1， 找一自己熟悉的需管理方向以建立管理住处系统为目的进行可行性分析

例如：图书管理，库存管理，宿舍管理，教学管理，财务管理等等。也可采用所给示例系统或系统中的一部分作为一个系统。

2， 要按可行性分析的规则，进行相关分析，得出正确结论。

3， 可参考以下模版

管理信息系统可行性分析

实 验 报 告（三）

一、 新系统方案

（一） 系统的目标

拟在一年内建立高安教育集团图书馆管理信息系统，本系统将改变传统管理模式，加速图书馆管理的自动化，标准化和科学化，而建立的一个整体性的图书馆管理系统，使用此管理系统以后，可以提高和改进技术部的管理系统服务质量与工作效率，广大师生也可以更加充分利用图书馆，为高安教育集团教学研究更好的服务，图书馆也可以调整冗余机构，精简一些人员，从而提高工作人员的素质及服务水平。

（二） 系统规划及初步方案

该校图书馆由于刚刚改建成还没有彻底实现信息化，大部分业务采用人工管理，浪费人力物力；另一些业务虽已实现了微机自动化管理，但应用系统大多水平较低，比较落后。其中相当一部分为自己开发研制。可以说水平各异，大多不符合统一标准，随着数据量的增大，出现了这样那样的问题。所以本次设计的系统主要解决两大问题（1）信息化水平低，未形成标准化（2）人员冗余，普遍素质不高.

（三）系统的实施方案

（1 ）接收各部门的功能模块建议，对系统进行改进；

（2） 接收各部门的配备需要，负责硬件及辅助设备的选型、安装、调试和维护管理工作，承担馆内计算机设备的调配；

（3）管理各类账户的网络地址，登陆权限，确保本馆各类系统安全可靠稳定运行；

（4 ）监控电子资源及各种重要数据库的运行状态，技术进行维护，妥善保管应用软件并及时进行数据备份；

(5 )提高和改进技术部的管理系统服务质量与工作效率。使用此系统后广大师生可以更加充分利用图书馆，为高安教育集团教学研究更好的服务，图书馆也可以调整冗余机构，精简一些人员，从而提高工作人员的素质及服务水平。

（四）投资方案

（1）图书馆大厅计算机有8台供查询、借还等，四个借阅室分别分配一台计算机，电子阅览室计算机超过50台，大约投入30万元

（2）技术部网络维护人员8人，工资费用大约共10万元/年

（3）支付创维科技股份公司软件研制费用30万元

（4）对集团技术部人员进行培训，培训费用大约8万元/年。攒足后劲，人尽其才，以便日后能独立对软件进行更新和维护

（五）人员培训及补充方案

（1）加强对图书馆服务人员素质的培训，要让来到图书馆的人员感受到春天般

的温暖

（2）调动所有图书馆人员的积极性，人尽其才。

（3）升级图书馆的电脑软件和硬件设备。

（4）系统的设计过程要充分采纳学生和工作人员的意见，使系统更富有人性化。

二、可行性研究报告

（1）技术可行性分析

目前已经成功地建立了许多复杂的管理信息系统，而图书馆管理信息系统是比较简单的，因此从技术上说，完全可以建成一个适用的图书馆管理系统。

（2）经济可行性分析

图书管管理系统建成以后和校园网相连，提供网上服务，广大同学可以在寝室就可以查询图书馆借书的有关情况。同时可以改进管理手段为学校科研教学等多方面提高有力的支持和服务，本系统所带来的效益，是长期的很难短期用金钱估量的，同时可以减少工作人员 ，高工作效率，因此从经济上说是可行的

（3）管理上的可行性分析

现有的图书馆管理人员只要进行培训完全可以胜任工作。对于缺少的计算机管理人员，可以通过招聘解决。现有的运行环境只要稍加改进就可以保证新系统的运行，从运行管理方面看是可行的。

三、结论

由于管理信息系统的开发在国内外是一个技术上的成熟系统，并且有切实的工程技术保证，有学校领导的大力支持以及人员和资金的保证，因此开发图书馆管理系统是完全可行的。

第二篇：超市进货管理信息系统可行性分析

《超市进货管理信息系统》可行性报告分析

一、系统建立的背景及意义

1、系统建立的背景

随着网络技术的的迅速发展和信息技术的广泛应用，计算机的应用已经普及到经济社会生活的各个领域。信心系统管理得到不断发展和应用。

如今经济不断发展，以及人们消费需求的不断丰富，商品种类多样化日渐增多。消费水平提高，超市这样的零售商之间的竞争也日益激烈，各商家不断采取各种销售手段吸引顾客眼球，也因而工作量增大，增多。在价格悬殊不大，商品种类类似，规模实力等同的情况下，高效率，高质量，低成本，低损失等等则成为了竞争的优势。而超市的进货、销售、存货、数量、种类、商品出库以及员工等等都是影响这些的重要因素。然后，这些信息，量大而复杂，想要得到合理安排处理需要有很大的工作量，靠传统的人工管理方式效率低，而且容易出错，并且经常会导致重复工作，浪费时间，并且在人力资源上来说也是一种浪费。影响了超市的工作效率，错误率高，浪费成本。所以超市销售管理信息系统的可发和应用，并加快其发展是非常必要的，它能够简便快速的记录仓库存货、销售以及进货情况；及时了解库存商品种类、数量，和所售商品种类、价格、数量；它还可以统计核算日常的不断变化的数据，并登记有关文件；在当天汇总时修改相应文件，如总金额、总数量等；并且可以根据日常统计，制作月统计，并制作月报表；并且利用它，我们可以了解人员的调配使用状况，避免人员闲置或者人员紧张的状况；另外可以通过它合理安排商品出库顺序及日期，避免商品过期浪费的情况发生。这一切都大大提高超市的经济效益。

2、现行系统存在的问题分析

（1）各部门均配有计算机，但是在超市运营流程中，没有充分发挥其作用。

（2）部分管理，如商品种类、价格、数量；库存、销售等几项业务的基本信息管理实现了计算机化，但仓库盘点，出货顺序等仍旧采用手工方式，工作量大，处理不方便，容易造成商品的过期报废，造成浪费。

（3）各部门信息不能实现网络共享，有重复劳动，造成资源浪费。

（4）管理信息系统覆盖不全面，导致一些放映出来的信息不及时、不准确、不全面。管理部门查询信息不方便。

二、系统的可行性研究

1、系统的开发方式和目标

超市需要一套管理信息系统，能够从进货开始，实现进货，上架，销售，库存，财务，人力资源等等一系列信息的全面管理。通过系统实现各部门的分工合作，信息共享。是原来管理更加系统，更全面，更快捷。

根据超市的状况，迫切需要一套超市销售管理系统。有两个选择：

（1）购置商品化的系统

（2）根据自身实际情况，自行开发软件

通过管理部门讨论，认为购买商品化的系统软件，有以下弊端：

（1）经费支出比较大。一套全面的大型管理系统需要几十万，投资大.

（2）功能难以适应超市的实际情况。商品化的软件讲究通用性，对于超市的的实际情况，可能难以适用，反而影响工作效率。

鉴于此，最好的办法就是自行组织开发系统。

2、系统的可行性分析

（1）系统实施运行的可行性：各部门人员都已熟练掌握计算机的基本使用方法和操作技能，对新系统的开发，表现出极大的热情。提出了很多很好的建议和要求。

（2）技术可行性：超市网络设施健全，开发人员都已熟练掌握开发技术。技术上实现系统是可行的。

（3）经济可行性：超市网络设施健全，各部门电脑配置齐全，硬件投入不需要很大，只需要在技术上投资。大型连锁超市的资金雄厚，总部积极支持系统开发，因此经济上是可行的。

综上所述，超市销售管理系统的开发是必需的，是可行的。