中国主题公园20xx年发展报告

即将过去的20xx年，中国千帆竞发的主题公园业既充溢各种激情与梦想，也存在许多隐患。全国各地的主题公园建设浪潮此起彼伏，狼烟四起，迪士尼、环球影城、派拉蒙、六旗、乐高等国际主题公园品牌进入中国市场，一批以中华民族文化为主题的公园也在探路。然而，中国主题公园同质化竞争越来越严重、文化内涵缺失、经营模式单一、冲动与盲目进入等深层次问题也在日益凸显。

由于国内学界对于主题公园的界定标准不同，从上世纪90年代得出的“中国有2500座主题乐园，亏损的占70%，持平的占20%，盈利的占10%”的统计一直被沿用至今，这与事实存在较大偏差。对此，中国主题公园研究院对主题公园的定义进行了梳理：

第一， 主题公园是旅游业发展到—定阶段的特殊产物，这种特殊产物是在旅游者的审美需求和休闲娱乐方式选择日益多样化的条件下，依托大量投入(智力、财力、人力、物力等)而建立起来的旅游活动场所；

第二， 主题公园是一种相对于传统旅游景区（即以自然遗产为主体的自然旅游景区和以文化遗产为主体的人文旅游景区）而言的新型旅游景区。主题公园相比较景区承载更多的科技含量，在人文底蕴方面有更深入的挖掘，在保留自然的质朴性的基础上更加突出了人造景观高超的艺术设计与美感的享受。“主题”的创意、策划、塑造是主题公园的精华，也是它生命力强盛的根基；

第三， 主题公园是一种汇集多种特殊旅游产品和活动的具有完整游乐功能的园区。这个产品从设计、开发到生产，从景点布局、娱乐项目组织、空间的呼应、游览线路选择、接待和服务方式的衔接等都具有自己独特的方式，是能够满足游客多方面需求的旅游产品。

综上所述：主题公园就是为了满足游客多样化休闲娱乐需求而建造的一种具有创意性游园线索和策划性活动方式的现代旅游目的地形态。根据以上定义界定，目前中国能真正算得上主题公园的应该在300座左右，其它的都是一般性的游乐园和水上乐园。

据不完全统计，20xx年开业的主题公园有14座，如深圳华强科技文化集团在郑州的方特“梦幻王国”、嘉峪关、济南和芜湖方特的方特“东方神画”、万达西双版纳“万达主题乐园”、浙江吉安的Hello Kitty、罗蒙环球乐园等，还有不少水上乐园也在今年陆续开业。另外，在建的主题公园有20座，其它一般性游乐园近50座。

从区域方面讲，原来大型主题公园多集中在以广州、深圳为主体的珠三角地区，20xx年，开工建设及开业的主题公园在浙江、江苏等长三角地区和环渤海区域，以及长沙、武汉、成都、济南和河南省的各主要城市如郑州、洛阳、安阳等也在建设较大规模的主题公园，投资额都超过20亿甚至数百亿。 这些区域都是经济较为发达或人口较多的地区，对主题公园的市场有较好的支撑，综观国内外经营出色的大型主题公园，无一不拥有增长持续、结构合理的客源市场。

值得注意的是，20xx年虽然主题公园市场呈现出旺盛的态势，但新开业的主题公园受游客的追捧，原来的主题公园的游客入园率却比20xx年有所下降，除受到宏观环境影响外，主题公园的同质化严重及主题性缺失是主要原因。

20xx年至20xx年是中国大型主题公园迅速发展的新时期，万达、长隆、金茂、华侨城、华强等企业纷纷加入主题公园的投资行列。但由于许多主题公园投资者缺少对国内旅游客源市场的正确认识，部分投资者往往过高估计客流量，对主题公园

文化、主题和故事线进行深入研究，没有把握好要让游客体验的游乐项目的内容，忽略了游客的主观感受、心理需求，忽视了主题乐园的专业性和特殊性，从而导致决策失误。多数的主题公园在规划上只是简单的将某些景点进行简单的组合，设计形式单一，多数以模仿、集中组合、照搬别人将要淘汰的项目。

不断创新和高投入是主题公园的两大主要特点，这都意味着高风险。在中国主题公园方兴未艾的投资浪潮中，对项目以新颖特色吸引游客的能力寄托了太多不切实际的期望，加上希望通过借主题公园圈地获利和地方政府上项目的冲动，导致了投资冲动往往超过理性的算计，忽略了理性的定位。许多本来极具发展空间的创新模式不能转变为持续经营的模式。

随着迪士尼乐园明年春天开业，环球影城、六旗等国际主题公园品牌在国内落地，今后中国主题公园的发展必将是以文化为背景，以科技为依托，从第四代主题公园向第五代综合高科技主题公园跨越。旅游+地产和休闲度假+主题公园的运作模式更加突出。而为了与国际大品牌主题公园竞争，一批具有中国民族文化特色的主题公园也在酝酿。

未来的3至5年，中国主题公园之间、区域之间的竞争会愈演愈烈，将会有一次大的“洗牌”。主题公园的竞争已不是单体主题公园之间的竞争，而是像迪士尼一样，通过企业集团的方式，建立集团内部产业链和多元化的盈利模式，实现主题公园衍生出来的经济产业，为主题公园持续发展在投融资等方面提供支持和保障。

尽管中国主题公园建设在实践中很大部分被扭曲走样，而且就全国主题公园建设来看仅有少数成取得成功，但这并不能说明中国主题公园没有发展前景。相反，中国迎接大型主题公园的时代才刚刚开始,我们要应以热情、自信、科学、智慧来迎接这一时代的到来。据美国经济研究事务所研究表明，中国的主题公园“每年至少

有1亿人次的潜力尚未开发”。

应该相信,那些历经坎坷的中国文化创意产业运作团队,有能力承担时代的这一重任,最终会使中国出现让外人称赞的杰出的主题公园产业体系。随着中国经济的崛起和城市化进程的加快，中国主题公园这种都市型的旅游休闲产品仍然是人们闲暇游憩的首选消费场所。

第二篇：中国主题公园现状

现状

近日，法国前总理拉法兰一行到武汉硚口竹叶海公园考察中法拟合作建设的“未来世界”主题公园项目。随后，武汉市政府与法方签订了“未来世界”主题公园项目的中法合作意向书，法国拟投资1.8亿欧元。“未来世界”主题公园项目规划选址硚口竹叶海公园，建设项目用地约100-180公顷。 上海迪斯尼将在世博会后动工，占地116公顷面积有望创下迪斯尼乐园新高，初步预算投资规模将超过100亿元人民币。面对国外主题公园大举进入中国，中国主题公园可持续发展之路、创建品牌之路究该如何迈进？

中国经历了四代历程

19xx年，美国人沃尔特?迪斯尼在加州建成迪斯尼乐园后，主题公园的概念渐渐弥漫全球。屈指算来，中国的主题公园也有20余年的历史。

80年代初期，以广州长江乐园和河北正定西游记宫为代表的第一代主题公园掀起盖头。若干年后，以华侨城、三国城、水浒城等为代表的第二代主题公园相继亮相。当我国的主题公园发展到第三代时，上海的热带风暴、苏州乐园、武汉的长江乐园等成为表现形式较为新潮的代表作。当时，从中国主题公园的性质大致划分为微缩景观类、民俗景观、仿古建筑、影视城、动物景观类和主题游乐园类。 近年，投资巨大的新型主题公园仍不断兴建。运用计算机、人工智能、自动控制、数字技术等高科技的快乐世界、科幻公园以及欢乐谷系列、四维动漫系列主题公园连同以采摘为营销平台的果品主题公园纷纷逆市飘红，成为第四代主题公园的亮点。

七成主题公园在亏损

曾被誉为广东省广州市旅游业的“月亮工程”的世界大观主题公园，前不久开始“无限期暂停营业”。经常在这座主题公园过往的人们不会忘记当年的辉煌场景：19xx年10月18日，号称投资6亿元、占地48万平方米的世界大观在天河东圃开园。当时，该园内设有时代广场、巴黎歌剧院、古希腊剧场、阿拉伯剧场、英国剧场、日本剧场六大剧场和飞机舰船表演、综合游乐场、水上运动场、美国娱乐等四大游乐区，规模气势在广州几乎无园可与之匹敌。然而，当繁华散尽，留下的只有、

叹息与反思。

梳理我国主题公园的沉浮史，难免会让人心惊肉跳：一心赶超迪士尼乐园的苏州“福禄贝尔科幻乐园”倒闭，10亿元投资打了水漂；广州番禺飞龙世界关门；上海环球乐园关门；广州东方乐园关门；杭州未来世界关门??据媒体报道，全国有2500个主题公园耗费约1500亿元，其中有70%在亏损。 与之相对应的是，近年来，有良好市场走势或正在兴建准备迎客的主题公园在不断涌现。20xx年，整个中国似乎都刮起了一场主题公园的旋风，北京的欢乐谷、广州长隆欢乐世界、珠海神秘岛、大连发现王国、宁波的凤凰山主题乐园、沈阳的皇家极地海洋世界以及青岛的极地海洋世界等纷纷开业迎客。20xx年，主题公园市场继续发力，中国主题公园的排头兵华侨城集团更是耗资35亿元人民币在深圳海滨精心打造了国家级生态旅游示范区。一些业绩惊人的主题公园让旅游业内人士为之感叹，如北京欢乐谷、深圳华侨城等。

今年11月初，在山东梁山，水浒文化主题公园启动仪式举办。北京鸟巢北侧广场的世界巧克力梦公园将在明年1月开园。具有国际水平的主题公园——环球影城主题公园落户北京东部通州区，被列入北京市20xx年重点项目。前不久，北京首家国际马戏城在丰台区世界公园南侧举行了奠基仪式，准备以专业马戏城为核心，在城市南部建设大型文化休闲游乐主题公园——环球城。据了解，环球城项目还将建设太阳城、月亮城、紫禁城、六朝古都一条街、百家姓温泉村等多项主题性设施。 冰火两重天前景何在

主题公园是一种人造旅游资源，它得益于观览主体深化性。成功的主题公园，围绕一个或几个主题创造系列体验项目，拥有时尚的接待环境和欢乐气氛来吸引游客。故此，一个最基本特征就是文化创意领先。因此，对受众面来说，主题公园不仅有观赏意趣，还需有启迪意义。

前不久，华侨城集团CEO兼总裁任克雷在接受媒体采访时表示，中国主题公园从19xx年到20xx年，是它的开创期和探索期。20xx年到20xx年应成为它的自觉发展期，也就是说，投资商已深知自己该做什么、怎样做。

让任克雷有些担忧的是，下一个10年的发展，主题公园如果做得不好，会出现局部对资源、环境的破坏，一些大城市可能出现重复建设和盲目克隆现象。同时，一些企业可能出现急功近利或发展目光短视的状况。这是发展过程中必然经历又要格外关注的一个阶段。

任克雷觉得，已经成长起来的大型旅游企业、主题公园企业应较为理性地加速发展。创中国主题公园品牌应是生存大计。

我国主题公园发展三论

我国的主题公园事业是随着旅游业的兴盛而出现和壮大的。当前，社会各界对主题公园指责颇多，但是透过表象可以看出，主题公园在现代旅游业发展中能发挥不可替代的作用，诸多问题的产生于缘操作上的失误。促进我国主题公园健康发展的关键还在于有关方面提高对主题公园本身的认识水平，优化规划设计，改善经营管理，加强宏观调控。

引言

作为一种旅游产品，主题公园在现代旅游业发展中的地位和作用无论如何都是不可低估的。主题公园是人类智慧和创造能力在旅游活动领域中的结晶，它的出现和形式的丰富，使旅游资源的开发利用打破了地区限制，有效地解决了旅游供求关系在空间布局上的矛盾。具体而言，主题公园的意义主要体现在以下三个方面：

第一，为某些无形旅游资源（如民俗、传说、文学作品等）向有形旅游产品的转化也即潜在资源优势向现实经济优势的转化提供了一条有效途径，并且突破了旅游资源利用的地区限制，拓宽了旅游资源开发的形式和内容。

第二，为市场区位优势明显旅游资源贫乏的地区提供了发展旅游经济的可能性。一般说来，旅游业的发展以旅游资源为主要依托，经旅游市场为前提条件。旅游资源和旅游市场在空间分布上并不是均衡的。在旅游资源贫乏而发展旅游业的市场区位条件又相当优越的地方，通过建设主题公园，可以促匣当地旅游经济的兴盛。深圳就是一个典型的案例。

第三，为一些地方适应旅游市场的需求变化，优化旅游产品结构，提高旅游经济效益，提供了新的选择，我国的许多旅游目的地由于旅游资源构成单一或集聚程度较低，致使旅游产品的结构。向性和空间布局存在明显的缺陷（如青岛），不能很好地满足市场需要，导致游客数量少、停留时间短、消费水平氏，严重影响旅游业的内涵

式发展。而主题公园的出现，不仅可以从整体上弥补原有旅游资源和产品的种种不足，最大限度地满足游客的需求,而且可能创造出新的市场，促进当地旅游业再上台阶。

但是，主题公园毕竟是一种特殊的旅游产品，

其开发与经营具有鲜明的特点。

首先，主题公园是人类利用智慧的创造能力的产物，无论是模拟、缩微、集中某些自然景观还是人文景观，它都属于标有精神记号的文化旅游产品，其开发经营必须遵循文化规律，如果置接待地固有文化环境特色、旅游者消费审美文化特征和资源（原材料）文化内涵于不顾，随心所欲，粗制滥造，就不可能实现预期的经济目的。

其次，主题公园因是人造的景观，不像由当地固有旅游资源直接转化而来的旅游产品那样具有一定的垄断性，而是极易被替代，从而使其生命周期一般较短。

再次，主题公园必须拥有一定的规模和丰富的内容，要有一定水平的容人量和容时量，否则难以吸引市场，因此，主题公园的投资数额一般都比较大，投资风险较高。这一特点要求主题公园的规划设计和经营管理都必须有相当高的水准。国内外的实践经验充分证实了主题公园在现代旅游业发展中的独特地位和作用，另一方面又让人们充分体悟到了主题公园发展的高度复杂性，近十年来，我国的主题公园由寥如晨星走向多若繁星，但相当成功的主题公园并不多见，不尽人意的案例倒是随处可拾。这种现象引起了各界对主题公园的关注和研究。

怎样发展主题公园

是一项复杂的系统工程，对它的研究应从多种角度展开。本文尝度从设计、管理和宏观调控三

个角度出发，对当前我国主题公园建设中所存在的一问题和发展对策作初步探讨。

一 从规划设计的角度论主题公园的发展

主题公园属于人造景观，其成功与否在很大程度上决定于规划设计的水准。对主题公园规划设计环节的分析研究，应该从设计目标、设计主体、设计技法三个方面展开。

1．设计目标

主题公园的设计目标，或谓设计需要，是任何一个设计人员都必须遵循的战略性法则，它规定和制约设计工作的方向和程度。如果设计目标取向模糊不清，或者发生了偏差，就不可能取得良好的设计结果。

从理论上讲，主题公园的设计目标，主要体现在三个方面：首先是经济方面。主题公园作为旅游产品的组成部分，必须以追求经济效益为目标，按照赢利的原则来设计。也就是说要用尽可能小的投资，争取最大限度的经济收益。一个主题公园建成后的效益如何，直接取决于其对客源市场的吸引力大小。当今世界，旅游业的市场竞争日益激烈，这就要求主题公园的设计必须依据旅游者的需要，根据客源市场特点及其变化确定方向、内容和形式。经济的目标和需要，决定了主题公园设计在整体上要确立大众文化的方向，只有如此，才能实现对利润的追逐和市场竞争的适应。

其次，由于旅游消费本质上是一种审美活动，主题公园设计又必须确立美学的目标和需要，包含着对美的发现和揭示，否则主题公园的魅力就难以得到保证或将受到损害。当然，这种美，可以呈现出许多类型。

再次，现代旅游活动是一种社会性活动，这要求主题公园的设计必须肩负促进社会文化健康发展，提高人类生活质量的目标和需要。

主题公园的设计必须受到上述三个主要目标和需要的共同制约，正因为如此，在主题公园设计活动中，应该注意防止和克服两种不恰当的价值取向。一是代表设计者自己利益的、不考虑市场分析的个人唯美主义倾向；二是在极端功利动机驱使下表见出的文化庸俗化、商品化倾向。换言之，主题公园的设计要充分考虑俗文化与雅的彼此联系、渗透、互补和共生，既不能搞得“曲高和寡”，“高处不胜寒”；又不能一味媚俗，简单地、被动地迎合旅游者口味，缺乏人文理性。

2．设计主体

从上述没计目标可以看出，作为主题公园的设计者，除了需具备通常的设计知识和技能之外，还必须掌握旅游资源、旅游市场、旅游投资经济以及旅游文化的一般规律，尤其需对当地旅游业发展的条件、现状及特征有深刻的认识。因此有必要强调，在主题公园设计主体的选择、确定上应该注意避免当前普编存在的两种现象：

一是单纯依靠建筑师或城市规划师，主题公园设计不同于单纯的建筑设计或城镇设计，主题公园的总设计师应该首先是旅游专家，其次才是建筑设计专家或城市规划

专家。主题公园常常离不开建筑，但建筑只是构成主题公园的基本要素之一，著名园林大师陈从周先生曾说过：建筑物在园林中起“点景”作用，“其与园林似有所别，所谓锦上添花，花终不能压锦也”，建筑一般首先要满足实用的功能，实用功能支配着其精神功能；而主题公园以精神功能为主要功能，精神功能支配着其物质内容。因此，按照一般建筑设计的思想、原则、手法来设计主题公园，必然会偏离旅游者的需求特征，至于主题公园与城镇规划设计的差别更是不言而喻，但是，现实中一些主题公园却明显地带有城镇设计的味道，这不能不令人遗憾。

二是单纯依靠外国（地）的设计人员或单位，主题公园是接待地旅游产品体系中的组成部分之一，它不能游离于当地的文化脉络和旅游环境之外，其设计必须契合当地的文化背景和特色，必须充分考虑当地已有旅游产品的结构特点。显然，设计者应该对主题公园所在地的社会文化及旅游开发现状有全面深入的了解，提出这个观点还有另外一个重要原因，那就是每一个接待地都有自己独特的旅游市场，如果对其客源市场缺乏足够的认识，就不可能设计出适销对路的主题公园。因此，在主题公园设计中，可以根据需要聘用外国或外地的知名设计师或设计单位，以最大限度地发挥经验的作用，实现对高起点、新思路、新技术的追求。但同时应该提倡当地有关专家的参与或介入，以保证设计的针对性。实效性。

总之，主题公园设计是一种专业性的综合设计活动。近几年来，我国的主题公园在发展过程中暴露出了许多问题，究其原因，当与设计主体专业化、综合化程过不高有直接关系。旅游业的发展呼唤具有良好人员结构的主题公园专业设计机构。

3．设计技能

主题公园设计实质上是一种文化创造，即通过适当的方式将资源（创作素材）所蕴含的无形的文化内涵用具体的物化产品（在文案上）表见出来。我们可以把主题公园的设计技能高度抽象地理解为将资源文化内涵外化的技能。

在由内涵向外显转换的外化过程中，设计者首先面对的是文化内涵的选择。像建筑、宗教、园林、民俗等旅游资源，其文化内涵都是丰富复杂的，并表见在物质、行为、精神三个不同的层面。在设计过程中，它们往往又是以不同的份量或比重“参合”进来的。所以，必须区别一般抽象意义上的资源文化内涵与具体的主题公园所刻意展现的那种有选择性的文化内涵。文化内涵的选择，就是在某种资源所包容的物质文化、

行为文化和精神文化属性中，确立其中所要刻意展现的那一部分内容——一般都是由一个主导部分和若干辅助部分组成，我们可以相应称之为“核心内涵”和“辐射内涵”。当然，这样的选择，建立在设计者自己的价值取向及其对旅游者审美价值取向进行判断的前提之上。举例来说，假如我们要设计一个以道教文化为主题的主题公园，设计的起点也是关键之处在于从道教文化庞杂的内容中选择确定设计中心和产线。道教文化在物质层面上是无法与雄伟灿烂、典雅华贵的佛教文化相提并论的，道教建筑及其内部铺陈对大众游容的吸引力是有限的，因此可以肯定，这个主题公园的设计不能局限于修复宫观神祗等浅在层次，而必须挖掘、表见道教文化深层的东西——渗透着哲学、历史、伦理意味和民族审美意识的生活观念、行为准则和价值取向。道教文化中的礼仪、节日活动、音乐、健体养生等形式和内容，与现代审美价值取向比较吻合，是设计者可以考虑的选择，但这些显然还不能构成贯穿设计的文化主线，换言之，它们还不能成为合适的“核心内涵”，只能算是“辐射内涵”。道教文化的中心思想大体可以用“返璞归真”四字来概括，而返璞归真是现代旅游发展主要潮流之一，因此将“返璞归真”初步确定为道教资源开发的核心内涵是比较恰当的。进一步分析，返璞归真同“自然生态”这个科学概念有许多契合之处，道教文化旅游同生态旅游，有异曲同工之妙，能互相诠释，互促共生。也就是说，利用生态学原理和原则，营造拙朴、恬静、含蓄的情调氛围，是道教文化主题公园的设计中心和主要手段。

在正确认识和选择资源文化内涵意义的基础上，对主题公园外显系统及其特征的感知与把握就成为设计技能中至关重要的问题，它既是设计者心理活动的终止点，又是旅游者观赏心理活动的起始点。

主题公园外显系统的特征是相当复杂的，但如果抛开繁杂的枝叶不论，我们可以将其归纳为三个方面：一是主题公园本身及其环境所展示的艺术气氛乃至艺术意境；二是主题公园所显示的文化气质；三是主题公园所传递审美信息的新旧性质，也可称为时代气息，当然，这三个方面的特征是本互关联的，它们共同构成主题公园的表情和魅力，与旅游者进行交流。其中，文化气质是主题公园外显系统的灵魂，如果设计者只把注意力放在主题公园艺术气氛或时代气息的创造上，很少想到甚至完全忽视它在文化气质方面的应有表见，那么他所“创造”的作品，尽管也可能有“漂亮的面孔”，但仍然会使人感到缺少了什么重要的东西而不满足。主题公园的文化气质固然与资源的文化内涵有一定联系，但也充分参合了设计者情感因素。没有这种因素，主题公园

艺术气氛和时代气息的创造就只意眩孤立的状况中进行，最终必将大大削弱主题公园的艺术感染力。

作为现代旅游产品，开放性和参与性是主题公园必须具有的特性，甚至可以说是主题公园的魅力源泉之一，在资源文比内涵的外过程中，设计者必须对它们加以特别的关注。另一方面，一些中国古典园林的长盛不衰和大量现代主题公园的转瞬兴败，又在提醒主题公园的设计者们有必要在当代文化背景下，借鉴和发展中国古典园林的设计手法，努力追求自然、追求意境、追求含蓄，促进主题公园的更新换比。

二 从经营管理的角度论主题公园的发展

对于主题公园既需从产品的角度加以分析，又必须从经营管理的角度加以研究，因为主题公园最终要实现从产品形态向商品形态的转化，而这个转化过程通常是依靠企业行为活动来完成的。不言而喻，企业经营管理水平的高低，直接影响主题公园的发展。

一家以主题公园为主要产品甚至是唯一产品的企业，其经营管理依然会涉及企业管理的诸多领城。针对目前我国主题公园在经营管理上所存在的主要问题，需特别强调以下四个方面。

1．强化战略管理

企业战略管理决定企业长期表见的一系列重大管理决策和行动，包括企业战略的制定、实施、评估和控制。从投入产出的角度看，企业战略管理同通常所谓的经营管理、生产管理是有明显区别的：

近几年来，我国主题公园的数量和投资建设规模越来越大，内部产品构成日趋丰富，管理范围和幅度也越来越大，经营企业与社会的联系程度大大紧密。同时，随着社会经济的发展和旅游市场供需关系的逆转，企业经营环境的不确定性和复杂性日益增大，企业相互之间的竞争日益加剧。主题公园企业为了生存和发展，就必须对周围的各项要素及未来的投入产出进行深入透彻的分析，即让战略管理上管理的大舞台。然而，据笔者的了解，当前我国经营主题公园的企业大都依旧停留在生产管理阶段，能上升到经营管理阶段的企业为数不多，能实施战略管理的企业少之又少。经营管理水平的

落后，使得一大批在设计上“先天不足”的主题公园雪上加霜，也使得一些创意并不差的主题公园光彩黯淡、步履维艰。

推行企业战略管理是我国主题公园发展的时代所需。主题公园企业的战略管理内容广泛，但总体上是要建立“战略内容与战略环境之间的适应关系”。具体地说，战略要与环境、资源和组织三个因素相适应。环境是企业的外部因素，包括政策、经济气候、顾客、竞争等诸多变量；而资源和组织则是企业的内部因素。作为主题公园经营管理的决策者必须具备差别化、多样化、集中化、系统化、弹性化等战略指导思想，保证企业目标的顺利实现。

2．在主题公园生命周期各阶段实施不同产营销策略

较之其他旅游产品，主题公园的生命周期一般是有限的，这一特性常常使经营企业陷入困境。反过来说，如何延长主题公园的生命周期就成为主题公园经营的一个重要内容。

从大的方面看，要延长主题公园生命周期必须首先重视设计质量，其次提高制作水准，然后才是投放市场以后的经营管理。对于后者，王尔康、李海瑞等先生曾提出扩大外延、提高可进入性、制定合适的价格策略、加强促销等方法措施，这些方法措施应该说都是相当重要并行之有效的。

主题公园的生命周期一般都是由弱到强、又由盛转衰的过程，投放市场之后的主题公园通常要经历介绍期、增长期、成熟期和衰退期四个阶段，每一个阶段呈现不同的特点，需要有不同的营销模式，采取不同的营销策略。市场营销理论告诉人们，产品生命周期制约营销策略，而营销策略又影响品生命周期的变化模式。因此，主题公园的经营管理者应该注意判断主题公园所处的生命阶段，确定符合各阶段的营销策略，从而实现主题公园生命周期的延长。如香港海洋公园采取有计划推出新项目的办法——亦即弹性设计与开发——有效地防止了衰退期的出现。

3．降低季节性影响

旅游接寺地气候环境的变动性和旅游者闲暇时间的相对集中性必然导致主题公园经营的季节性。在我国北方地区，主题公园销售的季节性尤其明显，给企业经营带来诸多困扰。由于主题公园生命周期有限，季节性成为影响主题公园经济效益的重要原

因。;主题公园的销售季节性是不可能完全消除的，但是其强度及对经营效益的影响程度是能够降低减弱的。降低主题公园季节性损失可以从两大方面入手：一是开源，包括优化产品结构设计（如设计针对淡季的产品或不受气侯左右的室内游乐产品）、丰富平淡季文化活动内容、施行平淡季营销组合、着重开发本地市场、与其他企业组建战略联盟等等；二是节流，即降低经营管理成本，如实行弹性用工制度，关闭部分区域或项目，寻求闲置设施备的其它用途等。

4．提高员工素质，加强内部管理

主题公园在我国的出现还不到十年历史，我们本来就缺乏相关人力资源。随着主题公园建设热的不断升温，主题公园专业人才——不仅仅是设计人才也包括管理人才的短缺问题表见得越来越为清楚。可以说，专门管理人才的匮乏既是近几年来我国主题公园行业效益不明显的重要原因，又是制约主题公园未来发展的“瓶颈”。因此，提高主题公园管理人员的业务素质是一件刻不容缓的事情，长期摸着石头过河毕竟会影响效率和效益。

主题公园企业属服务性行业，员工的活化劳动是其所提供产品的重要组成部分，人员服务质量直接影响和决定顾客的满意程度，因此，主题公园企业应该像涉外饭店那样注重内部管理，规范员工行业，创造良好的旅游环境。这方面深圳华侨城文化旅游区可称楷模。

三 从宏观调控的角度论主题公园的发展

主题公园供给总量的不断增长，势必要求政府对主题公园投资建设实行宏观调控。即使在市场经济高度发育的时代，这种调控也是非常有必要的，政府主题公园发展实施调控的中心目的在于建立一个尽可能合适的总的政策与投资环境，并配合以适当的经济、法律措施。结合当前我国的具体情况，宏观调控工作应主要从以下三个方面着手：

1．依据城市（地区）总体规划和旅游发展总体规划，合理约束主题公园投资建设行业。主要目的在于：（1）保证主题公园开始建设不损害国土开发利用的整体化、效益最大化原则；（2）保证主题公园开发建设不影响生态环境和居民生活质量；（3）保证主题公园开发建设有利于接待地旅游产品结构优化和旅游经济效益提升；（4）杜

绝有害于接待地社会文化健康发展的主题公园出现。需要附带说明的是，目前，我国的绝大多数城市或地区都制定了自己的发展总体规划，部分城市或地区还制定了旅游发展总体规划，但由于种种原因，这些规划的约束力往往并不能得到很好的体现，致使一些主题公园的投资建设未能促进当地社会、经济、文化的协同发展。

2．旅游主管部门对主题公园的立项、开业实施严格的审批制度。目的在于： （1）控制主题公园的数量和布局，避免由于重复建设可能导致的恶性竞争和企业共同受损;

（2）依据市场导向原则、地方特色原则、适度规模原则和系统经济原则，修定主题公园设计方案，帮助投资者优化投资结构；（3） 对主题公园开业实施审批，以促进主题公园经营管理水平的提高。

3.对重大主题公园的建设给予有力支持。主题公园本身所具有的特点以及它在地区经济运行中的地位和作用，决定了政府在主题公园发展中要承担重要的支持角色。根据目前的经济形势，对主题公园开发的支持应遵循“重要的少数和琐碎的多数原理”，即抓大放小，把力量集中在有望成为当地名牌旅游产品、能带来巨大社会经济效益的主题公园身上，首先，明确培植对象，为其提供水、电、交通等配套设施以及周边环境规划。其次，对其开发建设予以投资鼓励。重大主题公园的开发，必须高起点、高标准，要有一定的投资规模。在社会资金短缺的情况下，投资鼓励措施十分必要。其方式包括：1）通过宏观经济手段减少开发项目的投资费用,如直接对投资者给以资本补贴或优惠利率的贷款，以低价出售或出租土地，免税进口设备、建材等；2）政府及其指定机构对银行为开发项目提供贷款进行担保，对外资进入提供保证；3）通过减免税收等手段减少企业的经营开支。再次，加强统一管理，避免政出多门、条块分割，协调理顺参与开发、经营活动各部门间的利益关系，确保主题公园的通畅运营。