住房公积金管理中心半年度工作总结和

下半年工作思路

20xx年，中心工作紧紧围绕十八大、十八届三中全会和四中全会的精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步贯彻和落实国务院、省、市政府加强住房公积金管理的文件精神，精心打造好住房公积金的归集、支取、贷款三大业务平台，以“安全高效、优质服务、制度完善、运作规范、社会公认”为目标，以防范资金风险为核心，达到各项业务指标平稳增长，在公积金专项业务工作和内部管理工作取得了新的突破。

一、业务指标超额完成稳增长

20xx年上半年，我市住房公积金管理中心在市委、市政府的领导下，我市住房公积金归集量、贷款发放量、增值收益三个方面均取得较好成绩。一是住房公积金归集。共归集住房公积金17766.44万元，完成计划的44.64%；比去年同期增加18.61%。完成扩面净增人数-515人。二是住房公积金贷款。发放个人住房公积金贷款25266万元，521户，完成计划140.04%。 与上年同比增加了53.68%；三是住房公积金增值收益，实现增值收益1300万元，完成年初计划的65%；比上年同期增加4.75%。

二、业务工作创新发展，成效显著

（一）创新住房公积金宣传推广渠道

开展了“住房公积金宣传月”活动，增强全社会住房公积金法制意识和职工群体的维权意识。采用线上线下联动宣传；在电视台栏目、电台1890、阳光热线、QQ群、委托银行和房地产开发商配合宣传；结合网站、微信公众服务号等多渠道宣传住房公积金惠民服务政策；“XX住房公积金”在我市政务微信平台排名第四，取得了非常有效的宣传效果。

（二）严把风险防控关，确保资金安全运行

上半年我中心始终把重点放在建立防范风险内控体系，通过核心控制、信息系统控制、规范化运作等手段，加强法制建设和行政执法力度，保障住房公积金资金安全。

1.以风险防范为核心，严格执行各项制度。一是单位内部管理制度，二是业务制度，住房公积金归集、贷款、支取政策，标准化操作规程，三是建立了业务稽核制度。严格执行公积金业务“审办分离”模式。

2、上半年，由于房地产成交量急速上升，公积金贷款发放进行轮候发放制，截止5月份资金存贷比已经达到97.21%，并有7000万元的贷款轮候等待发放，已超出流动性风险的95%的最高警戒线。中心适度降低了最高贷款额度，并加强了对期房楼盘的风险调查和控制。

（三）优惠政策保障职工住有所居

今年上半年，为保障职工解决住房问题，住建部频频放

松了住房公积金的提取和贷款政策：降低了贷款门槛，连续缴存6个月就可以申请公积金贷款；放宽了首套房的认定标准，提高了贷款最高额度；出台了大学生购房的优惠政策，降低首套房的首付比例，连续3次调低了贷款利率等等。放宽了无房户职工支取用于支付房租，加强了对经济适用房、保障房的贷款支持。总体来说，住房公积金已经进一步加大了对职工购房的支持。我市住房公积金中心结合本地实际，制定了相应的实施细则，为房地产市场提供了宽松的金融环境，速进开发企业资金回笼，房地产市场健康发展。

（四）“数字公积金”平台促服务大升级

中心今年以来，进一步践行简政放权，提高审批效能的精神，三大创新举措取得了明显成效。银行窗口受理贷款，申请、签约、放贷一站式完成。贷款审批效率提升了150%。二是业务大厅实行综合柜员制。业务大厅在6月13日将搬迁至XX市行政服务中心，合并统一办公，对窗口业务进行大综合，三是单位“网上业务大厅”业务全面普及，住房公积金“按月提取还贷”方式提取普及率已达到95%以上，该业务可每年减少约5000人次来柜台办理，减轻了社会负担。通过数字化公积金的建设，提出了构建“柜台——银行——网络”共同构成的“住房公积金大服务厅”模式。引入服务竞争机制，依托信息化的手段，不断提高行政机关的行政服务效能。

三、全面加强党建工作，建设群众路线长效机制

本年度我中心 继续严抓群众路线教育实践活动的长效机制，深化作风建设，完善内审机制，增强服务举措，加强考核力度等多方面为工作重点。持续推进落实机关工作人员的“三严三实”的核心价值观。

加强党风廉政建设责任制的落实，年初对党组领导班子党风廉政责任进行了分解，签订了《廉政责任书》，组织廉政谈话12人次，切实落实“五个一”的要求。加强支部建设，严格党员管理，组织党员教育培训10课时，积极参加机关党工委组织的“深改革、强规范、提效能”作风建设专项行动。

积极落实市委领导干部“五不直接分管”的精神，重新分配领导班子的工作职责。建立了由单位主要负责人全面负责，分管领导直接负责，“三重一大”事项有班子集体讨论决定的领导体制。坚持民主集中制，提高班子科学决策、民主决策的水平。

积极配合做好书记市长经济责任审计的迎审准备工作。配合市审计局进行“三公经费”的专项审计，落实整改措施。

四、重视职工教育培训， 强化干部队伍建设。

为推动住房公积金工作创新发展、夯实基础，提升员工整体能力。中心积极组织职工参加公务员综合能力培训的课程，法制教育培训，行政诉讼法学习研讨，中层干部能力提

升的培训，公积金系统组织骨干到XX大学参加金融高级研修班，督促职工进行网络课程学习。组织业务技能培训，服务礼仪培训，着力打造具备“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的公积金团队。

五、扎实推进住房补贴工作

市房委办以职工的合法权益为出发点和落脚点，根据我市住房补贴实施方案，今年进入事业单位的住房补贴工作进程，通过市编办、市人社局等部门协助，结合走访各家单位调研摸底，符合条件的（指未享受过住房实物福利分配的，下同）全额拨款事业退休人员453人，其中包括新增退休教师100人；差额拨款事业退休人员639人。今年计划将全市事业退休人员住房补贴发放到位。

六、20xx年下半年工作思路

（一）实行“公转商”住房贷款，解决住房公积金贷款资金不足问题。6月份开始，绿城、艾盛等期房楼盘大批量进入贷款程序，预计每月贷款资金缺口在2500万元左右。我市根据《XX市住房公积金个人住房贷款转商业性个人住房贴息贷款管理暂行办法》，结合本市实际，计划在7月初开展“公转商贷款”业务，暂时缓解贷款压力。

（二）做好年度基数调整工作

7月份做好年度缴存基数调整工作，并且解决我市机关事业单位公积金缴存基数过低的问题。《20xx年度XX市行政

事业单位住房公积金缴存工资基数调整方案》提交房委会讨论通过后，报市政府批准，于今年7月份进行调整。

（三）努力完成我市缴存扩面指标

XX市政府对我市住房保障工作下达的考核指标，要求我市今年住房公积金缴存人数净增1100人，截止5月份，本年缴存人数还减少了515人，下半年必须净增加1600人左右。中心已拟定了行政事业单位编外人员缴纳方案。根据测算全市编外人员4300人左右，目前已经缴纳公积金的人数在1000人左右，覆盖率只有23.25%。本年重点是做好编外人员的扩面缴纳工作。此方案经房委会讨论通过后，最好由人事、财政、公积金联合发文，有条件的单位可根据文件先行实施。

（四）防范住房公积金骗提套取现象。

近期，住房公积金骗提套取现象非常严重，骗提的形式手段多样化，一些非法牟利的中介组织通过伪造、变造证件，小套型住房的多次交易，多人合伙购房等方式来套取住房公积金。严重扰乱的住房公积金的正常工作秩序和加大了住房公积金管理的风险。并且对最近出现的几笔套取案例进行了调查，已向公安机关报案追查位于XX的非法中介。中心针对这些情况制定了《加强防范骗提套取住房公积金行为的规定》，制定了具体措施，于下半年正式实施，防范资金风险。

（五）推进事业单位住房补贴的发放工作。

继续实施本市的住房货币化补贴实施方案。20xx年底全面实施全额拨款事业单位和差额拨款事业单位的退休人员的一次性住房补贴发放工作。

第二篇：20xx年工作总结

20xx年工作总结

加入公司从事人力资源工作已近两年时间，从初期的被动适应到现在主动思考，对本职工作也会有一些体会，在这里总结一下今年的工作情况，同时也分享一下个人对本职工作的一些认识和想法。

一、 主要工作职责

我的工作主要分社保和绩效考核两个方面。社保工作方面，包括基本养老及失业保险、医疗保险、住房公积金、企业年金的核定、增减、转移等日常工作，还有办理员工退休的相关手续。绩效考核工作方面，负责绩效考核体系的完善与推行，组织实施考核等工作。

二、 工作内容

社保工作有以下几个特点：

1、日常工作较为繁琐，事务性工作较多，且经常出外勤。我公司共有派驻员工163人，每月在没有人员变动的情况下，就要做好基本养老及失业保险、住房公积金的核定和缴纳，企业年金是每个季度进行测算和缴纳，如果遇到有人员变动，就同时要做好变动员工的增减和转移，经常来回跑住房公积金中心和养老局。为了提高工作效率，合理安排时间，为自己定制每月固定工作的时间表，且尽量把外勤工作安排在一起，争取最短的时间做最多的事情。

2、服务性较强。因公司拥有多个下属公司，且分布在全国各地，员工也随之派驻在各个下属公司，但所有派驻员工的社保关系均在武汉，为员工自身办理相关社保事务造成一定的不便，包括开具相关证明、办理公积金提取、医药费报销等手续，在此做为社保岗位人员，

会尽可能的为员工提供方便，能够代办的都会为其办理，不能代办的做好指引工作。

3、对外工作联络较多。所在岗位的日常工作要与多个机关打交道，包括养老局、劳动厅、住房公积金中心、缴存银行、平安养老等，要求有较好的沟通能力，从而与对方单位经办人建立友好、可持续的工作关系。

三、 工作成绩

掌握各项保险的政策和规范的同时，通过分析各项保险的特点，建立了利于员工的缴纳方案。我公司社会保险参保率达100%，且做到全年保险缴纳及时、无错漏，其中基本养老及失业保险全年共新增11人，缴纳金额为3904699.68万，办理退休5人；住房公积金办理新增11人，提取20人，转移4人，缴纳金额为1796413.32万，企业年金新增10人，缴纳金额为1430978.76万，医疗保险缴纳金额为3824929.42万，办理住院报销15人。

20xx年年初，根据公司领导的要求，协同相关职能部门，修订完善了20xx年项目公司经济责任制，将考核侧重于经营效益方面，并绝大部分运用了可量化的考核指标，更加有针对性，可操作性、实用性更强。20xx年上半年集团各房地产项目受市场影响，营销相较预期滞后严重，为保证集团年度销售目标的实现，促进企业良性发展，充分调动项目公司工作的积极性，8月按公司领导要求，制定了《20xx年销售考核奖励方案》，虽实施后褒贬不一，但还是在一定程度上推进了集团公司的绩效工作。

四、 工作中的不足及下一步工作安排

1、工作不够细致深入，平时工作有点浮于表面，没有对本职工作做深入研究，相关政策规范掌握的不及时、不准确。在以后工作中，应主动学习各项保险和住房公积金的国家政策、法律法规；掌握住房公积金的各项提取要求及工作流程；深入研究企业年金受托管理报告，从而建立科学的员工保障体系。

2、应加强学习人力资源管理相关知识，特别是绩效考核和量化管理方面的内容，有效掌握绩效管理的相关知识和技能。在以后的工作中，首先做好宣贯工作，让公司领导了解绩效管理的重要性和必要性，让员工了解绩效管理的目的和实际意义，继而推进公司的绩效考核制度。

回顾一年来的工作，我在学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识还比较缺失，今后，我一定认真克服缺点，刻苦学习、勤奋工作，为公司发展出一份力！