安环字[2010]17号
安技环保部关于“9.12”停电事故调查报告
张总:
20xx年9月12日晚20:50分,动力公司供电车间降压站院内,2#主变失电,造成全厂停电。接到事故报告后,21:05分,武保部陆立贵、苏昆甫,安技环保部黄国平、许锋等同志相继赶到事故现场,集团孟书记闻讯后也赶到现场,并对事故原因查找及抢修等工作中的安全问题做了重要指示,动力公司组织专业技术人员,按现场制定的方案进行抢修,20xx年9月13日凌晨4:00恢复供电。事后,安技环保部组织相关科室人员对事故经过进行了调查,召开了“9.12”停电事故专题会,现将调查情况汇报如下:
一、事故经过
经调查,20xx年9月12日晚20:50分,供电车间运行人员董玉梅、顾文彬发现在降压站院内所用变所处位置出现一 1
团火光,降压站停电。停电后两名员工马上检查主控室、6KV配电室内高压设备状态,发现1102、602开关跳闸,2#主变失电,造成全厂停电。董玉梅立刻打电话将该情况汇报给供电车间副主任王丹,王丹及时向动力公司领导以及调度汇报停电情况,通知车间相关人员赶往现场。21:10分供电车间工作人员全部到达现场,王丹组织车间相关人员进入现场寻找故障点。经过逐一排查后,发现6KV配电室Ⅰ段PT柜(电压互感器柜)有弧光灼烧痕迹,其它高压开关柜、变压器等设备外观完好。将PT柜柜门打开后,发现在该柜避雷器B、C相间横躺着一只猫的尸体,电击致死,该柜A相避雷器、
B、C相母排烧断。发现故障点后,在场有关领导立即组织车间相关人员展开了现场分析会,安排人员进入现场进行事故处理,隔离故障点。经过检修、调试和倒闸操作,于20xx年9月13日凌晨4:00恢复全厂供电。
二、事故原因分析
经动力公司供电车间、动力公司及集团安技部相继组织的三次事故调查分析认为,本次事故属意外停电事故。造成本次事故的直接原因是:猫通过电缆地沟进入6KVⅠ段PT柜导致相间短路,瞬间大电流引起1102、602开关继电保护动作,2#主变失电,造成全厂停电。造成本次事故的根本原因是:动力公司供电车间高压设备设施防护措施不到位,不符合电力设备防护工作要求。
三、整改意见
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从调查结果可以看出,“8.20”、“9.12”相继发生全集团大面积停电事故,有其客观因素,但也存在着管理不到位,隐患排查不到位等问题。供电运行安全问题要引起动力公司的高度关注,在动力公司内部要进行“举一反三”的隐患排查工作,确保动能“心脏”的安全运行,从而改变目前对其管理不完善的局面。为避免类似情况再次发生,应按以下整改措施进行整改:
1、要求动力公司对整个系统进行拉网式隐患排查,从细节管理入手,杜绝管理上存在的漏洞。
2要求动力公司组织公司、车间两级电力运行安全培训学习。
3、将6KV配电室高压柜与配电室外之间通道采用隔离防护板封死,避免小动物窜入。
4、将降压站内6KV配电室的地下室与电缆地沟之间通道用开启式铁丝网进行防护,方便检修人员进出。
5、将挡鼠板按标准配备齐全。
6、要求供电车间人员进出配电室、主控室随手关门或配装主动关门装置。
7、在供电车间走廊、主控室、6KV配电室、110KV配电室内加装应急照明灯。
8、供电车间内部进行事故应急演练,提高供电车间员工事故应变能力。
9、动力公司要从本岗位把关入手,全面开展专项隐患排查工作(动力公司要利用国庆假期开展高压设备检修工作), 3
对发现的隐患要及时整改,汲取此次停电事故经验教训,进一步补充完善应急预案,完善应对紧急情况下的应急措施(如重要地段、关键部位要安装应急照明灯,紧急疏散通道要做到标识醒目,指示明确等),确保安全生产。
四、已落实整改情况:
1、6KV配电室、西配、重容配所有高压开关柜、上下刀闸、变压器、开关等都已检修完成。
2、新西配除高压柜操作手柄底座已更换4个,其余20个由厂家重新配套安装外,其余项目检修完成。
3、降压站防护网、防护板下周准备安装。
4、24个应急电灯已订购,9日陆续到货。
二0一0年十月八日
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第二篇:主暗斜井停电事故分析报告
关于主暗斜井停电事故分析报告
一、时 间:20xx年8月8日8:00
二、地 点:机电科
三、参加人员:毛立伟 朱学刚 施广讯 李龙洋 王振同
四、事故经过:
8月7日13:00左右主暗斜井备用风机接电源时,李龙洋在风机处向机电科打电话,由于电话坏没打出去。于是李龙洋上井向机电领导汇报请示,毛工告知,14:00交接班时再申请停电搭火,于是李龙洋打电话告知迎头,通知王振同14:00停电,此时王振同已在迎头见到孙晋成矿长和施广训科长,王振同说停电搭火不超过5分钟,二人同意停电。后来迎头接到电话后没有及时通知王振同,等到迎头装完车,车提上去,看到人员往回撤,于是王振同在不知道要在14:00停电的情况下停电搭火,导致迎头瓦斯超限。
五、事故原因:
1王振同未接到机电停电通知就私自停电
2机电负责人在停送电管理上不到位
3李龙洋给王振同安排工作不严不细
六、处理意见:
1、王振同负有主要责任罚款300元。
2,李龙洋负有主要责任罚款200元。
3、施广讯负有现场管理责任罚款100元。
4、朱学刚负有管理责任罚款200元。
5、毛立伟负有管理责任罚款200元。
七、防范措施
1、加强操作人员的业务技能培训提高操作水平及应对事故的排
查能力。
2、加强单位间协调沟通、汇报。
3、加强管理,提高排除应对事故的处理效率。
4 、强化汇报制度,做到有事故能及时处理消除隐患。
5、 要求全科职工引以为戒,吸取经验教训,杜绝类似事故发生。