整改措施
20xx年12月9日下午区卫生局督导检查组一行18人,在区卫生局×××副局带领下,对我院工作进行了检查指导和评价。检查组以《20xx年医药卫生工作目标责任制考核评分表》《20xx年社区卫生工作目标责任制考核评分表》为依据分管理、医疗、监督、院感、药事、社区卫生、党风廉政建设、政风行风等对我们相关工作进行了督导检查。
在反馈会上,检查组对我院有关工作取得的成绩给予了充分的肯定,同时指出了存在的问题,并对下一步工作提出了指导性建议:一是深入细致开展医院管理年活动,在“深入”“细致”上下功夫;二是进一步提高依法执业意识,落实有关法律法规;三是进一步加强医疗质量核心制度的落实;四是加大整改力度。对反馈的意见和建议,院领导高度重视,及时召开院办会,认真进行讨论研究,制定如下整改措施:
一、行政管理行风建设
进一步加强医院管理组织职责落实制度,定期开展医疗质量和医疗服务安全分析,管理健全投诉机制、卫生监督公示、院务公开制度,开辟医患沟通渠道,及时受理和处理病人的投诉,做到热情接待,认真登记,尽快查处,及时反馈,做到“六有”即有接待、有记录、有调查、有处理、有整改、有反馈,使群众反应的问题能及时得到解决,把医患矛盾化解在萌芽状态,并将相关信息及时上报区卫生局。
二、感染管理
1、健全制度,加大检查力度和培训力度,促进规范化管理。
2、严格按照《医疗废物管理条例》合理设置医疗废物贮存场所,避免再次污染,改进利器盒,必要时废除自制利器盒,改用专用的利器盒。
3、计划生育门诊严格按规定划分清洁区、半清洁区和污染区。
三、社区卫生工作
1、进一步规范城市居民健康档案。
2、严格按照《规范》要求,积极开展健康知识讲座和公众健康咨询活动。
3、逐步开展辖区适龄儿童和孕产妇的健康管理工作,加大孕产妇系统管理和儿童系统管理工作力度,争取儿童系统管理率、建册率达到规定要求。
4、按《规范》要求设立计划生育门诊。
四、药事管理
1、严格执行药物不良反应报告制度,发现药品不良反应及时上报并合理处置。
2、加强拆零药品的管理力度。
3、近期药品登记由三个月登记一次改为每月登记一次。
五、急诊急救卫生应急工作
进一步完善应急体系机制,加强急救应急知识培训,开展现场应急演练,配备相应工作装备和个人生活装备,做到能基本保障突发事件卫生应急需求。
××医院 20xx年×月×日
第二篇:“三好一满意”督导检查情况的整改措施
长春市第二医院
“三好一满意”活动自查自纠情况的总结
根据《省卫生厅关于在全省医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》精神,按照长春市卫生局的要求,结合我院当前工作实际,研究制定了《“三好一满意”活动实施方案》。结合医院的功能定位、服务性质、专科特色等实际情况,下一步工作力争在基本药物制度、绩效考核、医疗管理、优质服务四个方面取得突破。
(一)实行基本药物制度
根据吉林省卫生厅文件《关于确定全省各级各类医疗机构配备使用基本药物比例(试行)的通知》的要求,三级甲等医院标准为20%。我院力争达到使用基本药物品种数不得低于30%,销售额占总销售额的比例不得低于25%的目标要求。医院现已采取综合手段来保障基本药物制度的认真贯彻执行,确保基本药物应用比例。由核算办在各科室基本药物的原始金额使用比例的基础上,每月做出核算,每提高基础比例一个百分点给予科室加2分的相应奖励政策(与科室绩效挂勾)。
(二)完善绩效考核体系
根据我院实际情况,为充分调动医务人员的积极性,将医务人员绩效与医疗服务的数量、质量、技术难度、成本核算、群众满意度等相挂钩,按工作量取酬,按服务质量取酬,按工作业绩取酬,进一步完善加大成本核算力度,真正体现多劳多得、优绩优酬。 1
(1)有收入的科室,进一步完善收入减支出的方式。
(2)无收入科室:医保办、住院处、接诊室、新农合等有工作量、但没有收入的科室按工作量进行合理的绩效考核。
(3)配套科室:有些科室是医院的技术支撑必配科室,但工作量较少,收入低,科室可按照技术含量、收入情况、相关科室的支撑程度、全院整体收入等情况全面衡量,力求达到合理的分配。
(三)加强医疗质量管理,确保医疗安全
以医院等级评审工作为契机,按照评审要求及医疗质量万里行标准,全面推进医疗质量管理。
(1)积极响应医疗机构参加医疗责任保险和医疗意外保险工作。
(2)建立医院医疗安全委员会制度,对医院全程医疗质量进行监控。定期组织会议收集医疗质量问题,定期对医院医疗安全工作进行督查,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾,并提出整改意见及时整改,确保医疗安全,提高医疗质量。
(3)完善医疗质量管理工作的组织体系建设,进一步
增加人力、物力投入,履行质量管理的职能,保证医院医疗工作安全有序地进行,不断完善和加强医疗管理质控科的功能,加强专职、专业人员的配备。
(四)继续推进“优质护理示范工程”的深入开展
我院“优质护理服务示范工程”活动的目标是“三满意”,即:患者满意、社会满意、政府满意。通过“优质护理示范工程”的深入开展,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务。
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(1)完善临床护理质量的考核标准,进一步细化和量化考核指标,保证护理工作的落实。
(2)护理管理部门与临床科室建立落实基础护理责任制,实施全员护理人员的层级管理。
(3)建立护士绩效考核制,按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据,持续改进护理质量。
二〇一一年七月二十一日
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