企业员工自查自纠交流材料

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是来自高平水泥公司的xxx。在上次的自查自纠交流会上我的分值不够70分。贾总点评说：咱们公司的考核分数是80分及格，70分~~80分可以再锻炼、再提升，而不足70分的就是一个不信奉集团理念的人，请你们离开。当时听了，我真的很不甘心。我自认为是一个信奉集团理念，又想做出成绩的员工，怎么在这里就成了一个不信奉集团理念的人了？回去后，我拿着杨总在《xxx年工作总结大会上的讲话》和在岗前培训时记的集团文化理念的笔记看了一遍又一遍，深刻的反思、剖析自己，还存在以下不足：

一、思想不到位，思想境界不够。

自我毕业后，从工作到学习，就没有离开过晋城，包括以后的再学习，也一直想在晋城发展，但当我到公司面试的时，让我到xxx水泥公司，这个太出乎我的意料了，我真有点接受不住。我决定去也是抱着试试的心态去的。在岗前培训时，学习了杨总的讲话：一个员工有什么样的基础就有什么样的未来。基层的锻炼，除了积累工作经验、人缘外，主要是锻炼一种意志和品质，一种人生处世的态度。如果没有经历基层员工心态锻炼和足够的感受，连员工的一些想法都不了解，不能知己知彼，未来如何堪以重任。”我才恍然大悟，明白领导的良苦用心，明白自己错了。作为一名员工应该做好迎接一切困难的准备，吃别人吃不了的苦，默默地、脚踏实地完成工作，即使是一名撞钟的和尚，也应该撞出洪亮、圆润、浑厚、深沉、悠远的钟声。

二、思想的自由散漫

由于思想的散漫，思维不缜密，没有听清引导人的对填写合同的内容及要求，导致在填写合同的时候写错了十份合同都是一个人的；导致在打印名单的时候 也犯了好多名字重复出现的错误；这些都是我的粗心造成的，我应该承担主要责任。企业本着“用人要疑，疑人要用”的原则，给了我们提供了发展的

平台，我却没有把精业作为自己的目标，真是惭愧。就拿上次的事，中午下班了，来了一个散装车，我给他开完票后发现在票上的“公斤”的那个地方没打叉，然后我赶紧叫住这个客户，改正过来。生活中无小事，如果我没看见、没改正，让他走了。后果使公司受到损失，我就有逃脱不掉的责任。所以我们处处把公司的利益放在第一位，一点点的小纰漏对于公司也是不小的损失，只要企业受到损失就是你的责任，因为企业与员工是分不开的。

三、服务不周到。商会事件，我虽然不清楚事情的缘由，我只是知道与客户有关。我们作为一线工厂，经常与客户打交道，应吸取商会事件的教训。对待客户应热情接待。上面的票据的事情也是服务不周到的表现，即使不是上班时间也应把客户的时间、效益和利益放在首位，才能为公司赢得好的荣誉。“一点微笑，一杯热茶，一句温暖的话语... ...”杨总的话我深深的记在心里，即使我们的技术再好、产品再好，服务跟不上效益照样跟不上。我们是企业的窗口，无论是上班还是下班还是晚上，都应像正常上班一样，对于客户都应热情接待，工作娴熟，一点马虎不得，坚持提供好的服务是我们的宗旨。 “学习不但意味着接受新知识，同时还有修正错误及对错误的认

识。”“唯有不断的学习和提高才是永远 不变的真理。”杨总的话一句句都是名人指路。 我们作为业务员，面对以上的不足，我唯一能做的就是改变自己，重新认识自己，趁着现在还没有被淘汰，不断学习，提高思想认识，公司的目标高于一切。虽然思想境界不高，但我们会在以后工作中，以公司制度和文化理念约束自己，努力提升自己，跟公司步伐，我是函授毕业，基础薄弱，更应该向引导人、同事虚心学习，在干中学，在学中干。在工作中不分内外，少说多干。

以上是我的自查自纠，趁自己还没被淘汰，努力改变自己，从小事做起，约束自己，养成好的习惯，处处替企业着想，培养自己的团队意识。怀着感恩的心，脚踏实地的努力向前。

第二篇：企业经验交流材料

科学发展 应对挑战

推动柳化集团公司又好又快发展

柳州化学工业集团有限公司

（20xx年5月15日）

我公司现有职工3000多人，其中党员764名，33个党支部。活动开展以来，我们克服学习时间紧、工作任务重等困难，紧密联系企业实际，创新方式，实现活动的良好开局。

一、突出学习实践活动主题，为战危机、促发展搭建平台 我们深刻领会科学发展观的内涵，结合实际，提出以“推动科学发展，打造百亿柳化”为主题，以“发展绿色化工，打造柳州市第四支柱产业”为载体。学习实践活动中，我们紧紧围绕主题和载体，将全面实施“二次创业”，努力实现“四个确保”，即：确保柳化本土生产基地各项技改工程顺利投产，确保柳化鹿寨二基地如期建成投产，确保贵州新益煤矿原料基地按计划出产原煤，确保融水电石基地完成前期准备工作开工建设。着力在20xx年实现100亿元的产值和100亿元的销售收入，全面打赢“战危机”这场硬仗。

二、创新学习实践活动方式，保证学习实践效果和质量

（一）采取灵活多样的学习方式，保证学习质量。根据企业实际，我们积极创新学习方式，把班前学与班后学、集中学与个人学、现场学与课堂学等结合起来，采取“集中学”、“分散学”、“请进来学”、“走出去学”、“带着问题学”等方式进行学习，使 1

广大员工都能受到教育，确保取得实效。据初步统计，目前公司及各党支部都召开了动员会，参会人数近1700人。党员干部集中学习时间已达20小时以上。组织专题辅导（研讨）班11个，参加专题辅导（研讨）530人次。

（二）多管齐下、合理安排，切实解决工学矛盾，确保活动正常推进。当前，企业生产任务十分繁重。公司领导班子统一思想，态度明确，既要保证生产，也要保证学习实践活动扎实开展。

一是领导带头学习。公司领导带头坚持每天自学1小时。二是以制度推动和保障学习实践活动深入开展。我们制定了学习的指导检查制度、考勤制度、请销假制度和补课制度。三是实行“化整为零”，采取灵活多样的方式保证学习。如以党小组进行集中学习，这样的好处是人员少，时间容易调配；充分利用班前班后会的时间，抓紧学习半个到一个小时，积少成多。四是自学与集中学习相结合。党员根据学习计划，按要求自学规定的学习内容，撰写学习心得体会，支部或党小组集中讨论，交流学习心得。五是利用双休日和晚上时间进行学习。

（三）联系实际，坚持学习实践“四个结合”。一是把学习实践活动与生产经营结合起来。党委与行政联手推动学习实践活动的开展，使学习实践活动紧扣生产经营。二是把查找和解决突出问题与改进当前工作结合起来。如尿素分厂党支部在查找本单位突出问题时，发动党员开展成本、质量、创新的研讨，拿出了“优化工艺指标和提升员工素质”的计划并行动起来，着手解决突出问题。三是把企业发展与科学发展、和谐发展、可持续发展结合起来。我们在制定企业长远发展规划时，以打造柳化股份、柳化集团、柳化控股公司三大投资融资平台为抓手，多渠道促进柳化发展。四是把学习实践活动与为群众办好事办实事结合起来，让发展成果惠及广大员工。公司领导班子决定，在去年解决近300 2

户职工旧房改造基础上，再建3栋小高层住宅楼，可满足近400户职工改善住房条件的愿望。投入资金把柳化影剧院改造成运动健身场馆，并对灯光球场进行平整改造，为广大员工提供丰富业余文化生活的空间和平台。

三、问计于民，深入调研，为战危机、促发展谋划良策 在开展学习实践活动中，我们始终坚持贯彻群众路线，问计于民，深入调研。公司领导确定了10个调研课题，正在进行深入地调研。通过广泛征求意见，开展“应对金融危机，加快柳化发展”解放思想大讨论、带着课题调研等活动，我们进一步理清了发展思路，应对危机的措施更多了，信心也更足了。我们制定了应对危机的八条具体措施，即：“加强管理，降低成本；加快柳化一号技改工程——热电综合利用项目建设；想方设法搞好型煤生产，提高产量和质量；加快富氧造气、尿素造粒塔、硝酸六系统等在建技改工程项目建设；加强原料煤及物资供应采购和使用的管理，加强对物资的领用等监督检查；加强安全环保工作；广泛动员，做好思想工作；公司科室部门与有关生产单位挂钩，做好服务工作”。

四、宣传氛围浓厚，着力营造真学、真懂、真信的舆论氛围 公司内刊及时开设了专栏、专版，大力宣传科学发展观，及时反映活动进展情况和成效；在OA办公系统开辟专栏，向员工公布活动实施方案、计划等有关文件，接受群众监督；编发简报，及时汇总各级党组织学习实践活动情况，反映有特色的做法、经验、成效和典型事例，促进交流和指导。截至5月5日，公司党委已编发简报5期。各党支部也积极行动起来，充分利用板报、橱窗、横幅等各种载体大力开展宣传工作，整个公司已出板报19期，橱窗15期，横幅21条。柳州日报、南国今报及网站刊登柳化相关报道各1篇。

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五、认真践行科学发展观，保增长、保民生、保稳定，以实际行动战危机、促发展

目前，我们通过节能降耗，热电综合利用项目一期技改工程已投入使用，仅此一项已为企业降低成本，增效近亿元。通过技术改造，逐步实现只烧型煤，不烧块煤，掺烧型煤比例从30％提高到90％以上，有效地节约了能耗，降低了生产成本，化解了块煤原材料紧缺的问题。通过创新销售模式，积极开拓国际国内两个市场，已把金融危机爆发时积压的4万吨产品迅速销售一空。通过调整产品结构，在金融危机最严峻的情况下，我们依然保证开机率在90％以上。今年1月至4月，公司生产总氨12.5万多吨，与金融危机最严重的去年四季度相比，增长近20％，产值、销售收入也分别增长近15％、12％，出现产销回升的良好势头。

在当前金融危机形势下，柳化逆势而上，利用工程建设原材料价格下降的有利时机，加快项目建设步伐，在确保企业不停产、不减员、不降薪，不让一名员工因为金融危机而下岗的同时，反而增加了就业岗位。如加快柳化鹿寨二基地的氯碱工程项目建设，将在今年国庆生产出合格产品。目前，已新招收员工600多人。

今年，我们已开工和准备开工的项目有20万吨/年烧碱，20万吨/年聚氯乙烯；20万吨/年过氧化氢项目二期；40万吨/年电石；40万吨/年二甲醚；年产8万吨甲醇装置；5万吨/年氯酸钠；热电综合利用节能减排技术改造；间歇固定层造气炉富氧连续气化节能减排改造；日产450吨硝酸装置；循环水系统节水改造；能源管理系统和系统节能；高压风机和水泵变频调速节能技改等。

学习实践科学发展观活动为柳化科学发展、跨越式发展、和谐发展和可持续发展，提供了强大的推动力，科学发展观已在柳化深入人心，成为企业发展的重要指南。

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