对可行性研究的认识

学院：信息技术工程学院

班级：网络1001班

姓名：李齐

学号：

前言

随着科学技术的快速发展，IT产业已成为国家的支柱产业之一。然而，世界各国在发展计算机软件的过程中遇到了许多困难，至今仍然受着“软件危机”的困扰。人们开发优质软件的能力大大落后于计算机硬件日新月异的进展和社会对计算机软件不断增长的需求，这种状况已经严重制约了计算机技术的进步。为了摆脱软件危机的困扰，一门研究软件开发与维护的普遍原理和技术的工程学科从20世纪60年代末期开始迅速发展起来了，现在它已经成为计算机科学技术的一个重要分支，一个异常活跃的研究领域。严格遵循软件工程方法论可以大大提高软件开发的成功率，能够显著减少软件开发与维护中的问题。

软件工程学的研究的范围非常广泛，通过这学期的学习，在技术方法与管理等许多方面，我都有了一定的认识。与此同时，软件工程是一门迅速发展的新兴学科，新的技术和工具不断涌现，因此，我们需要不断地学习，不能停滞不前。众所周知，软件生命周期由软件定义、软件开发和软件维护3个时期组成，而每一个时期又能进一步划分成若干个阶段，即我们常说的3个时期8个阶段。在软件定义时期，有三个阶段，它们分别是问题定义、可行性研究和需求分析。这里，我主要针对可行性研究阶段进行分析。

一、什么是可行性研究 可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、

盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

二、为什么要进行可行性研究

并非所有的问题都有简单明显的解决办法，事实上，许多问题不可能在预定的系统规模或时间期限之内解决。如果问题没有可行的解，那么花费在这项工程上的任何时间、人力、软硬件资源和经费，都是无谓的浪费。可行性研究的目的，就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题能否解决。必须时刻记住的是，可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问题是否值得去解决。 《立项建议书》主要论述的“开发什么样的产品、如何开发、如何赚钱”等问题，但是不能保证上述设想一定就能成功。不同的企业对同一份《立项建议书》的态度可能有很大的差异。国内著名的IT企业联想集团领导人物柳传志曾说：“没有钱赚的事我们不干；有钱赚但投不起钱的事不干；有钱赚也投的钱但没有可靠的人选，这样的事也不干。”这句话寓意深长，值得我们思考。可行性研究可以判断《立项建议书》中的哪些建议能否真正的实现，成功或者失败的可能性有多大，值不值得立项等。

三、可行性研究的一般要求

可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都

有非常重要的意义，为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性，有效地防止错误和遗漏，在可行性研究中，

(1)首先必须站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料，要按照客观实际情况进行论证评价，如实地反映客观经济规律，从客观数据出发，通过科学分析，得出项目是否可行的结论。

(2)可行性研究项目书的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完整，应尽可能多地占有数据资料，避免粗制滥造，搞形式主义。

在做法上要掌握好以下四个要点：

①先论证，后决策；

②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；

③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；

④多方案比较，择优选取。对于涉外项目，或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。

(3)为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事。

四、可行性研究的依据

一个拟建项目的可行性研究，必须在国家有关的规划、政策、

法规的指导下完成，同时，还必须要有相应的各种技术资料。进行可行性研究工作的主要依据主要包括：

1、国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等；

2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等；

3、由国家批准的资源报告，国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等；

4、国家进出口贸易政策和关税政策；

5、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料；

6、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等；

7、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定；

8、包含各种市场信息的市场调研报告。

五、进行可行性研究的要素

一般地，可行性分析的要素主要有：

? 市场可行性分析

? 政策可行性分析

? 技术可行性分析

? 成本效益分析

? SWOT分析

1.市场可行性分析 首先要分析市场的发展历史与发展趋势，判断本产品处于市场的什么发展阶段，可以简单的把市场划分为三个发展阶段：未成熟的市场、成熟的市场、即将要消亡的市场。

对于即将要消亡的市场，风华正茂的企业不能进入， 而那些“饥一顿，饱一顿” 、“打一枪换一炮”的小公司可以进入。富有企业瞧不起的市场，说不准就是贫困企业的金矿，富人与穷人各有各的活法，关键是不能走错路。 对于成熟的市场，客户的需求是显而易见的，商家都看得见的，于是纷纷挤入。虽然需求风险比较低，但是竞争者多了，就会大打价格战，利润自然会降低。目前国内家电市场就是真实的写照。如果想在成熟的市场谋求一席之地，企业必须具备以下特色：

（1）有成本优势。如果你的成本比对手低，那么别人拼不过你。

（2）细分市场的定位很重要。细分市场对应顾客的个性化需求，谁能够充分挖掘顾客的个性化需求，谁就将在这个市场吃个饱。 涉足未成熟的市场要冒很大的风险，因为很难准确地估计潜在的市场有多大、自己能占多少份额，如果错误地高估了市场，

那么即使你成为老大也会因需求不足而饿死。但未成熟市场的诱惑力很大，如果市场分析准确的话，一旦抢占了先机，就有可能获取巨大的市场份额和高额利润。风险和利润总是结伴而行的，想赚钱就得冒险。 一些拥有创新技术的中小型企业喜欢冒险探索新的市场，而许多大的企业通常静观其变、规避风险。等到开拓者头破血流的把市场基础打好后，大企业突然全线出击，迅速占领市场，把开拓者一举消灭。 不论想进入哪种类型的市场，都要尽可能的准确地分析市场的份额、竞争对手所占的份额，以及本产品可能占有的份额。同时要深入分析消费者的群体特征和消费方式，以便发掘细分市场。

2.政策可行性分析 从封建社会起，世界各国就有官商勾结的悠久传统。如果官商勾结干坏事，现代人称之为腐败。腐败对国民经济的危害非常大，因此，制定良好的经济政策很重要。 中国目前正从“计划经济模式”向“市场经济模式”转变，尚在摸索前进。在没有完全实现“市场经济”之前，不论合理还是不合理，政府制定的众多政策对市场的影响十分巨大。众所周知，在中国做生意必须和政府打交道。这是中国的国情。 所以我们在做立项可行性分析时，千万不能忘记分析政策将对产品的影响。重点分析：（1）有无政策“支持”或者“限制”；

（2）有无地方政府的扶持或者干扰。

如果发现有政策支持，那么要及时加以利用。例如各政府都制定了扶持软件企业的政策，如果我们加以利用，就无形中提高了自己的竞争力。

如果发现有政策限制，那么想想“是否可以打擦边球”。 别人因政策限制而不能做的事，你巧妙地做了，那就是实力。例如政府禁止电视台做香烟的广告，但是电视台照样可以播出“一品黄山，天高云淡”这样的广告。 如果我们开发的产品既无政策支持，也无限制，而我们又希望得到政策的支持，那么我们企业应该协同业内人士和政府沟通，引导政府制定出对产品有利的政策。

3.技术可行性分析

技术可行性分析至少要考虑以下几个方面的问题：

（1）能否在给定的时间内实现软件的全部功能？如果在项目开发过程中遇到难以克服的技术障碍，麻烦就大了。轻则拖延进度，重则断送项目。

（2）软件的质量如何？有些应用对实时性要求较高，如果软件运行的速度跟不上，即便开发的功能多么的丰富，也不能满足用户的需求。

（3）软件的开发效率如何？如果开发效率比较低，不仅会导致成本增加，而且会延长产品的上市时间。

4.成本效益分析

成本效益分析很容易理解。收益减去成本就是利润，如果成本

高于收益则表明亏损了。企业什么事情都有可能去做，唯独亏本买卖不能干。

企业在产品开发、营销、维护方面所付出的都可以折算成金钱，汇总起来就是总成本。如果做的是小本买卖，真的要对成本进行细算，否则有可能入不敷出。计算成本的参考清单如下：

（1）软件开发人员与行政人员的工资；

（2）办公室的房租；

（3）办公用的家电，如桌、椅、书柜、照明电器、空调等；

（4）计算机、打印机、网络等硬件设备；

（5）电话、传真等通讯设备和通信费用；

（6）办公消耗，如水电费、打印复印费；

（7）购买必需软件的费用，如软件开发工具、数据库等；

（8）做市场调查、可行性分析、需求分析的费用；

（9）公司人员培训费用、资料费；

（10）产品宣传费用，如广告费；

（11）产品维护费；

（12）其他费用；

5.SWOT分析

SWOT代表强项（Strengths）、弱项（Weakness）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。SWOT是产品立项过程中最常用、非常有效的可行性分析方法。SWOT分析方法的核心问题是：

? 我们的强项是什么？我们如何利用这些强项？

? 我们的弱项是什么？我们如何减小这些弱项的影响？

? 市场为我们提供什么样的机会？我们如何把握这些机会？ ? 什么威胁着我们的成功？我们如何有效地对付这些威胁？ 一般地，市场和政策属于环境因素，环境因素并不由企业控制，基本上与企业的内部特征没有多大关系。而对于许多采用成熟技术的产品而言，同行企业的技术可行性分析结果大同小异。而SWOT分析则是与企业内部特征紧密相关的实质是核心竞争力的分析。在很多时候，“市场、政策、技术”方面的可行性研究不足以使决策者下定决心立项或否决立项建议。此时，SWOT分析举足轻重。

六、可行性研究的过程

一般情况下，可行性研究过程的步骤如下：

（1）复查系统规模和目标；

（2）研究目前正在使用的系统；

（3）导出新系统的高层逻辑模型；

（4）进一步定义问题；

（5）导出和评价供选择的解法；

（6）推荐行动方针；

（7）草拟开发计划；

（8）书写文档提交审查；

关于可行性研究的过程，由于教材中做了详细的描述，而且

我着重点是对可行性研究要素的分析，因此，这里我不再详细介绍可行性研究的过程。详细内容请参考张海藩著《软件工程导论》（张海藩著）第2.2节。

七、个人总结

通过这学期对软件工程课程的学习，我对软件工程学的一些基础知识有了初步的了解。但是，我深刻地明白，自己对软件工程方法论的认识还很肤浅，在以后的学习过程中，还需要不断提高自己的专业知识水平。个人觉得，大学教育在一定程度上喜欢以填鸭的方式给学生灌输技能，却忽视了传授思想和方法；学生们即使埋头学习，却不知学以致用，离开学校后对企业、产品、人生一片茫然；企业又以混乱的方式开发产品，重复着前人的失败而不是成功，这可能也是“软件危机”的根源之一。而我们，作为当代的大学生，我们所面临的困难和机遇并存。我们需要在不断努力提高自己的专业知识水平的同时，还要追求学以致用。否则，我们就是大学扩招生产出来的“水货大学生”，这绝对不是危言耸听。

第二篇：《软件工程》可行性分析

宁德师范学院计算机系

实验报告

（20##—20##学年  第二学期）

课程名称       软件工程      

实验名称     实验二  可行性研究    

专    业    计算机科学与技术（师范）

年    级        11级               

学号   姓名      

指导教师     张世良                  

实验日期     2014/3/12                   

注：1、报告内的项目或设置，可根据实际情况加以补充和调整

    2、教师批改学生实验报告应在学生提交实验报告10日内