竞聘监事长演讲稿

尊敬的各位股东：

首先感谢各位给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞聘****行实业股份有限公司监事长的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我的竞聘报告共分为五部分：

一、自我介绍

二、竞聘优势

三、对竞聘岗位的认识

四、如果竞聘成功我所要开展的工作

五、结束语

一、自我介绍

我叫涂**，现年41周岁，本科学历，中学一级教师职称，现任四川***商贸有限公司董事长、成都**商贸有限公司执行总经理、****酒店居家用品商城总经理。

二、竞聘优势

1、熟练掌握公司法实践和制度建设。本人一贯注重学习，在实践中不断巩固和实践《中华人民共和国公司法》及其现实应用，特别对公司章程、股东会、董事会、监事会的有关法律法规，进行过深入的研究和学习。思想觉悟和政治敏感性较强，曾参与各项管理制度、工作方案的制定和完善，善于将理论与实践结合起来指导我的工作。

2、二十多年管理和成熟的监事长经验。本人曾从事教育教学工作22年，长期在学校担任中层领导工作。自身的学习能力、组织能力和协调能力多次获得省市县级教委嘉奖。同时，我也曾参与过很多商业活动。如在20xx年与人合作成立了《****股份有限公司》并任监事长长达三年多，在任期间的履职业绩也得到了领导和同事们的广泛认可。

本人于20xx年9月26日成立了****酒店居家用品商城，仅用了不到5年的时间，就由当初的2个门面发展成为现在的18个门面，而且每个门面还改建成两层楼，并在去年成功承接了遂宁市第一家五星级大酒店《****国际大酒店》的杂件和部分陶瓷业务，去年公司总营业额突破了千万元。

现在我已经从教学岗位退休，全身心投入到让我充满激情的酒店用品行业。这些工作阅历极大证明了我的综合实力，并进一步锻炼和丰富了我的驾驭能力。

3、刚正和博爱的人品保证。本人性格直率、宅心仁厚、心有大爱、直言敢谏。而对于我的性格直率、直言敢谏，在坐的很多股东应该有所了解，不畏权势,说真话实话,顺应时势,谦虚务实就是我的性格特点。其实我加入****行完全是缘分，之前我和几位发起人一个都不熟，早在很久以前，偶然了解到有一部分人在搞酒店用品的资源整合，因为我早先就知道资源整合是一个新兴的前卫的商业模式，加之我对酒店用品行业的丰厚感情，我便主动上门咨询，结果刚开始却令 - 1 -

我很失望，可能很多股东不知道，早前的股东协议和现在的合同有很大的不同，应该说是非常的不专业。在当时我还是个局外人的时候，我便直言不讳的指出很多不恰当的地方。现在想想当初的不恰当也正是因为这是一个新兴的前卫的商业模式，犯错误也是符合事物的认知规律的，也是正常的。

而在这里，我不得不感谢詹总和其他几位发起人的百尺竿头、虚怀若谷的博大胸怀，以及谦虚学习、不断进取、不断完善的良好心态。我感觉即便还有一些不尽如人意的地方，但冲着这样一群敢想、敢做、敢担当的积极的团队，我便毫不迟疑地加入了****行这个大家庭。让我们一起在“批评与自我批评”的民主氛围中，让****行这个商业航母在商业大海中，接受洗礼，在詹总和其他几位发起人的带领下，不断修正航向，乘风破浪，勇往直前！

更多优势不再赘述。我相信，在各位股东的监督和帮助下，我完全有勇气、有能力承担起监事长的重担。

三、对竞聘岗位的认识

《公司法》规定，监事会或是监事行使下列职权：（一）检查公司财务；（二）对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；（三）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；（四）提议召开临时股东会；（五）公司章程规定的其他职权。可见《公司法》对公司监事会和监事的地位、职权、作用在法律上作了明确规定。

但在实际执行中却碰到不少问题。主要表现有：（一）人们对监事会和监事的认识还比较肤浅，认为监事会只是应景的摆设;二）参加监事会的人员素质不够高;（三）兼职监事多且级别低;（四）监事会没有一个常设的办事机构。

针对以上问题，我提几点看法：１、大力提高监事素质,，发挥监事会应有的作用。作为监事，应具备的素质主要是：（１）熟悉公司运行程序和规章制度；（２）熟悉公司业务中涉及法律、法规的基本知识；（３）精通会计、审计方面的知识。２、应加强监督机制的立法及实施细则的制订，使之更具操作性。应当制订更加具体和可操作的监事会工作条例，明确奖惩规定，对不履行监事监督职责，致使公司出现管理者违法损害股东利益长期失察的，监事应负连带的法律责任。３、内审部门应作为监事会的办事机构。

《公司法》已明确了股份公司的法人治理结构，规定了监事会和监事应履行的职责，监事如何提高监督水平，加深监督力度，就要靠我们的主观努力。只有自身素质提高了，工作主动了，干出成绩了，才能取信于广大股东，才能不负股东的重托。

四、如果竞聘成功我所要开展的工作

如果我能够竞聘成功，我将在股东会及各位股东的督导下，正确履行好以下职责：

常言道：“善治人者，能自治也；能自治，而后可以治人。”监事长既是监事会的一把手，又是监事会成员之一。抓好监事会工作，监事长既要作好表率带好头，又要管好队伍带好人；既要治会，更要治己，治己是治会的前提和基础。

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“治己”的关键是“修身”。中国五千年文化一向讲究“修身、齐家、治国、平天下”，治国，平天下以修身为主。修身有五法，一是言行一致，知行统一。二是严于解剖自己，积极开展批评和自我批评。三是敢于承担责任。四是学习先进，见贤思齐。如汉朝谏臣---班伯，唐朝谏臣---魏征、王谱，明朝谏臣----虎臣、李著这五人均是我学习的榜样。五是坚持“慎独”，不断加强自我管理和监督，提高个人的思想境界，正人先正己。

从实际出发，科学决策，总揽全局，运筹帷幄，坚持在一般工作中突出重点，在抓重点时兼顾一般工作，做到从严管理和规范管理两个轮子一起转。根据不同时期、不同阶段的实际情况，抓住主要矛盾，突出工作重点，实施分类指导，狠抓督促落实。

一是树立“从严管理”的观念。监事会是严格按照《公司章程》行使职权，只对股东代表大会和对股东负责，为维护股东合法权益和股份公司稳健经营保驾护航。因此，从严“治理监事会”是推进股份公司治理结构的需要。找准根本，解决最基础性的工作。当前对监事会来说，最重要的是组织监事会学习职责、明确职责、落实职责，当好所有股东的大管家，监督董事会用好股东的每一分钱，并代表每一个股东积极参政议政。对决策、经营的全过程进行监督，让每个董事会成员、各级管理人员、各位员工依法依规办事，积极推进行政公开、财务公开，把权力关进制度的笼子，防范操作风险和预防案件的发生。

二是树立“规范管理”的观念。就是事前、事中、事后监督相一致；抓廉政建设等工作的落实和执行情况。同时，注意优化外部环境，创造良好公司形象，传递正能量，为内部建设创造条件，理顺关系，加强与有关职能部门的沟通与联系，明确自身的职责权限，监督范围、监督重点和议事规则，对董事会重大决策和董事长管理行为实施监督，提出质询和建议，不干预其决策和董事长的日常经营活动。既做“明镜”让董事会及各级管理人员能随时“照镜子、正衣冠”，又做“后盾”发扬民主，积极收集股东的建议，带领全体股东做董事会及各级管理人员的大后方、最坚强的“后盾”，还要做“上马石”不做“绊脚石”，让董事会及各级管理人员踏着“上马石”骑上战马，决胜千里、驰骋商场。

实行监督权、监察权、审计权相分离、相协调、相配合，杜绝稽核审计部门代替监事会行使监督职能的现象。注重调查研究，进行宏观思考，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向，尽最大努力维护股东合法利益。

“创新是一个民族进步的灵魂，是兴旺发达不竭的动力。”监事会工作的活力，也来自于不断的改革、发展和创新。讲创新，是在继承的基础上创新；讲继承，是在继承那些在新形势下仍然适用的好载体，并赋予其新的时代内容。随着完善股份公司结构进程的加快，监事会工作环境、内容都在不断发生深刻的变化，而由于习惯性的工作思路、工作措施、工作方式一时难以改变，往往容易使工作处于被动状态。因此，监事会需要自觉地适应时代的发展而积极开拓创新。

一是注重观念更新。有位哲人说过，人类的进步是以思想解放、个性解放为先导的。监事会工作如果仍然停留在传统状态，不实现自我观念的突破，就难以开创监事会工作新局面。从深 - 3 -

层次意义上讲，监事会工作的超越，是在党纪国法和《章程》所赋予其责、权、利的范围内。因此，我将不断强化个人从思想理念到行为方式的全方位的自我更新，从自身精神世界的高度升华而将监事会工作推向辉煌的过程；把监事会的工作思路由“封闭”向“开放”转变，积极引进和吸收各种好的管理经验与做法，在运作上由“被动服务”向“主动服务”转变。积极探索监事会工作的规律和特点，把握科学的思维方式和工作方法，推广、交流典型经验，在监督、管理工作实践中，开拓进取，不负荣誉，不辱使命。

二是注重工作创新。把握三点：即把握前沿，选择载体，终身学习。

1、把握前沿。我将着眼于股份公司发展上分析监事会监督职能面临的新情况、新问题，把握工作创新的方向，“谋定而后夺”，激发和保持创新的生命力、意义和价值。

2、选择载体。从有利于切实加强和改进工作角度，选择创新载体。比如，当前我们在健全完善股份公司结构、切实转换经营机制，不断加强管理，有效规避风险等工作中，首先从就学习抓学习的形式中解脱出来，加大理论运用，实绩检验的力度。

3、终身学习。工作的创新不是一劳永逸的。监事长的学习是一种综合性多途径的学习。既涉足书籍的海洋，又深入实践的世界；既学习领导艺术，又学习现代科技知识，既向优秀上市公司学习，又在自身发展中总结教训，积累经验。同时“坚持学习知识与加强思想修养的统一，坚持实现自身价值与服务信合事业的统一，坚持树立远大理想与进行艰苦奋斗的统一。”不断地充实工作创新的内容，不断地完善提高，着力打造学习型监事会组织，经受住实践的考验。

为了所有股东的利益，为了****行健康良性的发展，为了我们所有人的梦想，不管得罪什么人，我从不缺乏“舍得一身寡，敢把皇帝拉下马”的勇气。

最后，我引用朱镕基总理19xx年3月19日刚任总理职务时说的一句话结束我今天的演讲：“不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将一往无前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已”。

谢谢大家!！

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第二篇：司机班长竞聘演讲稿Microsoft Word 文档

司机班班长竞聘演讲稿

尊敬的领导：

我叫×××，现年岁，学历，年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。回顾我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：

第一、努力抓好班组安全管理工作。

为防止交通事故的发生，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，增强班组成员间的经验交流，提高自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经验，制定适合本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动；

第二、努力创建一个团结向上的先进班组。

班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：“您给我一次机会，我还您一个满意！”

谢谢大家