构中，易佳公司技术及资金入股占总股本的68.4% ，其余的31.6% 注册资金我们希望能引进一家或几家风险投资公司参股。26.3% 的技术入股比例超出常规界限20%，但任具有操作性。

公司成立初期共筹集资金1000万，其中易佳公司投资400万（股东每人50万），风险投资300万，银行短期借款 300万，作为流动资金，主要为了满足第一年运营的需要。在公司运营的2，3，4年间我们还将增加短期借款，以此来改善现金流动状况。其中包括公司成立初期的启动资金、固定资产投资，开办费，各种期间费用等。

（六）项目实施的综合计划

本产品是一种性价比高，技术先进，携带方便的产品，产品的定位是作为现有绘画板的潜在竞争者，占领学生和动画、设计行业，建立自己的品牌，积累无形资产，收回初期投资，然后在后期扩大生产规模，开始准备研制开发新产品。

“e++”电子画板产品技术基本成熟，重点是进行产品技术的研发，扩大市场份额，进一步的提高产品形象。

扩大生产规模，降低生产成本，完善绘画板的销售网络；以各个重点销售城市为中心，向周边的中等城市开拓，开拓时是循序渐进的。

绘画板市分利用公司电子绘画板的先进技术，开发电子绘画板领域，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为电子绘画板的领先者。

横向延伸：依靠对电子绘画板技术的研究，进入微薄电子绘画板领域。 公司将以高科技高技术参与国际竞争，适时进入相应的国际市场。

场占有率达到1.25%，在国内市场占有主导地位。

（七）经济指标计算分析

公司设在重庆市“两江新区”,目前我公司“e++”产品在申请该项专利,是属于高新技术企业。经重庆市有关部门规定在高新技术产业开发区内新办的高新技术企业，自获利年度起两年内免征企业所得税。即两年免税期满后，减按15%的税率征收企业所得税。

考虑到金融危机通货膨胀的影响，公司的存货控制采用后进先出的方法。生产设备和办公设备都是使用寿命为10年，期末无残值，按直线法折旧。公司自盈利之年起一净利润的30%分红。

（八）综合评价

在人们追求生活、工作日益简单快捷的今天，鼠标的缺点正逐渐体现出来，鼠标绘图的不精确，使用不便捷，给绘图工作人员带来很大苦恼，电子画板的出现解决了这一问题。电子画板质地轻薄，使用轻巧灵活，绘图更精确，给生活工作带来很大方便。

电子画板的出现给工作生活带来很多便捷之处，消费者可以以各种姿势手持电子画板进行桌面、绘图等操作。电子画板的广泛使用将带来生活工作的巨大改变，让电脑操作变得随心所欲，能有效提高工作效率。

目前市场上有实力的电子画板生产厂家并不多，如能推出一款设计精美，功能完善的电子画板，必将吸引很多顾客。