关于学校附近奶茶店的调查报告

时间:2024.4.20

大学生奶茶市场调研报告

小组成员:     

肖杨卢王

委托单位:     学院在校大学生

调研单位:      学院调研小组        

一、调查背景

近年来,大大小小的奶茶店在全中国遍地开花, 也不例外。奶茶作为一种速食饮料,深受大众喜欢,尤其颇受大学生的青睐。为了了解学院在校大学生对奶茶钟爱的原因,以及对奶茶的期望,进而扩大奶茶市场,我小组成员利用课余时间对   学院的在校大学生作了一次调查。

本次调查采取问卷调查和非问卷调查两种形式,为期两周。利用了多种渠道收集多方面的资料。但由于时间紧迫,加上小组成员均为初次操刀市场调查,对于问卷问题的设计、分析,难免有不足之处,请多包涵。在此申明本报告仅供决策参考。

二、调查目的

(1)了解   学院大学生对奶茶的需求情况  

(2)了解   学院大学生对奶茶的消费要求与特点;

(3)拓展   学院大学生奶茶市场;

(4)把自己学习的有关调研的专业知识加以实战验证,理论联系实际,巩固自己的专业知识。

三、调查范围与对象

(1)调研范围:    学院校内

(2)调研对象:    学院在校大学生

四、调研的阶段

1、讨论确定研究的主题

大学生奶茶市场研究  

2、设计问卷

围绕研究主题,设计问卷题目,然后进行筛选,制作一份完整的调查问卷。

这次市场调查问卷共设计了10个问题,详见后附的调查问卷。

3、 数据的收集

打印100张问卷,在学校范围内发放调查问卷,并且对调查问卷进行回收,回收问卷进行编号与整理。

4、研究结果,并写好书面报告,完成结论

五、调研方法

1、调查方式和方法:

这次大学生奶茶市场调查主要采用抽样调查的方式。首先,我们对样本进行了分配。计划所调查的样本数为100人,被调查者是在校大学生。本次调查主要的进行问卷调查的方式,在我校的学生中,随机调查,发放问卷—份,调查采取简单随机抽样方法,在寝室前或其地点,实地发放问卷,及时收回问卷。小组各成员分别负责发问卷,协助有效填制,及认真收回问卷等,对数据进行整理,分析,以便数据的真实性。然后在到寝室一一回收,保证问卷都能有效回收。

2、调研数据分析方法

①审核问卷:检查回收的调研问卷是否齐全,有无重复、遗漏,保证记录的一致性和统一性;

②    分组整理:对经过审核的问卷,分别归入适当的类别,根据调查问卷中的问题,进行预先分组分类。

③统计分析:对于分组整理的信息,计算相应的频数与百分比。

六、调查结果分析

(1)大部分人每个月去奶茶店1~2次,少数人去的比较多,不去的没有。(如右图)

(2)大部分人的月支出在500~800元,消费普遍较高。(如右图)

(3)大多数人在乎的是产品的种类和价格,也有人关注地理位置和服务态度。(如右图)

(4)去奶茶店的目的大多是解渴避暑和聚会,也有人是习惯性的消费。(如右图)

(5)绝大部分人对奶茶店还是满意的,当然也有一些人不满意或者非常满意或者一般。(如右图)

(6)需要改进的方面主要是口味,产品种类次之,再者是价格。(如右图)

(7)对于奶茶的其他服务,有83%的人希望是提供杂志或者桌游,少数人希望有西点外卖。(如右图)

(8)对新开奶茶店的态度,一般都是持观望态度的,很少有人不去,或者立刻去消费。(如右上图)

(9)对消费者来说,新店开张,最具有吸引力的是特价商品,然后是有买有送。(如右图)

(10)对于开新的奶茶店的可行性,支持和反对的人数基本对半。(如右图)

综合来看,学校附近奶茶店的发展前景较好,有这较多的消费群体,特别是大学生对奶茶店的发展有这决定性的影响,他们是保证奶茶店客源的主要因素。因此学校周围的奶茶店应该充分的折合学生群体的消费特征,从而促进奶茶店的持续发展。比如说,降低价格,增加产品的种类和服务。如果开一家新店,应该慎重考虑,并且要尽可能满足学生的要求。



七、SWOT战略分析

学校附近奶茶店的SWOT战略分析


另附调查问卷:   

关于学校附近奶茶店的调研问卷

1.你一个月去奶茶店几次?

  A.从来不去(调查终止) B.1~2次 C.3~4次 D.5次以上

2.你每个月的支出多少?

A.500元以下  B.500~800元 C.800~1000元 D.1000元以上

3.如果你要选择奶茶店,一下对你的吸引程度最高的是?

 A.地理位置 B.产品种类 C.价格 D.服务态度

4.一般情况下,你去奶茶店的原因是什么?

  A.社团或朋友聚会 B.解渴或避暑 C.习惯性消费 D.其他

5.你对学校附近的奶茶店满意度怎么样?

  A.非常满意 B.满意 C.一般 D.很补满意

6.你认为学校附近的奶茶店在哪些方面还有需要改进的?

  A.降价 B.产品多样化 C.改善口味 D.其他

7.对于这些奶茶店,你还其他有什么其他服务?

  A.增设西点正餐 B.外卖 C.提供桌游、杂志 D.其他

8.如果新开了一家奶茶店,你会怎么做?

  A.立刻进去转转 B.过一段时间再去 C看情况而定 D.不去

9.如果新开一家奶茶店,你觉得最吸引你的是什么?

  A.会员卡办理 B.有买有送 C.特价商品 D.其它

10.你觉得在学校附近新开一家奶茶店的可行性高不高?

  A.非常高 B.还行 C.不怎么样 D.绝对不行


第二篇:奶茶店调查报告


调查目的
(1)了解商家何时、为何来此经营

(2)了解经营者的经营方式和奶茶店的现状;

(3)综合分析消费者和经营者提供的信息,了解市场经济形成的原因。

调查对象

1.Sunshine奶茶店店员

2.学校学生

调查方式
1.随机询问

2.实体店探访

调查时间

20##年11月15日
调查内容 

1.请问你们什么时候来这里开店的呢?

答:今年6月装修营业的。

2.请问你们为什么会想着来尧山校区开奶茶店呢?

答:随着生活节奏的加快,方便简单快捷的食品受到越来越多消费者的追捧。奶茶遍布各地,消费者在任何地方都能够买得到。同时奶茶较其他食品(泡面等)更为方便,即买即饮,不管是在办公室里,教室,宿舍,还是去教室的路上,同学们都可以随时饮用,节省消费者的时间。由于学习工作的压力,一些消费者没有时间选择或者购买自己的早餐或是午餐晚餐,奶茶随点随饮,为消费者带去了诸多方便。

    同时,随着经济的发展,人们对生活的质量越来越高,美味,营养,天然,健康,成为消费者对奶茶的新要求。其次,同学生活学习相对于初中高中自由的情况下,有空约上三两朋友一起点上两杯,聊天谈心。或者相约在奶茶店,玩玩游戏纸牌,谈谈工作计划或者生活趣事等等,让奶茶店成为课后放松写意的好去处。

   再者,在消费方式上,大多数消费者以少量,零星,随机购买为主,习惯于即买即饮的消费者占大部分,经常购买和批量购买的比例及较小,此外,休闲消费成为消费者购买奶茶的一个新特点。

   自从桂电搬迁进来,带来了大量的学生,由广大的客户资源。而且这边同类店面不多,竞争相对较弱。

3.请问你们是什么样的经营模式呢?

 答:我们都是自己自产自销的,也会雇佣一些学生做钟点工。

4.奶茶店现状如何?

(一)销售方面:
优势:
(1)该店为顾客发放积分卡,无论大杯小杯,每集够5杯可免费获赠一杯相同规格的奶茶,吸引消费者。
(2)板雇佣在校学生做钟点工,为学生提供实践机会,提高学生的实践能力,间接拉动产品销售。

劣势:
(1)该奶茶店开业时间较短,与其他奶茶店相比竞争力不足,没有鲜明亮点吸引消费者。  

(2)价格方面:与其他奶茶店的价格相同,顾客没有理由必须选择此家奶茶店。 

(3)宣传方面:本店虽然推出特色的莲子粥,但是鲜有人买,而且很多消费者因盛放莲子粥的怪异容器而退避三舍,更不用说走近消费。另外,本店的门面太小、不够鲜亮,不能吸引消费人群,甚至很多人都不知道有此家店铺。除积分卡外无其他优惠方式。  

(4)奶茶喝到最后,剩下的沉降的部分(如珍珠、椰果等)不能饮用干净,造成了不必要的浪费,一份的量微不足道,但是大量的浪费,着实会造成资金的流失。

(二)销售环境

1、店址分析:地理位置优越,位于美食街的入口,有很多的人会注意到该处店铺,为自己

的经营销售带来方便。

2、店面实用面积:店铺面积较大,有足够的座位供顾客坐下歇息,能坐下好好品尝产品,

此外,店家提供了各种娱乐消遣,如:围棋、三国杀、象棋等

3、竞争者分析:在美食街和学校周围有很多类似奶茶店,与其他店铺相比,该店没有特别

突出的地方,而且门面面积和销售品种单一,导致更没有太大的竞争力,因此,如我们所见,该店销售状况明显不如别家。

4、宣传方面:宣传牌示很小,不能引起消费者的注意,着实是一个缺点。在我国传统节日

或西方节日时没有做出相关的宣传(如:在情人节来到时,悬挂类似“将你的他/她一起捧在手心吧!”的牌示)来增加自己的销量。装修不够精美,让人没有想回头的感觉。

5、店内情况分析:店内卫生状况良好,装修美观;制作奶茶时,工作人员一般是在工作间

里,制作过程不公开,并且自己店面在此时也很容易被盗。 

  在购买频率上,重度消费者的比例比较小,仅有一小部分消费者每天饮用一次或更多,二轻度消费者的比例比较大,很多消费者每周饮用一次或更少,也就是目前奶茶的固定消费人群较少,市场还可进一步培养。

5.请问你们为什么会选择来这里消费呢?(学生)

A.随便找的.

B .别人推荐的

C.奶茶口味不错。

D.比较近.

E.环境不错.

F.有很多好玩的.

G.过来看美女的.

经营建议

为了给广大消费者创建良好的用饮环境,同时也让消费者能够得到满意的服务,经营者必须根据店面存在的不足及消费者的要求与建议,对店面进行改善和合理规划。如:不断改变奶茶的种类与口味,多提供些娱乐道具,制作爱心墙等。同学们购买奶茶是大多数品种口味,所以奶茶店在售卖奶茶时只要合理制定奶茶的价格,设置一些优惠搭配,在品种口味上做好,销量定能提高。奶茶店应该尽量丰富奶茶配料的种类,给广大学生更多的选择,以便适应不同学生的需求。而且奶茶店的服务态度一定要好。学生对奶茶店的氛围也有很大的要求,所以营造的气氛和情调也是吸引大家的重要因素。另外,该店销售种类单一,缺乏竞争力,可以考虑配卖其他食品,如:爆米花、薯条、鸡翅等

调查总结

通过这次调查我们了解到,店主是是因为这里有学校,学生众多有很大的消费市场才到这里开店,这是属于市场调节的结果。“消费者的需求,产生市场,吸引厂商经营,进而形成市场经济”。与计划经济相比,市场经济对促进经济发展具有更强的适应性、更显著的优势和较高的效率。于此同时,市场经济具有的自发性、盲目性会引发恶性竞争、短期行为、道德缺失等。奶茶店越来越多,竞争越来越大,是该店生意不景气的原因之一。

结合课本知识,本店雇佣了三个员工,所以属于私营经济。老板将自有的资本经营奶茶店,他的收入属于劳动以外的生产要素所得者参与分配的。而店里的员工的收入方式属于以劳动作为生产要素参与分配的。

这次调查让我们明白了我们不能只停留在学习理论上,要落实到实践上,我们要把理论知识应用到实践中来。在这次的实地调查中,我们学会了把前面所学过的知识和实际结合起来。我们还有很多做的不足的地方,但是我相信在今后的活动中我们会做的越来越好。同时,在调查过程中,我们尝试到了做调查的不简单,和与不同的人打交道的困难,但是我们明白,这是我们锻炼自己,提升自己能力必须要经历的过程。最重要的是,我们体会到了团队协作的必要性和合作精神的重要性,培养了我们的团队合作意识和勇于面对任何挫折的精神。为自己的人生创造辉煌,为自己的生活增添光彩,让我们一起为自己的未来努力、奋斗吧!

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