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财务人士如何升职加薪

如果财务人员想使自己的职业获得更大的发展，想一跃跻身管理层，那么CMA可以祝您一臂之力，CMA可以实现财务人员的职业梦想，CMA是财务人员升职的重要筹码。

如今越来越多的职场人士认为获取国际认可的专业认证是加速职业发展的更好方式。与此同时，越来越多的企业在招聘具有专业认证的员工（特别是财会人士）的过程中，逐渐发现了认证对于职员所带来的价值。目前，经过良好培训和拥有专业认证的人才是非常缺乏的，随着会计行业的演变，财会人士应该更好的装备好自己以应付未来发生的机会与挑战。

CMA管理会计与传统财务会计不同，传统财务会计以记账、审核、核算为主，为企业衡量财富，工作单一，很容易被高科技取代，而管理会计（CMA）的职能主要是预算决策、成本控制、风险预估等，是企业幕后的军师。与此同时，管理会计师是企业的内部风险控制师，不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式，还能有效的规避风险，实现成本控制、风险管理、投资融资、现金流量控制、资源管理等。管理会计中的经济利润分析方法、货币时间价值计算、资金成本分析、量本利分析、经济增加值分析等等分析方法，对正确评估公司业绩，科学分析投资项目的回报与价值，比基于历史成本的财务会计分析方法更加科学合理。毫无疑问，学习CMA管理会计可以有效提升财务人员的决策支撑能力。

IMA最新市场研究表明：CMA是把前沿的行业实践操作、较高的道德标准以及基本管理理念融为一体的商业界中最好的商业认证资格之一。CMA是具有世界级水准的高级认证，面向的是占全球会计师总数的在各种组织内任职的职业会计师。目前中国有近5,000名CMA持证者。20xx年IMA中国区会员薪酬调查报告显示，持有CMA认证的专业人士的工资收入比未持有CMA认证的同行高54%，总收入高71%。

由此可看出，取得CMA认证，对财务人员的职业生涯是一次巨大的提升。而目前我国管理会计人才数量却不容乐观，据权威调查报告显示：尽管我国持证的会计人员达1500万，但高级会计人才不足40万，且以传统的财务会计知识体系为主要专业技能，我国会计领域的资深老前辈丁平准（前中注协秘书长、著名会计学家）更是表示当前我国管理会计人才缺口至少达300多万人。紧跟而来的中央EVA考核标准的推行，在重新考量着央企经营业绩的同时，令可以有效推行EVA实施的CMA（美国注册管理会计师）人才缺位的窘态愈发凸显。此外，有越来越多的外资企业进军到我国国内市场，可想而知接下来的中国财务市场需要大批国际型的财务管理人才。

获取CMA认证意味着了解了管理会计领域的知识体系、掌握了管理会计相关的技能、拥有较高的职业道德水平、以及对自己持续发展的要求。这些无疑都将让雇主对你的表现格外注意。很多企业在财务人员招聘信息上纷纷标明“CMA”优先。同时，获得CMA证书的财务人员也成为了国际、国内猎头公司“猎取”的对象。

据了解，CMA认证考试的内容所包含的知识范围体现了管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境中所需要的能力。取得CMA资格不仅代表其具备完整的会计及财务相关领域知识，也说明其已具备高度专业标准与能力来分析企业内部财务报表，协助管理当局掌握经济

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状况，制定未来财务策略，并参与实际执行。

CMA趋向管理会计，能利用历史信息，预测前景、参与决策、规划未来，控制和评价等经济活动，现代财务人员必不可少的升职密码，值得学习考取。华领国际为中国CMA最大的管理会计培训机构之一，专注于为学员提供管理会计认证培训课程、企业内训课程和定制课程，并凭借一流的师资阵容、国际领先的管家式教学服务、国内顶尖的教学研发团队以及独特的共享服务中心，是您最佳的CMA学习之地之选。

第二篇：如何随时做到升职加薪

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如何随时做到升职加薪

上周课堂上看了《头脑风暴》节目中的经济危机下“如何逆势升职”节目。嘉宾的观点大致是要不断提高自身的价值，为公司创造更多的价值，才能做到逆势升职。可以说要做到升职最基本的也就是这个内容，说什么捷径可能也没有，所以我要说关于这个也就没有太多。但是在查找资料的过程中我发现了一个很重要的信息，其实不是要说需要在经济危机下才考虑逆势升职，就算不是经济危机我们也要做到如何让自己实现升职也很重要。

资料中说道“会哭的孩子有奶喝”，挺有感触的。自己不跟老板提，就是不给老板当一个好老板的机会；自己不主动争取，就是自己不帮自己，“天助自助者”。当自己有成绩或成就时，升职、涨薪的计划就完成一半了，另一半是创造老板给自己落实的气氛与动力。这在经济危机环境下尤其需要步步为营地设计，方能促成升职、涨薪的结果。 我的感触来源于我的一次暑期兼职，我做的兼职是底薪加奖金的支付方式。可以说工资的支付方式已经是固定了的。但是，并不代表工资就是一成不变的。由于旁边有几家相同的店铺，别人的给付方式就不一样，比我们要好些吧。在这中间就发生了一个事情，有的时候我们做事并不是那么的卖力，这是我们的上司就出来让我们卖力点了。可是我们怎么说呢？我们说没动力，要给点奖励—比平时更高的奖励。店长的确满足了我们的要求。要是我们不主动争取的话这是不可能的！

虽然我们这次要求是成功了，但是并不是没个人这样要求都会成

功了，这还有要求的这个人的做事能力有关。你要是做得好，有这样的要求可能还会得到满足。但是，你要是做得又不好，还跑去要奖金，可能就只有挨骂的份了。任何情况下的升职、涨薪都需要业绩的支撑！自己总结看看，自己给公司带来了多少价值，是否有实在的数据或案例证明。拿不出让人信服的升职、涨薪理由，跑出跟老板谈这个事情，任何时候都是90%变成炮灰！为了得到升职、涨薪的理由，必须从年初或头一年年底就开始策划自己这一年的工作方案。不论老板是否给你定升职，想升职、涨薪必须给老板惊喜！

所以说，当自己取得成绩的时候，当要求加薪升职的气氛合适的时候，你该说的还是要说。碰对公司、碰对老板后，职场上就靠自己带着大脑，充满智慧地工作了。否则任何时候谈涨薪、升迁，都无异于加快结束自己在这一家公司的这份工作。