施工单位稽查汇报材料

一、施工单位基本情况

1、中标项目主要建设内容为：0-000~-5-000左右两岸防洪堤建设；合同价为：壹仟肆佰陆拾壹万柒仟陆佰叁拾圆壹角捌分（14617630.18元）；

2、合同规定的开完工时间2012.05.15~2012.10.30。

3、现场组织机构成立时间为2012.5.15，组织结构见下图： 项目经理

项目副经理技术负责人

工 程 科安 保 科质 检 科财 务 科

施

工

队

施工队施工队合同承诺的主要管理及技术人员如下：

实际到位的主要管理及技术人员如下： 部分人员与合同承诺的人员不一致，已经通过监理、项目法人的

书面批准。

投标计划投入机械：

现场实际投入机械：

实际投入机械与投标承诺部分不一致，能够满足工程施工进度及质量要求。 二、工程进度情况 已完成主要工程量见下表：

2、工程形象进度

新疆青河县小青河规划治理工程第一标段形象进度图

工程总投资:14617630.18元工程起止桩号：0-000~-5-000左右岸工期要求：2012.5.15~2012.10.30

清基及土方开挖：70000m,堤脚土方回填：45675m,堤脚土方开挖：130500m,堤身河床料回填（利用方）：15175m,

主要工程内容：堤身河床料回填（外调方）：15175m,C20F200砼面板：16500m,C20F200现浇砼隔墙：220m。

3

3

3

3

3

3

3

10090807060(%)50403020100

70000m3清基及土方开挖

45675m3堤脚土方回填

130500m3堤脚土方开挖

84825m3

正

在施工

正在施工

已完成

32337

正在施工

未施工

已完成

45152

已完成

32337

正在施工完成

3122

未施工未施工

15175m316500m3C20F200砼面板

220m3C20F200砼隔墙

堤身河床料回填（利用方）堤身河床料回填（外调方）

实际完成与合同工期相符 三、施工质量情况 质量保证体系建立如下：

建立以项目经理为组长、总工程师为副组长的工程质量领导小组，制定质量管理目标和实施计划；加强全员质量意识教育，建立质量事故责任追溯制度。各工程队（施工队）成立质量管理小组负责本单位的质量管理，班组成立质量小组，对各工序进行全过程质量控制。形成项目部、施工队、作业班组三级质量检验的工程质量管理体系。

项目部设专职质检员，负责本标工程质量检查和监督，认真执行自检、互检和抽检制度，加强特殊过程控制，特别是隐蔽工程的检查、监督和签字制度。项目部设立工地试验室，主要负责现场干密度的检测、现场混凝土配比单的审核和混凝土的取样及试验工作。配备满足试验要求的灌砂筒、含气量测定仪、坍落度筒等，加强施工现场土方填筑、混凝土原材料、入仓混凝土的取样检查。对每个单元实施三检制，及施工班组初检、质检员复检、技术负责人终检，确保每道工序的施工质量。

项目部质量检测人员2人。

3、质量检测情况

（1）委托检测单位为：阿勒泰地区鑫河工程建设检测中心

原材料及中间产品检测见下表：

（2）委托检测单位为：新疆水利水电科学研究院 原材料检测见下表：

3、各项试验情况

混凝土配合比设计书由阿勒泰地区鑫河工程建设检测中心设计，每立方混凝土材料用量（水泥284kg、砂590kg、小石694kg、中石、688kg、减水剂1.14kg、引气剂0.020kg）重量配合比为（1：：：：

4、工序质量和实体质量的自检情况（见附表2），共施工完成隐藏单元工程10个，工程联合验收情况见单元工程报验表。

5、工程项目划分情况

本标段单位工程一个（小青河规划治理工程0-000~-5-000），分部工程5个（堤基处理、堤身填筑、堤身护坡工程、堤脚防护、小型穿堤建筑物）

单元工程划分：见附表1

6、工程质量评定情况见下表：

7、目前为止无任何工程质量缺陷

四、工程完成投资情况

1、实际完成投资额：伍拾柒万柒仟零陆拾玖圆捌角陆分（577069.86元），合同总价为：壹仟肆佰陆拾壹万柒仟陆佰叁拾圆壹角捌分（14617630.18元）。实际完成投资占工程总价的3.9%。

2、完成投资与合同价对比（见附表2）

五、安全生产及环境保护工作情况

1、安全生产

项目部成立安全管理领导小组，由施工项目经理担任组长,主持安全工作，同时由项目副经理担任领导小组副组长，负责日常安全文明施工生产。安全管理领导小组成员主要由项目部质量安全科、工程技术科和各施工队队长组成，负责安全施工生产各顶措施的制定，协调各个部门的工作。项目部安保科为安全领导小组的直属机构，负责安全文明施工制度的执行及具体日常事务处理。

项目部配备专职安全员，各施工队设兼职安全员，安全员负责检查施工现场的安全施工，了解项目部的安全现状，及时反映各种安全隐患并及时进行处理，做到防患于未然。

根据以往经验，针对本工程特点，本工程施工安全防范重点有以下几个方面：

①防行车交通事故；

②防开挖事故；

③防重机伤人事故。

施工现场一般安全措施

（1）所有进入施工现场人员必须穿工作服、劳保鞋，配带安全帽。

（2）严格要求操作手、驾驶员按程序操作，经常检查机械，及时排除故障，严禁酒后操作机械设备。

（3）车辆运输要严格限定行驶速度，行车保持安全距离，下坡不准空档滑行，禁止在坡上停车、倒车。

（4）大型机械设备作业时，不允许在机械回旋范围内进行任何作业。 施工现场专项安全措施

（1）机械作业安全措施

①一切机械设备在使用前，必须进行常规检查和试运转，特别注意制动系统是否完好。详细检查各部机件和仪表读数是否正常，周围有无干扰，只有在确认无问题时，方可正式运转。

②不熟悉机械性能和操作方法的人员不得单独操作。禁止非专业人员开动机械设备。

③机械操作手在工作时间要集中精力，坚守岗位，不断注意机械运转情况，不得擅离职守。

④所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输，严格人料混载。装碴时应将车辆停稳并制动。运输车文明行使，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不超过25km/h。

⑤各机使用的电源应设分路控制开关，并有明显的标识。

（2）用电安全措施

①工地施工所用电器设备的金属外壳，必须接地又接零。一切电器设备必须安全可靠，严加管理，经常检查、维修，使之处于良好状态，非专职电气人员不得操作电气设备。

2、环境保护工作

在工程施工期间，对噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。将保护环境、文明施工的目标分解落实到厂队、班组和个人。

六、存在的问题

沿河两岸多为草场，施工开挖时，致使河道水位线下降，部分地段浇水困难。

第二篇：8月份稽查汇报材料

国家高速公路网横 12 杭州至瑞丽公路大理-丽江

联络线7-1A合同段

工作汇报

中铁七局集团第三工程有限公司

二O一一年八月十七日

7-1A标段隧道施工情况汇报

一、工程概况

云南大丽高速公路7-1A合同段由中铁七局集团第三工程有限公司承建。合同段起止里程K36+080~K38+600，主要工程为花椒箐隧道左线2110m/0.5座、路基410m、涵洞通道一座。合同工期为30个月，合同总造价1.233亿元人民币。 二、人员、机械、设备进场情况

1、目前，我部已进场管理人员 23名；已进场班组施工人员：钢筋班14人、开挖班24人、出碴班16人、支护班24人、衬砌班30人，共计108人。

2、截止20xx年8月15日，我部已进场机械设备50多台套：投入的主要机械设备有：挖掘机2台、装载机4台、出碴车4台、砼输送泵1台、砼运输车3台、衬砌台车1台；安装800KVA、500 KVA变压器各1台、拌合机2套、空压机3台，其他隧道施工设备已全部到场，可满足当前施工需要。 三、完成情况

四、存在问题

1、资金紧张导致物资供应紧张

2、隧道围岩为V级，开挖后围岩较破碎，稳定性极差，致使单循环的进尺较小（每循环0.6米）。

五、解决措施

1、人员、材料、机械设备计划

①、针对花椒箐隧道的特殊性，为了加快施工进度、保证施工质量及安全，我公司在全公司范围内抽调有丰富实践经验的管理人员陆续进场。加强实施性施组对施工的指导作用，严格按照实施性施组执行；加强和完善技术交底工作；

②、为确保工期，认真落实既定方案、措施，加大各方面资金投入。抽调整体素质高、施工作业能力强、合作基础好、施工人员相对固定的各专业队伍承担施工任务，并投入充足的劳动力。

③、针对本标段交通条件，重视施工便道的养护和维修，保证正常运输，从而保证材料供应。对本工程所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备和保管工作。

④、根据施工需要，配备性能优良数量充足的机械设备，严格执行设备管理制度和维修保养制度，责任明确到人，实行“三定制度”即定人、定机、定岗位，确保机械设备的完好率和利用率。

2、安全、质量、环保及水保、文明施工

①、针对隧道不良地质状况，采取超前地质钻探及地质预报方法，采取必要的技术措施稳固软弱围岩，加强对隧道围岩、初期支护及地表沉降的监控量测，及时反馈信息。

②、组织全方位的人员进行培训教育，广泛的利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动，全面提高全员的安全生产素质。

③、严格遵守业主及当地政府对本工程环保及水土保持、文明施工要求，进一步健全文明施工管理组织机构和环境、水土保护体系。

3、资金、材料、管理保障措施、

在遵守指挥部相关资金管理制度的前提下，制定本项目专门资金管理制度。从而保证工人工资，材料款等及时发放与到位，从而保证工程的顺利进行。

4、技术保证措施

①、为保证施工进度计划的完成，选派曾担任过类似工程、具有丰富现场施工组织管理经验的主管技术员，负责各部分分项工程现场施工。

②、为保证工程进度，需严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工。在施工过程中，要认真对待每种不可预见因素出现，做好各项施工准备和预防措施。

中铁七局集团第三工程有限公司大丽

高速公路7-1A合同段项目经理部

20xx年8月17日