工程技术处管理评审输入报告

时间:2024.4.30

工程技术处管理评审输入报告

四体系建立以来,工程技术处按照公司的统一部署和安排,围绕体系要求积极开展日常工作,取得了一定的成效。

一、体系建设工作概述

结合公司要求和部门工作特点,拟定了本部门质量、环境、职业健康安全及能源管理的工作目标,组织编写了部门工作手册、第三层次文件和相关的记录、表格等。

1. 质量方面

组织编写了工程技术处与质量管理相关的《基建科管理制度》、《采矿技术管理规范》、《化学试剂、药品的管理规定》等文件,在运行过程中结合实际不断完善修订,确保本处室各项工作安全稳定运行。

2. 环境方面

对本处室有关环境的诸多因素进行了识别和评价,并形成《重要环境因素清单》等表单,并要求各科室(包括施工单位)严格进行落实。

3. 职业健康安全方面

根据国务院颁发的《矿山安全条例》并结合本处室实际情况编制了《采矿车间安全生产管理条例》、《质检科安全管理作业程序》。其他通用控制程序采用环安部的相关文件,并把有关文件传达给各施工队伍,然后部门对其执行进行监督,保证施工队安全施工。

4. 能源方面

按照公司统一安排,对部门涉及的能源因素进行了识别,并通过学习公司有关文件加强个人节约意识,明确了控制方法。

二、部门目标指标完成情况

1.生产类控制指标

1.1 采剥总量(采矿量、剥离量)完成情况

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2. 安全环保类指标

目标:零环保事件、零伤害

完成情况:20xx年度暂未发生上述事故。 4.能源管理指标

4.1完成1-6月份综合能耗、工艺能耗统计。吨矿柴油能耗≤3.50kg/t

4.2分析能耗消耗设备分类,主要指标分析。

三、运行情况总结

1. 质量方面

能认真执行部门各项管理制度,在工程技术处的领导带领下,采矿车间各专业技术人员能做到勤上山、发现问题进而优化设计,使采矿成本降低;各现场管理能很好地控制损失贫化率;质检科采用标准物质监控、质量监督、保留样品抽检、空白监控、内外部比对、方法仪器比对等技术核查手段,有效保证了检测结果的质量。基建科能对施工质量严格把关。因此,工程技术处认为从方针、政策上是满足相关法律法规的要求,是适宜的有效的,各要素正常运行,能达到改进的目的。

2. 环境方面

工程技术处积极配合公司的工作安排,完成了对内外环境因素的识别工作,并且对于工程技术处的粉尘、废液、废气、固体废弃物等有害环境因素制定了相关的管理制度。工程技术处在施工过程中产生的粉尘和检测过程中产生的废酸、废液、废气及固体废弃物,能够按照质检科的管理制度执行,未对环境造成污染,环境目标适宜,环境管理制度基本上能够符合要求;通过组织相应的培训和宣传,提高人员的环保意识。环境目标适宜,环境管理程序基本上能够符合要求。因此,工程技术处认为我处的环境目标、环境管理体系文件是适宜的,能够指导工程技术处在环境方面日常工作的改进。

3. 职业健康安全方面

根据部门工作内容和特点,编写了设备安全管理制度,采矿车间采用定期和随机检查相结合,安全确认制和反“三违”检查相结合的方法,定期进行培训学习操作技能和规程,有效提高了施工设备安全管理。质检科在检测过程中严格执行各种操作规程,及时发现设备安全隐患并落实整改措施,保证设备运转正常。

从检查情况来看,部门职业健康安全运行控制程序运行良好。

4. 能源方面

工程技术处已经对能源因素进行了识别,目前已完成1-9月份的能耗数据统计分析,建立综合数据台账,还按测量管理体系和质量管理体系的要求开展。对于已识别的能源因素,进行了优控能源因素判断,并明确了控制方法。办公能耗方面,将节约水、电、纸张等列入部门文明生产考核项,号召和要求员工节约能源。

四、内部审核情况

在四个体系的内审过程中,本部门也发现了诸多问题,现将问题、纠正措施和实施完成的情况说明、总结如下。

1. 部门第三层次文件有一部分未能满足现情况;

纠正措施:按公司文件、记录控制程序要求,对部门第三层次不符合的文件和记录、表格进行整理、编号,及时修订并装订成册,盖受控章。

纠正措施完成情况:已完成。

五、改进建议和意见

1. 在体系建立以后,所有工作都应该严格依照相关规范进行,对内审中出现的问题应在最短的时间内按规范做出整改。对未制定出规范,但需控制的文件应该及时制定有关规范。

六、结论

体系运行以来,结合部门目标、指标的完成情况,得出结论如下:部门的目标、指标通过努力是可以达到的,质量、环境、职业健康安全和能源管理等四体系在本部门的运行是适宜的、充分的;公司的质量、环境、职业健康安全和能源方针是适宜的、充分的。

工程技术处 报告人:李永财 编写人:王琅琅


第二篇:管理评审输入报告


( )年管理评审输入报告

单位:

编写:

审核:

日期:

一、 审核结果(包括抽查、日常监督检查、内审、外审)

二、 工作业绩(包括目标完成情况、工作取得的成绩)

三、 本系统资源状况、顾客(内、外部)反馈(包括顾客满意

和抱怨)

四、 预防和纠正措施的状况;(即日常发现不符合的处理结果)

五、 以往管理评审的后续措施;(以往管理评审提出的整改的有

效性评价)

六、 改进意见及建议

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