可口可乐市场调查报告
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前言
中国饮料行业是改革开放以来发展起来的新兴行业，是我国消费品中的发展热点和新增长点。20多年来，饮料行业不断发展和成熟，竞争越来越激烈，越来越白热化。市场竞争的加剧也使得本来就缺乏品牌忠诚的饮料消费者呈现出多元品牌购买的消费态势，饮料产品的品牌知名度和市场占有率此消彼长，更迭较快。
可口可乐（coca-cola）是中国著名的品牌之一，是中国软饮料市场的企业领导，其多元化的系列产品包括可口可乐，雪碧，芬达美之源，酷儿，雀巢冰爽茶，原叶茶，醒目，冰露矿泉水等。在中国市场上均是广受欢迎的软饮料。可口可乐积极推进本土化进程，目前中国可口可乐瓶装的浓缩液均在上海制造，98%的原材料在中国当地采购，其中国公司和瓶装合作伙伴已在中国投资13亿美元。迄今可口可乐在中国已经建立了29家瓶装公司和36家生产厂房。目前中国每年人均饮用可口可乐公司的产品数量为24瓶,中国亦成为可口可乐公司全球第四大市场。
本调查研究以可口可乐在大学生中的影响力为切入点，对大学生对于可口可乐的关注度以及相关评价进行充分调研与分析，问卷调查基于科学数据于调查实际，提出一些有参考价值的相关建议和意见。
数据与分析：
1.您的性别是 [单选题]
2您一周会花多少钱在买碳酸饮料的消费上？ [单选题]
3你经常在哪些场合购买碳酸饮料 [多选题]
4你一般在什么情况下会购买碳酸饮料 [多选题]
5你一般购买哪种品牌的碳酸饮料 [多选题]
6以下可口可乐的包装，您更倾向于购买哪一种 [多选题]
7你认为大众喜欢喝可口可乐的理由 [多选题]
8选购饮料考虑哪些因素为主 [多选题]
9你觉得哪些促销活动会比较吸引你购买 [多选题]
第二篇：可口可乐市场调查报告
可口可乐报告
食品与营养工程学院 贮运102 0105101206 杜雷
目录
一、可口可乐的宏观市场
1、公司简介
2、在中国市场的发展
3、在中国的销售产品
二、可口可乐的微观市场
1、消费者
2、竞争对手
3、可口可乐的经营战略
一、可口可乐的宏观市场
1、 公司简介
世界最大的软饮料公司。公司总部设在美国亚特兰大。1989年资产额82.825亿美元，雇佣职工2万多人。可口可乐公司1919年9月5日在美国特拉华州成立。1960年进入美国最大的100家工业公司的行列；1983年居第48位。1960~1983年，该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2%、11.5%和12.3%。
2、 在中国市场的发展
可口可乐早在1927年就在中国天津、上海建立瓶装厂；1933年，在上海的可口可乐生产厂是美国以外最大的“可口可乐”厂，在1948年，更是美国境外第一家年产量超过一百万箱的工厂。1979年随着中国改革开放，重返中国市场，至今已在中国投资达11亿美元。经过十几年的发展，可口可乐公司已经在中国建立了42家罐装饮料厂，形成了辐射全国的生产基地和销售网，年销售额近百亿元。
3、在中国销售的产品
除了可口可乐、雪碧、芬达、果粒橙，还有醒目、酷儿、健怡可口可乐、保锐得、茶研工坊这些都是。另外，还有成龙父子代言的原叶茶也是可口可乐家的，还是和雀巢联手推出的，目前有原叶绿茶和原叶冰红茶两大产品类别，是专门针对中国消费者口味研发的新品，使用100%茶叶作为原料，结合现代科技，保存了茶叶的色香味。
二、可口可乐公司的微观市场
1、消费者
随着体验经济时代的到来，可口可乐很早就主动迎合了新的消费潮流，具体表现在以下三个方面。
1、 情感化 可口可乐是饮料吗？不完全是！可口可乐带给人们的，绝不仅仅是解渴，解渴只是饮料的基本属性！可口可乐带给人们更多的是活力、激情、创造、享受等美国精神的象征。可口可乐代表着最纯正的美国精神与自由文化。其实，在很多情况下消费者购买产品更多的是为了满足情感上的需要，消费者往往喜欢购买那些能够引起其情感共鸣的产品。可口可乐这么做，就是因为100多年的可口可乐品牌早已超越了其作为饮料的范畴，可口可乐更多的是展现其在情感层面的关怀。可口可乐打的这张情感牌在拉近与消费者心理距离的同时，毫无疑问更是强化了消费者对可口可乐品牌的情感认知和认同。
2、潮流化 在体验经济时代，企业要带给消费者的是潮流化的感受，消费者在接受产品或服务时越来越具有潮流化心理。例如，每逢重大体育赛事，可口可乐都会推出体育赛事纪念包装。20##年，继推出奥运系列广告片之后，可口可乐为庆祝奥运会到来而特别推出了系列纪念包装——七款印有奥运城市地标性建筑的“可口可乐奥运城市纪念包装”在中国全面上市，并获得了无数消费者的特别钟爱。这一系列的纪念包装不仅延续了可口可乐“畅爽开始”的设计理念，即五彩缤纷的图案从可口可乐瓶中涌现而出，而且每款包装的主画面都由奥运承办城市的标志性建筑及当地承办的体育项目相关元素组成，让消费者在体验奥运畅爽的同时，留下终生难忘的纪念。
3、 多元化 消费者对饮料的需求一向讲求多元化、多口味，并崇尚品质。而作为全球饮料市场的倡导者，可口可乐一直致力于为消费者提供多元化的饮料选择，满足消费者不同口味以及不同生活方式的需求。例如，“零度可口可乐”在中国市场的上市。
2、 竞争对手
可口可乐，全球最大的饮料公司，除了拥有全球最有价值品牌可口可乐外，全球前5大饮料中的另外3个：健怡可口可乐、雪碧和芬达也属于可口可乐公司，这样的老大公司有让他怕的吗？他有可能怕谁呢？可口可乐最怕的不是他最擅长的可乐，也不是谁都可以做的天然果汁，而是根植于中国深厚民俗文化的王老吉凉茶、九龙斋酸梅汤等纯中国饮料。以王老吉为例，20##年王老吉凉茶产销量突破350万吨，超过可口可乐，成为中国销量第一的软饮料。20##年销量达到了惊人的50亿元。在广东、浙江等地，罐装王老吉凉茶已经成为婚宴、招待亲朋的首选饮料。更有意味的数据是，王老吉凉茶在岭南市场占有率、渗透率，其数据与可口可乐在其老家美国的数据相仿。专业人士推断，到20##年，凉茶的年销量有望增至2500万吨，超过可口可乐的全球销量，成为全球第一大饮料，全球老大近在咫尺！
3、 可口可乐的经营战略
创造神秘感 创造神秘的气氛虽有背道德，但有助于销售。最近公司的一位主管承认，秘密配方对他们来说没有多大意义，成功的真正秘诀在于这个产品的商标在一个多世纪里所产生的影响，但配方的秘密，那出名的七种味道曾经是吸引顾客的重要原因。