20xx年度环鹏公司节能自查报告1

时间:2024.4.27

20xx年度环鹏公司节能自查报告

一、企业概况

乌鲁木齐环鹏有限公司(以下简称环鹏公司)是乌鲁木齐市唯一一家国有独资工业企业,隶属乌鲁木齐市国有资产监督委员会监管,其前身原乌鲁木齐市跃进钢铁厂是国家于19xx年为“三线”建设的需要由开国上将王震将军带领兵团将士选址建设的,现有在职职工3200多人,离退休职工3700多人。

公司涉及电石生产、火力发电、煤炭开采、变压器制造、水泥制造、石灰石开采、石灰生产等多个行业,注册资本1.92亿元,资产总额22.38亿元。下设四个分公司、九个子公司,分布在乌鲁木齐市、乌鲁木齐市后峡以及巴州的和静县和巴仑台地区。

乌鲁木齐环鹏有限公司是“十二五”全国万家节能重点企业。是唯一一家乌鲁木齐市属国有工业企业。在市委、市政府的正确领导下,在市国资委的监管下,在各级节能监察中心的大力支持下,环鹏公司各级领导和全体员工高度重视节能减排工作,认真贯彻执行节能法律、法规,落实国家发改委、区政府、市政府的相关要求,加强企业节能管理,推进节能技术进步,提高能源利用效率。公司作为万家企业重点耗能单位之一和区控重点用能企业,深知企业是节能降耗的主体,积极响应国家和政府的号召,大力推进公司节能减排,顺利完成政府下达的节能目标。

1、企业基本情况

环鹏公司的主要生产基地位于距乌鲁木齐市76公里处的后峡,公司依托资源优势,已在企业内部形成了紧密的产业链,实现了石灰石-石灰;煤-电;石灰、电、炭材-电石;电石渣、收尘灰、粉煤灰-水泥的小循环经济。

电力——环鹏公司所属电厂有5台发电机组,总装机容量为12.2万千瓦。

电石——环鹏公司电石厂共有电石炉6台,电石炉的总容量为10.1万千伏安。

煤矿——环鹏矿业共有两座煤矿,分别生产发电用的动力煤和炼焦用的焦煤,年产量分别为55万吨和15万吨,其中动力煤资源储量5200万吨;焦煤资源储量1亿吨。矿井采用综采机械化方法采煤,安全生产条件受到国家、自治区、乌鲁木齐市相关部门的认可,其中二井田煤矿在2005、20xx年连续两年被评为“自治区十佳煤矿”,20xx年被评为“煤矿安全质量标准化矿井”。

建材——环鹏公司拥有一座年产40万吨的石灰石矿,一座年产20万吨的石灰厂和一座年产8万吨的水泥厂。

环鹏公司地处乌鲁木齐河中、上游,环境保护工作是其生存和发展的基础。从20xx年起至今,环鹏公司累计环境保护方面的投资约6000多万元,初步实现了后峡地区蓝天、白云、水绿、草洁净的目标。我公司还在巴州和静县拥有耕地五千亩,草场七万亩。

20xx年环鹏公司生产主导产品电石18.16万吨,实现销售

收入7.3亿元,实现利润1612万元,完成税收7517万元。20xx年,公司综合能源消费总量为446747吨。主要产品电石的单位综合能耗为1.164吨标煤/吨,控制在国家限额值1.2吨标煤/吨之内。

环鹏公司每年不仅向国家上交了可观的税收,每年还承担了离、退休人员的暖气费和医疗统筹金等约1000万元,为新疆的发展和社会稳定做出了重要贡献。

2、企业能源管理情况

公司成立了以党委书记、董事长李良甫为组长,主管生产常务副总经理何国仓为副组长的节能工作领导小组。公司为强化管理节能,多年以来,一直将能耗指标作为重点指标进行考核,建立了经济责任制考核办法、《石灰接收标准》、《原煤接收标准》、《焦炭接收标准》、《兰炭接收标准》等制度和原料采购标准,每年制定下达年度主要能耗指标定额并纳入成本计划,依据实际情况按月考核奖罚,与工资奖金收入直接挂钩,超出计划部分从工资总额中予以扣除。同时公司每月的生产协调会都将节能降耗工作作为重点内容来要求和布置。各分公司积极行动部署,将能耗指标细化、分解,并针对不同的耗能品种制定具体的节能管理制度和奖罚措施,同时通过加大原料检验频次,加强入厂原料监控;加强原料拣选,保证入炉原料符合质量要求;作业人员精心操作,精心维护设备,确保运行顺畅等多种努力,使公司的原料利用率得以提高,能耗水平得到有效的控制。

加强能源计量管理,严格执行高耗能产品能耗限额标准。

公司认真贯彻执行万家企业节能工作精神,深入开展“节能降耗、降本增效”和“节约光荣、浪费可耻”活动,将节能作为一项重要指标强力推动,同时对职工加强节能宣传,增强了全体员工的节能意识,同时建立激励机制,鼓励节能降耗,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,使全体员工真正意识到节约能源与切身利益息息相关。公司多次安排能源计量和能源统计人员外出学习,增强其工作责任心,提高了能源统计管理的能力;建立和完善能耗定额、能源计量与统计、节能(奖)惩等各项规章制度,并认真组织实施。层层分解节能目标、逐月考核和落实。公司将与政府签订的节能目标层层分解到各分厂,使人人肩上有担子,有压力、有责任,并逐月考核。

环鹏公司作为高能耗行业,能源成本约占到公司生产成本的50%以上,因此,节能降耗不仅是外在的要求,也是自身内在的需要。多年以来,公司将能耗指标一直作为重点指标进行考核,每年制定下达年度主要能耗指标定额并纳入成本计划,依据实际情况按月考核奖罚,与工资奖金收入直接挂钩,超出计划部分从工资总额中予以扣除。

各分公司将能耗目标细化、分解,并针对不同的耗能品种制定了具体的节能管理制度和奖罚措施。

能源计量和统计工作是能源管理的基础,是万家企业节能行动方案的有机组成部分。准确计量和真实统计是摸清企业能耗现状和下一步开展节能工作的前提。为此,公司领导对此项工作予以了

充分重视,现公司已把能源计量和能源统计作为节能工作的一项重要内容。

我公司建立了计量器具管理体系,从采购、验收、校准、维护、报废、搬运等环节对计量器具进行控制,20xx年颁布了《计量管理工作实施细则》管理制度,将能源计量工作纳入范围之内,并于20xx年通过了ISO9001质量管理体系认证,建立了计量器具台帐。

我公司建设有四台地上衡,对进厂能源进行计量,在能源使用单位,每一处能源消耗都配置了计量装置,对能源消耗作到时时监控。能源统计工作由综合统计负责具体组织实施。公司内部面向各分、子公司已进行了多次能源统计的培训,不但建立了能源统计报表按月报送的制度,同时从统计内容、范围、方法、指标计算等各方面都按照国家统计局的新要求进行了布置。现公司较好的完成了对上级部门的能源统计报表上报任务,内部按产品和部门都建立了报表和台帐,帐表齐全,核算清晰。20xx年,我们进一步细化了能源统计工作,在各分公司内部建立起能源流向表,以期把我公司的能源统计工作做得更细、更扎实。

3、企业用能管理情况

为确保实现公司“十二五”的节能目标,公司在总结“十一五”节能工作的同时,进一步明确了“十二五”节能工作方向,要求抓好以下几个方面的工作:

1、健全机构,完善制度,落实目标责任;

2、强化基础管理,以管理创新促进节能降耗;

3、加大科技投入,推进工艺设备改造,提高节能减排水平。 公司根据自身的实际情况,修改制定了《能源管理组织机构职责》、《企业能源管理程序》、《能源计量器具的配备》、《计量管理工作实施细则》、《能源管理制度》、《经济责任制考核办法》及《20xx年度节能减排考核办法》等制度,使节能、用能的各项工作做到有章可循、有规可依、达到制度化、规范化的要求。

公司20xx年利用公司内部小报、宣传栏、板报等多种形式,广泛开展节能宣传工作。

4、企业“十二五”节能目标

全公司“十二五”期间总的节能目标是比20xx年节约标准煤29772吨。

(二)节能目标完成方面

1、年度节能量完成情况

20xx年环鹏公司完成节能量21608吨标准煤,20xx年-20xx年累计完成节能量37034吨标准煤。

2、节能量计算说明

见附表。

3、本项自评得分

本项自评得42分。

(三)节能组织领导方面

1、企业节能领导小组实际运作情况

公司成立了以党委书记、董事长李良甫为组长,主管生产常务副总经理何国仓为副组长的节能工作领导小组。20xx年初,进一步完善了能源管理组织机构。公司成立了专门的节能领导小组,下设办公室。由公司常设的战略规划发展部负责全公司的节能减排工作。各分公司成立了相应的节能领导小组,都有一名专业技术人员和兼职统计负责本公司的具体节能工作。每年初公司都根据上年度能耗目标完成情况,制订新的一年能耗目标。在年初召开的全年公司生产经营工作会议上,与各分公司签订节能目标责任书,以督促和单位按目标完成节能任务。在每月初的生产分析会上都要对当月的能耗情况做一通报。每半年召开的全公司生产经营分析会,都要对各分公司完成节能目标情况和全公司完成节能目标情况做分析和通报。各分公司也根据不同的生产工艺,不同的能源消耗种类,对标国内先进指标进行分析,找出差距,对在生产过程出现能耗偏高等问题及时进行整改。

公司节能办公室负责编制节能规划及计划,贯彻执行能源管理中的技术标准,负责组织节能检查,对用能计量、统计进行监督,组织节能技术培训和宣传,发出节能倡议,进一步完善公司能源管理制度。分解节能目标,签订节能目标责任书,将节能任务目标层层分解,把能源消耗与工资薪酬挂钩,定期考核;设立能源统计岗位,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付诸实施,相关部门进行监督和定期检查。

2、企业设立专门能源管理岗位情况

公司成立了专门的节能领导小组,下设办公室。由公司常设的战略规划发展部负责全公司的节能减排工作。各分公司成立了相应的节能领导小组,都有一名专业技术人员和兼职统计负责本公司的具体节能工作。

3、本项自评得分

本项自评得5分。

(四)节能目标责任制方面

1、企业年度节能目标分解落实情况

公司20xx年初分别与四个分公司签订了节能目标考核责任书。电厂20xx年节能目标:5400吨标准煤;电石厂2012节能目标:2760吨标准煤;建材分公司20xx年节能目标:920吨标准煤;矿业分公司20xx年节能目标:120吨标准煤。

2、企业开展节能目标考评情况

公司每月对所属分公司进行节能量考核,对能耗超出计划的单位,按照超出定额部分的50%扣罚该单位工资。

3、企业开展节能奖惩情况

公司实行的是对没有完成节能量的单位进行罚款,没有奖励。

4、本项自评得分

本项自评得4分。

(五)节能管理方面

1、建立企业能源管理体系情况和配备和管理能源计量器具情

况:

能源的管理和节约离不开计量,能源消耗以计量检测为基础,而能源计量检测以能源的消耗和供能为服务对象,公司认真贯彻落实《加强能源计量工作的意见》,进一步完善能源计量组织机构加强能源计量管理,制定了《计量管理工作实施细则》,按照《企业能源计量器具配备和管理通则》要求配置计量器具,设专人负责能源计量和测试及计量器具的日常管理,计量管理采用二级管理的管理机制,由公司的专门成立机构承担公司的生产所需要的能源及载能工质的节能降耗的管理和推进工作,实行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计。按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,进一步完善主要耗能岗位、设备的计量器具配备,以满足能源计量和管理考核的要求。加强了计量管理人员业务培训,增强其工作责任心,完善了能源计量器具的原始记录、基础台帐,加强用能的计量和检测,提高企业计量检测的能力,充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等,计量部门负责能源计量器具测量的适应性配备、检定、校验、计量确认工作,增强全体员工的能源计量意识,提高员工对节能降耗的积极性,提升企业能源计量的地位。

2、实现能耗数据在线采集、实时监测情况

由于环鹏公司涉及采煤、发电、电石冶炼、石灰石开采、石灰生产等多个行业,已与诸多公司就相关的数据采集进行了咨询,但很多公司只能就我公司行业的部份提供采集模型,不能包括所有行业,因此我公司在各分公司建立了能耗数据采集,实时监测。

3、建立并运行能源管控中心情况

由于环鹏公司涉及采煤、发电、电石冶炼、石灰石开采、石灰生产等多个行业,已与诸多公司就相关的数据采集进行了咨询,但很多公司只能就我公司行业的部份提供采集模型,不能包括所有行业,因此我公司只是在各分公司建立了能耗数据采集,实时监测。没有建立并运行能源管控中心。

4、加强能源统计分析情况

对各种能源的消耗进行统计。设立能源统计岗位,建立各种能源消耗台帐;按照上级和能源管理部门的要求,定期填报能源报表;按照国家有关的统计管理规定,进行能源统计管理。统计部门对数据报送涉及部门、时间、内容、计算方法等做了明确界定与规范,并将该项工作纳入考核范围,提高统计人员的积极性和工作责任心。公司还收集整理国家、自治区、市各类相关制度与规定,掌握相关信息,利用电脑使信息实现共享,对各分厂提供的基础数据进行确认、汇总、整理,登记统计台帐,编报能源报表。建立健全各种能源的购入量、消耗量、库存量等记录,能源质量的化验记录,建立和完善能源统计台帐。加强能源统计分析工作为公司节能工作提供有效准确的数据,优化生产设施,为公司节能工作决策提供依据。

5、填报新疆节能信息管理与直报系统情况

按规定填报。

6、开展能源审计情况

我公司已和中介机构进行了洽谈,初步达成了意向,力争今年上半年完成能源审计工作。

7、编制实施“十二五”节能规划和年度计划情况

环鹏公司在市委、市政府的正确领导下,在市国资委的监管下,环鹏公司各级领导和全体员工高度重视节能减排工作,并较好地完成了“十一五”的节能减排任务。为更好地完成“十二五”的节能减排任务,20xx年经公司董事会同意将“十二五”期间的节能减排目标下达如下:

20xx年度环鹏公司节能自查报告1

20xx年5月12日,国家发改委公布了关于“万家企业节能低碳行动”企业名单及节能量公告,确定乌鲁木齐环鹏有限公司“十二五”节能量目标为29772吨标准煤。我公司对20xx年制定的“十二五”节能量总目标及分解目标,按照国家下达的 “十二五”节能目标29772吨标准煤进行了调整分解。修改后详见如下:

乌鲁木齐环鹏有限公司“十二五”节能量目标指标分解(修)

20xx年度环鹏公司节能自查报告1

8、开展能效对标活动情况

我公司主导产品是电石,属于化工行业,我公司根据自治区石化行办的相关要求,积极开展能效对标活动,详见附后“乌鲁木齐环鹏有限公司能效水平对标活动分析报告”。

9、建立健全节能激励约束机制情况

环鹏公司根据上级下达的节能减排任务,根据各分公司在全公司的能源消耗情况,给各分公司下达当年的节能减排任务。主管节能减排的公司领导和分公司签订节能减排目标责任书,对未完成节能减排任务的分公司根据公司相关文件进行处罚。

10、开展节能宣传教育情况

我公司充分利用电视、广播、内部报刊、宣传栏和知识竞赛等多种形式宣传国家的节能减排政策、节能减排知识,使节能减排工作深入到环鹏公司的各项工作之中。

11、开展节能培训情况

我公司积极参加上级组织的节能减排培训工作,也在全公司范围鼓励大家学习节能减排方面的知识,我公司20xx年累计参加节能培训16人次。

12、本项自评得分

本项自评得14分。

(五)节能技术进步方面

1.安排专门资金用于节能技术进步等工作情况

我公司从20xx年起先后投入了200多万元,对电石厂原有的烘干炉进行了技术改造,过去烘干兰炭用的是优质原煤,改造后

用的是生产过程中产生的废弃物兰炭粉,每年可以为公司节约标准煤2200多吨,并带动新疆天业集团和新疆中泰化学等电石生产企业采用了同等工艺,有力的推动了全区的节能工作。

2.制定实施年度节能技术改造计划情况

我公司地处乌鲁木齐市后峡,是独立的工矿区,我公司20xx年投入200多万元,实施了后峡地区集中供暖工程,淘汰了高能耗的小锅炉,相比过去可以每年节约标准煤3200多吨。

3.研发和应用节能技术、产品和工艺情况

我公司对部分大功率电机采用变频技术来降低电耗。20xx年建成了一条石灰旋窑生产线工艺,相比过去的立窑生产线工艺每生产1吨石灰可以节约标准煤15.7千克。

4.淘汰落后产能和落后用能设备、生产工艺情况

我公司已根据国家《产能结构调整目录》淘汰了电厂、电石厂等全部的落后生产设施,在全公司淘汰所有不符合国家相关政策要求的用能设备。经国家检查核实后,奖励我公司淘汰落后产能设施资金900万元。

5.采用合同能源管理模式实施节能改造情况

我公司和多家单位进行了合同能源管理节能模式的谈判,但我公司认为该项工作目前在新疆成功的案例不是很多,因此目前 没有开展该项工作的计划。

6.本项自评得分

本项自评得11分。

(六)执行节能法律法规标准情况

1、企业执行高耗能产品能耗限额(标准)情况

环鹏公司严格执行国家高耗能产品能耗限额标准,强化能效对标管理工作,进一步完善能源管理体系,努力达到国内平均水平,缩小差距,公司通过对标找出自身存在的问题和差距,梳理和完善技术管理工作,提高品级率,降低动力电耗和电炉电耗。

2、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度情况

环鹏公司每年根据上年度设备的实际运行情况,来制定下年度的技术指标,包括设备的台产、运转率、电耗等指标,根据这些技术指标来约束考核、监督、激励分厂,达到产能利用最大化的需求。制定相关的考核制度和办法,做到有章可循、有规可依,达到制度化规范化的要求

3、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况 石灰窑项目已建成但还未通过验收。从20xx年起环鹏公司暂无其他新、改、扩建项目。

4、新、改、扩建固定资产投资项目执行节能评估和审查制度情况

环鹏公司暂无新、改、扩建项目。

5、本项自评得分

本项自评得8分。

(七)企业自查情况小结

1、公司逐步加强能源管理,制定了节能计划,提出了节能

措施,强化了节能基础管理工作,收到了一定效果。在改进资源管理和节能方面积累了丰富的经验,但由于公司部分工艺设备还比较落后,单位消耗较高,有待进一步更新改造。

2、公司原来的老生产线部分工艺设备还比较落后没有计量设施,能耗计量有偏差。

3、公司制定的节能管理制度有待进一步加强和完善,同时应该加强定额管理制度,并将定额管理制度与奖惩制度结合起来,减少能源的浪费现象。

4、加强节能管理工作,在已有制度基础上建立节能责任制,进一步完善节能考核办法,健全节能管理机构,多参加各级部门举办的节能培训工作,使能源管理人员的素质进一步提升,从而更有效的开展和管理公司的能源管理工作。

综上以上内容,环鹏公司自评考核的总分为84分。

(八)整改措施

我公司从20xx年起投入4.6亿元,至20xx年完成了电厂、电石厂改善环境质量,节能减排技术改造后,后峡地区的环境质量得到了明显改善,20xx年又根据国家淘汰落后产能设施的有关要求,淘汰了4×3 MW老发电厂和2×6300KVA电石炉,两项工作对环鹏公司降低能源消耗起了很大帮助。但环鹏公司在节能减排工作方面还有很大不足,主要表现在:

1、发电厂单机装机容量太小。我公司由于地处天山腹地,建设大型发电机组根本不可能,相比其他大型发电机组能耗要高

许多。我公司现已积极向市委、市政府反应我公司的实际情况,我公司确定的基本发展目标是:稳定后峡解决现有人员的吃饭问题,走出后峡解决环鹏公司的发展问题。力争用10到15年的时间,在外部解决环鹏公司的发展问题,然后关闭后峡地区的小发电机组。

2、在现有小发电机组短期不能改变的情况下,瞄准过去国内同等类型的发电机组的先进指标作为企业的能耗目标,从点滴做起,采用新工艺、新技术,力争在完成公司节能减排目标中发挥重要作用。

3、进一步完善节能减排责任制,强化目标分解落实,切实加强节能减排工作的组织领导,补充完善各类相关制度为全面完成节能降耗目标任务做好组织保障。

4、落实节能减排目标责任制,将节能减排目标任务分解落实到分厂、车间和部门,层层签订责任书,建立节能激励机制,实行节奖超罚,做到责任到位,措施到位,投入到位,确保节能目标的完成。

5、强化设备管理工作的落实,根据20xx年生产运行情况,重视和落实设备基础管理工作。安排好设备检修、排除设备隐患,重点做好设备点检、巡检、润滑及设备维护与检修管理,减少一般设备事故的发生。

6、采用新技术降低电耗、煤耗。降低单位产品单耗。

(九)“十二五”后三年企业节能技改项目计划情况

“十二五”后三年我公司计划对现有4台电石炉进行尾气综合利用的节能技术改造,目前还处于技术咨询阶段,一旦有成熟可靠、经济、技术先进的方案,我公司将立即投入技改。

乌鲁木齐环鹏有限公司

二O一三年三月二日

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