中国水利水电第十一工程局有限公司 南水北调中线一期工程焦作2-4项目 年第三季度汇报工作总结中国水利水电第十一工程局有限公司 南水北调中线一期工程焦2-4项目部 编写日期：2011 年 10 月 2 日

2011

20xx年三季度安全工作总结 何鹏辉

在本季度的安全管理工作中，我按照项目助理安全总监的工作职责严格要求自己，在项目经理的带领下认真组织开展项目部的各项安全管理活动。现将20xx年第三季度安全管理工作总结汇报如下：

一、认真开展安全检查，对查出的安全隐患及时进行整改

1、按照公司安委办（2011）12号、13号、14号文件的要求，对照项目安全管理存在的不符合现象，认真开展了安全检查，对查出的安全隐患及时进行了整改。如现场配电箱不规范问题、脚手架搭设问题、临边防护问题等，督促工区、作业队及时进行纠改。

2、能按要求进行节假日专项安全检查。每月按时进行了月综合检查。

3、根据日常巡查工作的同时，分别对防汛、安全用电、设备、消防、生活用车、民工宿舍、施工道路等会同质检部门、技术部门、拌和站、水电队、机械队、物资设备管理部、综合办公室等进行了专项检查。

4、预防坍塌和高处坠落事故专项整治隐患排查活动，及时查找隐患和落实整改。

5、9月底进行了设备安全检查、月综合检查及国庆节前检查，查出安全隐患问题，督促及时整改。

二、认真开展安全、文明施工和应急处置、职业防护等教育

1、按照项目部安全管理制度要求，安全环保监督管理科安全助理总监负责对各个作业面的施工人员进行安全、文明施工和应急处置、职业危害等安全教育工作。

2、每个月向施工作业人员进行安全意识教育，通过施工现场安全标志牌，施工现场作业人员召开班前5分钟安全教育，和随机交谈等多种方式的宣传教育，使施工现场作业人员的安全生产、文明施工的思想意识得到有效提高，习惯性违章现象也逐渐得到控制。

3、秋收后，各作业面逐渐复工，陆续对项目的进场复工作业人员进行了安全教育，根据入场前后和施工作业现场需求情况分别对采石坑作业人员、聩城寨倒虹吸作业人员、浆砌石作业人员、衬砌队人员、桥梁上部结构施工人员等进行了安全教育（包括防汛、防雷电、施工现场临边防护和

高处作业防护、爆破作业、技术交底、危害因素、危险因素告知、；安全用电、防火、应急预案告知等）。

三、项目部召开安全会议

1、每月及时召开安全月例会，传达近期安全管理文件，总结上月安全管理工作，布置下月安全工作。

2、10月3日，召开了项目部第三季度安全生产例会，会议传达了公司及分局安全生产委员会议精神，安排布置了第四季度安全管理工作，解决了当前需解决的问题。

3、每月定期召开施工现场兼职安全员例会。

四、制定安全计划

1、依据年安全工作计划和生产计划，并对其进行分解制定了三季度安全工作计划，按月制定了月度安全工作计划。

2、项目部推创“安全生产、文明工地”活动，做好文明工地创建的各项工作。

3、依据年安全投入计划和生产计划，并对其进行分解制定了三季度安全投入计划，按月制定了月度安全投入计划。

五、开展危险源评价，对重大危险源进行监控

依据公司安全管理要求，及时按月份进行危险源辨识评价工作，对隐患进行排查识别，识别重大危险因素 3项。完善了项目部总体应急救援预案及专项预案。

对项目本季度存在的3个重大危险源塔吊和爆破作业、汽车吊吊装预制桥梁作业分别由兼职安全员王龙涛和二工区兼职安全员温志刚进行日常监控。

六、认真进行责任制的考核工作，督促责任制落实到位

根据项目部与各三级部门、单位签订的《安全生产责任书》，对责任目标分解到各部门、各工区、各施工作业中队、分包队伍。按照责任制考核制度及时对责任制签署者进行责任制考核，并督促工作按安全责任制要求整改和落实到位。

七、开展了专项安全管理活动

按照公司11局安委〔2011〕10号关于印发《中国水利水电第十一工程局有限公司工程建设领域预防安全事故专项整治工作方案》的通知；11局

安委〔2011〕12号关于开展劳动防护用品专项监督检查；11局安委〔2011〕13号 关于进一步加强汛期安全生产工作的紧急通知；11局安委〔2011〕14号 关于开展设备物资安全管理自查自纠整治活动的通知；11局安委〔2011〕17号关于开展“查事故隐患，保一方平安”；11局〔2011〕19号关于加强民用爆炸物品管理的紧急通知；关于进行20xx年安全生产检查考核的通知；11局安委办〔2011〕24号关于做好中秋节和国庆节期间安全生产工作的通知。项目部开展了节前安全检查、节后安全检查、特种设备、爆破专项安全检查、机械设备特种作业专项检查、塔吊专项检查等多次安全检查活动，对检查出的问题及时整改，提高了相关人员的安全意识。

第三季度项目部综合检查情况如下：

1、采石坑，施工作业现场存在习惯性违章现象，部分人员高处作业不系安全带、安全帽不系帽带等。

2、孟村东公路桥，现场管理人员经验不足，对施工中安全防护措施落实主动性差，对施工作业现场周围习惯性违章人员未起到督促作业，进行制止违章行为。

3、聩城寨倒虹吸倒虹吸现场脚手架搭设不按规范要求搭设，临边防护 不到位等。

4、项目部开展一次预防坍塌和高处坠落事故专项整治隐患排查活动， 基坑及边坡施工时制定了现场施工员及协作队的现场负责人进行现场管理，临边防护情况良好，聩城寨倒虹吸绕行道路边均设置了防撞墩，沿渠道路也设置了栏杆。

对于现场存在的问题，我采取加强安全教育工作外，还及时实施奖罚措施，督促隐患问题及时整改，尽量减少习惯性违章现象，保证项目部安全生产工作顺利开展。

第二篇：20xx年安全总监述职报告

20xx年安全总监述职报告

“逝者如斯”，一转眼， 2011 年就过去了，回顾自任项目部安全总监以来的历程，确实有不少的东西可以总结。尽管一年以来，杜绝了重大安全隐患的发生，但也有不少不尽人意的地方，为了更好地做好以后的工作，发挥好退休前的这份余热，也为了能让上级领导更切实地指导自己以后的工作，做以下述职报告。

一、开展全方位的安全教育，坚持特殊岗位持证上岗。

今年年初，针对项目部安全施工的实际情况，对参建员工 678 人次进行了系统的安全教育。对吊装工、模板工、架子工、电气焊工、爆破工、泵车司机、塔吊司机、罐车司机，针对各工种特点，编写教材，分工点和专业队、站进行了教育，促使参建员工从盲目的安全施工往理性的安全施工转变，把“要我安全”切实地转变为“我要安全”、“我会安全”。

去年年底，为促进施工进度，针对爆破员偏少，到地方公安局审批的火工品不能满足施工需要的情况，又组织了部分爆破工、火工品保管员参加地方组织的培训班，拿到了特殊作业上岗证，满足了施工生产的需要。三是对雷区里的避雷设施，如两个拌合站、炸药库，联系地方部门组织进行了安检，确保了雨季施工设施、库房的安全。四是对所有压力容器，请地方有关单位进行了检测，从科学安全的角度保障了设备的安全和隧道施工的顺利进行。五是对上级下发的安全文件以及兄弟单位安全事故的通报，对下进...

光阴荏苒，时间如梭，岁月如流，弹指一挥间，流水又一年。岁月逝去不复返，霜鬓崔朱颜。

20xx年很快就要过去了，蓦然回首，无比感动。

回首这一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位

领导。

20xx年，我的工作分为四个阶段：第一阶段从20xx年1月1日到20xx年4月1日，全面负责北京地铁昌平线项目收尾工作；第二阶段从20xx年4月2日到20xx年4月20日，成都龙泉房建项目助勤，主要负责施工现场安全质量管理工作；第三阶段从20xx年4月21日到20xx年7月15日，在北京地铁9号线及房山线项目助勤抢工，负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作；第四阶段从20xx年7月16日到目前，全面负责东莞地铁

R2线项目安全生产管理工作。

为总结经验、克服不足、发扬优点，结合一年来的工作，我从思想汇报、20xx年工作总结、

存在不足及改进措施三方面向各位领导及职工代表同志们述职，请审议。

一、加强学习，不断提升政治品德，廉洁自律铸美德

邓小平同志说我们党执政以来面临着本领的危机、知识的恐慌。克服本领危机和知识恐慌的唯一途径，就是不断学习，因此，我们要把学习意识的培养和学习能力的提升作为一种工作

需要来坚持，要勤学习、善学习，努力成为学习型领导干部。

20xx年，是建党90周年，一年以来，通过学习党的理论知识，使我更加坚定了共产主义信仰，不做金钱的奴隶、权力的俘虏、情色的囚徒。忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于企业，当好“排头兵”、“掌舵手”；坚决与不良倾向作斗争，讲真话、实话；不断提高自身理论修养，能够从政治上正确地看问题，审慎、周密地考虑问题，具有较强的战略思维；能够从对待社会难点、热点和一些深层次问题的态度与措施上，去分析问题、解决问题，提高

了政策理论应用水平和领导水平。

通过深入学习实践科学发展观活动，树立大局意识，在日常工作中具有始终将自己管辖之内的工作纳入全局的意识，从而在工作中时时、处处以全局为重，服从全局、服务全局；与各级干部间团结协作共事，在应对各种挑战和突发事件的关键时刻，展现出大局观和大局意识，

体现出领导素质和能力。

通过认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性。常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守；坚持原则，

敢抓敢管、敢抓善管、发扬民主、严守组织纪律。

二、20xx年工作总结

1.战胜困难，恪尽职守完成昌平地铁项目收尾工作

20xx年1月到4月，北京地铁昌平线项目接近尾声，由于北京地铁9号线及房山线工期紧，昌平线项目领导陈顺勇率大部分成员组成公司工作组前往北京地铁9号线及房山线抢

工。我同项目上部分同事留守昌平项目，由我全面负责该项目收尾工作。

昌平地铁项目线长、量大、工法多、接口多、风险源多，同时，该项目所处地域特殊、具有高度政治敏感性，在多数同事已撤离，项目管理团队严重欠缺的情况下，我们留守的一个小班底圆满完成：竖井封闭、地铁运营期间缺陷修补、区间隧道堵漏、项目收尾、春节期间维

稳工作。

期间也有插曲，春节即将到来，个别作业班组工人因为没有拿到工资而没有“过年钱”，几十个工人浩浩荡荡前往项目部讨薪。通过向项目党政主要领导电话汇报、请示，根据领导指

示，我们想尽一切办法解决劳务队拖欠民工工资问题，解除民工讨薪事件危机。 实际上，到20xx年，我已经连续7年没能回家过春节，思亲情切。但是，项目收尾工作

圆满完成、领导的认可让我感到欣慰。

2.全力以赴，精诚合作屡屡夺战果

在成都短暂的助勤后，20xx年4月中到7月中，我参与北京地铁9号线及房山线项目抢

工，负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作。

北京地铁房山线必须在7月30日前完工，工期比原计划工期提前一年，工期大幅度缩短，重大施工方案也发生了改变，为顺利完成工作，我组织编制了隧道台车、大断面模板、渐断面模板、高支模板、大体积混凝土浇筑、暗挖法、明挖法、深基坑、盖挖法等重大施工方案，

均通过了专家论证并组织落实施工。

期间，我在一线工点和民工吃住了几个月，靠前指挥，见证房山线项目500m隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、10多个作业面1000（转载自中国教育文摘http://www.edUzhai.net，请保留此标记。）多人同时施工场面，亲历“工地如战

场”。

由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和9号线两个项目，之前相互并不熟悉，我组织职工夜校，让两个项目的技术干部相互交流学习，将磨合期缩到最短，让其迅速投入项

目生产抢工中去。

3.身负重任，总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

7月中旬到现在，参与东莞地铁R2线项目建设，任安全生产总监职务。安全生产管理是项目管理的关键工作之一，对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作；对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、公路局、轨道公

司及监理等单位的各项检查。

目前，我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作。另外，涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合，已配合郭帆副经理完成了经

理部驻地、梁场用地相关征地审批手续。

经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持，到项目20天后，即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批；11月2日完成虎门站交通疏解方案审批；组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工

围蔽3200余米，围护桩施工30根，破除52个承台路面。

另外，在项目部定额管理人员极为紧张情况下，主动出击，积极整合劳务队人力资源，争取

设置了专兼职安全员12名、保安6名，义务消防队两支。

在东莞地铁R2线项目4个月的过程中，工作亮点如下：

①施工生产重计划、善组织。

面对交通疏解压力大、管线绿化迁改难度大、场地狭窄、工期紧、任务重、外界干扰因素多的情况，我们工作开展始终坚持生产周例会制度、领导夜间巡查制度。施工生产重“定措施、抓落实、提要求、解决实际问题”；以现场协调会、安全生产办公会辅助安全生产进度管理，通过会议及时明确各个部门各节点的生产组织重点环节，合理地安排安全施工顺序；协同总

工研究确定施工方案、施工计划，以确保项目按组织、按计划进行。

②安全第一，预防为主，综合治理。

为了全面贯彻落实集团公司“三整治一提高”活动方针，我们项目严格按照“谁主管谁负责”的原则，抓住“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结、三整治一提高等专项活动契机，以活动为载体，突出宣传重点。截止目前开展的各专项活动中，项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具，向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规，将安全生产宣传深入到工地每一个角

落，力求实效。

另外，项目部共牵头开展安全隐患排查20余次，查处安全隐患100余起。累计安全教育培训员工200余人次；累计安全技术交底20余份；受教育面200余人次；累计迎接各种

检查20余次；累计编制应急预案8份，专项安全方案6份。

③强化文明施工管理的有序性，树文明施工新形象。

在施工管理中狠抓了现场文明施工管理。坚决清退不遵守文明施工的班组；领导班子、部门负责人、技术人员靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，及时解决问题，保证文明施

工。

④加强安全质量管理工作，做到生产无事故。

抓好安全质量管理工作，夯实基础、抓落实是关键。项目针对人员流动性较大，生产任务重的实际情况，组织管理人员进行安全质量培训；安质部门在危险地段设立安全警示牌；专职安质人员旁站监督钢筋笼起吊等重大危险源；安质人员随时进行检查、排查，定人、限时整

改消除安全隐患，加大处罚力度，必要的时候责令停工。

三、正视存在不足，创新工作方法，再创工作新局面

目前，我个人、工作中都还存在很多不足，有政治理论学习不够自觉、工作中处理问题不够

成熟、全局统筹意识不强等缺点。

首先，为了适应新形势、新任务、新工作的要求，在接下来的生活和工作中，我还需要主动加强学习，学习政治理论知识，用思想指导实践；积极参与党的争先创优活动，进一步理解新时期争当先进的基本要求；抓住与领导、同事交流的机会，学习他人优点、长处，弥补自

身不足。学习项目管理各项理论知识，提高自身管理水平。

其次，严格按照既定的管理办法规范现场各项施工行为，标准化管理，精细化操作，让标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准；加强施工工人安全教育，强化现场安全质量管理，

真正做到安全质量管理工作全员参与、齐抓共管。

谢谢大家！

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