实验报告:行业分析

一、实验目的

学会上网查阅一些行业分析报告；

针对某一上市公司撰写行业分析报告。

二、实验内容

1. 从相关的网站收集、整理资料，撰写一篇简短的行业分析报告，分析风化高科（000636）所在行业的基本情况。

2. 从相关的网站收集、整理资料，撰写一篇简短的行业分析报告，分析星湖科技（600866）所在行业的基本情况。

（也可自选两个不同的行业）

三、实验过程和结果

1. 风化高科（000636）所在行业的基本情况：

11月份台湾电子行业整体上景气较为平淡，但仍不乏亮点。半导体封装、面板等周期性较强的子行业同比增度相对较为疲弱，但触摸屏、电池等受智能终端拉动较为明显的行业，仍保持着较为显著的同比增长，表明行业呈现出结构性增长的态势。

随着城市化的提速，包括整个保障体系的完善，国内的消费力量在“十二五”期间仍将被逐步释放出来。并且，近年来由于下游的家电、手机、电脑等制造业向中国大陆转移，国际连接器市场也跟着向国内快速转移。而连接器与其他电子元器件相比，存在产品品种多、定制化个性强、服务响应速度快等特点，因此客户往往要求连接器厂商就近配套提供产品。成本方面，国内企业的优势逐步显现。此外，连接器产品需要较长的认证时间，行业进入门槛比较高，因此快速增长的国内连接器市场为行业龙头企业迅速做大做强提供了难得的机遇。作为新一代信息技术领域的重要一员，平板显示产业发展前景看好，相关电子元器件的需求也受到提振。

低价为王,中低端产品将成主流。低价产品更易受到普通给消费者欢迎,并可能冲击中高端市场。手机领域中兴、华为,平板电脑领域亚马逊皆是今年环境下有望取得更多市场份额的公司。对于大陆零组件厂商来说,质优价廉将成为今年环境下最有效的武器。

风险提示：受到全球宏观经济的影响，消费电子产品需求增长放缓。

2、星湖科技（600866）所在行业的基本情况：

最新发布的三季度业绩预告可谓“忧”字当头。众多上市公司尤其是主板公司对三季度的 1

业绩作出了忧虑的预告。三季度或成业绩拐点，投资收益拖累业绩。

星湖科技（600866）预计20xx年1-9月净利润将同比下降50%以上。公司称，受到主要原材料大幅涨价、劳动力成本上升等多种因素的影响，营业成本不断攀升，同时公司主要产品的市场供需产生波动，价格下降较大，公司的经营业绩受到较大的冲击，造成公司报告期内净利润大幅度下降。

投资要点：公司09年业绩超出市场预期，未来良好发展势头仍可持续。国民经济稳健增长推动食品添加剂的消费、国家行业政策支持、产品结构的调整以及依托技术优势提升产品产出率是公司09年快速发展的主因，未来这些因素将继续推动公司稳步发展；核苷酸价格有望进一步走强。

政策积极推动行业发展。医学科技发展十二五规划” 。指出：以创新药物研发和先进医疗器械制造为龙头的健康产业，是世界各国争夺最激烈、最重要的战略制高点，但和发达国家相比，无论是投入经费总量还是科技经费的比例，我国还存在较大差距，因此要进一步加大医学领域的科技投入。

生物医药板块的绝对估值已经比较合理,低于历史平均水平,但相对沪深300的溢价率依旧处于历史高位。20xx年医药行业的政策负面影响将逐渐消除,生物医药“十二五”发展规划即将出台,都积极利好生物制品板块,故我们给予生物制品行业“增持”的投资评级。 投资建议：我们认为该规划的关键词有三个：创新、预防和基层。

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第二篇：生鲜行业分析

行业分析 全国现状分析

京拍档CEO王文峰:物流成本高 影响选品类

生鲜我们做了三块，第一块是海南的荔枝。通过这个例子大概说一下做生鲜有几大关键点。第一步：选品、促销，第二步：配送，第三步：售后。因为我们不像其他生鲜电商是做平台的，我们是在其他平台上服务商家的。我们没有产地，也没有配送，也没有自己的网站，基本上是主要做整合。 第一，做生鲜最重要是的“选品类”。因为做蔬菜、水果、生鲜必须做高端，因为物流成本非常高。昨天我们去平谷基地，主要还是做平谷有机大桃，九个桃大概售价在80到100块钱，一个桃将近10块钱，这个是线上的特点。而普通农贸市场卖的10块钱2斤、10块钱3斤的桃。所以选品是非常重要的，尤其是产业地的选择。

第二步就是选平台，你选了一个荔枝以后在哪卖，是在天猫上卖还是在京东上卖，还是在1号店上卖，还是自建平台去销售，这个是非常关键的。因为我们之前主要是在京东上卖，因为天猫的竞争非常激烈，京东这一块我们还比较有优势，因为我们很多员工是从京东出来的，包括资源和规则这一块比较熟悉一些。并且，京东也是在大力发展生鲜，他们的生鲜超市已经上线了，下一步还会对全国各种基地进行合作，所以对生鲜这一块的扶持力度还是比较大的。所以要是做生鲜的话，还是要选几个平台，具体是在哪个平台上销售，这个是非常关键的点。

第三步就是运营促销能力，因为我们做荔枝的时候也是每天营销，包括微博营销，我们在微博上做了微活动，做了抽奖活动，大概销售了几百担，有几万的平均数和几十万粉丝的转发，这一块渠道是多种的，包括我们在百度上做的投放，邮件大概发了上百万，几十万的短信。整个影响这一块确实是非常考验平台运营的能

力。

最关键的一块还是配送，配送是制约生鲜发展最大的障碍。刚才看群里也有好多人在讨论损耗率大概占多少，物流成本大概占多少，其实做生鲜，包括荔枝和香蕉，还有大闸蟹，包括桃、哈密瓜，损耗率大概在10%到30%之间，我们做荔枝的时候，损耗是在20%。现在包括一些桃和水果，中间会有一些磕碰，有一些配送公司搬运的时候就给你乱扔、乱放，像桃子或者荔枝、香蕉，中间有一个碰着了，会非常快的变质、发黑，用户就要求退货，所以这一块损耗率会占到比较大的部分。其次就是配送，配送是非常关键的，现在生鲜这一块时效性要求非常大，时效性的话就要选择一些优质的快递公司，目前我们合作比较多的还是顺丰，因为他们能够在今天下单第二天送达的，你选了一个好的物流，但是成本会有一个很大的提高。其次就是同城配送，现在本地化多一点，比如只送北京或者只送上海，好多海鲜类的产品基本上只是同城配送，其他的像水果可以做到一线城市，只要顺丰能到达的地方我们都可以送到。其次我们做了平谷桃，北京地区我们选的是申通、圆通、四通一达，其他地区我们就选了顺丰，这样大大的降低了成本。其次物流这一块确实能占到基本上一半的成本，最后一个就是售后，售后是非常麻烦的一件事，因为像我们做荔枝的时候会遇到各种问题，比如今天快递送上门了，我不在家，你明天送过来了，明天送过去可能质量就不新鲜了，还有一些会磕碰，而且我们在送荔枝的时候会加一些冰块，冰块熔化就有一些水，会比较湿，这也是非常大的问题。

总结起来就是做生鲜(包括海鲜、蔬菜、有机食品以及水果)，我觉得就是四大点，第一就是选品，选一些时效性长的、便于运输的产品。第二块就是选平台，具体在哪销售，不同的平台会有不同的销量，第三块就是营销促销能力，这样的话才

会做出一些销量，第四块就是物流，物流是对生鲜比较大、比较核心的问题，其次就是售后。刚才连先生也讲了，20xx年确实是生鲜爆发年，后期的话也是比较大的内幕，因为现在市场也会有牵引，重复购买率也是相当高的。因为之前我们在送货的过程当中，很多都是一个单位，一个部门一个部门的采购，大家都是放在一起进行购买，就是公司购买。

记者采访了解到，目前零售巨头的网超主要存在两大硬伤。其中一个是网超的产品品类与实体店比仍有差距，种类远不及实体店的丰富。虽然有些网超开始尝试经营生鲜产品，但也只能从高端入手，难以覆盖到中低端消费群体的需求，所以从总体看，网超产品与实体店的基本雷同，无法形成互补。福州天虹等超市的相关负责人在接受记者采访时也表示，传统零售商要“触网”，首先要解决“把什么产品放在网上销售”的问题。

虽然电商对零售行业冲击较大，但低端生鲜确是电商的软肋，他们很难做成，高成本的物流和维护，较低的客单价这些都是致命的，所以像这种社区型生鲜便利店应该是很有优势的。 洛阳现状

原味城市现状