陕西白象食品有限公司
水平衡测试
报告书
20##年12月
水平衡测试报告书
陕西白象食品有限公司接到市节水办关于开展水平衡测试的通知后，领导班子非常重视，经研究成立了水平衡测试领导小组，以动力车间为主，抽调10名人员参与此项工作，在对所有人员详细讲解了测试方法及注意事项后，于20##年12月15-18日对公司用水情况进行了测试，圆满的完成了此项工作。
水平衡测试组织机构：
组 长：闫荣升
副组长：李斌、刘帅
技术组长：吴超、赵天魁
成 员:李萍、李东丽、郑二彬、刘政军、万刚、韩留生
拟制：李斌 审核：闫荣升
动力水车间
20##年12月
目 录
一、公司基本情况：... 3
二、成立水平衡测试领导机构... 5
三、水平衡测试具体方法... 5
四、测试结果及初步分析... 6
一、公司基本情况：
1.基本情况
陕西白象食品有限公司是白象食品集团下属的一个分公司，白象食品集团正式创立于1997年，是以方便食品开发、生产为主的集科、工、贸为一体的国家大型一级企业；是由九个方便面生产基地、一个面粉生产基地、一个挂面车间、两家调味料公司等17家相关企业组成的大型综合性企业集团。工厂主要分布在吉林、河南、河北、山东、山西、湖南、江苏、四川、陕西等省份。集团现有87条方便面生产线，年产方便面127万件左右；直接解决就业人数13000多人，全国有近50万人口从事与白象事业相关的业务，带动农户300多万户，带动相关企业10000多家；企业综合实力、生产产值、市场占有率在全国方便面行业稳居前三名，是中国面制品业最大的本土企业。
陕西白象公司位于三原县清河食品工业园区。北临泾惠一支渠，东临裕原路，南临白象路，西临原龙中村耗地（ ），是由三原县县委县政府于20##年3月份引进，总投资1.2亿元、占地面积109亩。工期历时135天，9月中旬正式试产。一期投资8500万元，建成方便面生产车间、调理车间、锅炉房、宿舍楼、餐厅及其它附属设施；一期安装6条方便面生产线，其中4条班产20万包和2条班产12万包生产线，日产量300万包；产品主要销往陕、甘、宁、青、藏、疆六大省区，预计年产值4个亿，利税2000万。按设计生产能力可安置劳动力800人-1000人。
目前拥有在岗职工715人，其中残疾员工260人，占职工总人数的36.4％。有效解决了“三农”问题，积极吸纳了当地下岗工人和农民就业，为带动当地城镇和农村经济的发展起到了举足轻重的作用。
我公司不断推动企业文化建设，并且投入大量资金对员工进行培训，加大 “白象”品牌的宣传力度，严格内部管理，重视新产品的开发，对企业资源进行有效整合。白象食品集团生产的“白象”牌系列方便面以精湛的制作工艺，优良的口味，精美的包装深受广大消费者的喜爱和好评。白象食品集团以“食泽民众，业润社会”为使命，立意打造国内主食行业第一品牌，不断提供让消费者接受和认同的产品，共26个系列300个品种。“白象”系列方便面以其“实惠看得见”的绝对竞争优势阔步走出河南，行销全国30多个省、市、自治区的农村及城市市场。
2.水源情况
公司水源由两部分组成，一部分为地下水，年取水量约7.8万吨，另一部分为自来水，年度取水量约1.5万吨作为备用水源，全年公司总用水量约9.4万吨，目前水表设置情况为，一级表2块，二级表6块，完好率100%。
3.历年用水量
公司借用用水水平已经达到一个较高的水平，以下列出近4年的用水情况分布：
二、成立水平衡测试领导机构
公司接到节水办下达的开展水平衡测试工作通知后，领导班子非常重视，经研究决定成立水平衡测试领导小组，具体人员为：
组 长：闫荣升
副组长：李斌、刘帅
技术组长：吴超、赵天魁
成 员:李萍、李东丽、郑二彬、刘政军、万刚、韩留生
三、水平衡测试具体方法
1、以动力车间为主，抽调10余人参加测试，并对所有参加人员讲授测试方法及注意事项。
2、在12月15日10:00至12月18日10:00期间，正式开始连续三昼夜水平衡数据测试工作，在技术小组的指导下，测试按要求进行。
3、公司一级表2块，二级表6块，排水口1处，共9个测试点。热源分成两班，两组测试每日二十四小时，每两小时抄表，测排水一次。因生产环境为连续性作业，供水必须连续供应，故无法用关闭用水点阀门的方法测试漏水量，
4、排水口测定时，采用三角堰测量方法。
四、测试结果及初步分析
（一）水平衡测试结果
1、新鲜水补充量：0.0313万吨/日
2、重复利用水量：0.0274万吨/日
间接冷却水循环量：0.0181万吨/日
工艺水回用量：0.005万吨/日
3、用水总量：0.0588万吨/日
4、重复利用率：
重复利用水量/（新鲜水补充量+重复利用水量）×100%=0.0274/（0.0313+0.0274）×100%=46.7%
5、耗水量：0.0126万吨/日
6、排水量：0.0119万吨/日，其中渗漏量：0.00539万吨/日
漏失率：0.00539/0.0313×100%=17.2%
（二）用水合理化分析
首先，通过此次水平衡测试我们可以清楚的得知，目前我公司在用水节水方面已处于一个较好的水平，公司水循环利用率高达46.7%。
另外随着公司产能逐年的增加，但生产、生活以及绿化等用水点总水量增加幅度并不大，所以我们的万元产值取水量和单位产品取水量保持较低。在未来的时间里，我们公司将针对节水以及中水回收方面采取各种措施，来增加我公司水的重复利用率。
（三）企业后期节水规划
1.工艺用水：
优化车间制水工艺，提高各反洗或再生设备的用水效率，最大限度控制水的渗漏，未来将考虑蒸汽的回收利用，已提升水的重复利用率。
2.生活用水：
我公司将节水工作列入下一年度的重点工作项目，推行三不漏方案，将从人员节水意识做起，将加强内部管理、严防跑冒滴漏，减少浪费用水，降低生活用水量。
陕西白象食品有限公司
20##年12月
第二篇：安彩高科水平衡测试报告书
河南安彩高科股份有限公司
水平衡测试
报告书
20##年8月
水平衡测试报告书
安彩高科接到市节水办关于开展水平衡测试的通知后，领导班子非常重视，经研究成立了水平衡测试领导小组，以动力厂水车间为主，抽调40余名人员参与此项工作，在对所有人员详细讲解了测试方法及注意事项后，于20##年8月18-21日对公司用水情况进行了测试，圆满的完成了此项工作。
水平衡测试组织机构：
组 长：***
副 组 长：***
技术组长：***
成 员：***
拟制：***
动力厂水车间
20##年8月
一、公司基本情况
二、水平衡测试机构
三、水平衡测试的基本做法
四、测试结果及初步分析
五、水源水表情况表 附表（一）
六、水平衡测定表 附表（二）
七、各类用水情况分布表 附表（三）
八、取水量分配情况及测试后潜力分析 附表（四）
九、不同时期合理化用水量定额表 附表（五）
十、历年取水情况表 附表（六）
十一、取水量变化趋势图 附图（一）
十二、水平衡图 附图（二）
十三、给水平面布置图 附图（三）
一、公司基本情况
1、基本情况
河南安彩高科股份有限公司（简称安彩高科）是在河南安阳彩色显像管玻壳有限公司发展壮大的基础上，于1997年股份改制而成立的上市公司(股票代码600207)。安彩高科是国家重点高新技术企业，主要从事彩色显像管玻壳和信息产品的开发研究和生产销售。现有各种规格型号的彩色显像管、显示管玻壳160个品种，产品在国内市场销售的同时，出口到英国、韩国、印度、马来西亚、巴西等十多个国家和地区。企业通过ISO-9002质量管理体系、ISO-14002环境管理体系认证和OHSMS---18000职业健康安全管理体系认证。公司现有职工4000余人，年产值10多亿元。
安彩玻壳一期工程是国家“七五”计划重点引进项目，于1990年5月建成，年产14英寸、18英寸、21英寸玻壳400万套。安彩在消化吸收引进技术基础上，广泛优化国内外资源，以“自我技术总承包”的方式，1994年建成了年产25英寸彩玻500万套的二期工程，1997年建成了年产29英寸玻屏250万枚的三期工程，20##年建成了年产34英寸大屏幕玻壳280万套的四期工程。安彩从全套引进技术到自主开发建设，掌握了具有自主知识产权的彩玻制造核心技术，实现了玻壳制造“专业化、规模化、核心化”，成为了我国生产规模最大、制造装备最先进的彩玻生产基地。企业先后获得“电子行业功勋企业”、“全国文明单位”、“全国质量效益型先进企业”、“全国先进基层党组织”等荣誉称号。
面对迅猛发展的新型显示技术和激烈的市场竞争形势，安彩高科以科学发展观为指导，通过资产重组和产业结构调整，搭建新的发展平台，在提升现有主业竞争能力的同时，不断研究新技术、开发新产品，上马新项目，其中光伏玻璃项目、LNG项目、CNG项目马上将要投产，届时将会产生巨大的经济效益，促进企业健康、快速、持续发展。
2、水源情况
公司水源由两部分组成，一部分为工业水，年取水量约184万吨，另一部分为自来水，作为备用水源，全年公司总用水量约184万立方米，目前，水表设置情况为：一级表6块，二级表12块，完好率100％。
3、历年用水量
公司节约用水水平已经达到一个较高的水平，以下列出了从20##年至今公司历年用水情况分布：
二、成立水平衡测试领导机构
公司接到节水办下达的开展水平衡测试工作通知后，领导班子非常重视，经研究决定成立水平衡测试领导小组，具体人员为：
组 长：***
副 组 长：***
技术组长：***
成 员：***
三、水平衡测试具体方法
1、以动力厂水车间为主，抽调40余人参加测试，并对所有参加人员讲授测试方法及注意事项。
2、在8月18日10：00至8月21日10：00期间，正式开始连续三昼夜的水平衡数据测试工作，在技术小组的指导下，测试按要求进行。
3、公司一级表6块，二级表12块，排水口3处，共21个测试点。人员分成四班，三组测试每日二十四小时，每小时抄表，测排水一次。因生产环境为连续性作业，供水必须连续供应，故无法用关闭用水点阀门的方法测试漏水量。
4、排水口测定时， 采用三角堰测量法。
四、测试结果及初步分析
（一）水平衡测试结果
1、新鲜水补充量：0.4871万立方米/日
2、重复利用水量：5.4909万立方米/日
间接冷却水循环量：3.8916万立方米/日
工艺水回用量：1.5993万立方米/日
3、用水总量：5.978万立方米/日
4、重复利用率：
重复利用水量/（新鲜水补充量+重复利用水量）×100％
＝5.4909/（0.4871+5.4909）×100％
＝91.85％
5、耗水量：1418立方米/日
6、排水量：3453立方米/日，其中渗漏量：25立方米/日
漏失率：25/4871×100％＝0.51％
（二）用水合理化分析
首先，通过此次水平衡测试我们可以清楚的得知，目前我公司在用水节水方面已处于一个较好的水平，公司水循环利用率高达91.85％，达到同行业先进水平。漏失率0.51％，漏失水量很小。
另外我们也可看到，随着CRT市场的不断萎缩，公司根据市场情况不断的在降低生产规模，积极调整战略，进行快速转型，产品产量和产值大为降低，但生活用水、绿化用水和一些非直接生产用水并没有降低，因而导致万元产值取水量和单位产品取水量的升高，但是我们坚信其数值会随着公司转型的成功，新产品的点火投产及产量的提升而不断降低。
第三，公司职工人均日生活取水量偏高，人均日取水量达到341升，超过规范中规定的居民综合生活用水定额（310L/人.d），主要是因为生产环境较差，员工洗澡用水量大，另外澡堂也比较分散。
（三）企业近远期节水规划
1.工艺用水
近期：优化水处理车间制水工艺，提高各反洗或再生设备的用水效率，最大限度控制各类反洗或再生水的使用量。引入部分废水利用的辅助设施，充分利用反洗水、再生水等各类可用废水资源，实现废水回收利用。
远期：引入地表水作为工艺用水水源。
2.生活用水
近期：加强管理，严防跑冒滴漏，减少浪费用水，降低生活用水量。
远期：引进新的生活废水回收利用设施，回收生活废水进行再利用。
安彩高科股份有限公司
20##年8月25日