@@镇20##年度村级班子考核情况汇报

根据@@镇党委、政府会议安排，20##年12月27日起由@镇长带领4名考核组成员对，3个村进行年度考核，现将考核情况汇报如下。

@@  村

一、刘镇长讲述考核具体指标及事项：

1、新农村建设。2、水保工程。3、带领群众致富。4、班子建设。5、矿山安全。6、民生问题和工作能力。

二、@@村支书@@@做村委述职报告。（报告附后）

三、民主测评情况，参会人员16人

1、村“两委”班子民主测评结果为

2、村主要干部及包村干部测评结果为

四、个别谈话情况。（共找谈话对象12人）

（1）对班子总体评价：现任村“两委”班子能团结一致，尽心尽力为群众办事。尤其是新农村建设工作，业绩突出。

（2）建议：对以后工作，能继续保持积极的工作传统，再上一个台阶。

三、考核等级评定（总得分90分，评定等级为优秀）

    其中：做好地灾户的搬迁协调工作一项15分，尚未打分。

  村

一、村支书做村委述职报告。（报告附后）

二、民主测评情况，参会人员20人。

1、村“两委”班子满意度测评结果为

2、村干部以及包村干部测评结果为

二、个别谈话情况。（共找谈话对象12人）

（1）对班子总体评价：现任村“两委”班子能团结一致，工作认真负责抓实，对群众关心，为民办事尽心尽力。

（2）建议：修复公路，平整或者硬化。

三、考核等级评定（总得分75分，评定等级暂为合格）

  其中：做好地灾户的搬迁协调工作一项20分，尚未打分。

  村

一、村支书做村委述职报告。

二、民主测评情况，参会人员14人。

1、村“两委”班子满意度测评结果为

2、村干部以及包村干部测评结果为

：优秀：8票  称职：1票  基本称职：2票 不称职：2票

：      9 票       4票

：      11票       2票

：        11票       2票

二、个别谈话情况。（共找谈话对象6人）

（1）对班子总体评价：班子团结，工作能力还可以；社会秩序稳定；能够为群众解决问题。

（2）存在问题或者建议：建议修复道路；通信信号塔早日建成；水利工程建设。

三、考核等级评定（总得分80分，评定等级暂为合格）

        其中：配合移动公司，新建手机信号塔1座，未完成。20分。

                                  考核组：

                                      20##年12月 30日

第二篇：关于对20xx年度村级班子进行三位一体考核的通知

关于对村级党组织升级晋档、村班子成员及年度工作

进行“三位一体”考核的通知

各村支部、村委会：

为了加强农村基层组织建设，扎实推进村级党组织升级晋档工作，促进农村经济社会发展，增强村级班子和村干部干事创业的责任感和主动性，客观公正地评价和反映村级班子和村干部年度工作业绩和工作效果，体现奖优罚劣，保证村级年度各项工作目标、任务全面完成，减少考核检查次数，减轻村级负担，提高考核效能，决定对村级党组织升级晋档工作、村班子及班子成员年度工作进行“三位一体”考核，现将考核有关事宜通知如下：

一、考核时间：

考核工作从20xx年 月 日开始到 日结束。

二、考核内容和办法：

1、对村级党组织升级晋档工作考核。

（1）依据杨委发（2009）27号《杨地镇开展村级党组织升级晋档、科学发展活动实施细则》的具体要求，按照《村级党组织“升级晋档、科学发展”活动分类标准及考核评估指标》，对各村升级晋档工作五个方面15小项工作完成情况逐项进行量化考核打分，其中村“农民人均纯收入”这一项的考核打分，以县统计局认定的数字为准，待县统计局反馈各村农民人均纯收入数字后，再进行打分；

（2）工作记实手册填写情况；

（3）升级晋档工作台账填写情况；

（4）农民收入明白卡填写情况；

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（5）农民收入检测卡填写情况（每村至少10户）；

（6）关于农民增收、基层组织建设、基础设施建设、精神文明建设等相关升级晋档方面的文件资料；

（7）“一册两聚四会”资料，包括支部会议提议意见单、村“两委会”会商意见单、村党员会议审议单、村民或村民代表大会决议单、决议结果公开单，每村至少3个议题；村党员活动日事先告知单、村民主议事日事先告知单，每月至少1次；村党支部会议记录、党员活动会议记录必须做到记录齐全。

2、对村班子的考核。

对村班子的考核包括各项工作任务完成情况考核，执政能力考核和综合认定三个方面。各项工作完成情况考核主要依照年初党委、政府与各村签订的党建、经济、精神文明建设，社会治安，计划生育等项目责任书，逐项检查各项工作任务的完成情况。执政能力考核主要考核村班子带领群众发展经济致富的能力，干事创业的能力和团结协作的能力。综合认定就是要通过村党支部、村委会班子述职，群众评议和测评作出好班子、较好班子、一般班子和差班子四个格次。

3、对班子成员工作考核

村班子成员的考核按照山委组发?2005?63号文件《村级班子管理考核办法》规定程序和考核内容进行量化评分。各考核组要以村为单位，组织召开各村民小组长、村民代表、包村干部、所在村的党代表、人大代表、政协委员和在本村居住的老干部代表参加的考核测评会议，参会人员要有代表性，人数一般不少于15人。会前要先组织参会人员实地查看，再由村班子和每个班子成员分别述职，最后组织参会人员进

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行民主测评，综合确定每一名村班子成员优秀、称职、基本称职或不称职的年度考核格次。村级正职的年度考核格次要与该村升级晋档工作结果相挂钩，村级正职要评定为优秀格次，该村升级晋档工作结果必须在20xx年确定档次上要晋升一个格次。村干部年度考核结果必须与村干部的绩效工资相挂钩（绩效工资总额为本人工资总额的30%），体现奖优罚劣、奖惩分明。获得优秀、称职、基本称职格次的村干部享受的绩效工资分别为本人绩效工资总额的100%、90%、70%；不称职格次的村干部不予享受绩效工资。

三、组织领导

这次考核由镇党委、政府统一组织实施。成立“三位一体”考核领导小组，组长： ，成员： ，领导小组下设办公室， 同志任办公室主任， 、 负责具体办公。各村也要成立相应的领导小组，切实加强组织领导，要坚决克服走形式和弄虚作假行为，做到公正、公开、透明，努力形成良好的考核风气，使之成为“阳光工程”。 考核结束时，各村支部书记、村委会主任要对考核结果签字盖章，各考核组将村党支部、村委会班子述职报告、班子成员个人述职报告和各种表册一并带回乡上汇总审定。

四、具体要求

1、各考核工作小组要坚持标准，严格把关，按照公开、公平、公正的原则，在对村班子和村干部述职或总结材料，认真审核的基础上，要深入实地，到具体项目工程上进行核定，力求使考核依据充分，内容详尽，评分准确。

2、要严格依照考核评分指标量化考核，参评人员不得少于应参加人员的80%。

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3、公选村党支部的年度工作考核，以县委组织部的考核为准。

4、考核时严格把握“三个一票否决”制度，即：信访社会稳定工作“一票否决”，安全生产工作“一票否决”，计划生育工作“一票否决”。凡是被“一票复决”的村，村班子在先考核结果的基础上相应降低一个考核格次，即：好的降为较好，较好的降为一般化，一般化的降为差。村班子成员在考核结果的基础上降低一个格次，即优秀的降为称职，称职降为基本称职，基本称职的降为不称职。

5、要严格考核纪律，在考核过程中各考核组一定要公开公平、公正，不能看面子、讲人情，不能评个人喜好进行评分，不能大吃大喝、酗酒闹事，各村支部、村委会不能对考核结果心存不满、争分、要分、为难记恨考核组同志，一旦发现有违规、违纪等考核行为将严格追究相关人员的责任。

五、考核组分工

全镇分四个考核组，具体人员名单如下：

第一考核组，组 长：

副组长：

成 员：

负责 村、 村、 村

第二考核组，组 长：

副组长：

成 员：

20xx年 月 日

- 4 - 负责 村、 村、 村、 村