“十三五”重点项目-动态血压监测

系统项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

动态血压监测系统项目申请报告

动态血压监测系统项目建议书

动态血压监测系统项目商业计划书

动态血压监测系统项目可行性研究报告

动态血压监测系统项目资金申请报告

动态血压监测系统项目节能评估报告

动态血压监测系统项目行业市场研究报告

动态血压监测系统项目投资价值分析报告

动态血压监测系统项目投资风险分析报告

动态血压监测系统项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章 动态血压监测系统项目简介

1.1 动态血压监测系统项目基本信息

1.1.1 动态血压监测系统项目名称

1.1.2 动态血压监测系统项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 动态血压监测系统项目建设内容与规模

1.1.5 动态血压监测系统项目性质

1.1.6 动态血压监测系统项目建设期

1.2 动态血压监测系统项目投资单位概况

第二章 动态血压监测系统项目建设背景及必要性

2.1 动态血压监测系统项目建设背景

2.2 动态血压监测系统项目建设必要性

2.2.1 动态血压监测系统项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要

2.2.2 动态血压监测系统项目的建设能带动和推进 动态血压监测系统项目项目的发展

2.2.4 动态血压监测系统项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.5 动态血压监测系统项目是增加就业的需要

第三章、 动态血压监测系统项目的实施地情况分析

3.1基本情况

3.2地理位置

3.3交通运输

3.4资源情况

3.5经济发展

第四章 市场分析

4.1 国内外 动态血压监测系统项目项目市场概况

4.1.1国内市场状况及发展前景

4.1.2国际市场状况及发展前景

4.2我国 动态血压监测系统项目项目生产现状及发展趋势

4.3 20xx年我国 动态血压监测系统项目项目出口情况

4.4主要 动态血压监测系统项目项目市场情况

4.5 动态血压监测系统项目项目产业前景

第五章 竞争分析

5.1 企业竞争的压力来源

5.2 波特五力竞争强弱分析

5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

第六章 动态血压监测系统项目优势

6.1政策优势

6.2地域优势

6.3管理优势

6.4技术优势

第七章 动态血压监测系统项目建设方案

7.1 动态血压监测系统项目建设内容

7.2 动态血压监测系统项目项目工艺方案

7.3 动态血压监测系统项目项目产品方案

7.4经营理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 组织结构

7.5.3 管理思路

7.5.4 企业文化

7.5.5 经营理念

7.5.6 企业精神

7.5.7 人才战略

7.5.8 人力资源配置

7.6营销策略

7.6.1产业延伸策略

7.6.2 定位策略

7.6.3 定价策略

7.6.4 销售渠道

7.6.5 网络营销

7.7 动态血压监测系统项目整体发展规划及战略

7.7.1整体发展规划

7.7.2 动态血压监测系统项目宗旨

7.7.3 动态血压监测系统项目发展目标

第八章 动态血压监测系统项目投资及资金筹措

8.1 动态血压监测系统项目投资

8.2资金筹措

第九章 动态血压监测系统项目效益分析

9.1 动态血压监测系统项目经济效益分析说明

9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据

9.1.2 动态血压监测系统项目的评价计算期和达到经营规模期

9.2基础数据与参数选取

9.3营业收入、经营税金及附加估算

9.4总成本费用估算

9.5利润、利润分配及纳税总额预测

9.6现金流量预测

9.6.1投资项目的类型假设

9.6.2财务可行性分析假设

9.6.3全投资假设

9.6.4建设期投入全部资金假设

9.6.5经营期与折旧年限一致假设

9.6.6时点指标假设

9.7赢利能力分析

9.7.1动态盈利能力分析

9.7.2静态盈利能力分析

9.8盈亏平衡分析

9.9财务评价

9.10社会效益分析

9.10.1符合国家产业政策

9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求

9.10.3 动态血压监测系统项目建设拉动大量就业

9.10.4带动地方经济发展

第十章 动态血压监测系统项目风险分析

10.1 政策风险及其规避方法

10.2 市场风险及其规避方法

10.3 竞争风险及其规避方法 10.4 经营管理风险及其规避方法 10.5 成本风险及其规避方法 10.6 财务风险及其规避方法 10.7 融资风险及其规避方法 10.8 社会风险及其规避方法 第十一章 结论

11.1结论

11.2建议

第二篇：动态血压检测注意事项

24小时动态血压监测（ABPM）已成为临床高血压病诊断和指导、评价药物治疗的重要手段之一．动态血压不受诊所血压测量误差的影响，因此可以判定高血压药物之间的真正疗效差异．ABPM提供24小时血压的连续自动监测，可以在两次连续给药的间隔时间内，测定整个给药期间的血变化，尤其是在特定的时间段测量血压，而常规的诊所血压测量难以做到．本人在这十几年的药物临床研究中深有体会，现与有关同行交流，供参考． 1 与药物临床研究的受试者沟通

参加药物临床研究的受试者不同于临床病人，它是被动与主动就诊的关系，一提到＂研究＂二字，阅读知情同意书使受试者会产生顾虑，怎样使受试者积极参加药物临床研究，中途不自行退出研究，使药物临床研究顺利完成．通过几十个药物研究统计有20％的入组受试者因各种原因退出研究，不能完成ABPM，尤其在炎热的夏天推出药物研究不能完成ABPM的高达25％－30％，这就需要医务工作者除掌握丰富的专业知识外，还必须要有必要的心理常识，个体化服务意识，良好的人际沟通能力，从受试者利益出发，学会换位思考，视受度者如亲人，主动与受试者交谈，倾听受试者诉说，消除他们的紧张与顾虑，解除受试者心理负担，这是它的必要性，大幅度减少了受试者中途退出药物研究，提高了药物研究效率，减少了药物研究经费．从而排除了一部分＂白大衣＂高血压，有文献报道大约有25％的人会出现．这就需要医护人员不断地进行知识储备，不断地积累经验，不断提高自身综合能力，使受试者了解安全用药常识，自我保健常识等等．

2 服药期间注意事项

（1） 服药前期（清洗期）：一般受试者包括从未服过药、间断服药、持续服药，参加

药物研究需持续服药的受试者停药7－14天，血压自然会升高，受试者自我感

觉不适，这时最主要的是心理安慰，获得受试者的信任，使受试者心中有数，

解除顾虑，有信心参加药物临床研究，密切合作，调动主观能动性，顺从性，

积极配合研究，安全度过清洗期．按入选标准需佩戴ABPM时，要给受试者发

放详细的注意事项手册及生活日志．为了使数据更具有科学性、有效性、可靠

性，最大程度的减少外界环境和人为带来的干扰．

（2） 服药期：为提高受试者的顺从性、主动性，提高药物临床研究质量，除研究规

定的随访时间外，医护人员加强电话随访．要提高职业责任感、道德感、良好

的职业素质，精益求精，一丝不苟的工作作风，使药物临床研究顺利进行．

（3） 服药结束前期：药物研究结束＋3天需佩戴ABPM，佩戴前要嘱咐受试者参照

服药前的生活日志，服药前后两次佩戴ABPM时日常生活活动尽量相似．佩戴

ABPM后即刻服药，使药物研究ABPM数据更具有统计学意义，当天晚上要用

聊天形势电话随访，为保障受试者ABPM佩戴达到所需时间，并嘱咐受试者除

服研究药外，其他降压药不能服用．使得药物临床研究能够顺利完成．

3 ABPM操作中注意点

（1） 检测受试者是否患有血液凝固障碍或是否正在接受抗血液凝固的治疗．因为有

时使用血压监测仪，会在上臂出现淤血点．

（2） ABPM要在规定的环境条件范围内使用．

（3） 其他：①当受试者佩带上记录仪时，记录仪决不能进入高磁场区域，以免影响

下常测试．②放置袖带时不能弯曲压力管．③袖带的下沿在约在高于受试者肘

部2厘米的位置．④袖带应该与上臂贴紧，在袖带和上臂之间的间隙应可插入

二个手指．⑤选择正确尺寸的袖带．⑥药物研究前后佩戴ABMP要用同一上

臂．⑦将袖带压力管紧紧地连接到ABMP记录仪的接头上，人工启动观察记录

仪测试是否正常．⑧测试过程中记录仪如不能正常工作，嘱咐受试者随时与医

务人员联系，排除故障．

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