认识实习报告
学 院： 电气工程学院
专 业： 电子信息工程
班 级：
学 号：
学生姓名：
指导教师：
20xx年月日 至 20xx年月日
贵州大学实习报告专用纸
学院： 电气工程学院 专业： 电子信息工程 姓名： 学号： 班级： 实习性质： 认识实习 实习地点：贵阳海信电视机场 、贵州詹阳动力股份有限公司、贵阳新众科技有限公司与贵阳金达科技有限公司
指导教师：
一、实习目的
随着社会的快速发展，当代社会对即将毕业的大学生的要求越来越高，对于即将毕业的我们而言，为了能更好的适应严峻的就业形势，毕业后能够尽快的融入社会，同时能够为自己步入社会打下坚实的基础，我系同学各自开展了顶岗实习活动。此次实习的过程中发生的点滴给我留下了深刻的印象，也让我学到了许多知识，体会到很多。通过本次的认识实习，使我们对各种电子元件及电子技术有一定的感性和理性认识，对电子技术等方面的专业知识做进一步的理解。同时，通过这次的认识实习获得实际生产知识，培养学生理论联系实际的能力，提高分析问题和解决问题的能力，增强独立工作能力，培养学生团结合作，共同探讨，共同前进的精神。实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。在实习过程中，可以培养我们观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神，牢固树立我们的群体意识，即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。通过这次实习，使让我在生产实际中学习到了很多的管理知识、电视机的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。
成绩：
二、内容
1. 实习地点
贵阳海信电视机有限公司、贵州詹阳动力股份有限公司、
2. 时间安排
20xx年7月4日——7月8日每天8：00—— 16：00 在贵阳海信电视机有限公司进行生产实习。
7月12日上午9：00在贵州詹阳动力股份有限公司做认识实习。
7月13日下午 14：00在贵阳新众科技有限公司与贵阳金达科技有限公司做认识实习。
3. 实习动员
参加这次实习的成员为贵州大学电气工程学院电子信息工程081班所有学生。 三、实习单位介绍
1. 海信集团作为特大型电子信息产业集团公司，自19xx年成立以来，坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持续健康发展。海信电视、海信空调、海信冰箱、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。海信是国家首批创新型企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委和中宣部共同推举的全国十大国企典型，全国唯一一家两获“全国质量奖”的企业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。海信在青岛、深圳、顺德、北美、比利时等建有研发机构，初步确立全球研发体系。科学高效的技术创新体系，使海信的技术创新工作始终走在国内同行的前列。目前，海信在南非、埃及、阿尔及利亚等地拥有生产基地，在全球设有15个海外分支机构，产品远销130多个国家和地区。 目前，海信以强大的研发实力为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，加快了产业扩张的速度，形成了多媒体、家电、通信、 IT、房地产、服务（与配套）六大产业版块。虽然海信集团在中国电子信息百强企业中名列前茅，其产品也远销海外，但是其“先做强，再做大”的原则忽视了生产厂房等外在建筑的建设，同时，生产基地也比较分散。随着企业的快速发展和市场竞争的日趋激烈，这一发展现状逐步限制了企业生产规模的进一步扩大和新兴产业的发展。为此，集团建造了"三园一厦"，"一厦"指海信集团总部：海信大厦，"三园"指青岛海信信息产业园、青岛海信家电工业园（以及淄博海信、贵阳海信、辽宁海信、临沂海信、南非海信等生产基地）和海信的开发基地：海信研发中心（又称：海信技术孵化园）。海信信息产业园作为“三园”当中的一园。海信信息产业园的建成标志着海信3C产业结构的圆满凸现，标志着海信产业结构正从巩固制造业的同时向增值服务业过渡，标志着海信正向一个技术密集型的现代化大而强的企业集团迈进，也标志着海信又一次创业的开始。
贵阳海信电视机有限公司位于贵阳市小河区海信工业园，其占地面积约为500亩，是海信公司旗下的一分公司，主要一生产电视机为主，总之，海信是国家首批创新型企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委推举的全国十大国企典型，全国唯一一家两获“全国质量奖”的企业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。海信在青岛、深圳、顺德、美国、比利时等地建有研发中心，初步确立全球研发体系。科学高效的技术创新体系，使海信的技术创新工作始终走在国内同行的前列。
2. 詹阳动力股份有限公司位于中国贵州省省会贵阳市，国家级经济技术开发区内，占地32万平方米。它前临花溪大道，后接西南环线直通贵阳龙洞堡国际机场，铁路专线连接公司内三个货站，交通运输十分便捷，享有得天独厚的经济地理位置。
贵州詹阳机械工业有限公司（詹阳工业）是中国贵阳矿山机器厂(贵矿)与美国CC詹森国际有限公司共同投资组建的合资企业。主要生产和销售'强力'牌系列轮胎式和履带式液压挖掘机及其它工程建筑机械产品。
詹阳工业秉承了贵矿三十多年生产液压挖掘机的技术管理经验。贵矿是中国率先研制生产液压挖掘机的企业，是中国军用液压挖掘机的定点生产厂。贵矿历史上曾获中国挖掘机行业第一块国家优质产品银牌、国家质量管理奖、国家二级企业、全国节能先进单位、全国计量先进单位、全国财务工作先进单位、全国'五一'劳动奖状等荣誉，被中国质量管理协会
用户委员会评为中国'用户满意产品'、'售后满意服务单位'。一九九五年通过国际质量认证。 詹阳动力股份有限公司是由贵州省贵阳市工商资产经营管理有限公司和新加坡科技动力公司共同投资组建的合资企业。主业为设计、生产和销售“詹阳”品牌3.5吨级到70吨级的履带式液压挖掘机和6吨级到30吨级的轮胎式液压挖掘机，以及用户需要以挖掘机为基础变形的特殊产品及其它特殊工程车。詹阳动力生产销售的各型挖掘机广泛服务于油田、城建、港口、道路、机场、农田水利和其它特殊工程领域。 詹阳动力的中方合作伙伴拥有四十多年生产液压挖掘机的技术和销售管理经验，是中国率先研制生产液压挖掘机的企业。通过利用中外合资经营所形成的资金、技术、研发和管理等方面的优势，为用户提供卓越性价比和良好售后服务的产品。
在制造能力领域里，詹阳动力拥有铸、焊接、热处理、金切加工、装配等工艺完善的先进的机械制造能力和检测能力。詹阳动力一流的设计队伍和产品开发能力也确保产品系列能永远达到顾客们的需要。质量管理体系通过DNV公司认证。
詹阳动力及由公司办事处和各级经销商组成的覆盖国内外的销售服务网络，为国内用户提供包括整机销售、备件供应、维修服务以及人员培训等全方位服务，致力于与客户保持密切的联系。开放式对话和诚实是詹阳动力和客户间联系的基础。同时有独立进出口权，产品远销欧洲、大洋洲、东南亚与中亚等地区。
3. 贵阳新众科技有限公司位于贵阳国家高新开发区金阳产业园2号厂房，该公司是专业从事led光电系统产品、工程及其应用系统的科技型企业，公司本地注册资本108万元，贵州本地拥有员工24人，其中包括专业技术人员16人，下设：总经理室、行财部、技术部、商务部，目前业务包括：主营---LED（发光二极管）系列产品、LED电子显示屏系统工程（含维修改造）、新一代LED照明产品及工程。
我公司在北京设有独立的开发、生产和销售的合资公司，可直接为本公司提供全方位的led产品和技术支持，同时，已经拥有可靠畅通的原材料供应渠道。在售后服务上坚持本地服务原则，力求让用户更加满意。
该公司主要项目：LED大屏幕电子显示屏工程，早在19xx年初开始全线从北京引进，并在贵州展开推广应用工作，是贵州省内第一家专业LED显示屏系统工程企业。十多年来客户遍及全省各地多个行业并培训了多批显示屏技术和工作人员，对贵州省LED显示屏的市场和应用产生了较为深远的影响，同时与近百家大中型用户的成功合作案例，使该公司的客户量在省内遥遥领先。长期稳定的客户增长量，充分证明了我们对LED显示屏这种较为特殊产品进行本地化发展的正确思路，特别在售后服务工作上，力压外省诸多显示屏企业无法及时和长期服务的缺陷，用我们的实际服务能力获得了越来越多的认同。与显示屏相关的扩展业务也逐渐开始运作，主要有LED显示屏的对外维修业务和室内外LED显示屏广告媒体的全程策划及经营业务。该公司专业从事LED显示屏及相关产品已经多年，对显示屏的行业状况非常熟悉，先进技术和产品的推广能力完全与国内先进水平同步，同时，在针对特殊用户上，该公司具备单独开发设计的能力。
新众科技的发展，在很大程度上得益于其一向贯彻的“深度本地化”方式。在贵州于96年就通过合并的方式，建立了贵州地区的销售和专业led服务公司，由于广泛长期开展与贵州二级市场的合作及专业的技术服务，使得我们的led显示屏销售在贵州省的同行业销售中遥遥领先。由于在贵州省有着非常本地化和非常专业的led技术服务队伍，除满足本公司显示屏的技术服务外，还经常为其它一些非本公司用户，解决led的维护和改造的工作，得到了贵州IT界的较好认同。
4. 贵阳高新金达电子科技有限公司成立于20xx年6月。是一家中外合资的电子元件企业，注册资金100万元人民币。公司专业从事功率电感器的生产和销售，公司的前身是南方汇通股份有限公司微电子分公司的功率电感器车间，于20xx年10月1日从都拉营搬迁到高新区金阳科技产业园内，作为独立核算的企业进行生产和销售。
贵阳高新金达电子科技有限公司与台湾上市公司长期合作，为对方企业提供来料加工。
双方合作生产的SS、WB、SB、WF/SF、SU、SR系列产品广泛的应用到笔记本电脑、液晶显示器、液晶电视、车载GPRS系统等领域。产品市场前景广阔，除了在国内大陆和台湾销售外，产品还远销欧美等国际市场。公司成立至今，人员规模已经发展到300余人，生产车间3000余平方米，公司的人员设计为600人，月生产能力达到4～5KKPCS，年生产能力达到50KK～60KK PCS，年产值达到4000～5000万元。
四、实习过程
在实习开始时，我们对实习单位的参观，以便了解其概况。在实习期间，我们还到其它有关车间去进行专业性的参观，获得了更加广泛的生产实践知识，和更加准确理解了工厂的运作模式。参观中我们着重了解了先进的设计思想和方法、先进工艺方法、先进工装、先进设备的特点以及先进的组织管理形式等。
1、车间实习 我们在车间实习是生产实习的主要方式。我们按照实习计划在指定的车间进行实习，通过观察、分析计算以及向车间工人和技术人员请教，圆满完成了规定的实习内容。
2、理论与实际的结合 为了能够更加深入的进行车间实习，在实习过程中，我们结合了所学的书本知识与实习的要求，将理论与实际进行了完美的结合，也更加的促使我们不断地进行学习与研究。
3、实习日记 在实习中，我们们每天的工作、观察研究的结果、收集的资料和图表、所听报告内容等均记入到了实习日记中以备以后翻阅。
在贵阳海信电视机有限公司的实习中，在老师与该公司的管理人员的共同安排下，我们进行的为期4天的生产实习，最后一天为参观该公司电视机的整过生产流程与集体学习现场的5S管理。在接下来的几天我们对贵州詹阳动力有限公司、贵阳新众科技有限公司和贵阳金达科技有限公司进行大量的参观与了解。 首先我们参观了整个电视机的生产过程，了解了生产流水线和工人的工作状况。然后我和几名同学被分配到了一个准备工作线上工作。主要工作有电视机外壳的贴膜、贴标签、质量的检验与机壳的包装.......其次是我们负责协助员工的工作与整个车间的卫生管理。就这样我们渐渐掌握了整个流水线知识。当然在这过程中，我们思考了许多，并咨询了许多生产线上的老师，使他们耐心的指导让我们才有机会学习更深的知识。在车间的卫生管理过程在管理人员的教导下我们采用了5S的管理方法，这让我们对5S管理法有了初步的认识。其后的一天该公司的管理人员还对我们就5S管理做了专门的介绍与讲解。5S管理的具体内容如下：
5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。
“5S”现场管理的作用：
a) 提供一个舒适的工作环境；
b) 提供一个安全的作业场所；
c) 塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；
d) 稳定产品的质量水平；
e) 提高工作效率降低消耗；
f) 增加设备的使用寿命减少维修费用。
推行“5S”现场管理的目的：
a) 员工作业出错机会减少，不良品下降，品质上升；
b) 提高士气；
c) 避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；
d) 资源得以合理配置和使用，减少浪费；
e) 整洁的作业环境给客户留下深刻印象，提高公司整体形象；
f) 通道畅通无阻，各种标识清楚显眼，人身安全有保障；
g) 为其他管理活动的顺利开展打下基础。
“5S”现场管理不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。
“5S”现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识：
(1)工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也会越来越多，企业的知名度不断提高，很多客户慕名而来参观学习，被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单并口碑相传，结果会在业界扩大企业的声誉和销路；而整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的厂工作，便于留住人才。
(2)员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。
(3)能减少库存量。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了工时成本，提高了工作效率，缩短了加工周期。
(4)人们正确地执行已经规定了的事项。新员工和其他部门的人在任何部门任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作开展。
(5)“人造环境，环境育人”。员工通过对整理、整顿、清洁（从上至下，彻底清扫干净，无卫生死角）、清扫、素养（潜移默化，提升素养）的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人、社会人，整个公司的环境面貌也随之改观。员工在外面交朋结友时也自然体现出令人赞叹的高素质、好修养的优秀形象。
随着在管理领域研究的不断深入，对成功企业的经验总结，管理在企业发展中的地位越来越重要，不容忽视。建立高效率、低成本的管理模式，也是所有想做大做强的企业现在正在做也是应该做、必须做的重要事情。下面就简要地从管理理念和企业文化两个维度简要分析一下海信集团包括海信信息产业园成功发展的原因：
1. 管理理念
海信信息产业园的管理理念主要体现于它的实施战略、经营方针、生产标语以及激励方式等具体运用当中。下面简要就所学理论简单阐释一下海信集团取得成功所采用的管理理念。
海信集团成功的一件重要法宝就是制定了准确的发展战略，对公司未来的发展方向作出了准确的定位。一个企业要想长久得生存和发展下去，必须要制定一个长期的发展战略，企业制定的战略体现了其自身对未来外部环境的预测或可能发生的情况及其应对策略，基于此，企业才能有效地完成制定的计划与目标。当然，在战略实施之前，企业应当进行一项充
分的市场调查，为准确定位发展战略提供足够的信息；战略实施过程当中，企业要做好战略控制，对实施过程中出现的问题要不失时机地作出灵敏反应，并以此为依据形成一份战略实施的评估报告，为适时调整战略决策提供可靠的依据。例如，海信集团在品牌建设方面经历了四个发展阶段：一是 “海纳百川、信诚无限”，二是 “创新科技、立信百年”，三是从“创新就是生活”到“做新的，做好的”，四是将“创新科技”融入自己的血液。这四项战略都是海信集团以战略实施的信息反馈为依据逐步提出的，战略的提出过程是符合战略管理规律的，战略的正确运用也给海信集团带来巨大的效益。
在海信信息产业园的车间内写着一句“变则生，不变则亡，不换思想就换人”的醒目标语。这句标语时刻在提醒着奋斗在第一线的员工们要充分解放思想，要懂得 “权变”。不仅企业的高层领导者和决策者要解放思想，企业的基层工作者也要解放思想，只有这样才能保证公司的决策在基层能够得到真正贯彻与落实，才能提高企业的生产效率，才能使公司因为决策落实不到位而造成的利益损失最小化。这句标语同时体现了著名的权变管理思想。随着企业外部环境的不断变化，企业固有的发展思路和模式受到了新的挑战和冲击，企业若再不转变不符合时代发展的旧的管理思想，就可能面临破产。为了在新的环境条件下，使企业继续生存并发展壮大，西方的管理学家们于20 世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上提出了一种新的管理理论，即权变管理理论。所谓权变管理，就是考虑到有关环境的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理理论和技术能力有效地达到目标。随着经济全球化的不断深入、我国社会主义市场经济的不断发展，我国企业发展的外部环境发生了深刻的变化，面对这样的情况，企业应该及时调整自身的发展思路与模式，准确定位企业的发展战略，海信集团的成功发展与海信信息产业园的建立正是权变管理理论在具体管理实践中运用的产物。此理论对海信集团的发展壮大起到了重要的作用。
“没有危机感就是最大的危机”、“防微杜渐，警钟长鸣”。海信集团虽然在国内知名企业当中名列前茅，其业务范围也已经拓展到海外，但这并不意味着海信集团的领导和员工们可以坐享其成，高枕无忧。事实上，海信集团的领导和员工们也并没有放松，而是深知外部环境的复杂性和竞争的激烈，时刻绷紧一根弦，不断努力，不断超越。海信集团的危机管理也取得了巨大的成效。随着经济全球化的不断深入和我国市场经济的不断发展，资本主义的周期性经济危机、我国市场经济发展不成熟所引发的一系列未知情景，都会给企业的发展造成威胁，面对这些未知的、可能爆发的危机，一种新的管理理论应运而生。所谓危机管理，是指企业通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理，达到避免、减少危机产生的危害，总结危机发生、发展的规律，对危机处理科学化、系统化的一种新型管理体系。海信集团将危机管理落实到基层，可以有效增强企业的危机处理能力和市场竞争能力，同时也能够提升员工的自信心和工作的积极性，进而加强集团的凝聚力和向心力，使公司在竞争中立于不败之地。
另外，在员工激励方面，海信信息产业园将奋斗在第一线的员工划分为若干小组，进行各项评比活动，例如，月度现场评比(设有“蜗牛奖”等奖项)，工艺纪律评比（设有“懒洋洋”、“小蜜蜂”等称号）。为了最大限度地调动员工的生产积极性和主动性，促使其努力完成工作任务，高效率地实现企业的战略目标，企业必须采取某些激励方式，将员工的利益与企业组织的利益充分结合，保证员工在实现企业发展目标的同时，能够获得自身的利益。这就是激励理论产生的目的。所谓激励理论，是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。海信集团在管理过程中，注重员工积极性和创造性的发挥，于是采取了一些如上所述的激励方法，当然也取得了显著的成效。
在海信集团的经营管理实践中还运用了其他的管理理论，例如成本管理、项目管理和
目标管理等。
2. 企业文化
所谓企业文化，是指企业在长期的实践和发展过程中逐渐形成和发展起来的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的集合。企业文化是企业的灵魂，在现代企业管理中得到广泛的认同，其地位和重要性日益凸显。企业文化作为一种软实力，对增强企业的竞争力具有不可替代的作用；另外，企业文化对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用，这种新型管理理论得到了现代企业的广泛重视。企业文化的管理理论也普遍运用于企业管理的实践。海信集团作为国内知名品牌企业，已经形成了深厚的文化积淀，它具体包括海信集团的企业文化包括海信格言、海信理念、价值观念和质量文化四个部分。这些文化为海信员工普遍认同和遵循，形成一种无形的力量，激励着员工不断奋发向上，不断进行科技创新，大大提升了集团在市场上的竞争力，在激烈的竞争中不断取得捷报。同时，海信集团的文化也增强了员工的集体意识、主人翁意识和责任意识，在集团文化潜移默化的影响下，集团努力践行着自己的价值观念。
对一个企业来说，质量就是生命，质量就是企业做大做强的关键因素，因此，海信集团在经营过程中严把质量关，以高质量的产品回报社会，同时也形成了质量文化。海信集团董事长周厚健认为：“质量管理既要科学，又要严格。在质量问题上心软的结果，就是产品在市场上没有立足之地。” 在海信，“质量”是直接评价公司经营层的重要指标，“质量”是公司一把手要直接负责和监控的军规。如果所辖公司出现了质量管理问题，集团质量部有权直接处罚总经理，甚至有权对分管质量工作的领导做出降职、免职处理。 20xx年，海信公开发布了自己的质量箴言（即海信质量管理“七条军规”），这些军规成为了海信质量文化的重要组成部分：1、质量不能使企业一荣俱荣，却可以让企业一损俱损，2、用户是质量的唯一裁判，
3、技术创新是产品质量的根本，4、善待供应商就是善待自己，5、要有好的产品质量，先得保证人的质量，6、创新是重要的，但绝对不能以创新为由改变质量标准和传统但适用的方法，7、质量是财务指标的红绿灯。海信凭借这七条军规生产了许多令消费者满意的高质量产品，得到了广大消费者的赞誉，为以后的发展创造了有利条件，企业的无形资产也在不断增加。
海信集团在售后服务、承担社会责任、树立企业形象和诚信形象以及资源管理等方面也作出了很多努力，这些方面在现代企业管理中也越来越重要，对企业的成功经营也越来越关键。
本次实习主要以贵阳海信电视有限公司为主要实习目标，对于贵州詹阳动力股份有限公司、贵阳新众科技有限公司与贵阳金达科技有限公司我们主要以参观的形式对该公司进行了解。
五、实习心得与体会
通过这次简短的实习，深刻体会到实践的重要性，科学的理论只有在实践当中才能发挥它本身的巨大功效，其价值才得以真正体现；在实习结束后也深知自己理论知识的浅显和实践经验的匮乏，发现了限制自身发展与提升的短板；在今后的学习过程中要加强所学理论与实践的结合，摒弃以前“重理论轻实践”的学风；这次教学实习也开拓了我们的视野，让我们的眼光可以看得更长远。
1. 通过实习，了解实习单位的管理理念和管理模式，了解实习单位的组织文化与核
心理念，并将所学理论具体运用于管理实践，以理论知识为指导，提出一些有价值的管理方案。
2. 通过实习，获得与本专业相关的专业技能，加深对行政管理领域相关管理理论的理解。虽然行政管理主要研究的是政府行政领域范围的问题与对策，但是，纵观行政管理理论的发展历程，不难看出，政府行政范围内的很多管理方法与技巧大都受到企业管理方法与理论的影响，所以，在企业单位获得的实习经验会对行政管理理论的学习与运用定会有所助益。
3. 通过实习，培养良好的职业道德和习惯，树立正确的就业观和择业观，强化团队意识和竞争观念。作为一名职业工作者，必须具有艰苦奋斗和团队协作的精神，必须遵守以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为基本内容的职业道德，必须具有竞争意识，总之要具备一部分市场经济条件下劳动者应该具备的素质与修养。
4. 通过实习，要懂得热爱劳动，尊重劳动者，树立“劳动光荣”的观念意识。劳动分为脑力劳动和体力劳动两部分，二者之间的差别并不等同于等级差别和地位差别，两种劳动都为社会发展和经济建设做出了卓越的贡献，都应该得到客观公正的评价，都应该受到尊重。此外，随着市场经济的不断发展，劳动纠纷频频发生，劳动者的“维权困境”日益凸显，这一社会热点问题也亟待解决。希望通过本次实习能为劳动部门及其他相关部门妥善处理和有效解决劳动者“维权困境”提供一些有价值的参考意见。
在生产实践中还深深的体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要，也是我们当代大学生所必须的，从而近一步的提高了我们的组织观念。我们在实习中了解到了工厂供配电系统，尤其是了解到了工厂变电所的组成及运行过程，使我开阔了眼界、拓宽了知识面，为学好专业课积累必要的感性知识，为我们以后在质的变化上奠定了有力的基础。通过生产实习，对我们巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。
总之，作为应届毕业生，在毕业前的这次专业实习，无疑会使我们以新的视角来认识所学的专业，并对我们未来的发展与提升有所助益。