行政管理专业

毕 业 论 文（设计）开 题 报 告

东莞职业技术学院

2011-10-18

第二篇：范本--开题报告

宜春学院

毕业设计（论文）开题报告

题 目： 保护期满我国零售业的竞争策略

学 院： 经济与管理学院 教研室 国际贸易 专 业： 国际经济与贸易 班 级： 04级国贸(2)班 学 号： 姓 名： 指导教师： 填表日期：年月

一、选题的依据及意义

我国加入世界贸易组织3年后,对零售业的保护期已在20xx年12月11日结束。随着贸易保护期的结束，我国零售业的全面对外开放，促进了国际零售巨头制定进一步拓展我国市场的计划，他们在发达地区和沿海城市的竞争关注点由浅入深递级推进。面对国内外强大的竞争压力，福建零售企业应当立足于自身的现状，认清形势并解决发展中存在的问题，充分发挥本土优势，树立科学营销观念搞好企业建设,提高企业竞争力并充分利用本土化优势、发展农村市场、进行连锁经营、加强技术手段的应用、人才的培养和发展自有品牌，探索出一条有东南部特色的发展之路。

二、国内外研究现状及发展趋势（含文献综述）

中国加入世界贸易组织之后,必然要更大程度地开放零售业市场, 国内零售企业将面临资金雄厚、规模巨大、管理先进的外国零售企业的全方位竞争,冲击将日渐趋强。对此,国内零售企业只能摆正心态、树立科学营销观念搞好企业建设,提高企业竞争力,才可以应对外资的冲击,使我国零售企业健康可持续发展。

张岩岩在《零售商自有品牌化趋势及对策研究》中提出品牌是企业形象的象征,也是企业巨大的无形资产。目前国际零售商自有品牌在企业经营发展中担当着越来越重要的角色,并且已经成为赢得市场的利剑。我国零售业面对激烈的国际竞争,在自有品牌的开发与经营中不断尝试和探索。一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产,成为企业参与市场竞争的武器。国际上著名的零售商们利润的很大一部分来自于成功的自有品牌推广。不过,我国的零售企业正在努力尝试创立自有品牌并取得了一定的成果。

王粉萍、陈延宾在《大型外商零售企业进入后中国零售企业发展策略研究》指出20世纪90年代,国外大型零售企业纷纷踏入中国这块土地,全球知名零售企业有40多家在我国形成了相当的规模, 还不断地扩大经营范围。面对激烈的市场竞争环境, 我国国内零售业的现状：资金来源和投资方向结构较为单一；规模小、网点分布不尽合理；经营管理水平尚处于低层次。也指出以后我国零售业的发展对策是：集约式发展和规模效应；构建强有力的采购中心, 培养高素质的采购团队；构建新型信息化物流配送体系；自有品牌战略；顾客服务管理；实施人力资源管理战略, 加快人才储备和培养。

金薇在《我国零售业现状分析及零售业企业的发展对策建议》提出了我国零售业的现状：目前我国零售业市场表现为（一）多种业态并存与竞争.（二）国内零售业企业间竞争：2001 年，国内零售业企业之间产生了众多的联合重组，在合作伙伴的选择、地域的覆盖上展开了新一轮的竞争。据统计资料显示，外资企业的销售额还不到全国消费品市场份额的3%。所以目前我国零售业的竞争仍以内资企业的竞争为主。（三）内资零售企业与外资企业竞争的局面。近年来，外国零售业企业加快了对我国投资的步伐。纷纷通过中外合资、合作经营、独资等方式进入大城市市场。我国零售业企业面临的挑战：加入WTO 面临的挑战；外资企业具有强大实力的挑战；外资企业实行本土化战略的挑战。也提出一些对策建议：利用本土化优势；企业间建立战略联盟；发展农村市场；开发自有品牌。

三、本课题研究内容

(一)对福建省零售业的现状的分析

1、福建省连锁零售业的市场结构

２、福建省连锁企业的经营行为分析

３、福建省连锁零售业的经营绩效

（二）结合实际，分析福建省零售业存在的问题

1、外部市场的竞争

2、消费者和企业自身的诸多挑战

（三）分析国内外一些成功企业的经验，总结一些提升核心竞争力的方法

１、集约式发展、扩大企业规模、实现规模化经营

２、整合优化供应链,特别要注重与供应商结成策略联盟

３、加快网络信息技术手段的应用

４、加强人才管理

５、顾客服务管理

６、鼓励企业跨国经营，提高企业国际化经营水平

（四）现阶段福建省零售业当务之急的应对策略

1、以市场为鉴，创新营销理念

2、实行规模经营，培养和加强开放型大集团的战略意识和定位意识

3、建立先进的信息系统和物流系统，加强信息化、科技化观念

4、要培育管理人才，强化“人本运营”观念

5、实现现代商业名店战略

6、在宏观方面，政府应建立健全统一的市场法规，为公平竞争创造环境

四、本课题研究方法

比较分析法，预测法；实证分析法；案例分析法；辨证分析法；演绎和实证相结合方法。

五、研究目标、主要特色及工作进度

1、研究目标：通过对福建省零售业发展和跨国零售巨头发展现状进行分析，对福建省零售业应对跨国零售巨头的战略与竞争的过程中存在的主要问题进行较为全面的剖析，结合并借鉴国外企业的成功经验探索适合福建省零售企业发展、提高竞争力，开展国际化经营并与之抗衡。

2、主要特色:注重实证分析,以翔实的资料论证；使用了大量的案例研究； 观点新颖,理论与实践紧密结合适用面较广。

3、工作进度

（1）20xx年11月01日-20xx年11月10日 广泛的收集资料并完成开题报告。

（2）20xx年11月11日-20xx年01月10日 完成论文初稿并交由论文指导老师修改。

（3）20xx年01月11日-20xx年03月10日 根据指导老师意见完成论文二稿。

（4）20xx年03月11日-20xx年05月15日 根据指导老师意见完成论文定稿。

（5）20xx年05月16日-20xx年06月10日 准备论文答辩。

六、参考文献

[1]金薇.我国零售业现状分析及零售业企业的发展对策建议[J]．黑龙江对外经贸,2006(1)．

[2]王粉萍，陈延宾．大型外商零售企业进入后中国零售企业发展策略研究[J]．科技创业，

2006(10)．

[3]王桂兰．提高我国大型零售企业国际竞争力的对策[J]．商场现代化,2006(23)．

[4]陈红霞，方华韦．本土零售业忌盲目扩张[J]．中小企业，2005(6)．

[5]张岩岩．零售商自有品牌化趋势及对策研究[J]．价值工程，2006(4)．

[6]刘颂．我国连锁零售业竞争力分析[J]．北京市计划劳动管理干部学院学报，2006(14)．

[7]汪旭晖．国际零售商海外扩张的实证分析[J]．经济前沿，2005(8)．

[8]陈晨．浅析我国零售企业的可持续发展[J]．科技经济市场，2006(7)．

[9]李作战．“入世”后的我国零售业发展瓶颈的透析及其突破[J]．现代管理科学，2006(2)．

[10]傅建华．试论我国零售商业应对WTO的对策[J]．经济师，2006(9)．

[11]王慧媛，王琳．我国零售业现状分析与对策[J]．合作经济与科技，2006(2)．