项目名称： 依托单位： 项目负责人：电子邮箱： 深圳市基础研究计划 基础研究项目可行性研究报告 移动电话： 传 真：
可行性研究报告提纲
可行性研究报告为Word格式（可插入图片或公式），由标准封面和具体内容组成。报告各页面距要求设置为2.5厘米，行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出，并按以下提纲撰写。
一、立项依据
阐述项目所面向的我市经济、社会和科技发展等有效需求，项目研究的科学意义，对解决重大需求问题的预期贡献等。
二、国内外研究现状和发展趋势
阐述国际最新研究进展和发展趋势，国内研究现状和水平，相关研究领域取得突破的可能性等。
三、拟解决的关键科学问题和主要研究内容
详细阐述围绕我市经济社会发展需求所要解决的关键科学问题的内涵。主要研究内容要围绕关键科学问题，系统、有机地详细阐述，重点要突出。
四、总体研究方案
结合主要研究内容详细阐述学术思路、技术途径及其创新性，与国内外同类研究相比的特色和取得重大突破的可行性分析等。
五、项目计划目标
详细阐述总体目标和预期目标。总体目标和预期目标应从对解决城市发展重大需求的预期贡献，在理论、方法等方面预期取得的进展、突破及其科学价值，优秀人才培养等方面分别论述。预期目标要求有三年的具体的考核指标和人才培养计划。
六、项目计划进度:
在项目实施期内，阐述每一阶段应该实现的具体目标，包括时间进度安排、学术指标、资金使用计划等。目标应该清晰、正确地定性或定量描述。(每半年为一个阶段)
七、现有工作基础和条件
1. 项目组在所申报项目相关研究方面的工作基础和取得的主要研究成果。
2. 项目实施所具备的工作条件，包括实验平台和大型仪器设备等，重点实验室和工程中心等重要研究基地在项目中所起的作用等。
3. 项目组近三年承担的与所申报项目直接相关的国家、省、市科技计划项目的完成情况，与所申报项目的关联和衔接。
4. 合作情况(若有)
八、研究团队
1. 研究队伍的规模和结构
研究队伍的规模和结构（年龄、专业、职称等方面的结构，实验技术人员概况等）。研究队伍规模要适度。
2. 项目负责人情况
主要介绍项目负责人和核心研究人员的研究背景。包括：工作简历、主要学术业绩，近年主持的与申请项目相关的各类国家、省、市科技计划项目情况，与申请项目相关的代表性论文（不超过5篇）、获得国家、省市级科技奖励以及发明专利情况。
第二篇：可行性研究报告提纲模板
XX
项目可行性研究报告
（可根据公司实际情况对提纲进行调整）
XX有限公司
20##年5月
目 录
一、项目摘要(蔡贤明).................................................................................................................. 3
二、项目意义和必要性，国内外现状和技术发展趋势，市场需求分析........................................... 3
（一）项目的意义和必要性.......................................................................................................... 3
1、项目的先进性(蔡贤明) (蔡贤明).............................................................................................. 3
2、项目的可行性(蔡贤明) (蔡贤明).............................................................................................. 3
3、项目的重要性和必要性(蔡贤明) (蔡贤明).............................................................................. 5
4、项目在行业发展中的地位和作用（侯滨）................................................................................ 5
（二）国内外现状和技术发展趋势(蔡贤明) (蔡贤明)................................................................... 5
1、国内外现状(蔡贤明/侯滨) (蔡贤明)........................................................................................ 5
2、发展趋势(蔡贤明/侯滨)............................................................................................................ 6
（三）市场需求分析（侯滨）....................................................................................................... 6
三、项目的基础条件................................................................................................................... 11
（一）技术和工作基础(蔡贤明)................................................................................................... 11
（二）专利情况(蔡贤明)............................................................................................................. 10
（三）研究开发队伍(蔡贤明)...................................................................................................... 12
1、核心研发团队(蔡贤明)........................................................................................................... 12
2、项目人员分工(蔡贤明)........................................................................................................... 13
四、项目攻关总体目标，实施年限，具体的考核指标及年度计划................................................. 14
（一）总体目标及实施年限(蔡贤明) （黄晓晖）........................................................................ 14
（二）具体的考核指标及年度计划(蔡贤明) （黄晓晖）............................................................ 15
五、项目的主要研究内容(蔡贤明) （黄晓晖）....................................................................... 16
六、项目的关键技术内容，实施的技术，工艺路线，主要技术特点和创新点，及知识产权分析... 17
（一）项目的关键技术内容，实施的技术、工艺路线.................................................................. 17
1、关键技术(蔡贤明) （关洪军）........................................................................................ 17
2、业务功能(蔡贤明) （关洪军）......................................................................................... 19
3、系统管理功能(蔡贤明) （关洪军）...................................................................................... 20
（二）主要技术特点和创新点(蔡贤明) （关洪军）...................................................... 23
（三）可能取得的专利及知识产权分析(蔡贤明) （关洪军）...................................................... 23
七、项目的关联行动(蔡贤明) （刘国峰）............................................................................ 23
八、项目总投资预算，资金筹措及来源渠道(蔡贤明) （刘国峰）........................................... 25
九、项目预期成果经济、社会环境效益分析，与国内外同类产品竞争，成果应用和产业化前景... 26
（一）预期成果的经济、社会、环境效益分析（侯滨）............................................................... 26
1、经济效益分析........................................................................................................................ 26
2、数字电视彩票娱乐互动平台上线后的社会、环境效益分析...................................................... 27
（二）与国内外同类产品竞争(蔡贤明) （刘国峰）................................................................ 30
（三）成果应用和产业化前景（侯滨）....................................................................................... 31
十、项目的风险分析，含技术、市场的风险分析 （刘存）......................................................... 31
（一）风险因素(蔡贤明/侯滨)..................................................................................................... 31
（二）风险控制(蔡贤明/侯滨)..................................................................................................... 32
十一、其它需要说明的事项......................................................................................................... 33
一、项目概况（实施背景）
二、项目意义和必要性，国内外现状和技术发展趋势，市场需求分析
（一）项目的意义和必要性
1、项目的先进性
2、项目的可行性
3、项目的重要性和必要性
4、项目在行业发展中的地位和作用
（二）国内外现状和技术发展趋势
1、国内外现状
2、发展趋势
3、与国内外同类产品竞争优势
（三）市场需求分析
1、行业概况
2、市场需求
3、关联领域需求
4、社会需求
三、项目的基础条件
（一）技术和工作基础
（二）知识产权情况
（三）研究开发队伍
1、核心研发团队
2、项目人员分工
详细见下面人员信息表：
四、项目攻关总体目标，实施年限，具体的考核指标及年度计划
（一）总体目标及实施年限
预期成果：
项目建设目标：
（二）具体的考核指标及年度计划
以下是具体实施计划表：
第一阶段：
项目研究内容：
目标：
第二阶段：
项目研究内容：
目标：
五、项目产品的关键技术内容及基础原理、技术创新点、知识产权
（一）项目主要技术内容及基础原理
1、主要技术内容
2、项目主要技术原理
3、关键技术
4、业务功能
5、系统管理功能
6、采用的方法、技术路线
（二）主要技术特点和创新点
（三）可能取得的专利及知识产权分析
七、项目实施方案
1、组织管理方式
项目的组织管理措施：
XX有限公司设立有完善的技术研发与管理模式，技术研发工作根据公司的发展策略和规划以及市场的需求而立项开展。公司的研发工作实行项目经理制，
项目经理一般由公司指定，项目经理为项目的总负责人；公司总工程师下达《技术开发任务书》给项目经理启动研发工作，任务书包括项目名称、项目初步建议及人员、时间要求等；项目经理组织进行《需求说明书》、《总体设计方案》和《详细实施方案》的评审；项目在重要里程碑阶段和验收后，项目经理应及时将所有相关资料进行整理，形成项目成果光盘，填写《设计研发项目材料归档清单》，上报总工程师后进行完整性评审；项目研发工作完成后，研发小组成员必须亲自跟踪到工程实际应用阶段和大批量生产阶段，随时对产品的结构、性能进行完善，并为技术支持部、工程部和售后服务部提供技术规范和技术标准。
在技术实施过程中，公司充分利用已有产品的技术特点，充分发挥外部资源的作用，保证了XX研发各项功能满足XX服务的标准要求和定制化需求，技术性能均达到或超过国家有关行业相关标准要求。
2、技术实施步骤
3、科技资源综合利用
4、知识产权和技术标准的对策措施
5、市场营销策略
（1）营销策略
（2）获利模式
八、项目总投资预算，资金筹措及来源渠道
项目总投资为XX万，已投资XX万。其中企业自筹XX万元，申请资助XX万元。
A筹资计划（单位：万元）
B资金使用计划（单位：万元）
九、项目的风险分析，含技术、市场的风险分析
（一）风险因素
（二）风险控制
十、项目预期成果的经济、社会环境效益分析，成果应用和产业化前景
（一）预期成果的经济、社会、环境效益分析
1、经济效益分析
2、社会、环境效益分析
（二）成果应用和产业化前景
1、成果应用：产业预期贡献
（1）两年内的技术指标：
（2）主要功能包括：
（3）经济社会贡献