中层干部考核目标

时间:2024.5.13

盱眙二院中层干部考核目标

一、考核目标

为进一步加强医院领导班子建设,营造良好团队,正确评价医院干部的品行和实绩,进一步激发行政人员的工作积极性、创造性。经研究,决定从20xx年3月份起对医院中层干部进行考核,要通过考核,努力建立起分工明确,互相协作、上下一致的高效运行的管理机制,提高医院管理效益和工作质量。

二、考核范围对象

中层正、副职干部

三、考核细则

序号考核内容考核办法应得分自评患者评

(一)、遵守医德规范,工作认真主动,热心为病人服务。尊重分管领导,团结协作,有奉献精神。平时表现患者反映,一次扣一分8分。

(二)、计划有落实,检查有反馈:年初能根据医院工作计划,结合本科室实际,制订切实有效的工作计划,在计划落实过程中,做到有检查,有总结,有反馈。查计划、总结8分。

(三)、民主意识强,办事讲实效,能主动广泛听取群众的意见,及时采纳合理建议,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱。民意测评师生反映,一次扣一分8分。

(四)、以身作则,责任意识强,敢说敢做敢担。出现一次医疗责任事故扣2—8分,民意测评8分。

(五)、工作有创新,成绩有突破,树立争先创优的意识,负责、分管的工作获上级奖励,县级每次加3分,市级每次加5分,省级每次加7分,国家级每次加9分。年终材料8分。

(六)、积极参加医院或工作委员会的吝类活动,不得无故缺席。平时检查、病人反映,一次扣一分10分7准时参加各种会议,无故迟到一次扣1分,无故缺席一次扣2分。平时检查l O分。

(七)、在医院不做与医院无关的事,严禁工作时间上网打游戏、聊天,发现一次扣1分。平时表现8分。

(八)、认真负责好本科室的考核工作,做到勤查勤看,严格执行。查看考核记录及结果12分。

(九)、带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每日行政值日记载,缺一次每人扣1分。查行政记载簿12分。

(十)、做好本科室的安全、卫生工作,注意贵重物品的保管,不遗失,如有问题,酌情扣分。平时检查8分。

四、考核办法结果处理

(一)、对照岗位责任制,自评,患者工评,院领导评。

(二)、自评分×30%,患者工评×30%,院领导评×

40%,加加分,减扣分。

(三)、100分以上,享受中层行政规定职务补贴的110%; lOO一90分为优秀,全额享受中层行政规定职务补贴; 80一89分为良好,享受中层行政规定职务补贴的90%; 70一79分为合格,享受中层行政规定职务补贴的80%; 60一69分为合格,享受中层行政规定职务补贴的70%; 60分以下为不合格,不享受中层行政规定职务补贴。

五、本办法从20xx年3月份起执行。

六、本细则的解释权属办公室。

20xx年2月28日


第二篇:中层干部如何承上启下达成目标答案--光华课


1.执行有一个执行介入度的问题,一般来说,介入得越多越好。 回答:正确

A.是

B.否

2.以下不属于各种执行力误区的策略技巧的是 回答:正确

A.自以为是

B.团结合作

C.主动与被动

D.做与不做

3.企业要达成目标,其制定的目标就要 回答:正确

A.有可行性

B.有时间界定

C.是明确量化的

D.以上答案都正确

4.对员工工作特点的整体把握没表现在 回答:正确

A.做有利的事

B.做对事

C.做对的事

D.用对人

5.对于一个中层主管来说最痛苦的是没有办法找到一群很主动、有能力、肯配合、肯回报、且能埋头苦干的员工。 回答:正确

A.是

B.否

6.人性化管理就是放任员工按其要求自行安排工作。 回答:正确

A.是

B.否

7.一个企业内部的工作,大概分成 回答:正确

A.行政工作

B.项目工作

C.异常工作

D.以上答案都对

8.执行力的运作原则是PDCA原则。 回答:正确

A.是

B.否

9.执行力误区的避免原则,即是达成整个目标的“四字经”,包括 回答:正确

A 知

B 能

C 愿,行

D 以上都包括

10.下面属于对于管理的具体对象理解正确的是 回答:正确

A 管人不管事

B 管事不管人

C 既不管人又不管事

D 既管人亦管事

11..对企业激励方法的制定的认识错误的是 回答:正确

A 动力诱因的短中长期

B 是企业的大格局的一种措施

C 对于员工的意义不大

D 是管理者的小技巧

12.目前在整个企业的运作当中,执行力至关重要,企业制度改革的实施、营销策划方案成败与否的关键是取决于企业执行力的强弱。 回答:正确

A 是

B 否

13.作为企业中层管理者在企业的管理中可谓是企业经营销售能力的关键所在,所以要能够承上启下达成目标。 回答:正确

A 是

B 否

14.执行力对中层主管的重要性体现在使其能够准确找到自身的定位,发挥承上启下的作用。 回答:正确

A 是

B 否

15.绩效报酬与工作者的感性以及理性都有关。 回答:正确

A 是

B 否

16.企业中的“好猫主义”是指,只要员工能够完成任务,一切事情只要不要踩到公司的制度的这个准绳,都应该是可以接受的。 回答:正确

A 是

B 否

17.下列不属于识别执行力误区的做法是 回答:错误

A 认识企业中高层的执行角色

B 高层如何制定方向

C 中层如何管理

D 基层怎样行动

18.执行力对企业发展的重要作用体现在 回答:正确

A 能明确环境利弊

B 提高企业竞争力

C 以上都正确

D 以上都不对

19.中层管理者的执行行动不要让员工 回答:正确

A 感动

B 冲动

C 主动

D 他动

20.企业的中层主管,是企业销售一线的主力人员。 回答:正确

A 是

B 否

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