述 职 报 告

本人工作至今已有五年的时间，回首这五年的教学工作历程，体会到更多的是作为一名人民教师所肩负的使命是何等地沉重，而始终陪伴自己一步步走来的是一种责任、一种信念。“师者，应奉献自身而为人师表也”以至这五年我始终在不懈地奋斗??

五年来，凭着自己对教育工作的热爱与执着，凭着上级各位领导的关心与支持，先后在我村担任少先队辅导员、宣传员、财务管理员、电教管理员等诸多学校中心工作。在工作中，我时刻以“搞好自身本质工作”为宗旨，刻苦勤奋、拼搏进取。

凭着自己在工作中经历了各种风雨坎坷的考验，在20xx年9月，我担任了我村教导主任一职，为此，在这一年多的时间里，我始终把：“如何把我村教学工作搞上去？如何改变我村教学落后的现状？”这

些问题而不断思索，同时，以此为自身教学工作的中心与重心环节。 在此，我想从以下几个方面来谈谈一年多来我任职的情况：

一、 团结全校教师，齐心协力抓教学

一所成功的学校， 必然有着一群综合素质较好的教师队伍，结合我校实际，我校是一个师生相对较多的学校，如何团结全校教师扎实稳步地搞教学更是教学工作质量不断提升的关键。对此，我倡导全校教师在日常工作中要相互关心、相互理解、相互支持、相互体贴、相互包容，紧密团结，不搞“个人主意”、“流派主意”

二、 积极探索，寻找一条教学质量不断提升的途径

一年多来，在教学工作中，我一直在尝试、在探索各种教学管

理模式，结合上级对教学的要求，无论从教师角度还是学生方面我都进行了全面的思索，也进行了各种大胆的尝试。因为“工作要创新，管理更要创新，只有创新，才会不断进步，才会有新的突破。”

1、

在每天的教学工作中，我们不可能随时和每个教师在一起，也不可能随时按自己的意愿去要求每位教师，只有寻求一条共同遵守的行为目标而不断努力。为此，我结合全村教师共同分析、讨论，每学期从奖惩的角度制定了我村教研工作计划，同时，在上级的号召下，成立了教研组，以时刻把握全村每位教师工作常态，实行“每月一查”的业务管理制度；对每位教师工作进行严格细致地检查、登记、公开。

2、 “活动是学生的第二课堂”，在每学期的教学工作中，我都针对不同学段的学生安排了适当的竞赛活动，如：书写、美术、语文知识、数学知识等不拘一格的竞赛。时刻让学生体会到学习的快乐，对学生学习时刻进行激励。

3、 良好的班风是学生得以健康学习和成长的关键，为此，我倡导全校各班级除了学校统一的规章制度外，还要有自己的班级特色，以至各班学生管理别具一格、各具千秋。张贴制度涉及安全教育、课堂守则、班级效率、思想教育、等诸多方面。同时还要求各班精心制作学习园地，为学生的学习和生活设置一个自我展

示的平台。

4、 校风的优劣直接关系着一所学校教学工作的成败，如何创设良好校风也是教学工作的重要组成部分。对此，我充分利用现有的教学条件张贴、宣传各种标语，内容涉及思想教育、日常行为、安全知识、寄宿生管理、卫生、好人好事等诸多方面。

5、

“表扬是一种成功的教学手段，也是一种好的管理方法”，我历来注重对学生的表扬，在校刊上我专门设立了“光荣榜”每次出版，我都会把学生优秀的行为或学习情况进行公布，以让他们体会到成功的喜悦。

6、

一年来，我对教学的管理进行了大胆的改革，实行“流动红旗评比制”，成立“学校小老师管理组”让各班综合素养优秀的学生参与教学管理，每天对“师生考勤”、“班级纪律”、“室内外卫生”、“校服与红领巾的穿戴”、“板报宣传”等方面进行严格的监督与登记，每周一评比、一公开，并以教师日常工作相联系，作为考察各班教师工作的重要内容。

7、

远程教育是我们现有的最宝贵的教学资源，按时接收、公开是我每周必备的功课，同时，能操作这些设备更是每位教师应必备的技能，对此，联系我校实际，根据上级要求，我对我校全体教师进

行了简单的操作培训，对不同年龄段的教师提出不同的要求，如今，每位年长的教师都能进行相应的操作，年轻的教师都会制作课件，这为开展媒体教学奠定了基础。

三、 加强自身建设，注重自身行为，提高自身综合素养

“要管理好人，须先管好自己”，这是我一直对自己的要求，对此，我处处以身作则，把自己当做各种制度的“实验品”，自己要落实的工作自己为表率；不拖拉、不虚假。虚心听取和接受各种好的建议，不断对自身工作进行监督与反思。同时，利用假期参与各种进修与培训，以提高自身的专业水平。除此，五年来，我还先后参与了大理、安宁地区举办的“云南艺术－美术”培训、芒市地区举办的“小学高段语文”培训、我县举办的“参与式”教学课改培训等，在我县举办的第一轮“参与式”教学竞赛中获得了二等奖。从而，让我学到了更多教学的新思想、新理论、新方法，进一步完善了自身知识结构，在自身教学工作中，不断创新、实践各种新理论、新方法，经常开展各种教研活动，以加强我村各教师的经验交流，课外，经常走访其它学校，以借鉴一些适合自身教学开展与管理的方法；刻苦努力，把自身全部精力置于教学工作中，经过一年的努力，我村教学工作取得了新的进展与突破。

四、 为人师表，搞好校群关系

家长与教师是陪伴学生不断成长的领路人，只有加强教师与学生家长的联系，共同参与学生管理，才能把学生教育好。一年来，我倡导每学期至少开展一次家长会，以让我们每位教师更全面地掌

握每个学生所处的家庭环境，倾听家长心声，明确自身今后教学的管理与教学目标，同时，通过联系，建立教师与家长友谊的桥梁。 总之，通过五年的教学实践，一年多的教学管理，让我进一步明确了教学工作的艰辛与不易，可以这么说，这五年是我自身不断成长的五年，无论从自身综合素养还是能力而言都有了很大进步；这五年也是在上级领导的关心与支持下一步步走来的五年，是他们为我创造条件，让我不断成熟；这五年还是自身思想不断飞跃的五年，坎坷更坚定了我做一名光荣人民教师的信念，执着更让我懂得了今后如何去追求、去奋斗??

天宝完小

寸守建

20xx年12月18日

第二篇：工作报告

工作报告

光阴如箭，岁月如梭。从20xx年5月初踏入及时达到现在不知不觉已经快四年整，自20xx年3月开始接手部门管理，一天天看着及时达的业务从零星到繁多，从单一业务到现在的多元化业务，而我也很荣幸的参与其中。回顾过去，及时达在不断的成长，而我也在成长，从关务到现在的关务经理助理，现整理汇报工作总结如下： 一． 人员配置及安排

随着业务量的增长，关务由两人增长到18人，其中一人为实习生。具体安排如下：

从整体看，关务部人员浮动还是趋于稳定，20xx年离职2人，离职率14.29%,稳定率85.71%；20xx年离职5人，离职率23.81%,稳定率76.19%;20xx年离职1人，离职率5.56%,稳定率94.74%。由于公司地址离主城区较为偏远，我认为在部门内部需建立一个公正、公平、有效的人员管理制度，才可保证员工稳定性。 二． 企业类别

随着企业的不断壮大，为响应市场需求以及提升我司形象，关务部牵头向海关申请提升企业类别：

由于企业类别的不断升级，海关政策扶持力度加大，我司查验率也在逐渐下降。查验率如下：

其中20xx年因私自拆开关封被海关处罚严重警告一次，罚款人民币1000元；20xx年因申报严重不实被海关处罚严重警告两次，罚款人民币2000元;20xx年无海关处罚。经过以往的教训，得出不断的累积经验是减少错误发生的良药。

三． 报关行管理及报关量

截止20xx年3月，我司总计签订12家报关行，其中9家报关行为客户指定报关行，我司自行签订报关行有保时达，创意及福凯。报关行价格也已经统一下调，为公司节约了一部分成本。报关量也在逐步增加，具体报关量及报关行所占比率如下：

保时达目前占有率仍然是最高的，但综合考评下来，保时达的量目前已经趋于饱和；欣海的报关单量全部来自于代工厂旭硕及纬创指定订单；创意和福凯为我司目前培育的后备报关行，整体报关质量也较好 。每个月针对报关行的报关质量进行KPI考核，差错率在逐步下降。自20xx年起关务会对报关行KPI考核采取更严格要求（如罚款）来对报关行进行规范。

四． 账册管理及核销

做为保税区内企业，关务的核心就是管理好关务账册，及时达成立至今已向海关报核7次，其中一次涉及补税。因前期无核销经验，仅凭公司系统导出库存就提交数据至海关核销，导致海关库存与我司实际库存相差太远，遇到问题时，我们总是避重就轻，未能找出真正错误原因便提出虚假数据就完成报核，总是为完成任务而完成。故所有问题在20xx年7月第四次核销彻底爆发，即使关务及系统连夜找问题也难查出来原因所在，故下定决心，所有问题在第四次核销终结，所有错误如实向海关申报，做补税处理，后续吸取前期教训，将整个核销流程做到最前面，在货物进出库时完成数量比对，及时掌握关务库存，故从第五次核销开始就提高了速度与质量：

公司在应对账册管理方面花了大量的精力去研发DCMS，但目前这个系统并不成熟，DCMS仍不能完全用于核销数据查询，关务在核销的时候仍然采取手工记录报关单数据，待系统完善后能节约大部分的关务人力以及更加能保障数据的准确性。

五． 分送集报及跨境电商贸易

20xx年重庆市政府与重庆海关力推跨境电子落户重庆，及时达做为仓储物流公司参与成为第一批试点单位，截止目前为止总计出货250000单左右，平均日订单量达3000单左右，当日订单量达到5000票时关务分拣线环节将成为瓶颈口，现正积极与海关沟通解决方案。通过系统优化对接，减少80%的人力操作单证，加快了出货进度。跨境电商贸易将成为关务部20xx年重心项目。

自及时达成立以来，截止目前为止总计操作分送集报单证39100票，全由人工操作完成，20xx年将推进系统与海关申报系统进行无缝对接，减少人工录入，提高准确性及时性。

下表为分送集报及电商项目年度数量：

20xx年关务部工作重点与计划

一：结合关务日常工作以及DCMS关务系统的不足，完善WMS关务板块的开发，将DCMS系统真正能用于关务日常管理，摒除手工帐节约人力。

二：培养优秀员工，让其可以渗透到每一个岗位，真正担当起相应的责任

三： 重新梳理电商项目的关务环节，结合重庆海关要求管理账册 四：整合关务流程，降低关务成本

在工作中，尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。

回望20xx年，是我在及时达任关务部经理助理第一年，在我工作中，得到了公司各级领导的大力支持，在此深表感谢！20xx年有许多工作不足之处，将在20xx年完善。

关务部：

2015-3-23